物業工程部年終小結

本部門在XX年做了以下幾項工作:

1、 建立健全本部門管理制度(暫行)明確本部門職責,也使本部門在工作中有制度依據。

2、 做好檢查督導工作,自五月份以來每月下工地檢查一次,與工區隊處協商施工中出現的問題,解決工區的技術難點,及時向領導做出書面匯報。每周電話詢問各工區隊處工程進展情況,及時向監理上報周計畫和周報。

3、 做好技術資料工作,參加監理會議,回答監理提問;設計小橋樑涵洞、路基路面相關圖紙;製作各種計畫、計量資料;做變更工程的有關圖紙資料;做路基路面橋樑的作業指導書。

4、 收集整理各種資料,包括各工區施工照片、圖紙。

5、 配合公司其它部門做好材料計畫、設備使用安排等。

6、 做好總部擴建工作,科學規劃,認真施工。

7、 本部門人手少,工作做得不到位的地方再所難免,請領導和各部門各工區提出寶貴意見,本部門一定不斷改進和完善。