副校長年終總結

副校長年終總結 篇1

20xx即將過去,回顧這一年來的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在同事們的熱心支持和大力幫助下,圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。就這一年來我所分管的德育、安全、衛生、工會等工作向大家如下述職:

一、德育工作

1、加強師德師風建設

搞好學校的德育工作,離不開一支經驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。組織教師學習《中國小教師職業道德規範》等,使教師具有高尚的職業道德和良好的師表風範。愛生樂教,勤奮工作,勇於創新,樂於奉獻。全面關心、愛護暫時落後的學生,杜絕體罰與變相體罰現象。構建平等、民主的師生關係。

2、健全德育領導機構,重視班主任工作

健全德育領導機構。成立了由學校校長、德育副校長、德育處主任、教學點負責人組成的德育工作領導小組。定期召開會議,研究德育工作,負責具體落實執行。

重視班主任工作。每學年初,都要精心挑選班主任,並對班主任進行相關要求,明確班主任工作職責。加強班主任隊伍建設,按時召開班主任例會;狠抓學生常規管理,把學生日常行為養成教育放在德育工作的首位,促進學生養成良好行為和衛生習慣。加強校園文化建設,不斷營造“文化育人”的校園氛圍,充分利用校園廣播、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的`政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。培養我校學生積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在校園怒放。

3、嚴格要求自己,以身作則

作為一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、教育工作者,面對不斷膨脹的知識信息和高速發展的絡時代給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

二、安全工作

1、加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,強化安全責任意識。居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;每月對學校的安全設施進行檢查,排查安全隱患;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,基本形成了學校安全管理制度化、常態化的格局。

2、健全安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。完善安全制度,明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進行了修改,做到個環節責任清楚,責任到人。

3、加強安全教育

堅持利用升國旗或班會,對學生進行安全教育,並及時利用校訊通和致家長一封信等形式通知家長,雙方齊抓共管,做好安全教育。

4、堅持每周抓好“一活動”。即每周抓好班會晨會和升旗儀式,加強對學生紀律養成教育。

5、堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

三、衛生工作

1、環境衛生環境衛生長抓不懈。實行衛生崗位責任制,搞好校園環境衛生,營造健康優美的育人環境。劃分衛生包乾區,責任落實到班級,每天兩掃。每周一大掃,保持校園環境潔美觀,辦公室、專用教室衛生責任落實到人和班級,要求做到整潔美觀教室窗明几淨。成立衛生檢查評比小組,每天大課間檢查,每周一在全校會上公布衛生獲獎班級。始終保持園校環境清潔優美。班級的衛生工作情況作為班主任考核、評比先進班級等依據之一。

2、開展健康知識宣傳活動,做好學生預防接種及師生常見病的防治工作。教育學生注意用眼衛生,認真做好眼保健操;加強個人衛生教育,督促學生勤剪指甲,勤洗手、正確做好眼保健操。為了抵禦任何傳染病的侵襲,我們嚴守把關,通過發放學生每天病缺登記表來密切關注學生身體狀況,以便能隨時起動傳染應急預案。

四、工會工作

1、發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持維護教職工的民主合法權益,重視民主管理,充分調動教職工參與學校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權利。

2、做好送溫暖和歡送退休教職工工作。開展春節送溫暖、暑期送清涼活動,對平時生病的教職工及時做好慰問工作。

3、積極開展活動,豐富校園文化。學校工會組織教職工積極參加跳繩、羽毛球、桌球、定點投籃等比賽,富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

五、存在的主要問題

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入民眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。在此要特別感謝我的領導和每一位同事,正是你們營造的和諧環境使我得以全身心地投入到工作中,使我得以有機會對工作進行思考。同時我也忘不了在我的工作出現疏漏時大家給與的寬容諒解。

一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。以上述職,敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!

副校長年終總結 篇2

我是xx國小的,從教31年,在教育崗位上兢兢業業,任勞任怨,勤勤懇懇,教書育人,為人師表,忠於職守。關愛學生就像呵護自己的孩子一樣無微不至,對待教學工作就像愛護自己眼睛一樣一絲不苟,對待同事就像關心自己的家人一樣和藹友善,對待家長如同朋友般溫暖友愛。我始終堅信,教育無小事,從自身做起,嚴格要求。師者,傳道授業解惑也。對教育的忠誠與敬愛始終就是自己心中認為最重要的事業!

時間匆匆而逝,每日緊張忙碌,有成長,有反思,有喜怒哀樂,更有無數收穫,總結如下:

新學期我擔任了六年級語文等學科教學,主管學校的教育教學管理工作。對口洛龍區教育科、督導室、工會、教研室等部門。

一、對學校的各項工作,一絲不苟,腳踏實地,追求卓越。

為培養社會主義的接班人而努力奮鬥,為了學生的成長,為了教師的成長、提升、進步,我終日如履薄冰,不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學生,這是我們的目標!“仰望星空,腳踏實地”是我們的校訓。為了這個目標,我們全體教師在自己的崗位上盡職盡責,眾人拾柴火焰高,學校的教研活動和教師優質課、常規課情況越來越見成效。

1、常規教學紮實有效。

我們都知道教師要認真備課、精心上課,細心批改作業,耐心輔導,抓好教學常規工作,每月一次檢查評比。教研組長、教師代表、教導主任和我對老師們的作業、教案都進行檢查、反饋。每一次檢查之後的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設定。作業要求更加規範嚴格,老師們工作的勁頭越來越足。

2、教研活動組織有序,效果顯著,教學成績穩中有升。

每周一次的語數英綜合學科的研討活動,呂利娜、劉彩傑、劉浩、喬利利各教研組長組織有序,研討激烈,各種大型的教學研討活動亦能組織嚴謹,安排妥當,使我校的教學活動開展得如火如荼。聽評課、教案、作業、教法等研討活動使老師們將自己的好做法毫無保留地分享、交流給大家,老師們取長補短,互相幫助,共同提升教學水平,我校各年級各學科的教學成績也在飛速提升,關注每一個孩子的課堂讓我們的學生倍感老師的親情與溫暖,學生學習起來精神飽滿,成績飛速提高,我們都在成長、進步、提升!非常感謝教導處王主任和教研組長的通力合作,老師們的辛勤付出。

3、大力開展“書香浸潤心靈”師生閱讀活動,營造書香校園。

學期初,我校制定了“書香浸潤心靈”讀書方案。要求師生共讀,營造濃厚的書香氛圍。教師閱讀各類書籍,特別是多讀教育類書籍等,每周老師寫讀書心得,分享讀書感悟。學生和老師、家長一起讀書,寫讀書筆記,每班一周提交一次讀書單,每月一次讀書小報等,班級開展豐富多彩的讀書活動,設定班級讀書角,圖書管理員對圖書進行借閱登記和管理,每天中午學生分年級到閱覽室進行閱讀,各班依照班級讀書計畫進行實施。各班開展的讀書活動豐富多彩,迎接20__年元旦我校開展了“新詩會”,各班開展了讀書活動,形式多種多樣,有課本劇,有朗誦比賽,有講故事比賽,有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織,全體教師的大力配合,積極參與。

4、經典誦讀活動開展有條不紊。

每日誦讀經典,各班都開展誦讀古詩詞等活動,學校進行了檢查督促。各班在集會時,大課間等行進途中和放學路隊時大聲朗誦經典詩文,師生書寫經典比賽等,積澱文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規》學習實驗班,積極開展誦讀活動,誦讀有多種形式,齊誦、打擊節奏誦、走路誦等,還開展了《弟子規》書法比賽,講故事比賽,《弟子規》讀後感等,活動開展情況以文字和圖片、視頻等形式一個月進行一次總結匯報,傳送給清華附中焦老師。學生的規則意識在每日的經典誦讀中得到規範,深入人心,不斷用規則來約束自己,學習中華民族的優良傳統美德。

5、檔案工作認真規範整理,對各項工作及時布置、督促落實、梳理總結,反饋。

檔案工作每年都非常繁重,今年除了常規的星級檔案,還多了綠色學校創建檔案、教學工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有,老師們早已經分了工,對個別老師的檔案整理工作進行了調整。大家積極準備,劉校長、孫利納、趙龍老師和我積極督促檢查,儘管在星級檔案檢查中出現這樣或那樣的問題,可是大家都是盡心盡力的。非常感謝老師們的積極參與!綠色學校創建檔案是今年新布置的,知道大家工作繁忙,所以我只安排了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參加整理,五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進行整理的,督導檔案是我一個人在教學之餘和晚上時間整理的,親力親為,所以,每天晚上不能夠按時回家,便是在學校整理檔案和寫工作計畫、總結、方案的居多。除了以上檔案,還有今年巡查組的檔案,這個工作也是非常重要,它的嚴重性大家都知道,馬虎不得,有時候在上著課,那邊接到通知,便要及時調課或者安排學生作業,這邊得儘快整理,不能耽擱一點兒時間。有些時候檔案整理一次不行,二次,多次進行開會、商議、整理,經常是夜晚11點還不能回家,有時候就在學校住下了。特別清晰的是那一次一周迎接三次檔案檢查,星級檔案、綠色學校創建檔案、五項管理督導檔案,那一周幾乎天天晚上加班到深夜。第二周教學管理檔案教育局又來進行了檢查督導,再加上巡查需要提交的檔案,六一班的語文課耽誤了不少,於是又常常要加班加點地對學生進行作業指導和批改。

6、全力抓好學校教學工作,提升全體教師的教學水平,尤其抓緊抓實畢業班工作

對學校教學,我們常抓不懈,對於畢業班教學,格外重視,每月一次畢業班會議,專門教學研討,課程設定等我們統籌安排,合理布置,及時幫助解決老師們的後顧之憂。

7、打造科技賦能的智慧型學校,成功舉辦了首屆科技節圓滿成功

我們打造科技賦能的校園,培養科技、智慧型人才,科技特色尤為重要,steam課程將成為我校的亮點。10月籌備校園首屆科技節,科技節活動方案、開幕式、比賽項目、打分表、教師分工、獎項設定等都於10月25日前準備好,10月28日,我校如期舉行了首屆校園科技節。教研室莫紀峰主任和科學教研員秦凡麗蒞臨我校參加了開幕式,對這一次科技節活動給與了充分的肯定與認可。此次科技節共有三大類20個項目,894名學生參與競技,全校師生均以不同形式有所參與,各班教師都有序組織學生參觀科技展覽項目。整個比賽過程雖然項目繁多,但是都能夠有條不紊地進行,每一位裁判員都盡職盡責,公平公正,現場給每名參與學生鼓勵,並給獲獎學生頒發獎狀和獎品,還評比出了科技先進班集體11個。20__年10月30日我校20名學生(1-6年級學生)參加了洛龍區科技節,6名教師帶隊。項目包含:斜拉建橋、火星著陸、起風關窗、定點拾物、立體停車、觀察筆記等。12月5日一名學生在胡會濤老師帶領下參加了洛陽市“大象杯”科技節“起風關窗”的比賽項目。獲得一等獎4個,二等獎6個,三等獎4個,洛陽市科技節比賽二等獎一個。每周steam課程九宮格一個,本學期到目前為止已經發了7個,科技美篇每月一個,共有4個,首屆科技節從10月28日開始在洛陽晚報、教育周刊、洛陽網、猛獁新聞、東方今報等各大媒體平台推送,受到廣泛關注。

8、嚴格按照上級要求做好學校的招生工作和學籍管理等工作,教育科、督導室、教科研部門所布置的工作按時、保質保量完成。

二、畢業班語文教學工作一絲不苟

每一次的學校工作認真細緻,對班級的教學工作我也絲毫都不含糊。本學期接觸學生一個月,對班級情況了解:六一班學生47人,男生17人,女生30人。男女生比例失調,造成本班學生上課氣氛是比較沉悶的。回答問題的學生寥寥無幾,大聲回答問題、讀書的空無幾人。就連班級中成績最優秀的石美煕、趙崢嶸說話聲音也極小。學生書寫普遍不規範,字跡潦草,不知所寫為何字,寫作業就像蝸牛爬;讀書聲音小,不說,還特別慢,甚至有學生連一篇課文讀下來磕磕絆絆,都做不到通順流利;聽老師說一句話,連複述下來的能力都非常弱。一次,我專門利用一節課對學生的聽說能力進行測試。我說一句,學生學一句。有十幾個學生,聽說能力比較弱,有一個學生左政霖,我說一句話,他學一遍有錯,一直學了10遍,才能夠照我說的說下來。另外,幾個學生特別調皮,作業不做,家長不管,甚至有的說管不了。愛接話茬的大有人在,十一、二歲的學生最起碼的課堂紀律不知遵守屢見不鮮,等等。

9月10日,第一天上課,至20__年1月4日最後一天結束一學期的課程,一個學期正常的教學時間本學期76天,不到4個月的時間,按照進度完成了學習任務。每一名學生作文8次,批改376次;周記8次,批改376次;日記批改每周至少二次,批改至少1504次;硬筆書法每人28次,批改1316次;軟筆書法16次,批改752次;練習冊28課,批改1316次,閱讀8個,批改376次;大大小小的測試期中3次,期末16次,批改893次;讀書小報,思維導圖,讀書單,讀書筆記等實踐性作業不計其數,思維導圖3本,讀書單3本,習作集3本。

語文課,每一天都認真備課,滿懷激情地上課、耐心輔導、及時和家長溝通,我傾注自己全部的熱情和激情給每一屆我教的學生們,31年來教的最多的就是畢業班的學生。大家都知道,畢業班教學任務重,學校的事情又不能耽擱,緊急任務來臨時,分身無術,只能是優先學校工作,此時會影響班級上課,有時候一天都進不到教室裡邊,儘管這樣,我還是竭盡所能,經常見縫插針,一有機會就進教室,輔導學生,面批作業。中午吃飯前後,課間,放學後,留學生輔導是常有的事情。我始終堅信一個原則,讓學生學有所獲,不死學知識,活學活用。聽說讀寫能力的培養,提高是我不懈的追求。每一次課堂都讓學生有新意,有創意,布置大家作業也是因人而異,豐富多彩,重在紮實基礎,培養能力。今年的“春雨文學”社團,每周三和周五下午延時放學後再進行50分鐘,我們進行講故事比賽、作文比賽、演講比賽、朗讀比賽等。這些活動大大增強了孩子們的自信心,同時活躍了課堂氣氛、增進了師生間的感情等。

靜待花開,我在與學生的教學中互動,共同成長,每一個孩子都是美麗的星星,即使星光有明有暗,但是,在教育之路上,孩子需要老師精心呵護,慈母般的愛護,才能使他們更好地發光發熱,這教書育人之路上,不忘初心,牢記使命,為了每一個孩子,敬每一個孩子,培養敬心,使我們的每一棵花朵都能夠燦爛綻放。為了培養祖國的棟樑,在育人之路上執著前行,無悔終身。

三、廉潔自律,一心為公,關愛學生,樂善好施

對自己作為教學副校長所分管各科室的工作,真正做到廉潔奉公,嚴於律己,寬以待人,自尊自強自律,從來不占學校、其他人的一點小便宜。團結同志,樂善好施,從無怨言,經常為孩子們購買獎品,每月對學生的學習作業表現進行匯總獎勵。每一次看到有人有難就會伸出援手,自覺捐款。災區或者困難的民眾,小到30、50元,大至500元不等,滴水穿石,涓涓細流匯成河。愛的奉獻永遠在路上!

四、每日工作歷認真及時記錄。

每天所做的事情詳實記錄,已經成為一種習慣,每月進行一次梳理,一學期進行一次總結。

五、主持完成洛陽市語文課題

為了xx國小更加美好的未來,我們每一位老師都任重道遠,相信我們的明天會更加燦爛輝煌!為培育祖國的花朵,為了學校更好地發展,我要繼續揚帆起航,勤耕不輟,盡心竭力!

總結、反思、收穫、成長,感恩,感動, 感謝,感謝一路走來,所有教師對於我工作的支持與幫助。謝謝!

副校長年終總結 篇3

德育必須要處於學校教育工作的首要地位,是學校實施素質教育的重要一環.德育工作貫穿於學校教育教學的全過程和國小日常生活的各個方面,滲透在智育,體育,美育和勞動教育中.國小德育是基礎教育,對促進學生全面發展起著主導和決定作用.因此,我校把德育工作擺在重要位置,自覺強化學校德育工作,認真學習德育工作政策檔案,不斷提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務育人的辦學思想.為了確保學校德育工作的順利,我校繼續加強學校德育管理工作的研究,主要做法是:

一,健全組織機構,完善學校德育管理系統.

進行學校德育管理,需要有健全的組織機構.我們建立了學校,社會,班級三級管理網路,明確德育管理的職責.由校長,法制副校長,大隊輔導員和班主任組成德育領導小組,從校長到最基層的班,形成一種垂直的聯繫,使學校的德育工作指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施.

二,明確工作職責,調動每位德育工作者的積極性.

發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調動廣大德育工作者的積極性,主動性和創造性,才能使德育工作落實.要調動全校教職工的積極性,首先應調動管理者育人的積極性.學好黨和國家的方針政策,《公民道德建設實施綱要》,《國小德育綱要》等,統一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權範圍和利益.其次應調動教書育人者的積極性.

一是調動班主任教師加強班級管理的積極性.因為班級是學校教育教學的基本單位,班主任是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針,促進學生全面健康成長的骨幹力量,是學校德育工作的骨幹.為調動他們育人的積極性,學校制定了班主任工作職責,考核細則,並與工資掛勾,對工作出色的班主任評先方面優先,大大調動了班主任的積極性,使我校班主任隊伍穩定.

二是調動各科教師教書育人的積極性.學科教師是不容忽視的德育工作者,學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育,實現知識與道德,教學與教育,教書與育人的統一效果.學校制定了科任教師教書育人的職責,以及配合班主任抓好班級工作的具體要求,同時也把他們此項工作的好壞納入期末的工作質量評價中.

三是密切與法制副校長聯繫,利用他們對社會治安的熟悉,對學生進行法制教育,安全教育.學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效.

三,加強校園環境建設,充分發揮環境的育人作用.

校園環境建設是學校精神文明建設的視窗,同時又是學校日常德育的載體.優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校應發揮環境育人的作用,創設一個

四,德育活動序列化,多樣化.

我們根據教育的主題和常規教育的內容,有計畫地安排各種德育活動內容,使教育內容形成系列化,多樣化.我們利用重大節日開展形式生動活潑的愛國主義教育活動.

五,抓教師的師德和職業道德規範.

認真抓好教師的師德和職業道德規範的建設,我們利用政治學習時間,組織廣大教師學習有關的文章和檔案,並進行討論,反思到位.請學生,家長,社會各界參與對教師,學校師德情況及時進行評議,並把意見及時進行整理,反饋;從而樹立良好的師德形象,推進學校的教育教學的發展,受到村為會領導的好評.

六,抓學生的行為習慣養成教育.

為了配合瀾石街道創建教育強鎮,在學校德育工作中狠抓學生的行為習慣養成教育.

一是注重了制度建設.我們重新修訂了學生規章制度,對學生的日常行為及常規重新提出了要求,規範了學生的行為,使行為規範養成教育有章可循.

二是發揮學科教學的主渠道.在學科教學中全面滲透德育,對學生的思想品德養成教育滲透在每節課.

三是抓過程管理.校紅領巾監督崗,衛生,紀律二項競賽,值日的監督使學生的行為習慣養成教育落到實處.

四是抓安全教育周,禁毒教育周等活動,使校園文明風氣逐步形成.

副校長年終總結 篇4

在本學期學校德育工作中,德育處緊緊圍繞學校的中心工作,以人為本,不斷開拓德育新思路,發揮德育途徑整體效益,提高學校德育整體效果。結合我校實際,努力加強德育隊伍建設,深化德育管理,拓展德育活動空間,使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現學校德育工作的導向、動力、保證作用,實現了本學期德育目標的要求,取得了一定的成績,現將本學期個人工作總結報告如下:

一、做好德育工作計畫,努力加強德育隊伍建設,不斷提高德育隊伍的整體素質。

發揮德育領導小組的核心作用,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔的縱向連線的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識,並能以身作則,努力工作,帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。

注意加強德育隊伍建設,特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期2次班主任經驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實踐中互學互進,共同提高,由於長期開展這項活動,使我校班會課質量得以較大的提高。

定期舉行班主任例會,通過學習有關經驗文章、經驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,並組織班主任參加了由教育部基礎教育司、中國教育報主辦的“班主任話細節”徵文;對於一些初當班主任的,學校則採用“幫、扶、帶”的方式,以使他們儘快勝任班主任工作。

二、加強校園文化建設,最佳化育人環境。

1.精心布置宣傳陣地。加強對牆報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文並茂,充分發揮宣傳教育功能。

2.規範教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔淨素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3.大力推進“書香校園”進程,以優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校發揮環境育人的作用,創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,踐行“日行一善”“紅領巾相約中國夢”活動。這些活動都充分體現了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創新精神的發展。

三、加強學生的思想道德教育和養成教育。

1.豐富德育活動促進養成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規範》和《新店國小學生在校一日常規》,同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,開展三評活動,爭創“文明班級”。各班的學習園地布置精美,中隊角規範實用,富有教育性,各班的中隊活動、好人好事都有記錄。

3.加強後進生的教育與轉化。德育處要求各班對後進生轉化工作做到了有計畫,有措施,並比較及時地了解掌握有關情況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

四、做好德育教學工作計畫,拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。工作總結

1.辦好家長學校,增進家校聯繫。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學校活動。同時,堅持通過電話聯繫、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯繫,提高了家教水平。

2.我校一直注重寓教育於活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了讀書教育活動;組織學生定期觀看教育片;開辦家長學校,召開家長會,努力營造學校、家庭、社會共同教育的氛圍。

3.我校非常重視親職教育工作,成立了家長委員會和家長學校,定期開展活動,使學校教育和親職教育步調一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發展規劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高親職教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。

五、存在的問題

1.家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結合工作仍需加強。

2.需更加注重學生的心理健康教育,促進學生身心全面和諧健康的發展。

六、今後工作構想:

1.進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。

2.加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時套用到學校教育工作中去。

3.學校德育工作領導小組將在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發,不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的台階。

今後,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為培養德智體美全面發展的建設者和接班人而不懈努力

副校長年終總結 篇5

光陰似箭,日月如梭。不知不覺間,我來到咱們學校已有12個年頭。12年來,我始終奉行一個原則:踏踏實實做人,勤勤懇懇做事。12年來,我分管的後勤工作沒有變,對生活的熱愛和對工作的熱情沒有變,我依然是忙碌而充實、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報如下:

一、重視理論學習,注重自身修養。

理論提升水平,實踐增長能力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。我積極參加保持黨的純潔性學習教育活動,認真系統地學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》及要求的檔案,深刻地理解了中共中央在全黨開展保持黨的純潔性學習教育活動的重要意義,寫了1萬多字的學習筆記,認真撰寫了黨性分析材料。通過學習,提高了對加強黨的純潔性建設、加強黨的執政能力建設的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二、踏踏實實做人,勤勤懇懇做事

作為分管後勤工作和政教保衛工作的副校長,雖說不上日理萬機,每日工作卻也是千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作、德育工作、安全工作,為抓好學校電路改造工程、學生宿舍暖氣改造工程、新建2號學生公寓樓工程,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的事,忙不完的活。但我從未在校長面前討價還價,從未在教職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為全體師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

為搞好學校安全工作,我真是如履薄冰,腦中那根安全之弦時時繃得緊緊,一刻不敢鬆懈,一時不敢大意,天天如此,月月如此,年年歲歲如此。為此,我利用一切機會和各種方式對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及交通、用電等安全教育,組織實施防震消防減災應急演練、消防安全教育講座活動,層層簽訂安全責任書,組織各類安全工作培訓會,以此增強師生的安全防範意識;認真檢查、落實後勤處、政教處、保衛處的各項工作,以此把各個處室、各個崗位的安全責任落到實處。一年來,除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還常常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了食品藥品監督管理局局、教科局對我校安全工作的檢查驗收。總之,一年中,我時刻關注著學校的安全與穩定,做到學校未發生重大安全責任事故。

三、廉潔奉公。

真誠為校作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作臵於陽光之下,自覺接受民眾監督。多年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過教代會民主決議並公之於眾,嚴格按照政府採購制度進行物品採購。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品採購中,為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下參與與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了共產黨人的本色。

四、不足與問題

1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是發生了兩起學生打架鬥毆致人傷害的問題,作為分管學校安全工作的副校長,我難辭其咎。

2.多少年來無論做人還是做事,我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事較雜、面較廣,人較多,在工作中難免會對一些教職工關心不夠細緻,服務不夠到位,甚至有所冒犯。藉此機會我對這些教職工說一聲“對不起了,請諒解!”

憑著對學校的熱愛,對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先受累”的信念,盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校後勤保障和師生安康幸福這塊比泰山還重的巨石,確保了學校穩定和諧的發展。

謝謝大家!

副校長年終總結 篇6

在領導和同事的信任下,的我成為了國小的教學副校長,責任和信念讓我在工作中不敢有半點懈怠。回顧這一學期的歷程,受益匪淺,幾點“心”得以蔽之:

一、虛心——融入集體的敲門磚

當初,得到上任通知時,我知道,這是領導給我的一份信任,讓一個年輕人來挑起一所學校的教學大梁,同樣是對我的一種考驗,沒經驗,資歷淺,這樣的我能當一名校長嗎?老師們能夠接受我嗎?為了儘快融入這個集體,我選擇了虛心這塊敲門磚。因為作為一個年輕人,不管走到哪裡,虛心是總沒錯的。事實證明,我的謙虛贏得了老師們的信任:當我在老師們的業務筆記上留下心中感言時,50多歲的老師和我一起津津有味地談論起文字中的內容;當我深入辦公室,和語文教研組長老師一起商討教研活動時,多老師都積極參與了進來;當我找到老師,請他為我們的教研展板提意見時,幾番拒絕的他終於為我提出了一些寶貴的意見;當我走進年輕的教師群里,和大家一起探討,一起商量,一起分享,那是我最開心的時刻……我沒有任何架子,因為我知道,職務的給予是領導和同事們對我的信任,而我的本質永遠是一名老師,在廣闊的學問天地中,在寬廣的人群胸懷裡,我太渺小了,唯有虛心,方能不斷進步!

二、實心——學校發展的生命線

教育同行都知道,教學質量是學校發展的生命線,剛來到,作為教學副校長,擺在我眼前的最大難題就是成績“神龍擺尾”,這種現象不是某一個人的過錯,也不是某一個人能夠立馬改變的,但是,和周校長提出的“在做中成長的‘不閒’”理念一樣,我知道,實實在在地去做,不一定會有太大改變,但什麼也不做,是一定沒有改變的!我們願意為學校的改變,務實地去做一些事情:我們首先從占據學校主導地位的老師開始改變,根據學校年輕人多、成長比較緩慢的現狀,教導處與支部聯手為年輕老師聘請雙師,通過校內校外的師傅引領,幫助年輕教師快速成長;然後,依據教研室的活動方向,我們堅持開展課堂診斷活動,每周教研從不間斷,“土專家”型的研究一步步為老師們的課堂“診斷開方”,並堅持讓老師們寫教學反思,從中有所收穫;在學生層面上,我們堅持天天有早讀,周周有競賽,月月有抽測,及時檢查,及時反饋,在學生中間形成一種積極的氛圍。年輕的老師開玩笑對我說:“一看你腦袋動,就知道你在想辦法折磨我們。”但是我分明感受到:這種所謂的“折磨”正是老師們精神愉悅的體驗,內在需求的動力,也是實心求發展的具體表現。

三、熱心——帶動集體的凝聚力

說實話,在學校制度的制定和執行上,我一絲不苟地履行著教學副校長的職責,但更多的時候,老師們願意把我當作朋友,因為我從來都是用一顆熱忱的心去對待別人,這也是我的處世之道:開學初,主任忙於績效工資的測算,我便利用自己的特長,帶動幾位年輕的老師編排節目,我們的苦功夫得到了回報,教師節上,的節目得到了好評;科技實踐活動,政教主任老師請我全程幫助她,我爽快地答應了她,從選題到外出,從設計展板到撰寫材料,我都是盡心盡力地去做好這件事,最後,我們的科技實踐活動獲得了市一等獎的好成績;年輕的譚玲老師要上診斷課,她要我和她一起修改教案,我們在網上為了某一個細節而反覆討論,不覺時間已至12點,雖然時間流逝,但我的心感覺到充實;對於學校反思的檢查,我更是把自己的想法寫在老師們的反思上,如同和一位好友面對面的交流,這一切,讓我覺得,我能被這個團隊需要、認可,是快樂的,是幸福的。

回首走過來的一學期,忙碌是我最熟悉的一個詞語,我在忙碌中得到鍛鍊並不斷成長,如今,看到學校的教學工作逐漸步入正軌,德育活動逐步開展,看到老師們對我提出的殷切希望和真誠的意見時,不禁感到身上的擔子更重了。作為一個管理人員,我經常反思自己的不足,我想,以下幾個方面是我還缺乏的:

副校長年終總結 篇7

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史。不知不覺又迎來了新的一年,20xx,這一年是有意義的,有價值的,有收穫的,回顧這一年的工作歷程。思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙並收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在學校各位領導的支持關心下,在各位教練員的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定。

本著一切為了學員的宗旨,充分發揮工作職能。我作為同力駕校的一名教練員,我深深感到同力駕校之蓬勃發展的熱氣和優秀的團隊精神!

現將20xx年度個人工作總結報告如下,

一、 一年來的工作表現

1、我是20xx年2月10號進入同力駕校,到今天已經整整一個年頭了。

2、其中2月10號———4月在辦公室;

3、20xx年5月跟隨楊師傅學習;

4、20xx年5月底到開發區工作至今;

二、在田姐和楊師傅的領導下,教學方面在教學中我深知要提高教學質量,關鍵就是要教好學員。為了教好學員,我備好每一節課,寫好教學日誌。關注全體學員,注重個別教育,使其保持相對穩定性,同時激發學員的情感,使學員產生愉快的心境,創造良好的教學氣氛。多看對教學有幫助的'書籍,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新的活力。 認真填寫教學日誌。根據學員的時間、教學內容與要求組織好教學活動的各環節,保證好學員每天的學車時間,更好地培養學員的駕駛能力。

三、這一年來,我努力工作,認真完成應完成和駕校分配的各項任務。在實際工作中總結教學經驗,積極思考,積極全面的寫入教學日誌。不斷改進教學方法,提高學員學習效率,認真觀察學員學習中會遇到的沒一點錯誤。做的及時發現,及時糾正,能為學員詳細講解駕駛技能。儘可能的將學員學習過程中的困難降到最低。積極與學員溝通,調動學員學習積極性。使學員在輕鬆愉悅的環境裡學習,調配好時間,讓每一位學員都能得到充分的練習時間。在於同事的相處中,我細心學習他人長處,和自己自身相結合,不斷探索中使自己的教學水平有所提高,豐富教學生活。

四、工作中的不足

伴隨著駕校的發展,我作為駕校的教練員,應更加努力地完成工作。所以;我在實際工作中時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,但也清醒地認識到自己在工作中的不足之處。

作為一名教練員,我深知自己的職能,而我確沒能處理好教練員與學員間的關係,面對學員們的盛情邀請,我沒能拒絕為駕校造成了不良的社會影響,經過領導的批評教育,使我認識到了錯誤的嚴重性。領導的及時糾正,讓我端正了自己的態度,認清身為一名教練員不該犯下的錯誤。

五、今後的努力方向

我下定決心,一定認真總結這一年中工作里犯下的錯誤。在今後工作中,克服不足,改正錯誤。努力把工作做的更好,更好的提高教學能力。

新的一年已為著新的起點。在20xx年我再接再厲。一定努力打開一個工作新局面,更好,更努力的工作!

副校長年終總結 篇8

我叫,自20xx年X月X中心校成立以來,一直擔任中心校副校長。幾年來,在上級教育主管部門校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現在,我把本人任職期間的工作情況簡要匯報如下,請領導和同志們審查指正。

一.開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。

我根據今年在校學生人數配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,採購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,並做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。

二.開學初,抓緊制訂各項規章制度。

在後勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

三.根據學校的工作進程,針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。

一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發揮這些班級在學校各項工作中骨幹帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

四.加強對師生生活的管理。

開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛生,食堂環境衛生始終要保持乾淨,校領導經常深入食堂檢查監督,發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現在基本上滿足師生的需要。目前乾旱季節,師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井裡抽水,如果發現從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建築一個水池,並安排人員每天從大井裡抽水放進池裡供師生利用,解決了師生的實際困難。

五.抓校園環境整治工作。

校園環境的整治與美化非常重要,校園環境優美,空氣清新陽光充足,清淨整潔,師生能以輕鬆愉快的心情學習、工作。因此,我們在環境整治中,把學校整個環境衛生區劃分包乾給各班,嚴格要求各班始終要保持乾淨。規定總務處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,並強調及時搞好。年終總評,並把總評結果列為政績考核內容。我們還按規劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環境。

六.加強衛生安全工作。

為了做好學校的衛生安全工作,我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防範設施。並嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防範能力,確保學生健康成長。

七.加強對住校生的管理。

為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領導還經常深入學生宿舍檢查監督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閒聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧譁,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在牆上亂刻、亂塗、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發現從嚴處理。

八.思想覺悟

本人能自覺遵守《阜陽市中國小教師十不準》。作為學校領導者一員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,並且做到;乾一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,以優秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛黨的教育事業,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。幾年來的工作,無論成績大小,我都盡了自己的最大努力,沒有辜負校長的重託,沒有辜負全體教職工的信任。

副校長年終總結 篇9

本年度,學校聘請了金北鎮派出所副所長崔登松同志同志擔任學校的法制副校長。學校法制宣傳教育在法制副校長的直接領導和指導下,通過建章立制、課內滲透與課外延伸、宣傳與教育相結合等方式,法制教育工作成為學校德育教育的常規工作。一年來,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環境持續穩定,學校被評為峨眉山市德育工作先進單位。

回顧這一年來我校在法制教育、校園周邊環境綜合治理、“問題學生”教育和平安和諧校園創建工作等方面所取得的一些成績,是與法制副校長的努力工作分不開的。主要表現在以下五個方面:

一、指導、幫助學校開展法制教育活動

法制副校長積極參與制訂學校法制教育規劃和計畫,協助學校做到教學計畫、教案、課時、師資“四落實”。根據學生特點,積極指導學校開展法制、安全、禁毒等方面的教育。20xx年4月30日開展法制講座。20xx年6月18日開展禁毒知識講座。20xx年9月25日開展交通安全知識講座。20xx年11月18日,開展法制講座。

二、強化校園周邊環境綜合治理工作

崔登松同志認真貫徹落實上級有關社會治安綜合治理的方針政策,研究制定學校治安綜合治理工作意見,牽頭召開一次校園綜合治理例會,學習傳達上級有關精神,布置學期綜治工作的重點,討論解決綜治工作中存在的問題,對不安全的隱患提出相應的整改措施,並抓好落實。指導學校建立校園及周邊治安狀況定期排查機制度。針對一些不法分子利用學生年齡小,容易受騙的特點,對學生進行恐嚇,騙取錢物等情況,不定期組織派出所幹警依法開展校園周邊環境的專項整治活動,嚴厲打擊侵害學生人身安全、財產安全和危害校園秩序的違法犯罪分子,確保學生的合法權益不受侵犯,為青少年的健康成長創造良好的條件。

協助學校門口道路交通安全管理。針對學校地處洪金線,過往車輛較多,學生上放學的時間充滿了不安全因素這一現狀。邀請交警來校做交通安全知識專題講座,同時協助學校舉行“交通安全在我心中”演講賽,通過講座和演講賽,使學生全面了解交通法規和相關交通安全知識,提高了學生的交通安全意識。同時積極協調交警做好學生上放學時段交通秩序的管理,疏通學校門口道路交通。熱心指導教師巡防隊在學校日常安全管理和安全防範方面的工作重點,努力維持校園及周邊環境的安全。

三、指導學校開展形式多樣的普法宣傳教育活動,開展“五防”教育

1、充分利用校園廣播、學校宣傳欄、黑板報開展法制宣傳教育活動,宣傳黨的路線、方針、政策,提高全體師生的法制意識,增強法制觀念。

2、舉辦 “普法手抄報”比賽

在學校法制宣傳月期間,法制副校長專門來校指導學生開展“普法手抄報”比賽,從內容採集、撰寫、排版到評比等工作,都能全程參與,通過比賽,既使學生了解相關的法律知識提升法律意識,又充分培養了學生的動手能力。

3、開展“五防”教育

在本年度中,落實幹警來校舉行禁毒方面的知識講座,張貼《珍惜生命、遠離毒品》等宣傳資料,參與學校“珍惜生命、遠離毒品”主題班會活動,使我校學生毒品知曉率達100﹪。舉辦法律知識講座,主講內容除了法律常識外,重點選擇青少年犯罪的案例,以案說法,以案講法。通過講座,使廣大學生知法、懂法,並自覺地用法律武器保護自己。

四、協助學校建立健全的校園安全和保衛制度

本年度以來法制副校長多次派幹警到我校指導制定有關校園安全工作制度,並具體指導保全人員如何做好校園的安全保衛工作,參與學校的安全檢查工作,善於發現學校存在的安全隱患並及時向學校提出合理化的建議並制定相關措施,使學校人防、物防和技防措施得到有效落實,杜絕火災和其他各種安全事故的發生,保證學校正常的教育教學秩序。

五、協助學校開展“問題學生”幫教工作

一年來,法制副校長先後幫教“問題學生”20多人次,主要幫扶對象三人。堅持“教育、轉化、挽救”的方針,落實幫教措施,做好教育和轉化工作。

總之,一年來在法制副校長的領導和指導下,我校在法制、安全教育工作方面已趨於規範,學生的法律意識有了明顯提高,學生中沒有出現嚴重的違紀事件,學校周邊社會治安環境持續穩定。

我校全體師生衷心感謝法制副校長和金北鎮派出所對我校在法制教育、綜合治理等方面做出的貢獻,希望在今後的工作中繼續能得到派出所的支持和幫助,為全面提升學生綜合素養,為學生的終身發展和學校的可持續發展做出貢獻。

副校長年終總結 篇10

多年來我校法制校長工作在州委、州政府的正確領導和上級業務部門的指導下,在全州廣大學校師生的積極配合與協助下,受聘的法制校長勤奮工作,不辱使命,在全州各類學校有效地開展了法制宣傳教育、整頓校園周邊秩序、制訂健全學校內部安全防範措施、調處學校治安、民事案件等方面做了大量的工作,為全州學校安全、和諧、穩定創造了良好的環境,有力地推動了我校法制校長工作的進一步深化和發展。我們具體抓了以下幾項工作:

一、嚴格選聘,加強培訓,建設一支高素質的法制校長隊伍。為建設一支高素質的法制校長隊伍,首先是要把好入口關。調換選聘法制校長時,要嚴格按照《法制校長考察辦法》的標準嚴把入口關。二是要把好培訓關。主管單位每年要對受聘人員進行專業知識培訓,開展經驗交流活動。促進法制校長隊伍素質提高。三是要把好出口關。對於工作不負責,不適宜擔任法制校長的幹警堅決調換、解聘;對因工作不負責造成嚴重後果的要堅決予以嚴肅處理。

二、改革制度,確保“品牌”,建立完善工作制約激勵機制。為使法制校長工作不斷發展,我們有一套更加嚴格、完善、操作性強的激勵制約機製做保障。一是法制校長派出單位建立法制校長工作責任制。對法制校長工作考核分三類考評,工作年度考核不達標的,予以“黃牌”警告。二是法制校長管理辦公室每年度要嚴格按照《法制校長目標責任書》的內容對法制校長進行考評,受聘法制校長工作年度考核不達標、不稱職的要進行解聘調換。對在法制校長工作崗位上成績突出的幹警予以表彰獎勵,特別突出的要優先提拔重用。

三、明確責任、突出重點、扎紮實實開展法制副校長各項工作

1、加強法制宣傳教育,提高師生法律素質。為切實提高全縣廣大師生的法制觀念,增強法律意識,法制校長根據學校的特點和實際,採取形式多樣的方法,有針對性地開展法制宣傳教育,如宣傳學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規,收到了良好的效果。同時,法制校長還指導學校充分利用黑板報、牆報等陣地和新聞圖片資料進行法制宣傳教育。有的法制校長根據學校和學生實際對部分或個別問題比較特殊的學生有針對地進行教育、談心。這種教育方式產生了非常明顯的效果。法制校長通過多方式地對師生開展法制宣傳教育,有效地提高了全州廣大師生的法律素質,收到了較好的效果。

2、整治校園周邊秩序,創造良好學習環境。一年多來,全州各地多次開展了校園周邊環境專項整治活動,法制校長充分發揮了主力軍作用。針對一些學校周邊影響學校正常教學、學習、生活秩序的攤、店、電子遊戲廳等現象進行全面整治。收到了明顯的整治效果。有效地維護了學校的教學、學習、工作、生活秩序,促進了學校與周邊居民的和諧相處。

3、加強校園安全防範,落實學校安全措施。為把創建安全文明校園活動落到實處,建立預防為主的長效防範機制,法制校長充分發揮職能作用,深入學校積極主動指導和協助開展創建活動。一是指導和幫助學校建立和完善各項安全制度;二是建立學校安全防範組織,學校成立巡邏隊、護校隊等組織;三是深入學校排查處置安全隱患。四是主動參與學校管理,與學校保持密切聯繫,掌握學校治安動態。受聘法制校長經常與學校聯繫,掌握學校工作情況。五是為學校提供法律服務,當好法律顧問。六是快速反應,及時處置突發事件和各種影響教學秩序的矛盾糾紛。做到有求必應,有困必幫、有難必解。

4、協管部門積極配合,隊伍管理力度加大。法制校長工作的管理離不開法制校長派出單位的重視和協同管理,州公、檢、法、司把法制校長作為一件大事,列入議事日程,定期進行研究,定期檢查,各協管單位出台了《法制校長考核管理辦法》,並與本單位各法制校長簽訂了責任狀,年終對照責任狀進行考核,把法制校長工作情況視同幹警的職責,作為年終考核幹警的依據之一,對學校不滿意的法制校長,單位黨委(組)安排人員逐一進行談話。

5、法制校長精心指導,學校管理規範化。絕大部分法制校長與學校工作配合密切,學校研究重要工作,制訂工作計畫、出台治校制度、解決處理重大問題等,邀請法制校長參加,從而有效保障了學校決策和辦事合法性。多年來,由於全體法制校長的努力工作,無私奉獻,使全州學校治安有了進一步好轉,涉學涉教案件明顯下降,法制校長們用辛勤的汗水換來了校園的安寧和和諧。

副校長年終總結 篇11

一年來,本人在校長的帶領下,認真地做好自己的本職工作,使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新台階。以校為家,樂於奉獻,做好校長的左右手,為xx中學的發展作出了套用的貢獻。

一、主要工作

一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規範化。透過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規範、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學狀況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,並進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學狀況。

三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的用心性。先後開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先後組織了6次校內“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在構成。

五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出台了一系列招生激勵政策,採取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了XX年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;

六是以個人帶動引領為示範,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我透過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。透過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學狀況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。

二、取得成績的原因

一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊民眾力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大於個人努力的時代,我從來都不認為個人潛力或一個人的潛力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我個性注重調動每一位教師的工作用心性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。

和諧的.工作氛圍是職責感、幸福感和成就感提升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作用心性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的土壤。因此,我個性關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。採取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和職責意識在逐步攀升,這也是我的安慰和收穫。

三是勤于思考敢於創新是工作取得突破的關鍵所在。

回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是應對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇於實踐、敢於創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身潛力的平台,以用心樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

四是善於學習勤於反思是教師成長的必由之路。

豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,並將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收穫,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發表於《酒泉教育》雜誌;8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行;10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題透過酒泉市教育科學課題領導小組批准立項,11月份我所主持開展的甘肅省教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題,並透過省級鑑定。

三、存在的問題

一是溝通協調不暢

與各位領導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限於工作所迫狀況下的事務性協調。

二是開拓精神不夠

有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。

三是大局意識不強

本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。

四、今後努力的方向

一是要解放思想,深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。

二是要轉變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合;既要體現制度管理,又要展現人文關懷。

三是要加強溝通協調,強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。

今後我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正到達推動工作的目的。

副校長年終總結 篇12

一、我的思想

作為副校長,堅決擁護黨的領導,堅持黨的教育方針,積極參加各種思想、政治業務學習活動,勇於解剖自己,分析自己,正視自己。時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生。以教好學生,讓學生全面發展為己任,踏踏實實,任勞任怨。嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發揮模範帶頭作用。

二、我的教學

“讓工作成為快樂,讓追求成為樂趣”作為自己的座右銘。“天下難事,必做於易。天下大事,必做於細。”用心留意工作的每一處細節,以平和的心態,紮實地開展各項日常工作事務,認認真真做好本職工作。根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快。課後及時對該課作出總結,寫好教學後記。為了提升自己的理論素養,我不但自己訂閱了體育雜誌進行教學參考,而且還借閱大量有關中學體育教學理論和教學方法的書籍,對於裡面各種教學理論和教學方法儘量做到博採眾家之長為己所用。

三、我的紀律

嚴格遵守學校的各項規章制度,堅持每天按時到校,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係、對人真誠、熱愛學生,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、我的業績

今年8月份,被任命為副校長,我深知責任巨大,積極妥善處理學校各相關工作,深得師生的尊敬。在教學上組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣,課堂上講練結合。圓滿完成安徽省教育信息技術課題《網路教研促進教師專業發展研究》的研究資料,已經上傳電教館,等待審批結題。參加潁東區第二屆鄉村教師教學信息化套用競賽活動,榮獲微課蕾國小三等獎,參加安徽省第三屆微課大賽區級評選獲得國小體育組一等獎。榮獲潁東區“雙百工程”先進人物稱號,兩篇案例榜上有名。

五、我的清廉

每周積極參加黨風廉政建設學習,加強自身業務知識學習,做為黨支部紀檢委員,能以身作則,做到批評與自我批評相結合,勇於接受教師指出的問題並加以改進提升。

總之,學生的整體素質在不斷的提高。在學校這塊育人的沃土上,我始終戰鬥在教學第一線,辛勤耕耘,孜孜不倦,以“勤奮、嚴謹、創新、進取”的工作熱情,大膽實踐,勇於創新,積極開展教學工作,用自己的一顆赤誠之心,培育著滿園桃李。

副校長年終總結 篇13

__路國小之所以能夠譽滿__,甚至是__市,我想關鍵在於馬校長的管理:一是她能及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發展步伐,使自己始終站在教育的最前沿,處在時代的前列。二是她以人為本,創設出和諧的育人環境,使教師愛崗愛業,學生愛學愛校。三是馬校長曾說,學校出成績,都是班子成員和所有教職員工的功勞。而我認為,其實不盡然,應該是馬校長的管理達到了一種很高的境界,是她的人格魅力感染了每位教職員工,是她的精湛的管理藝術征服了所有的班子成員,是她的高瞻遠矚的眼光掀起了學校教育教學的一個又一個的高潮。在這一個月的掛職學習中,對於馬校長的管理藝術我是收穫頗多。

“正人先正己,正下先正上”。 跟馬校長接觸的一個月中,讓我強烈感受到:作為校長要想領導好全校師生,不僅要有強烈的社會責任感和求真務實、銳意進取的工作作風,還要起到身先士卒,以身作則的表率作用。在這一個月中,有件事可以說令我尤為感動。__路國小是一所分南北校區的大學校,教師多,學生多,日常瑣事更多,這樣一來使得校長非常的忙。但不管天晴還是下雨,馬校長每天早晨7點鐘準時趕到學校校門口,和學校禮儀隊的同學一道笑容可掬、畢恭畢敬的向來校上班的老師和上課的同學問聲“你好”或是“你早”。看見我對這事疑惑不解,她語重心長地對我說:“雖說我每天這樣做確實麻煩,但比起老師的工作這不算困難,因為我每周只有兩節課嘛;再說我每天能用這點小麻煩換來老師和同學們輕鬆愉快的一天,我認為很值!”聽了馬校長的一席話,我豁然明白了一個道理:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

是呀,難怪人們常說:一個會當校長的校長,他無需對老師下命令,老師總會跟著他走;一個不會當校長的校長,即使他天天下命令,老師也不會跟著他走。這就需要校長以身作則,以自己的真誠去感動教師。“桃李不言,下自成蹊”不就是這個道理嗎?馬校長能把一件看起來如此困難的事每天都做得那么完美,這不就是用自己以身作則、率先垂範、真誠忠實感動每個老師嗎?此時無招勝有招,這樣的為“官”藝術產生的效果遠遠勝過跟老師直接做思想工作、下命令,並且更具威力,更震撼人心。難怪,江小的老師每天連續工作9個小時,我卻從未聽到或是覺察到老師們流露埋怨之情。

“己欲立而立人,己欲達而達人”。記得在10月28日下午,__教育局專管名師培養的特級教師顓孫長宗來江小講座。馬校長利用這次機會,把學校三個年青的教師特意介紹給顓孫專家,並把他們的教科研成果向專家作了詳細匯報。馬校長那種為教師取得的成績所產生的驕傲之情溢於言表,並反覆請求專家一定把他們培養成未來的名師。當我在馬校長辦公室目睹這一場景時,不由想起了孔子所說的一句話:己欲立而立人,己欲達而達人。雖然對於這件事,我可能是一種狹隘的理解,但作為校長能讓老師跟著自己嘗到成功喜悅的做法,這不失為英明之舉.正如馬校長所說:近年來,我們在推進各項改革實踐中,越來越感受到教師個人的成功對學校發展的重要性。因此我把學校策劃與管理工作的原點回歸到“人”的身上,堅持在“成事中成人,以成人促進成事”。

一所學校要發展,作為校長必須要把全體教師團結在校長的周圍,要讓全體教師跟你__同力。而要做到這一點,我認為校長不能只是“管人”,更重要的是“管心”,也就是要將心比心。什麼是教師的心呢?我想不單單是指福利待遇,還包括:老師想成功;解決老師的特殊困難;感情上要真正喜歡老師等等。目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作,也就是全心全意為教師和學生做點實事。校長在踐行自己的教育理念同時,結合實際贏得教師的支持,比如:為教師解決實際困難;將教師吸引到學校管理中來,讓教師在參與管理的過程中有機會嘗試到成功的滋味。這樣才能讓教師發自內心地努力學習、認真工作;才能追求卓越;才能將辦學理念、辦學目標轉化為全體員工的自覺行為。

“成大業若烹小鮮,做大事必重細節”。學校管理要從細節做起,老子說“治大國若烹小鮮”。這裡所說的細節並非指瑣事,而是指能牽一髮而動全身的事情。管理者的智慧就在於把握細節管理的切入點。馬校長跟我說了這樣一件事情:以往教師值班,由於值班教師不在同一組,通知起來很不方便,有時有的教師竟忘了值班,使得教師值班效果很差。此時,有的教師向校長提出建議,教師值班可改為同一組教師,這樣既便於組織又便於管理。學校接受此建議後,教師值班情況良好。正所謂:小事成就大事,細節成就完美。

關注細節,還可以打通與教師心理溝通的心理柵欄。正如江小副校長兼工會主席王燕所說:在我們學校,教職工每逢過年過節或生病住院都能接到領導電話帶來的親切問候;遇到不順心的事或對領導要說的話,簡訊就是傾訴的工具;每當哪個老師過生日了,在她的辦公桌上有領導送來的賀卡。一條簡訊、一張賀卡、一個電話,這看起來都是一些芝麻小事,但就是因為這些細節凝聚成一種精神,一種幸福,一種動力,更凝聚了江小的精神:江納百川,和衷共進。

“立身以立學為先,立學以讀書為本”。 記得江小校務辦石主任跟我講過這樣的一件事:馬校長三年前調到江小任校長,我曾有一次向她建議學生能不能成立一個“頭腦OM興趣小組”?聽了這個建議後,馬校長顯得很安靜,沒說一句話,我還以為她不贊成。但過了兩天,她專門找到我跟我坦白的說:小石,那天你跟我講的有關學校成立“頭腦OM興趣小組”,我當時不明白是啥回事,這兩天我特意查找了有關資料,諮詢了有關專家,覺得這事值得搞,不過要注意幾點。後來在馬校長的親自指導下,我們學校的學生頭腦OM興趣小組搞得有聲有色。聽了石主任的話,我不由對馬校長這種在管理過程中碰到問題通過學習來解決的精神所折服!這讓我想起__三中名校長吳文龍所說:學術魅力及學術__是校長必須要具有的。

校長要不斷地學習管理,學習新知識,更要向解決問題的過程學習。學習的過程是提高自身素質的過程,也是提升管理智慧的源泉。現代領導學也告訴我們,領導者的素質是實施有效領導的基礎。作為管理者通過學習來提高自身素養就像給光源充電,只有自身明亮了,才能把自己的光潔撒在周圍,才能贏得大家的信賴。

二、對校長職責的幾點收穫:

1、校長責、權、利統一

__市__區對校長的管理實行“職績制”(分五等十二級)和“年薪制”(國保工資、職績工資、績效工資),實行責、權、利有機結合,調動了校長的工作積極性和能動性。

2、由管理學校向經營學校轉變

校長的最大職能是促進學校發展、教師發展,從而實現學生髮展。要發展不僅要懂管理,還要懂經營,包括學校的資產經營、資本經營、人力經營,從而實現辦學效益的最__,學校發展的最快化,人才培養的最最佳化。

__路國小的校長就是一位會經營的女校長,她充分調動學校教育資源,調動社區教育資源(家長、社會各界)一心一意經營學校,特別在經營學校形象、經營學校文化、經營學校特色等方面下功夫,使學校朝既定目標發展。

3、重思想引領和人文薰陶

陶行知先生說過:“校長是學校的靈魂。”我們可以理解為:思想的引領是校長的首要職責,人文的薰陶是校長的最佳藝術。思想引領和人文薰陶的目的,是要促進學校形成正確的價值觀念和管理理念,包括信心、態度、作風等。

江小馬校長親口對我講:“學校硬體的提升不難,難的是老師們思想觀念的轉變!”她首先通過全體教師會引導老師們轉變思想觀念,圍繞不同時期的辦學目標確立工作重心、策劃特色活動,如:策劃學校三年發展規劃、開展校園文化節系列活動、舉行橋牌比賽、開展主題班會設計展示活動等,以此宣傳學校、凝心聚力、激發工作熱情。同時,作為校長本人也應該始終保持奮發的精神狀態,這對鼓舞士氣,樹立集體信心可以起到很好的促進作用。另外,學校應該重視師生心理健康教育,通過聘請專門的心理教育團隊開設心理課對師生進行心理疏導,這對師生的心理健康幫助很大。

三、對學校管理特色的幾點收穫:

1、社會化管理進校園

__學校的保全由保全公司統一安排,統一著裝、培訓,政府發工資,保證了學校的安全管理;學校的清潔工、水電工、勤雜工等制度外用工由學校根據需要寫報告,政府審批後僱請、統一發工資,為學校的後勤工作提供了保障、分擔了壓力;每天學生上學、放學時,學校門口總有交通協管員維持交通秩序,確保學生進出校高峰期校門口的交通安全;食堂由有資質的快餐公司承包,學校減輕了食品安全壓力;學校需興建工程、添置設備、整改設施等,通過向上級申請後,核實立項,撥專項資金解決。

2、人性化管理進教室

江小各項管理注重以人為本,實行人性化管理,處處為師生員工著想,如:每餐的配置科學營養(兩葷兩素一湯一水果);飲水設施裝備齊(花三十萬裝掛牆式飲水機,飲水方便、衛生);每個學生髮一個湯碗(指導學生飯後喝湯,對健康負責);教室後面設計一排柜子(學生放書本,減輕學生背書包的負擔);“溫馨教室”的設計評比(營造良好的學習氛圍)等。

3、規範化管理進操場

學校實行年級組管理模式,年級組長牽頭日常管理,以年級組為單位辦公(辦公室設在該年級教室旁邊),管理實在、規範。從以下幾個鏡頭就可見其管理的規範性:校園環境賞心悅目,沒有亂丟亂扔的現象;學生統一著裝(穿校服、戴校徽),隊員佩戴紅領巾,整齊化一;學生集合、上操、升旗,以班為單位按規定路線、舉著班牌列隊入場,班主任和年級組長緊隨其後,動作迅速、隊伍整齊,安全有序。

4、信息化教育進家庭

學校的教育信息化是江小的一大亮點、一大特色,不僅實現了班班通、校校通,而且開通了網路課堂、網路交流平台。學校可以很方便地召開視頻會議,學生假期在家裡可以通過網路課堂接受輔導,家長也可以通過網上交流平台和老師溝通交流。

副校長年終總結 篇14

根據學校分開,XX年任某中學副校長職務,現將我在--x學年度的工作總結如下:

一、嚴謹治學,教學業務精益求精。我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責。1衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。3財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一

分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和民眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有匯報、真正能讓領導放心,民眾滿意。4學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。5教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。6行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習.

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平.政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧.認認真真實踐了"”,樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。

副校長年終總結 篇15

一學年來,我校以深入實施素質教育為目標,堅持科學管理、求真務實,學校內部管理不斷強化。我作為分管教學業務的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創建高效課堂示範學校和“三好一星”活動為契機,著力推進師資隊伍業務素質提高,努力提升教學質量,取得了一定成績,現作自我總結如下。

一、外出培訓與校本研究並進,大面積提高教師業務能力

我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠遊刃有餘,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業務培訓,骨幹教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40餘人次,有一百五十餘人次到縣直國小參加高效課堂展示聽評課研討等業務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗國小名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

校本培訓也是提高教師專業水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂創建和“三好一星”系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節,這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平台,使業務能力和專業理論有效融合,教師的整體業務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優質課評選的講台,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節課獲獎,其中2節獲省級獎,優質課獲獎率比去年番一翻。

二、全面落實課程方案,紮實推進素質教育

學校教學工作的重點是深入實施素質教育,全面落實課程方案。我與全體教師一起學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質教育工作會議上的講話,學習了山東省中國小考試管理規定、《教育部關於印發的通知》、《山東省教育廳關於印發的通知》等指導性檔案,使全體教師徹底轉變了教學理念,按要求落實各項目標,課程方案要求的所有課程開設齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我帶領教師再次學習了指導綱要,修訂了學校實施方案,制定了各年級的具體實施計畫,把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學生在活動中獲得知識,提高能力,增強合作意識。

目前,對於音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已形成了合理的課程評價體系,學期末,我依據縣課程質量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學生進行了考查、評價。我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原來傳統的興趣課堂進一步豐富、規範,著力構建興趣型校本課程,為學生全體發展、個性發展創設了時空上的保證。

通過全員參與、合作探究的開發實施過程,構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設於學校正常的教育教學秩序中,學校作為教學常規來督查,要求輔導教師同學科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學年內,根據學生的不同興趣和年齡特點,開設了38個活動隊,總之,都以促進學生自主發展為宗旨,使學生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創新能力得到了提高。

在學生學業成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學生實行的喜報評價,涵蓋了學生方方面面的表現,這種多元化“立體”評價,樹立了學生自信心,激勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學管理論文在《改革與超越》一書中發表。

副校長年終總結 篇16

一年來,在XX區教育局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行副校長職責,積極工作,克難進取,努力創新。

一、積極主動加強思想政治學習。

一年來,結合組織安排和自身工作需要,先後系統學習了國家有關西部大開發、教育規劃綱要和__屆五中全會、全國教育會議的檔案和領導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執行的能力,增強全局觀念和巨觀意識,提高政治鑑別能力、創新思維能力、組織協調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。

二、擺正角色,創造性的組織開展分管工作

作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

1、安全工作落實到位。

開學初,就制定本學年學校安全工作計畫和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防範意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、列印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衛生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發現病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發事件、災害面前的應對能力和經驗。五是落實校門看護職責,防範外來閒雜人員、不良動機人員進入校園。

2、體育和文藝工作積極開展。

今年,雖因學校基建,但為提高學生參與體育鍛鍊的意識、團結拼搏的思想,作為主管副校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。並通過長期不斷地督促檢查,學校 “三操”安排、組織、落實到位。六台體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

3、興趣小組活動逐步走上正軌。

為全面開發學生智力,激發學生創造性,促進學生全面發展,學校計畫成立八個興趣小組。作為分管副校長,積極與教師溝通,發現教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由於目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

4、其它分管工作有序開展。

如配合辦公室建立健全了學校常規檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計畫,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

三、存在問題及努力方向:

由於本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待於進一步加強 特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興校”、“特色亮校”意識。努力提高個人修養,使今後的工作更得心應手。

回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今後的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

副校長年終總結 篇17

根據學校分開,20xx年任某中學副校長職務,現將我的工作總結如下:

一、嚴謹治學,教學業務精益求精

我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責

1、衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

2、財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和民眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有匯報、真正能讓領導放心,民眾滿意。

3、學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。

4、教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。

5、行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平

政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。

副校長年終總結 篇18

這個學期,在副校長主管和學校各位領導的指導下,在各處室的配合及廣大教師的支持下,圍繞學校工作計畫,總務處全體工作人員本著為教育教學服務、為師生服務的宗旨,盡職盡責,努力工作,圓滿完成了本學期工作計畫。現將工作總結匯報如下。

一、積極做好服務工作

工作中樹立全局觀念,只要教育教學工作需要,都無條件服從。對於各處室、年級組、期中期末考試等各種活動和會議都能夠做好會場布置、環境衛生治理、校園美化建設等一系列後勤服務,使每項工作得以順利進行。

二、財務工作力求規範

能夠正確執行預算、厲行節約,嚴格執行會計制度。實行收費項目及標準公示制度,開學初依據區物價局核定的收費項目,在校門口及時張貼開學通告,公布收費項目和標準。認真做好收費相關準備工作,精心組織好開學收費工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。

財務人員能夠認真搞好財務核算,工作中能嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅持規範的財務審批手續、實行校長審批制度。

三、不斷加強內部管理

為了進一步加強校產管理,更好地保管、維護公物,使公物損壞降低到最低限度。加大公物管理檢查力度,做到當面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結束,制定公物損壞維修計畫,對全校公物進行維修(食堂、球場、教室、宿舍的門、窗、課桌椅和床鋪等維修)。牢記後勤工作為教育教學服務、師生服務的宗旨,不斷增強服務意識,提高服務質量,維修工作做到及時,確保教育教學工作正常有序進行。

進一步規範食堂管理,食品採購,確保質量和食品的衛生。採購物品堅持索證制度,不購“三無”產品、過期食品,嚴防食物中毒。確保食品安全衛生。在日常水電服務管理上繼續深入實行精細化管理。水電維修實行登記制度,做到及時發現及時維修,保證了教室、宿舍及其它場所的水電正常運行。堅持月結月報,每月水、電按時抄表統計,按期結算教師各項費用。

四、抓校園環境衛生,最佳化育人環境

本學期,在班主任的配合下進一步加強了校園衛生管理,認真抓好清潔衛生工作。各衛生區由班級承包,每天進行晨掃和周一大掃制度,加大檢查力度,採取打分評比並進行通報,將評比結果落入班級量化考評等措施,使校園環境更加整潔。

進一步加強了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了運動場草坪雜草。加強對綠化成果的管理,養護工作,落實工作責任制,施肥、除草、鬆土、修剪、保潔、病蟲害防治關口,提高植物觀賞效果,力爭達到樹綠,花鮮,草美的標準。

五、安全工作常抓不懈

安全工作責任重於泰山,在工作中把安全工作當頭等大事來抓,防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛工作,不斷增強安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責任重於泰山”,確保師生安全和正常的教學秩序。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發性、業務性工作任務。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。

六、這個學期完成了以下具體工作

1、維修方面

維修配件採購;檢修維修消火栓、滅火器、應急燈、逃生指示牌;圍牆、戶外體育器材、健身器材的安全檢修維護;足球場邊路燈維修(更換變壓器、燈泡);辦公樓頂安裝250W高壓鈉燈;辦公樓、教師辦公室牆面補洞粉刷油漆;C棟、食堂電源改造;安裝辦公樓空調專用電源箱;廣播室器材維修;製作10塊不鏽鋼宣傳板、製作三塊宣傳欄;D棟後面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋;綜合樓車棚加長;焊接綜合樓雜物間;修補舞台地面磚;D棟側面竹叢建水泥圍欄;綜合樓舞蹈室安裝美體鏡、抬桿、搬鋼琴;處理運動場鐵皮;疏通食堂下排水道、C棟和D棟化糞池;消防器材的維護維修。

2、清潔美化校園方面

對ABE棟前地面植草;綜合樓前及對面車棚對面鋪植草磚;校園內植草磚植草;清理E棟後面雜物及雜物房頂樹葉;除走運動場竹叢;補種運動場桃花樹;清潔綜合樓外牆壁磚及玻璃窗;清潔綜合樓衛生死角;補種E棟前草地、學校主幹道、學生宿舍綠化樹共16棵。

七、存在不足方面

在維修方面,還要加強與各處室聯繫,變被動服務為主動服務,進一步提升服務質量;綠化場地有雜草沒能及時維護、在衛生方面偶爾留有死角、巡查力度不足。

經過我處努力,完成了本學期的工作任務,我們將在今後的工作中努力學習,不斷提高業務水平,為我校師生提供更優質的服務,爭取更大的勝利。