程式人員個人月度總結報告

程式人員個人月度總結報告 篇1

大家好,我是X項目組的,我於201x 年7月進入公司做JAVA程式開發,至今已近快一年時間了。初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化讓我較快適應了公司的工作環境。在本部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向同事請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。

當然,剛做這個項目的時候,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑,為了更快地成為一名優秀的員工,現將我20xx年上半年的學習、工作情況總結如下:

20xx年初時,我們進銷存項目通過了一期客戶驗收。但是,隨著客戶業務的變化,項目需要做很大的改動和調整。現進銷存系統進入了二期的設計開發階段。

初入公司的時候,我只負責財務模組的存貨核算開發工作。隨著公司人員的變動,現在我負責財務管理整個模組的開發工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大,也許是因為我的個性使然吧,越挫越勇,迎難而上。不斷的學習財務業務知識和本系統框架,現基本了解掌握了財務的整個業務邏輯及業務流程。因為沒有參與一期的原型、需求、設計、資料庫等文檔的設計。

在開發過程中發現,有好多原型、需求文檔、設計文檔,只知其然,不知其所以然。總結一期經驗,避免二期開發中遇到同樣的問題和困難。從原型設計、談二期需求、整理需求文檔、資料庫設計、開發,一條龍負責到底。這樣對業務邏輯及業務流程有了更深的理解。從“我問”,到“我講”,有了很大的個人提高。提高軟體知識和技術只是問題的表面,本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎上,立即去涉獵其它領域的專業知識,豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質。

我相信付出肯定會有收穫,在我們的努力下,進銷存系統一定會給客戶及公司一個滿意的答案。

在這一年裡,我看到公司的迅速發展,各項制度的不斷完善,我很慶幸我是公司的一員, 我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起創造美好的未來。

程式人員個人月度總結報告 篇2

自 20xx 年 4 月進入公司,至今已有九個月的時間。這九個月的時間裡在公司領導以及同事的幫助以及支持下迅速的融入到因博這個大家庭中,非常感謝因博提供給我這樣一個成長的平台,讓我能在工作中不斷的學習、進步,不斷的修正自己的不足。

在 20xx 年即將來到之際回首我的 201x 年平升無數感慨。作為項目經理,個人對總的工作情況還是比較滿意的,項目過程中能做到快速回響項目中的變化,能很好的理解客戶描述,起到客戶以及開發人員之間搭建需求橋樑,同時個人也在不斷的思考去進一步完善項目內容以及項目管理過程的方法;作為程式設計師, 20xxx年對我而言是比較失意的一年,一來學習上自己放鬆了對自己的要求,二來從客觀上而言由於投入了大量的精力放在與客戶的溝通以及項目管理上也導致自己在很多時候沒有辦法靜下心來進行新技術的學習與研究。

也許算是個人轉型期間的困惑吧,一方面希望自己能很好的完成項目管理以及開發組管理的工作,一方面又希望自己能學習更多的軟體開發方面的內容。這種複雜的心態一直困擾著我, 20xx 年這種情況也許肯定還會繼續,所以在吸取今年的教訓的同時,個人也會在即將到來的一年中更好的去安排自己的工作,不要求兩方面同步前進,但也至少能讓自己能在兩方面相對 20xx 年而言能取得一定的進步。

20xx 年在因工作的九個月中,個人主要的工作如下:

危險化學品信息管理系統:

這是本年度所有項目中最為重要的項目,也是耗費精力最多的項目。自 5 月份正式進入本項目的開發工作後,帶著 java 組經歷過系統完全推翻的陣痛;經歷過需求不斷變化的鬱悶;經歷過系統開發後期功能不斷改變的沉悶,目前危險化學品信息管理系統基本完成了預期要求。在等待系統試運行期間開發組還在不斷的對系統進行改造,在原有需求上新增了企業安全生產標準化管理、企業資質線上申報、 MSDS 以及安全標籤規範化和數據採集、改善原有統計報表功能等方面的工作。應該說,為危險化學品系統在 20xx 年的套用推廣打下了很好的基礎。

中石化水運智慧型調度系統:

中石化水運智慧型調度系統自 6 月 23 日 開始,至 12 月 6 日 項目在九江龍灣溫泉初步驗收為止,時間跨度五個月。作為項目負責進度控制以及 MIS 功能實現的項目副經理,在這五個月的時間內比較好的完成了與甲方溝通、項目進度安排 / 分配等工作,完成了甲方所提出的功能需求。能比較好的針對任務的輕重緩急進行時間安排,項目過程中軟體開發組成員在時間緊任務多的情況下很好的完成了各自的工作任務,正是軟體開發組、軟體測試組、項目文檔組在工作上對我的大力支持使本項目得以順利的完成。

公安 GIS 平台:

公安 GIS 平台配套 MIS 項目自 11 月 22 日 開始到 12 月 20 日 完成甲方所有要求的信息管理功能,歷時一個月。本項目也是在時間極度緊張的情況下投入開發工作中的,項目能在規定時間內完成基本上是依靠軟體開發組成員的韌性,特別是 JAVA 組在剛剛結束中石化項目 MIS 功能開發後基本上沒有休息就投入到此項目之中。特別感謝對我工作的支持,如果沒有他們不懈的努力,本項目 MIS 功能在一個月時間內完成基本上是一個不可完成的任務。

項目申報工作:

在 9 、 10 兩個月承擔了公司向武漢市信息產業局申報長江物流公共服務平台以及向湖北省信息產業廳申報危險化學品信息管理系統的申報相關工作。期間主要負責相關檔案的編寫、相關資料的準備,同時積極與武漢市信息產業局及電子商務協會武漢分會進行相關的溝通工作。雖說目前申報的結果還沒有出來,但是畢竟邁出了項目申報的第一步,而且為公司日後的項目申報工作打下了比較好的基礎。

項目投標工作:

參與製作中石化水運智慧型調度系統、長航公安局 GIS 平台、湖北安監信息化二期、武漢菸草 GPS 二期的標書編訂以及投標工作。

其他方面工作:

除了參與參與各個項目外,還完成了開發部內部員工管理系統以及 JAVA 組的日常管理工作。對於 Java 組的日常管理工作個人還是很滿意的,目前 java 組可以做到快速回響、來之能戰,承擔了公司各個項目中的信息管理系統的開發工作,特別是在危險化學品信息管理系統中所有的成員都能積極的發揮各自的主觀能動性,對項目的進展起到了良好的作用。同時 java 組目前學習氛圍非常好,能在工作之餘積極的學習相關的技能,並在項目中融入這些知識,所有成員在 201x 年都實現了能力上的極大提高。

白馬過隙,時光荏在,這九個月的時間裡個人得到很多的鍛鍊。在項目管理、客戶溝通以及內部管理方面得到了長足的進步。在因博公司過提供的這個大舞台上我接觸到了很多以前根本沒有機會接觸的內容,也通過這個平台使得自己進入到各種大型項目之中。所有的這些經歷對我而言都是一種極大的挑戰也為我的成長提供了非常好的幫助。

展望 201x年,自己也給自己定下了幾個工作上的目標,總體原則是吸取教訓,更進一步。

項目管理:

這方面在 201x 年看過一些書,了解了一些理論上的東西,並在 201x年的工作中將這些理論上的內容以及我個人的一些經驗融合在一起感覺還是起到一定的作用,但離一個合格的項目經理還是差了很多。所以 201x 年需要更加努力的去學習一些項目管理方面的理論知識,多去了解一些好的項目管理方法,系統的去學習項目管理中的每一個細節,使自己能向合格的項目經理更進一步。

同時在以後的項目中應當花一些精力去了解相關的行業知識、行業流程,經過 20xx 年這些項目的洗禮,感覺到想讓軟體項目順利的完成有需求、有必要也肯定需要去了解項目所處的行業。有了行業背景才能更加有利於相關項目的進展。這一點可以說是個人在 20xx 年各個項目實施過程中自己最大得體驗。同時在 20xx年在投入試運行危化項目中也需要自己更加深入的去學習一些安全監督方面的行業知識,為危化項目的深度推廣作些準備工作。

人員管理:

201x 年度對於 Java 組的管理工作從實際的工作上而言還是做得比較好,整個 Java 組目前已經形成了一種學習、思考、討論的氛圍,這也對 Java 組所有成員的工作能力發展奠定了良好的工作環境。 201x 年首先需要去做的就是儘可能的給這群程式設計師一個更為寬鬆的環境,同時個人也要花時間去了解每個程式設計師的關注點、愛好、興趣,在工作安排上儘可能的結合個人能力以及個人興趣做到讓程式設計師的工作能建立在各自的興趣點之上。同時也希望能安排一些培訓課程使得大家都能開闊眼界。

技術鋪墊:

有了 201x 年對自己技術學習方面的不滿,也讓我提前給自己制定了 201x 年的學習目標,這些技術學習目標的實現對我在時間合理安排方面提出了更加高的要求。針對於 201x 年,個人希望在技術學習上完成如下幾個方面的內容: 1 、 RUBY 框架體系的學習, RUBY on Rails 是一種快速開發的框架,希望能通過對框架的研究為日後快速開發提供一條新的思路; 2 、 POSTGIS 學習, POSTGIS 是開源的空間資料庫模型,既然投入到 GPS/GIS 這個行業,怎么也要學習一些相關的技術,能為自己的工作鋪平道路; 3 、 GEOTOOLS 學習, GEOTOOLS 是開源的 GIS 函式館,利用 GEOTOOLS 能更加方便的實現 GIS 開發。個人希望能在 201x 年通過技術方面的學習為公司將來的各類項目首先進行一些技術上的積累。

桃花落去,梅雪冬陽。過去的一年有得到肯定的喜悅,也有遇到各種問題時的失落,當然印象最深的還有用通宵加班來迎接自己的 27 歲的生日。封記 201x 年的成功與失敗,以新的面貌迎接 201x年新的挑戰。金豬降臨本來就是代表著喜慶的一年,我也希望自己能在因博這個平台上能在 201x年取得自己理想中的成績,也希望自己在 20xx 年的年終總結中多一些喜悅少一些遺憾。

程式人員個人月度總結報告 篇3

我院被xx市定為參加全國健康促進醫院單位,健康促進醫院是我們國家倡導的一項健康素養促進行動項目,是保護和促進患者、醫護人員以及人民民眾健康的重要舉措。我院健康促進工作實施科學化、規範化與標準化,經過一年的努力,初見成效,具體工作總結如下:

一、指導思想。

通過大力倡導健康理念、最佳化醫療服務模式,全面展開“健康促進醫院”建設,營造健康有益的醫療環境和生活環境,傳播健康相關信息,倡導科學文明健康的生產生活方式,不斷提升全民健康素質和生活品質,讓廣大民眾共享改革發展成果。

二、工作目標。

通過改善就醫環境,制定有利於患者及其家屬、醫護人員和社區居民健康的方案與措施,開展針對不同人群的健康教育,普及健康防病知識和技能,通過加強與社區建立互動式的密切聯繫,為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務措施,使我院從過去單一的醫療型向促進健康、提高生命質量的醫療預防保健型轉化的現代醫療服務模式,促進我院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉變,力爭通過健康促進醫院驗收。

三、醫院環境。

醫院採取措施確保環境整潔、優美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫環境。院內環境整潔,道路平坦,通風、採暖和排水系統完善,無安全隱患。公共設施布局合理、完好潔淨。設定停車場,車輛停放整齊,通道暢通,管理有序。

室內候診區及醫務人員辦公區整齊乾淨,就診有秩序,重點場所如病房、水房、廁所等切實做到無異味,無衛生死角和安全隱患。

四、設立健康的生活、運動場所,引導健康生活方式。

設立有益患者身心健康的運動場所,醫院設有員工網球場、為職工在體育場設有羽毛球場地、桌球場地。設立環境怡人的患者室外活動區域。加強食堂和超市的管理,確保醫院職工及患者的食品安全。

五、醫院為職工開展有意義的文體活動和健康大講堂。

定期組織由醫護人員參加自我保健、生活方式、心理調適和疾病防治等方面的健康促進活動。維護女職工的`合法權益,關心女職工的身心健康。設立有益職工身心健康的活動場所,經常開展健康有益的文體、娛樂活動,不斷提高職工參與率,每年開展羽毛球賽、網球賽、足球賽等文體活動。有員工健康促進計畫。如員工戒菸計畫、體育健身計畫等。關心職工生活,幫助解決家庭特殊困難。

六、嚴格執行《無煙醫院》規定,落實院內控煙實施細則。

成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;建立健全控煙考評獎懲制度及建立首診詢問吸菸史制度;所屬區域有明顯的禁菸標識,室內完全禁菸;各部門設有控煙監督員;開展多種形式的控煙宣傳和教育;明確規定全體職工負有勸阻吸菸的責任和義務;鼓勵和幫助吸菸職工戒菸;所屬區域內禁止銷售菸草製品;醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧,對吸菸者至少提供簡短的勸阻指導;在相應科室設戒菸醫生和戒菸諮詢電話;制定控煙考核標準及考核流程;負責院內全面無煙的管理、監督和考核工作;制定控煙管理計畫及培訓計畫,並開展活動,每年在全體職工中至少開展1次與菸草有關的政策、法規、知識、技能等方面的健康教育活動;負責院內控煙考核結果的整理、分析、反饋及整改報告。

七、開展健康教育。

1.固定的健康教育陣地

門診、病房設立健康教育諮詢台和宣傳欄,宣傳欄每月更換一次。利用電子屏播放健康教育科普片。醫院候診區設立健康教育資料取閱櫃,擺放5種以上宣傳冊,便於人群自行取閱。

2.醫院健康教育活動

(1)對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育,每季度開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座。

(2)向全體醫務人員進行醫院各項健康促進政策與措施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進醫院”專題培訓,培訓內容包括健康教育與健康促進的理論、技能培訓,並將健康教育及健康促進醫院政策納入新職工崗前培訓內容。

(3)醫院有健康教育處方10種以上。每個門診和病房都應該備有2種以上與本專業相關的健康教育宣傳材料。

(4)醫護人員開展院前、院中、院後醫療服務健康教育與衛生知識宣傳,提高住院患者及其家屬相關健康知識知曉率。

(5)為新進住院患者提供個體化干預,發放健康教育宣傳資料。

(6)建立規範的健康教育處方制度。針對不同患者開具健康教育個性化處方。

八、加強與社區合作推進健康促進工作。

面向社會,定期舉辦各類健康知識講座,開展院外社區健康教育活動全年達12次。派出醫務人員開展健康教育宣傳(義診活動)每年達12次。患者出院後,在病人知情同意的情況下,將病人病情與治療、健康促進需要資料以書面方式告知社區其他醫療保健機構,確保病人在出院後健康促進項目的延續與實施。

對照“健康促進醫院”的具體標準,軟、硬體建設同步進行,要做到逐條落實。加強醫護人員、行管人員及後勤人員的健康促進工作技能培訓,讓全體幹部職工了解、掌握健康促進工作宗旨及內容,形成創建健康醫院的活動氛圍。

以“健康促進醫院”的具體標準為依據,高標準、嚴要求,定期對自身的創建工作進行自查,對查出的問題認真整改。進一步推動創建工作。按照創建健康醫院具體標準我們還有差距,查漏補缺,補充完善詳細工作任務,動員全員參與,開展宣傳發動,形成濃厚的創建氛圍,讓全院職工了解創建“健康促進醫院”的目的意義和具體任務,從自身做起,從點滴做起,樹立“人人代表醫院形象”意識,自覺主動積極地進行創建“健康促進醫院”活動。