2023地質個人年終總結 篇1
本人於X年X月入職，迅速適應當地酷熱艱苦的野外環境，全身心投入礦區地質工作中，在上級領導的帶領下，逐漸熟悉礦區地質環境，參與礦區地質填圖，並獨立完成數個鑽孔的編錄及取樣等工作。
下面我將X年自己所做的工作進行簡要的歸納總結。
一、完成的工作
1、鑽孔編錄：總長m，樣品件，圖件X幅，鑽孔完整原始資料X份。
2.1：20xx地質填圖：地質點XX個，野外記錄簿X本。
3.1：5000地質填圖：地質點XX個，野外記錄簿本，圖件X幅。
4、剝土編錄：m，樣品X件，素描圖X幅，相關文字記錄，表格填寫完整。
5、老硐編錄：m， 素描圖X幅，相關文字記錄，表格填寫完整。
6、室內協助完成年報、地質圖件及其他相關資料的整理。
二、個人評價
本人自入職以來遵守公司的各項規章制度，認真負責的做好自己的本職工作，履行崗位職務，團結同事，對上級領導下達的任務都盡心盡力的完成。但也存在不足之處：知識掌握的不充分，對礦區認識不夠充分，書本與實際結合不到位，今後的工作還需進一步加強學習，增強自身綜合素質。
三、下一步工作方向
通過今年的工作，特別是野外工作，學習到很多的知識，期間犯過一些錯誤，但是通過修正這些錯誤加深了我對礦區地質知識的了解，同時也培養了我對礦區工作的熱情。今年的工作完成的確實有些許瑕疵，但是金無足赤，吸取了今年的教訓，明年將在以下三個方面加強鍛鍊自己，爭取完成的更好。
1、繼續堅守個人崗位職務，保質保量的完成個人工作。
2、加強個人綜合能力的培養，將書本知識與礦區實際情況結合。
3、全身心配合領導，盡心盡力完成上級領導下達的任務。
2023地質個人年終總結 篇2
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產值：萬元;
完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;
勘探進尺：岩石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;
開展質災害評估、勘察、設計等項目個;
工程質量優質合格率，顧客滿意率;
安全生產：全年沒有發生一起安全生產事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創新的結果，是公司全體幹部職工上下齊心協力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年裡，公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上，果斷採取調整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務，全面開花，穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續改進、創新發展”的發展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業績。
今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探項目，要落實項目經理責任制，簽訂項目經理責任書，多創品牌工程。
二是對施工隊伍、生產設備的管理到位：調整好勞動生產組織結構，充實一線職工，確保施工隊伍穩定;鑽探設備根據工作需要該添置的必須添置，要捨得投資，確保設備的使用性能;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳，公司大力開展技術創新工作，進行科技研究，開發新技術;四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰鬥在野外，居住條件、生活環境十分艱苦，收入也較低，為了穩定野外職工，我們將分配製度要向職工傾斜，創造條件，提高職工的收入，解除他們的後顧之憂，保持隊伍穩定。
二、精心組織，保證地質災應急勘察、設計工作順利完成
公司根據上級部門的要求和委託，我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務後，公司迅速抽調專業技術人員組成地災救援項目部，並立即進入現場開展工作。
項目部根據現場的實際情況和甲方提供的資料，採用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鑽探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查，在基本查明地質災害的災害特徵、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發性)和危害性等基礎上，對地質災害的治理可行性進行了研究，按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附屬檔案等勘查成果，經國家專家組的鑑定，項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面，依據充分，結論可靠，合理可行，達到了勘察的目的及相關規範的要求，圓滿的完成了上級部門交派的任務。
通過勘查，項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，並為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。
三、調整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業發展
科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力，創新是出路，創新是希望。只有我們敢於創新，善於創新，持續不斷的創新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，為公司的發展注入源泉。
面對激烈的市場挑戰，公司抓住機遇、調整產業結構、擠市場，在大挑戰中強健主業，發展新生產業，取得了顯著成效。一是以岩土勘探工程為公司發展的核心力量，同時以加強地基基礎施工為支柱，今年在岩土勘探工程完成勘探任務項，完成地基基礎施工項，在工作中敢於嘗試科技創新，提高工作效益，如在三台土地整理項目，現在正在進行的項目中大膽採用新的勘探方法，新的管理方法，實現了項目的成本減低，效益增長的局面。
二是在以岩土勘探為核心，以地基基礎施工為支柱的情況下，拓展產業結構，延伸地勘業得到進一步鞏固和發展，今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業地質勘察等方面有新了新的發展。新突破的領域與新增加的專業內容是市場競爭力提升的表現，也是新的重要的創收穫利途徑。
四、標榜立意、打造企業品牌
公司把打造企業品牌，樹立企業良好形象作為企業文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業文化、創建企業品牌上狠下功夫，主要在做好現場施工、高效服務等方面做好工作，在工作中不斷有亮點;三台土地整理這個工程項目是省里的重點工程，土地平整面積平方，土地翻耕平方，轄區內有遷移農戶戶，施工難度大，時間緊、任務重，為能更好的完成土地整理工作，工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創新，各項管理工作不斷向制度化、規範化和精細化邁進。
工作上積極配合業主做好各方面的協調工作，特別是農戶的搬遷協調工作;加強工程質量管理，質量優良率達到。得到了業主、鎮政府、村委會的大力讚賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。
五、抓住關鍵，安全生產保持穩定
我們牢固樹立"生命至高無上、責任重於泰山"的思想，堅持把安全工作放在第一位，抓住關鍵，落到實處。一是健全完善規章制度。年初，公司按照集團公司的精神，制定完善《安全獎懲辦法》，印發了《生產單位安全質量標準考核辦法》、《安全生產管理責任制度》、等管理制度，使安全管理有章可依。
二是推行安全風險抵押金制度;公司全體幹部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金，對違反安全生產管理的人員進行嚴格考核，提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入，積極開展了安全質量標準化工地的建設活動，重點對項目部進行現場衛生、安全、質量檢查和治理，管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發生重大安全事故，安全生產取得了明顯效果。
20xx年經過全公司幹部職工的辛勤的工作;取得了一些成績，但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處，在今後的工作中要不斷的完善公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發揚艱苦樸素、勇於創新的工作作風，為公司的騰飛做出更多的努力。
六、20xx年的工作計畫
20xx年，是“十二五”規劃的開局之年，新形勢、新任務，必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發展規劃的基礎上，重點抓好以下工作，努力促進公司的工作再上新台階：
1、建立和完善公司年度生產目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標，重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率，提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀，選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份，不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制，以職業培訓、短期輪訓為重點，加強職業技能和專業的培訓。
2、創新經營理念，拓展市場領域：地勘單位不能總是在勘探上做文章，要放眼社會，以自身的競爭優勢，推進產權的多元化發展，我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發展的戰略機遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場，提高市場占有份額，增強創收增效能力。
3、打造企業品牌，構建企業文化：企業的品牌文化的建設不是輕而易舉的事，不是單靠幾策劃、設計和諮詢即可完成。它是一個調研、整理、取捨、提煉與提升的科學過程，是一個提高品牌核心競爭力的過程，是一個與品牌共同成長的過程。企業文化在當今的社會裡已成為推進企業發展的動力和凝聚力之一，企業文化有利於形成企業整體運行的價值觀，有利於提高企業的整體素質，培養合作意識。我們要建立長效有制的企業品牌文化，要系統化，完整好，讓我們公司的品牌唱響整箇中國。
4、求真務實，紮實工作，實現經濟持續增長：堅持求真務實，正確認識規律、把握契機，結合公司的實際情況，有的放矢謀發展;堅持求真務實，要切實抓好工作落實，做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業發展、穩定等重大問題上，在去年經濟發展的基礎上，大膽的改革創新，把工作開展的更好，實現經濟的持續發展。
在新的一年裡，我們要振奮精神，堅定信心，紮實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史，創造更美好的明天!
2023地質個人年終總結 篇3
1、 按化學分類，乾酪根可分為幾種類型？簡述其化學組成特徵。 Tissot根據乾酪根的元素分析採用H/C和O/C原子比繪製相關圖，將其分為三大類：Ⅰ型乾酪根：是分散有機質乾酪根中經細菌改造的極端類型，或稱腐泥型，富含脂肪族結構，富氫貧氧，H/C高，一般為1.5-1.7，而O/C低，一般小於0.1，是高產石油的乾酪根，生烴潛力為0.4-0.7。 Ⅱ型乾酪根：是生油岩中常見乾酪根。有機質主要來源於小到中的浮游植物及浮遊動物，富含脂肪鏈及飽和環烷烴，也含有多環芳香烴及雜原子官能團。H/C較高，約1.3-1.5，O/C較低，約0.1-0.2，其生烴潛力較高，生烴潛力為0.3-0.5
。Ⅲ型乾酪根：是陸生植物組成的乾酪根，又稱腐殖型。富含多芳香核和含氧基團。H/C低，通常小於1.0，而O/C高，可達0.2-0.3，這類乾酪根生成液態石油的潛能較小，以成氣為主，生烴潛力為0.1-0.2。 2、論述有機質向油氣轉化的現代模式及其勘探意義。（試述乾酪根成烴演化機制） 根據有機質的性質變化和油氣生成沉積有機質的成烴演化可劃分為三個階段：成岩作用階段、深成作用階段和準變質作用階段；相應地又按有機質的成熟程度將有機質成烴演化劃分為未成熟階段、成熟階段和過成熟階段，鏡質體反射率Ro與有機質的成烴作用和成熟度有良好有的對應關係①成岩作用階段—未成熟階段：該階段以低溫、低壓和微生物生物化學為主要特點，主要形成的烴是生物甲烷氣，生成的正烷烴多具明顯的奇偶優勢。成岩作用階段後期也可形成一些非生物成因的降解天然氣以及未熟油。該階段Ro小於0.5% ②深成作用階段—成熟階段：為乾酪根生成油氣的主要階段。按照乾酪根的成熟度和成烴產物劃分為生油主帶和凝析油和濕氣帶。③準變質作用階段—過成熟階段：該階段埋深大、溫度高，Ro＞2.0%。已經形成的輕質液態烴在高溫下繼續裂解形成大量的熱力學上的最穩定的'甲烷，該階段也稱為熱裂解甲烷（乾）氣階段。
對不同的沉積盆地而言，由於其沉降歷史、地溫歷史及原始有機質類型的不同，可能只進入了前二或三個階段，並且每個階段的深度和溫度界限也可能略有差別。此外，由於源岩有機顯微組成的非均質性，不同顯微組成的化學成分和結構的差別，決定了有機質不可能有完全統一的生烴界線，不同演化階段可能存在不同的生烴機制。門限溫度：隨著埋藏深度的增加，當溫度升高到一定數值，有機質才開始大量轉化為石油，這個溫度界限稱門限溫度。門限深度：與門限溫度相對應的深度稱門限深度。生油主帶：Ro為0.5～1.3%，又叫低—中成熟階段，乾酪根通過熱降解作用主要產生成熟的液態石油。該石油以中—低分子量的烴類為主，奇碳優勢逐漸消失，環烷烴和芳香烴的碳數和環數減少。凝析油和濕氣帶：Ro為1.3～2.0%，又叫高成熟階段，在較高的溫度作用下，剩餘的乾酪根和已經形成的重烴繼續熱裂解形成輕烴，在地層溫度和壓力超過烴類相態轉變的臨界值時，發生逆蒸發，形成凝析氣和更富含氣態烴的濕氣。
3、凝析氣藏將地層溫度處於臨界溫度和臨界凝析溫度之間，原始地層壓力等於或高於露點壓力的氣藏稱凝析氣藏。
包絡線aCpCCTb將兩相區和單相區分開。包絡線內是兩相區，包絡線外的是所有流體均以單相存在。aCpC線為泡點線，是液相區和兩相區分界線，線上的液相摩爾分數為100%。當壓力降低到泡點線上壓力值，體系出現第一批氣泡，此壓力又稱該烴體系的飽和壓力，因此泡點線又稱飽和壓力線。CCTb為露點線，是氣相區和兩相區分界線，線上的氣相摩爾分數為100%，當壓力升高到露點線上壓力值時，體系出現第一批液滴。C點為臨界點，是泡點線和露點線的匯合線（兩相能夠共存的最高溫度和最高壓力點）。相包絡線上的CP和CT點，分別為體系兩相能夠共存的最高溫度和最高壓力點。 A→B→D→E→F，A→B和E→F均為氣相而無相態變化，從B→D和D→F是兩個完全相反的過程：從B→B1→B2→B3→D，隨P降低，
體系中液相含量逐漸由0→10%→20%→30%→40%。從D→D3→D2→D1→E，隨壓力的降低，體系中液相含量會逐漸由最大的40%→30%→20%→10%→0。由D→E隨壓力降低而蒸發是正常現象，由B→D隨壓力降低而凝析則為反常現象。由CDCtBC連線區為反凝析區。臨界溫度：液體能維持液相的最高溫度，稱為臨界溫度。高於臨界溫度時，不論壓力多大，該物質也不能凝結為液體。臨界壓力：在臨界溫度時該物質氣體液化所需的最低壓力，稱為臨界壓力。高於此壓力時，無論溫度多少，液體和氣體不會共存。