過磅員的年終總結 篇1
20xx年1月1日，我正式開始我的過磅房的值班生活。從開始的驚訝，到初次倒班的無奈，到漸漸的習慣，這一過程是由淺到深，是值得體會和紀念的。下面我根據我半年多過磅員的工作經歷寫一篇過磅員工作總結範文，分享一下我這段時間的過磅員的工作經驗和心得。
過磅看似是件沒有意義的事情，但慢慢發現了解這看似簡單而且枯燥的工作，卻大大關係著公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的`出庫，都得認真仔細地過磅。一方面涉及到利益問題，另一方面也反映了生產情況。根據生產上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫。看到過磅員她們的操作如此嫻熟與簡單，輪到自己時，卻並不輕鬆。剛開始對車號的遲鈍，對發貨、收貨單位的陌生，對電腦出現的問題無可奈何，還好身邊有人指導，加上自己操作次數多了，也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現的問題。看著自己成功地完成一次次過磅，有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最後一天，一種觀念在我心裡一直沒變過，那就是任何事情既然做了，就要認認真真地對待，儘自己最大的努力完成它。
由於過磅人員的調整，現在的過磅員是一名舊人員+一名初步學成的新人員+一名剛開始學習的新人員。由於新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現的問題，管理人員應幫忙處理與監督。由於系統的修改磅單按鈕關閉，如有特殊情況，應找管理人員進行修改。在過磅房的兩個月值班過程中，發現以下的問題存在：
（1）或許是因為之前有兩隊人馬在過磅，或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊，我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統計，認為統計應由我們公司管理人員來做。同時不可否認，粉煤灰的過磅確實要記的東西多且雜，對於新人員來說事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統計問題。
（2）石灰石、石膏的記錄表，由於是人工手寫，每天、每月都需要累計的，一不留神就會出現錯誤。而一次的錯誤會導致後面的數據連續出錯。
（3）交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現的問題及注意事項，導致接班的人員出現錯誤或疏忽。
（4）由於過磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環境的整潔與衛生的乾淨不容易保持。
過磅員的年終總結 篇2
非常感謝各位領導給我的工作機會。轉眼間一年的工作又結束了。回顧整整一年的工作，忙碌又充實，對於一年的工作成果做以下工作總結。
在這一年裡，我和同事們本著潔身自好，認真對待自己的工作，提高自身業務能力，加強業務學習，嚴格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進程。我們把積極的態度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實的度過每一天。
小小的地磅房，別看它不起眼，卻也是電廠的重要監測關口，原料和產品的進出都要通過它的監測下來回往返，可見它的重要性。每天我們填寫的磅單都及時地傳遞到各個部門，對來往的車輛進行嚴格地檢查與測量。過磅時認真，負責，填寫、覆核每一份磅單，做到字跡清晰，裁剪整齊，堅持原則，按制度辦事。我們也有疏忽的時候，但是大都能夠及時地改正，避免工作上的失誤。
在這一年工作當中，有進步也有不足，我會在今後的工作中做到最好，彌補工作中的不足，盡職盡責的完成本職工作，嚴格地要求自己來做好此項工作。
接下來將進行ERP軟體的更新替代，可以預想我們的工作將更加繁重，對地磅人員的要求也更高，需掌握的知識和具備的能力也要有所提高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，把工作做到更好。
在這一年的工作中我成長很多也學到了很多新的東西，但我知道這還遠遠不夠，所謂“活到老，學到老”，我還需要不斷地提高自己的業務水平和工作技巧，來應對工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛鍊，也感謝領導對我的信任把我安排在這個重要的崗位，我將不辜負領導對我的信任和厚望，認認真真做好自己的本職工作，站好崗，為電廠的發展盡到自己綿薄的力量。
過磅員的年終總結 篇3
xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計畫，以及公司領導班子對安全工作的布署。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防範措施，多措並舉，保障了公司的正常經營秩序。為公司的發展做著不懈的努力。現將半年以來的.工作總結如下：
一、秉承保障與服務並舉的理念，在做好公司日常安全保障的同時，積極做好相關部門的配合及對客服務工作
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防範措施，多措並舉，確保全全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營
2、在物防上，重點區域加設防盜門窗及防盜網，前台及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設定警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具
3、在技防上，為減少盲區，提高安全係數，累計加設監控攝像12個
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保全進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足：
1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人
2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費
3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。