供電站領導年終總結範文 篇1
各位、同志們：
一年來在公司黨委的正確下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標。下面，我從四個方面向領導和同志們，請予評議。
一、以人為本，以安全教育促進安全管理
今年以來，安全目標和安全管理的壓力越來越大，就如何確保全全目標和反違章方面作了認真思考認為，要抓好安全管理，確保全全目標必須以人為本。我從三個方面著手：
一是在安全管理工作中經常結合實際，進行安全教育，特別是現場安全教育，提高職工的安全意識和安全生產技能。
二是通過宣傳教育和危險點的分析控制，為中心創造一個安全的生產局面和健康的工作環境；
三是通過周密的分析，及時排除不安全因素，最大限度地降低安全風險，確保電網安全穩定運行。通過一年來的全體努力，未發生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災等考核性事故。完成了公司下達的年安全生產責任制考核目標，實現了“雙零”目標。
二、突出重點，全面夯實安全生產基礎
三、績效管理與作風建設齊頭並進
在認清自己職責的同時，致力於績效考核和作風建設。我清楚地知道紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰鬥力。因此，我將績效考核和作風建設作為個人年度三項重點工作之一。在統一思想，明確職責的基礎上，每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰鬥力。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執行力以及班組之間互相協作配合意識互動能力等明顯提高。
四、互融共進抓好勤政廉政建設
在協助徐書記加強廉政建設工作中，我始終堅持了二個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經營管理的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對經營管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、較好地發揮了帶頭作用。
回顧一年來的工作經歷，許多工作還未落到實處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由於大家的支持和努力，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啟示：一是靠信念成就事業。二是靠工作統一思想。三是靠個性謀求共識。
一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是我今後進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化、情緒化。
二是要防止急於求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。
三是要避免苛求於人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
供電站領導年終總結範文 篇2
一年來，供電局在電業局的'正確領導下，在縣委縣政府的大力支持下，按照國家建立“橫向到邊，縱向到底”應急預案體系的要求，認真貫徹落實上級有關應急管理工作的指示精神，將應急管理工作放到安全生產工作的重要位置加以推進，進一步建立健全應急組織體系，制定和完善了應急預案體系，並積極開展應急培訓及預案演練，取得了較為明顯的成效。現將工作總結如下：
一、進一步建立健全應急組織體系
為貫徹落實國務院《國家突發公共事件總體應急預案》的有關精神，根據上級有關進一步加強應急工作的具體要求，今年上半年，我局成立了以局長為組長的重特大事故應急處理指揮領導小組，建立了應急指揮機構，明確職責，落實了安全責任，保證了應急管理工作的組織和開展。
二、進一步完善應急預案體系
今年，我局在X年編制的系列應急預案的基礎上，加強對預案的動態管理，針對人員變動和不足之處，及時編制及修編了各類應急預案，做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調、信息暢通的事故應急體系。
三、積極有效開展應急培訓及預案演練
為保證各事故應急預案制定完善科學、規範、合理和可操作性，使應急預案真正能夠在突發事件中發揮應有作用，X年我局先後組織了2期培訓班，培訓內容包括應急預案的適用範圍、事故可能發生的地點和可能造成的後果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程式、接到事故報告後應當採取的行動和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底，我局已按計畫對應急預案進行了不同方式的演練，取得初步成效：
1、為進一步提高了廣大員工的安全救護意識，規範救助方式和方法。X年1月15日，我局組織了“20xx年全局聯合反事故演習”，通過演習,進一步檢驗了我局在處置電力突發事故的應變處理的能力。
2、為加強對縣域電網突發事件的應急處理，最大限度地減少損失和社會影響，保障電力供應。X年4月7日，我局針對《供電局黑啟動應急處理預案》，聯合組織進行了一次大型的演習。通過演習，我局在面對一系列突發、緊急事故情況時，能明確分工，責任落實到人的有序管理，合理、高效的組織人員進行處理，最底程度減少事故帶來的損失。
3、20xx年4月25日，我局在10kV變電所進行了事
故演習。在指揮部的統一指揮下，各救援小組按照演習預案的要求，展開緊張有序的救援和民眾疏散工作，技術組及時制定搶修方案，搶修小組迅速進行故障維修，各項演習工作有條不紊，體現了我局應急救援工作的不斷進步及員工對危急情況處理能力的提高。
4、為了檢驗《電網大面積停電事故預案》的可操作性，我局分別於X年6月2日和9月27日進行了220kV失壓兩次演習。同時為突出抓好電網安全，先後開展專項反事故演習5次。通過演習，充分檢驗了我局員工應對突發的事故處理能力，進一步提高調度員和變電站值班員的事故處理能力。
5、為了熟悉X年防汛應急預案，在汛期到來之前檢驗我局快速應急處理能力，X年6月9日，我局聯合組織了一次防汛事故應急預案演習。通過演習，檢驗了我局在面對一系列突發、緊急事故情況時，能夠合理、高效的組織人員進行處理，最底程度減少事故帶來的損失。
6、為了進一步增強了員工在對高層建築遭遇突發火災事件時的應急處理能力，X年6月6日，我局在辦公大樓組織進行了一次火災疏散實戰模擬訓練，通過演練，鍛鍊了指揮員和員工在應付突發事件時迅速組織人員有條不紊地進行疏散和搶險救災工作地實戰能力，檢驗了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設施狀況，為今後在應付突發事件中積累了經驗。同時也發現了不足之處：
（1）員工的消防意識雖然有所提高，但是對必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調度大樓滅火系統報警、滅火使用的知識與技能需要進一步提高。
（2）員工對應急疏散的路線安排不夠清晰，易發生突然擁擠現象，對安全疏散人員不利。
7、為使在發生重特大設備事故時得到及時、有效處理，儘量減少事故造成的損失，確保我縣電網安全穩定運行。X年2月28日，進行了一次220kV主變起火的重大設備事故的應急處理演習，在局領導的指揮及全局各部門的通力配合下，本次演練演練達到預期的目的。通過這次演練，為應急人員提供了一次實戰模擬訓練，使應急人員熟悉重特大設備事故應急處理必須的應急操作程式。
8、為了檢驗我局重大交通(人身)事故應急處理預案的可行性和可操作性，提高應急隊伍搶險救災的實戰能力，提高我局應急救援工作總體水平，切實保障員工生命財產安全，我局擬在12月20日進行重大交通(人身)事故演練，目前各項準備工作已就緒。
9、為了確保辦公大樓在發生突發性公共事件的，我局能迅速組織力量控制現場進行制止，並能立即聯繫協助公安查破案件，調解糾紛，確保社會穩定。我局擬在12月下旬進行處置突發性公共事件應急預案演練，目前各項準備工作已就緒。
四、應急工作的體會及存在問題
領導重視是應急工作順利開展的關鍵，我局這兩年來各項應急工作一直能夠正常開展，領導重視是其中的重要原因。儘管今年我局變電站擴建改造工程、城區網架建設等任務繁重，但各部門都對開展應急工作給予理解、關心與支持，從而使我局在事故應急方面的工作得到貫徹落實。
供電站領導年終總結範文 篇3
供電部在區委區政府和臨沂供電公司的正確領導下，在區各部委辦局的關心支持下，全體人員積極主動地開展工作，較好地完成了各項任務。現將今年工作完成情況和下半年工作打算匯報如下：
一、今年工作完成情況
加強農村電氣化建設，努力改善農村用電條件，為社會主義新農村建設發展提供可靠保證。上半年，我們繼續積極推進了以加快農業生產方式轉變為重點的電氣化村建設，以改善農民生活用電條件為重點的標準用電村建設，以提高電能質量為重點的標準配電室建設，以美化村容村貌為重點的“村村街亮”工程建設。進一步推進實施了“村村強網”工程，加快了低壓電網建設步伐。一是結合不同區域實際情況，對供電半徑長，電壓偏低的台區，通過變壓器向負荷中心遷移等方式提高電壓質量。二是在組織建設的同時,加強了推廣,採取組織村民和辦事處幹部現場參觀，利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳，進一步加快了建設步伐。三是加強了標準用電村和標準配電室改造。積極向公司申請資金，上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓台區整治工作，輪換四到戶低壓單相電能表9459隻，三相表151隻。
二、當前工作中存在的問題
民事協調和電力設施保護難度較大。主要表現為電力施工困難，阻撓施工，無理索賠現象嚴重；線路通道安全隱患較多，線下建房、植樹、盜竊破壞電力設施和市政施工危及電網安全等行為時有發生，這些都給我們工作協調帶來了很大難度，亟需社會各界給予大力支持。
今年電力供應呈現緊張局面。近期，由於發電機組臨故修多、煤電質量差機組降出力、電煤庫存下降等原因，造成山東電網每天限負荷近400萬千瓦，臨沂電網要限負荷30多萬千瓦，而且短期內無法解決，隨著負荷增長，用電形勢將更加緊張。目前，我們正按照市經貿委和臨沂供電公司統一部署，在區經貿委的支持配合下，按照限電拉路序位，實施錯峰、避峰工作，廣大電力客戶帶來不便,需要社會各界的充分理解和支持。
三、下半年工作打算
一是加快電網建設，構築更加堅強的電網。科學規劃，最佳化布局，構築電壓等級配套、結構合理、技術含量高的堅強電網。按照配網容量增長略高於客戶報裝容量的原則，努力做好羅西、雙月湖及新源變電站等相關16條10kv配出工作，儘快投入運行，以緩解新源站等負荷緊張局面，進一步提高安全供電能力。
三是加強安全管理，確保全全生產長治久安。把電網安全作為企業社會效益的基礎和保障，作為促進經濟發展和社會穩定的重要責任，進一步加強高危企業和重要客戶安全管理。健全責任體系，將安全生產目標層層分解。有針對性地對全體員工進行安全培訓，完善風險共擔、利益共享的管理考核辦法，提高全員安全防範意識和危險辨識能力。
四是推進五大標桿選樹，進一步做好大客戶服務工作。認真總結優質服務和行風建設經驗，全力推進門市建設、業擴報裝管理、投訴舉報查處和大客戶服務等標桿選樹，以大客戶服務為總抓手，對久泰化工、山推球磨等大客戶，實行高層聯絡、專人負責、跟蹤服務，及時幫助客戶解決上電和用電中存在的困難和問題，進一步提升服務質量，更好地服務全區發展