手術室年終總結匯總 篇1
我院護理工作度過了緊張而不平凡的一年，圓滿完成了醫院工作重點和護理工作的總目標。順利的晉升了三級醫院，手術室工作有了可喜的進展，總結如下：
一、 護理安全的管理是手術室重中之重。
安全管理上不去，高水平的管理就成了一句空話，手術安全管理抓的好，要求嚴格，制度落實有力，人員素質好，技術水平高，就可以確保全全無事故。
1、 嚴抓細管。按照年初計畫每月學習，護理制度崗位職責，無菌操作與法律法規、突發事件應急程式、院內感染等相關知識、術中配合、專科三基、基護操作，由護士長統一出題，閉卷考試，不及格再補考，成績和評優評獎掛鈎，大大激發了護士工作積極性。
2、 重點人群管理。
（1）、新上崗護士定期做崗前培訓，重點跟班，工作時和責任心強、年資老的護士一組。
（2）、對高危、急危室，新開展手術配各業務熟練的護士，保證手術順利進行。
（3）、一年內外聘專家手術多達95例，無菌意識及配合熟練受到專家好評。
（4）、重點時段。在節假日，換班及中午有比較重的手術，值班人員應隨時通知二線人員，有備無患，確保全全。
二、加強護理人員思想教育，轉變觀念，有主動意識。
1、手術室工作應根據手術病人的特點和心理需求隨著社會體制改變，從術前訪視到術後隨訪，應給病人一全方位、無間隙整體護理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質量。
2、每月給各科主任一張調查表，表內涉及全年滿意率，對各科主任提出的意見應積極採納，在工作中揚長避短，從而確保工作高效安全。
三、抓好三基三嚴和法律法規學習。
1、晨間提問1-2次，強化理論知識，提高業務水平。
2、專科提問3-4項，每月閉卷考試，成績登記在冊。
3、獎懲制度落實，真正體現制度約束人，把罰款獎勵給沒違規人員，激發護士按制度辦事積極性。
四、對危重手術病人護理。
1、術前訪視，必要時和醫生溝通，對術中可能出現的.問題做到有所準備。
2、備好各種搶救物品、藥品。
3、特殊情況，報告護士長，台上台下雙人配合，使手術順利進行。
4、護士術前看書，熟悉手術步驟，術後做好筆記。
5、按照手術室檢查標準，每周檢查一次，能及時發現問題，制定出整改措施，真正體現制度面前人人平等。
6、每月進行應急演練一次，使護士真正碰到突發事件，能正常應對。
五、手術間管理。
1、每月進行一次大搞衛生，對那些平時多依忽略的地方徹底清掃。
2、每天手術開始前，護士用濕布擦拭器械和所有台面。（1：500含氯消毒劑）
3、手術間限制人員數量。每台手術參觀人員不超過3人。
4、術中嚴禁說與手術無關的話。
5、術中保持手術間整潔，不得隨地亂扔。
6、手術結束立即清理手術間，以最快捷的方式將污物清除。
六、提高護理人員法律意識。
1、學習《醫療事故處理條例》。
2、學習《醫療費物管理條例》。
3、學習《圍手術期護理法律知識》。
4、學習《護士條例》。
5、學習《手術記錄書等規則》，保證手術記錄準確性，真實性。
七、加強無菌操作與消毒隔離管理。
1、人人掌握無菌技術與無菌操作原則。
（1）、刷手洗手。
（2）、穿戴正規手術服、口罩、帽子。
（3）、穿無菌手術衣，戴無菌口罩、手套及打無菌台。
2、嚴格執行手術室消毒隔離制度。
（1）、清潔分明嚴防交叉感染。
（2）、對接車一起每人每車清潔消毒。
（3）、工作人員熟悉消毒及配製。
（4）、加強特殊感染病人管理。
八、加強實習生、節教工作。
1、節教老師應明確自己的職責，選責任心強的主管護師，出科前進行理論操作考試，要求人人過關。
九、以量化考核力為目標使管理取得成績。
1、護理表格合格率≥90%。
2、手術間監測合格率100%。
3、消毒物品貴重藥品合格率100%。
4、搶救藥品合格率100%.
5、手術室術前訪視率＞80%。
十、增收節支，嚴禁浪費。
全年手術例數，手術室在全體人員共同努力下，圓滿完成每例手術，受到醫院及專家一致好評，在新的一年裡，戒驕戒躁，以生命質量第一，患者安全第一為目標，預祝三級醫院評比取得可喜的成績。
手術室年終總結匯總 篇2
我們的職業是被人尊稱的“白衣天使”，也許只有同行們才清楚這天使背後的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什麼情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數個寧靜的夜晚；在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂的節假日；沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責任重大。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。
一、術前的心理護理
手術無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術室，往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必須態度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。
不斷學習新的的醫學理論技術，總結經驗，充實自己，弘揚敬業奉獻的精神，提高護士的自身素質，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在心理狀態下配合手術。
二、術前防視護理
術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，並用科學誠信的態度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。
大多數患者急於了解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人介紹術和麻醉方法，示範手術時的體位，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室後能立主動配合，提高麻醉成功率，保證手術的順利進行。
閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。
講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，並告知有關注意事項，取得病人的主動配合。
三、術中麻醉意外的配合護理
常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發現，儘快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協助麻醉醫師吸引清除，如果發現氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫師準備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。
如心跳驟停發生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫囑準確無誤地套用搶救藥物。既往復甦病人用藥時多用心內直接注射，現主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內注射相同，避免心內注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監測，並向醫生準確提供各種數據。
手術室年終總結匯總 篇3
一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。
一、履職情況
(一)不斷完善科室質量監控體系。
針對科內工作重點，也就是護理質量與護理安全，將科內的相關的工作任務分別定一名護士負責，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反饋，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。
(二)完善各班工作職責任務。
根據日常工作量和人員情況負責日常工作安排，統籌安排手術、人員合理調配，確保每日手術順利進行，配合護士長適時調整各班工作職責，各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。
(三)以病人為中心，開展手術室優質護理服務。
1、積極開展術前、術後訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，並向手術患者徵求意見，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，採取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，提高手術室優質護理服務滿意度。
2、術中努力做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作後有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫、濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，儘量滿足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護理質量，保障了護理安全。
1、安排專人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。
2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。手術室應急預案有培訓，並定期演練。
3、完善和規範了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”原則。
4、按照三級甲等醫院手術室的標準，規範了接送病人的交接流程及細節，做到交接清楚，責任到人。認真執行輸血規範，避免了輸血不良事件發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。(五)精打細算、節約成本。
協助護士長嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。正確記錄收費項目。安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。
二、學習方面
現在各種培訓工作越來越重視，任務雖然艱巨，一年來一直在克服被培訓人員多、培訓項目多(9項)、專業性強等困難，在不影響日常手術工作的情況下，完成了感控培訓全科50餘人是季度培訓和考核;完成了N0--N4護士全科25人的專科分層(理論、操作)培訓及考核;專科護士培訓及考核;業務學習、三基三嚴培訓及考核等。再加上院級各種培訓。儘管很努力在做，時間有限一定有不可否認的培訓不到位的問題。希望明年培訓項目得到最佳化。
三、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很紮實。
二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。
總之，一年來，在上級領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今後，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴於律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。處處換位思考，時時將”良心”二字高懸於心，身先士卒，以身作則。有全院醫護人員的齊心協力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。