供電系統工作人員年終工作總結 篇1
通過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業務技術，不斷提高自己的專業技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領導的大力幫助和支持下，取得了一定的成績。在歷年裡我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產中不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、履職情況及工作表現
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。
2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，並填寫《金平電能月度計畫申請表》待部門負責人審核後傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責並做好了年度內停、限電期間自發電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程，起草並擬定了《35KV變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》並在預期時間內安全、高效的完成了35KV變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3號堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定並配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草並擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發電機發、停電作業指導書》、《35KV變電站自發電、復電作業指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》並參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產區和辦公區6S工作前期規劃與導入、人員培訓、過程實施與監督、結果把關，制定部門每月6S推行計畫，參與礦山每月6S發布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、諮詢6S推行過程中的要領並積極配合併實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6S評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監督操作工一次點檢履行情況，並在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關，20xx年以來連續三年設備運轉率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
二、培訓與外學
1、6S培訓：針對全礦1次，部門內部正式2次。
2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環節》各1次。
3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓：西門子PLC培訓1次，公司後備幹部培訓2次。
5、參觀學習：北衙4000T選廠設備大檢修參觀學習1次。
三、堅持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，在我心中始終樹立著安全生產、人人有責，安全生產、重於泰山的思想。安全生產保證了公司可持續發展的順利進行。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在於：
1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。
3、平時多交流使設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監督，嚴格按規程作業。乾電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運行方式最佳化及合理調整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設備突發事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計畫的編制及組織實施，並做好技術指導和服務工作。
4、制定供用電及電氣設備安全操作規程。
5、完善礦山內部電氣設施安全使用、維修保養點檢作業指導書及技術資料歸檔等工作。
6、繪製礦山供電系統圖製作成標準看板上牆。
7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。
五、總結
在今後的工作中我會一如既往的乾好自己的本職工作，不斷提高自己的專業技術能力，管理能力，帶隊伍的能力，發揮自己的特長，同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。
供電系統工作人員年終工作總結 篇2
20xx年就快結束了，回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事共同努力的艱辛，也有遇到過挫折和困難，時光過得很快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就快要過去。可以說，20xx年是公司進行改革、拓展市場的關鍵年，公司越來越規範。本年度總結如下：
2020xx年初，公司由於沒有多少人而發展不起來，我是在前道排版的，一天做起來的板子也不怎么多，由於裁輔料那裡人走掉了，所以我就接管裁輔料的工作，在每天做完今天的工作後，那裡有需要幫忙的就往哪裡幫忙，這樣重複這每天的工作，隨著時間的流動，公司人員有所增加，我開始幫助新來的員工，教會他們怎么裁輔料，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作，以免出錯。期間我對前道的工藝要求和操作有所了解。
在二、三月份這段時間我在組件測試學習這個崗位的相關知識，除了學習各種儀器設備怎么樣運用什麼的還會幫忙做一些實驗，如拉力實驗、EVA膠粘度和一些原材料實驗。雖然這時候不是很忙，但在有空的時候就往每個崗位學習，在每個崗位工作學習的同時我學到了很多知識，其中包括對電池片的分類、套用，車間整個組件生產的工藝流程的了解和基本操作。讓我懂得了很多學校里沒有的知識，也了解到了自身的不足。
在公司正人員逐漸增加，擴大生產的時候，邵總的到來更加鞏固了原有的基礎的同時，又增加了公司的訂單，客戶。以及對公司的系統化管理，讓公司漸漸形成有一定的規模，規劃范的制度。也對我們的待遇等多個方面進行了改善，讓我們相信公司有好的未來發展。
當公司發展中成立了幾個重要部門，在距技術部成立後，我現在在的品保部也成立了，我在總測的崗位上工作，算品保中的FQC，自從進入品保部後讓我的知識又有了很大的提高，經過領導的培訓學習，了解到了對於品質的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相關知識。讓我更加的熱愛這份工作，我感覺自己工作技能上了一個新台階。
總結一年的工作，儘管對我來說有了一定的進步和提升，但在有些方面還是有著不足的地方。從而知道了做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動要有方向，工作要有目標，心中要有底，要基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是很重要的。我要在今後的工作中要不斷努力，多與同事進行溝通，不懂得地方要虛心請教，做好公司管理的相關規定製度，提高自己的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
在學習方面也要不斷的學習自己不懂的知識，我相信，在20xx年裡我還會不斷的進步，相信在領導的帶領和全圖員工的努力下，索拉貝特會越做越好。
供電系統工作人員年終工作總結 篇3
根據實際，下半年全市人口與計生工作重點將抓好以下五個方面的工作：
一、以人為本，全面完成市政府實事工程——市生殖健康服務中心的建設
作為今年我市政府實事工程之一的計畫生育生殖健康服務中心正在計畫中進行，預計在今年10月可全部竣工並投入使用，建成後的生殖健康服務中心將和五個鄉鎮計畫生育中心服務站、六個鄉鎮計畫生育一般服務站以及137個（村）社區計生服務室構建起崑山四級計生技術服務體系，下半年在抓好建設的同時要在軟環境建設上下功夫，不斷拓展計畫生育服務的功能，最佳化計畫生育服務的水平。要繼續健全技術服務體系管理機制，要抓好基層計畫生育技術服務人員能力的培訓和計畫生育技術服務規範化建設。
二、強化職能，全面推進計畫生育利益導向機制的進一步完善
一要繼續做好農村部分計畫生育家庭獎勵制度的落實和完善工作。今年下半年開始，我市失地農民所享受的農保將逐漸和社保接軌，這些由農保轉向社保的農民將自動從農村部分計畫生育家庭獎勵制度中退出，不再享受這一獎勵政策。同時，力爭在8月上旬完成對全市xx年符合農村部分計畫生育家庭獎勵政策的對象的調查摸底，做好xx年度的經費預算，確保每一位符合政策的農村老人都能按時領取獎勵金；二要做好xx年度計畫生育公益金的發放工作，切實做好救助對象及救助金額的摸底調查工作。
三、關注難點，繼續探索和創新新形勢下人口與計畫生育工作的方式和途徑
目前我市的人口與計畫生育工作存在四大難點：一是執法難，社會撫養費徵收難度大；二是兌現難，非公企業獨生子女父母獎勵金兌現不到位依然是個突出問題；三是基礎管理難，城市化進程帶來的大規模拆遷使村落集居的形式逐漸分散，人員分布廣泛，育齡民眾信息採集困難；四是流動人口計畫生育管理和服務難，一方面現居住地管理模式下的計畫生育工作給廣大計生幹部帶來了成倍的工作量，另一方面部分流動人員原戶籍地計生部門在管理上不能夠提供一定的配合，使得流動人口的計畫生育管理和服務顯得力不從心。針對這些新形勢下呈現出來的人口與計畫生育工作的難點問題，下半年，將由各分管主任會同職能科室展開專項調研，力求不斷創新工作方法，積極探索解決難點問題的方法和途徑，敢於實踐，勇於突破。
四、加強指導，切實做好“十五”省人口與計生工作示範市下一步迎接和規劃
我市於今年6月順利通過了省人口計生委對我市“十五”示範市創建工作的現場考核評估，在下一階段，還將接受省人口計生委對我市部分育齡民眾開展的信函問卷調查、電話問卷調查，以及對我市各個計畫生育技術服務視窗的跟蹤暗訪。及對市級的最終考核，為此，要在上半年通過現場調查的基礎上，針對檢查中存在的一些薄弱環節，認真抓好整改，落實回頭看，並繼續抓好督導工作和委機關的迎檢準備工作，確保省“十五”人口與計生示範市的最終全面通過。要充分利用《崑山人口與計畫生育工作發展戰略》課題的理論成果，為制訂全市發展規劃提供科學的決策依據。
五、強基固本，全面推進機關政風行風建設和幹部隊伍建設
今年，我委被列為市政府組織納稅人評議55個部門及單位之一，各鎮、區計生服務站分別被列為市政府組織納稅人評議基層站所之一，切實做好全市人口與計生系統年度政風行風評議工作，是構建服務型機關、轉變工作作風、夯實隊伍建設的需要，為此，要堅持“六個抓好”：一要抓好黨員先進性教育的長效機制，與政風行風評議工作緊密結合起來；二要抓好黨員先鋒示範崗、示範科室的建設，發揮黨員先鋒模範作用；三要繼續抓好機關效率效能建設，不斷提高服務基層、服務民眾的能力；四要抓好黨風廉政建設，構建反腐倡廉長效機制；五要繼續抓好“爭先創優”工作，以“爭先創優”為抓手，紮實推進人口與計畫生育各項工作；六要繼續抓好乾部任免制度的完善，繼續實行中層幹部競聘上崗，優勝劣汰，為促使全市人口與計生工作健康發展提供人才保證。