污水處理廠運行員年終工作總結

污水處理廠運行員年終工作總結 篇1

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。

現將過去一年的個人工作總結如下:

一、廠區建設

一、及時跟進廠區土建建設情況,每日到現場考察監督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程,為以後進水運行提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以後運行提供技術支持。

三、參與管網的建設工作。由於初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理,做到全年無一起安全事故發生。

四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。

五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連線順暢,運行正常。

六、對員工進行專業知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。

七、全年實現安全生產。

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

八、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

九、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極回響國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約意識深入人心。

二、管理人性化、規範化、科學化,員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規範的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整,人力資源得到了最合理的最佳化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

為規範管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規範。

(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠採取“引進來”的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規範,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還採取“走出去”的方式加強技術骨幹的業務能力。今年,先後派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,並將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間

“綠色人文、治污淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的牴觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,厂部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的後顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了桌球台、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業餘文化生活。

污水處理工程,保持我縣可持續發展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對於解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創建“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

(五)、存在的問題和下年度的工作計畫

污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是:確保全全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確保”:確保全全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇2

我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態度對待工作,一絲不苟,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面,我積極創先爭優,嚴格把關,不斷最佳化管理方法和思路。今年*月我廠進行設備更新,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程式,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,並保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和套用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年裡,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水淨化過程的安全、高效。

回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最後,衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

污水處理廠運行員年終工作總結 篇3

20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務。

20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確並各崗位人員安全責任。確保全全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準

污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什麼”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計畫和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計畫完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了線上監測站房的施工工作,實現了線上監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,

並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計畫,在進廠道路兩側、反衝洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。

除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書

污水處理廠運行員年終工作總結 篇4

即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,並保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習,找出好的經驗總結不足之處,為以後的工作做出一個明確的工作路標。

一、加強學習,提高業務能力

污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩定,運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

20xx年,為了提高職工自身的操作技術,厂部組織全廠員工去廈門水務集團學習,通過努力學習,大家都能更好的掌握了技術,保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時,廠長定期下發了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術,保證了生產的長周期正常運行。

二、抓好生產管理,確保年度目標責任制的完成

我廠作為福鼎市重要的減排企業,因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰,本廠所有員工對工作高度重視,廠領導多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務和計畫安排,給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務。從xx年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,並穩定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

隨著企業的不斷發展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由於特殊的工作使命,各級領導常到車間來,這就要求我們車間在環境衛生方面要多付出一份努力。把廠區的衛生工作做到頭裡去,為了給各行業的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區周圍的衛生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班乾拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥乾,為誰乾,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

三、存在的問題

1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今後還要繼續加強理論學習和業務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

3、對黨員骨幹的管理力度還要進一步加強,對後備力量的培養要繼續做好。

四、今後努力方向

下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創新,求真務實,全力提升污水處理能力,著重構建和諧廠區。

1、進一步創新學習方式,注重學習效果,堅持學以致用,及時把學習成果運用到實際工作中去。

2、保持與時俱進的良好精神狀態,分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利於污水處理能力的提升。

3、採用“產、學、研”相結合的方式,和技術先進的同行多交流學習,學習他們先進的技術,管理經驗和管理方法,為我廠的發展創造更加有利的條件。

4、保障我廠的污水處理量和出水的穩定達標排放,堅定環保觀念進一步推進我廠的節能減排工作。

總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結更好地發揚下去,失的部分通過總結得出教訓和經驗以後做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領導的後顧之憂,做好公司領導的一切工作安排,讓企業在今後的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今後的碧水藍天會更好。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇5

污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成狀況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率到達77.3%,日均處理量到達1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮污水排放二級標準。

克騰旗污水處理廠線上監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連線,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察的大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

克旗污水處理廠經過5年的運行,由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD線上監測設備、氨氮線上監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果貼合相關法律法規,並於透過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),並對污水線上監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均貼合國家標準。

四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段,並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計畫完成項目前期手續,計畫20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計畫

根據20xx年各車間設備運行狀況,20xx年我廠計畫對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計畫每年2次(氣溫回暖後5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇6

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我作為污水處理廠班長帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務。

減排基本情況依據20xx年1-9月監督性監測報告數據,截止20xx年8月,xx縣污水處理廠共處理水量71.41萬噸,負荷率76.6%,進水平均cod濃度為109.48mg/l,出水平均cod濃度19.92mg/l。

進水平均nh3濃度20.25mg/l,出水平均nh3濃度為0.91mg/l。消減污染物量為:cod88.7噸,nh313.87噸,分別占減排任務的62.03%、69.35%。以目前完成進度看,20xx年度污水處理廠的減排任務難以完成。

同時,我還結合工作需要,學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到乾什麼、會什麼,不當之處請同志們批評指正。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇7

20xx年11月2日,我們五年級全體老師和學校領導帶領學生去參觀了污水處理廠。到達目的地後,發現污水處理廠比我們想像的要好得多,這裡綠樹成蔭,整潔乾淨,那裡的領導和員工都熱情的接待我們。

王廠長和白總監首先帶我們來到污水處理廠的分布圖前,他簡單的介紹了一下廠里的基本情況和污水處理的先進技術,通過聽取白總監對污水處理廠的生產流程、生產規模等的詳細介紹後,我們感嘆現代污水處理技術的先進。

然後我們去實地參觀,一路上,白總監細心的為我們介紹,回答我們提出的一些問題。王廠長還親自操作給學生看,讓學生了解到進入污水處理廠的污水經過粗格刪過濾後進入污水提升泵房,之後被污水泵提升到沉砂池前的細格柵,細格柵的功能是去除比較大的無機顆粒,提高污水流速,使砂粒儘快沉澱到中間積砂斗內將其分離。減輕沉澱池負荷及改善污泥處理的條件。經過前面兩道程式,污水進入初次沉澱池。然後把污水排放到物理池,通過氧化溝的作用,把微生物組成的活性污泥與污水中的有機污染物質充分混合接觸,並將其吸收和分解,氧化溝是整個處理系統的核心。污水再進行氧氣曝氣,通過曝氣形成水的旋流產生洗砂作用,以提高除砂效率及有機物分離效率,從流水特性來看,曝氣沉砂池的流態並非水平流,由於曝氣產生的上升流速作用,水流以螺旋狀的流態進行,然後排放到第二次沉澱池中。我們又參觀了加藥房,學生知道了從這裡加入三氧化鐵消毒,加入二氧化氯殺死糞便里的大腸桿菌,在第二次沉澱池中沉澱。通過脫泥機把污泥和清水分離開來,然後把污泥送到污泥池,再用車拉到垃圾場填埋,把清水排放到梅江河去。通過參觀污水處理廠,不僅使學生增長了知識,還拓寬了眼

界,真正的給學生上了一堂生動的課,觸及到靈魂深處對環

保的認知,嚴重認識到我們人類生存的地球已被我們所謂的文明、先進的、高科技的產品創傷得傷痕累累,她在流淚,在嗚咽,在哭泣不是為她自己而是為我們這群掛著“高科技”的人群們,她在向人類一次次敲響警鐘。通過這次參觀讓學生明白了要擁有一個安全而繁榮的未來,必須每個人都行動起來,共同保護地球上最珍貴的生存資源水,從現在做起!從我們小學生做起!從身邊的點滴做起!

污水處理廠運行員年終工作總結 篇8

我是負責,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態度對待工作,一絲不苟,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面,我積極創先爭優,嚴格把關,不斷最佳化管理方法和思路。今年x月我廠進行設備更新,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程式,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,並保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的`科學文化素質和熟練學習和套用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年裡,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水淨化過程的安全、高效。

回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最後,衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

污水處理廠運行員年終工作總結 篇9

20xx年,XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮鬥的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下,處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細緻紮實的工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了驕人成效。現將工作完成情況總結如下:

一、實現超額生產,圓滿完成生產計畫

根據污水進出水能力及污水調試要求,20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95、36噸、氨氮削減量目標值為10、16噸。設計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學需氧量削減量值約為1、12至1、15噸,氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標,為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數,以XX市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產實施全過程控制,始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0、7mg/l(標準值≤1、0mg/l),氨氮3、5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定;回流污泥實現全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關標準。

二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

我廠堅持“治污淨水,綠色人文”的質量、環境方針,科學制定培育人才策略,建立全面系統培訓計畫,採用形式多樣的學習交流方法,各操作崗位建立跨工種的複合型技術、技能培訓。善於利用員工年齡結構輕,思想活躍,創新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、最佳化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責,做到懂污水處理基本知識、懂場內建築作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與套用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

三、推進公用事業,喜迎“三供兩治”工作會議

為貫徹落實省第十一次黨代會精神,深入推進我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議並圓滿完成。我廠因成績、表現突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造乾淨、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程式,加強工作質量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質量,把“三供兩治”工作落到實處。

四、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極回響國家提出的創建節約型社會的號召,我廠結合實際情況,在全廠範圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區日常生產、管理過程中,注重實效,厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,建立各類設備基礎台帳,制定科學合理的維修保養計畫,在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學習討論,廣泛宣傳動員,充分認識到“節約”活動的服從大局,履行責任的具體表現,是實現我廠可持續發展的必然要求,是落實科學發展觀的具體實踐。各科室發揮自身優勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優,在“節約”活動中做表率,爭貢獻,倡導節約,全面樹立以廠為家的理念,注重節約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省範圍內處於較低的水平,推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇10

在20xx年是廣業環保有限公司運營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領導下,認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心,深化思想工作,轉變工作作風,實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收,現將半年來的情況匯報如下:

一、污水廠的穩定運行

1、確立A/A/O工藝運行參數。

我廠外部進水一直與設計值偏差較大,對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響,針對參數的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完善和改進,現有的記錄報表有重複有不足,一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況,達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數據的連續性,完整性,化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高,化驗項目將穩步的開展起來,我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表,使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況,我們將形成每月的參數統計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

2、全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施

我廠的設備在不同程度上存在著各種問題,為了確保設備的良好工況的運行,我們將建立一個設備管理體系,在這個設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立,我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。

二、實現低成本運行,利潤最大化。

首先我們要建立嚴格的財務制度,建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度,要從財務管理上把好花錢用錢的關,做好每一筆花出的錢有實效,並對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結並積累,實現費用使用上多層把關,儘可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上儘可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。

對於工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構築物潛力,從技術上保證運行,降低生產能耗、藥劑消耗等,實現低成本運行,創造更大的經濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術方案,實現高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實現低成本運行,通過完善各個環節的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現成本的進一步降低,達到利潤最大化。

三、建立一支專業化的工作團隊

我廠招收的員工基礎較高,普遍具有大專以上學歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養上做相關的工作,計畫通過一年的培訓工作,把我廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。根據這個目標,我們將制定出年度的培訓計畫,特別是針對我廠的工藝運行,建立完整的全員培訓計畫,把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓,並建立培訓效果檢驗機制,通過書面考核,現場操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。

最終實現每個員工的“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內構築物的作用和管理方法,懂廠內管道分布和使用方法,懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其套用;會合理配氣配泥,會合理調度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。在全員培訓的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓計畫,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發展計畫。通過建立全員的年度發展計畫,把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計畫當中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起,實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動,加強員工之間的團結互助,增進彼此之間的團結和關係,加強團隊的協作能力和凝聚力,讓每個員工有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發現自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個污水處理廠,安全生產是一個重要的環節,我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度檔案(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計畫;安全防護用品的採購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執行安全操作規程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產無事故發生。

五、存在的不足和存在問題及改進措施:

1、規章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學,思想觀念、業務素質要帶頭提高。

2、與員工和協作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強員工節約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節約意識亦是一個控制成本的關鍵,在今後的工作中要倡導節約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計畫制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

20xx年下半年工作計畫

1、充分認識構建和諧企業的重大意義,努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者,把領導班子成為構建和諧企業的推動者。

2、進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。

3、按照公司領導的要求,把握好每一個關鍵環節,各項工作要按照公司領導提出的“管理創效”的要求,按程式操作執行、嚴格把控、穩步推進,認真做好各項工作。

4、結合6月份開展的全國安全月活動,發揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個台階,確保全年安全無傷亡事故。

總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業環保有限公司建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實的團隊,為廣業環保集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇11

在20xx年,我廠在嵐縣環境環保局的正確領導下,在上級各部門的大力支持與幫助下,在廣大職工的共同努力下,克服了運行經費嚴重匱乏,設備老化,污水管線雨污合流等諸多不利因素。全年運行基本穩定,無生產安全事故發生,現將一年來的運行情況如下。20xx年,我廠進一步完善環境監督員制度,狠抓管理。

20xx年,我廠在經費極度匱乏的情況下,對更換粗格柵進行了更換、對2台鼓風機及脫泥機進行了大修、對12台閥門進行更換修理保證了設備的正常運行;組織4人次參加各類培訓,技術上保證了系統的穩定運行;購置COD自動消解儀1台、修理校驗其它化驗分析設備4台保證了化驗分析數據的真實可靠;安裝了兩套氨氮線上監控設備,為我廠水質對變化情況監控及我廠氨氮減排指標的認定提供了技術上的保證;將普通採暖鍋爐更換環保鍋爐,改變了環保企業污染空氣環境的尷尬窘境。

資金不足一直是威脅我廠正常運行的因素,隨著運行時間的推移,設備老化問題日漸突出,設備維護成本急劇增加,運行經費是否能夠按時足額到位是我廠能否繼續運行的最大不確定因素。我廠雖多次反映情況,但問題一直得不到解決,直至20xx年11月底,20xx年度運營經費尚未完全到位,20xx年度運營費用的落實更是無從談起。

全年共運行358天,共處理污水117.8萬噸;削減COD395.8噸;削減氨氮20噸,處置污泥514.3噸,全年共耗電38萬度,消耗絮凝劑639.6kg。出水水質主要指標穩定達標。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇12

污水處理廠年終工作總結

一、污水處理徵收標準順利調增

按照郴政辦號檔案精神,自年1月15日起全市開徵污水處理費,徵收標準為0。2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0。812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區污水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費徵收標準調順利調增至0。4元/噸。

二、全年實現安全生產,經營指標喜人

(一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計畫

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,透過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水潛力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78。4萬噸;3月完成污水處理量88。6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103。11萬噸;8月完成污水處理量120198萬噸;9月完成污水處理量133。82萬噸;10月完成污水處理量131。6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154。24萬噸;全年完成污水處理量達1318。55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49。5%(436。55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的狀況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下:codcr27mg/l(標準值≤60mg/l),bod59mg/l(標準值≤20__/l),ss12mg/l(標準值≤20__/l),總磷0。5mg/l(標準值≤1。0mg/l),,氨氮4。5mg/l(標準值≤15mg/l),貼合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。

11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,貼合國家的有關標準。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度到達正常值,有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識,成本控制卓有成效

為用心回響國家提出的建立節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際狀況,污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的建立“節約型污水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標準雖調增至0。4元/噸,但相對於我廠的現行運行成本0。812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

(一)、推行技術革新,節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但並未到達預期的理想效果。針對這一狀況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。透過該方案的實施,加之天氣轉暖有利於菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度到達正常值,而且生產電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天,後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中,我們發現原有套筒閥由於技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理,此刻運行狀況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠採用回用水。以脫泥機用水為例,每一天開機6個小時耗水240噸,以一年20__的運行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達12019一年下來大約需要15000噸的綠化用水,採用回用水後,預計可節省水費近30000元。

(二)、從細節入手,將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處

節約不是空口憑說,就應落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計畫、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關掉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。透過文檔的合理編排,儘量減少用紙、列印數量,列印時提倡雙面用紙,且注重打複印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關掉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。三是規範用車管理,出台了《車輛運行管理辦法》,出車務必事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對於不合理的項目給予刪減,控制修理費用。個性是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油42019四是控制各部門話費。核定統一的話費標準,對於結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

透過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規範化、科學化,員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下,我廠透過嚴格、規範的考核選撥出了自我的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際狀況,靈活思考了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了必須調整,並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整,人力資源得到了最合理的最佳化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

為規範管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束潛力不斷增強。透過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規範。同時,為規範經營,在公司投資發展部的前期大力支持下,經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們最後在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,透過對員工工作業績、工作潛力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、潛力和工作熱情,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步出台了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中湧現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和必須的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,厂部構成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠採取“引進來”的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓資料涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本狀況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規範,具備處理突發、應急事件的潛力。同時,我們還採取“走出去”的方式加強技術骨幹的業務潛力。今年,先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還用心開展愛崗敬業活動,並將該活動與績效考核緊密結合起來,透過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍,建立有自我特色的企業文化,為員工帶給一個成長和發展的空間

“綠色人文、治污淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一向思考的問題。廠領導不是一味的牴觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有必須寫作基礎熱愛文學的青年,厂部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上用心投稿的員工給予必須的物質獎勵。為員工帶給了一個展現自我才華的平台。

同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的狀況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的後顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了桌球台、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業餘文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體,持續我市可持續發展,造福郴城的基礎設施建設項目,對於解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市建立“全國優秀旅遊城市”和“全國衛生禮貌城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們理解了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查,並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計畫

污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故潛力、應變潛力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是:確保全全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確保”:確保全全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇13

一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質量關,同時為各生產廠提供準確、快速的檢測數據服務,履行好檢驗職責。

二、開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監督工作,並對抽查過程中發現的問題予以糾正,確保我部檢化驗數據的真實、準確、可信。

三、x年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,以及生產系統的逐步理順,公司產能目標的進一步提升,我部化驗室任務會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務。

四、隨著我部理化檢測中心建設的開展,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取x年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗項目的能力。

五、在工作質量抽查監督方面,在抽查物料的廣度、範圍、和頻次方面進一步的強化,質量抽查監督延伸到原燃料質檢站,包括進廠的原燃材料的表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等;對各化驗室加強工作質量數據抽查,在工作方面繼續細化,針對保存試樣檢驗數據方面進行數據的重現性、精準度抽查監督,根據抽查過程中發現的問題,有針對性的培訓並予以糾正,對發現的儀器設備問題應進行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任,杜絕類似事故發生。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇14

一、實習目的

通過生產實習使我更深入地接觸專業知識,進一步了解環境保護工作的實際,了解環境治理過程中存在的問題和理論和實際相衝突的難點問題,並通過撰寫實習報告,使我學會綜合套用所學知識,提高分析和解決專業問題的潛力。認知實習是學生大學學習很重要的實踐環節。

實習是每一個大學畢業生的必修課,它不僅僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以後更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。

通過生產實習使我更深入地接觸專業知識,進一步了解環境保護工作的實際,了解環境治理過程中存在的問題和理論和實際相衝突的難點問題,並通過撰寫實習報告,使我學會綜合套用所學知識,提高分析和解決專業問題的潛力。

二、實習時間

20xx年7月3日

三、實習地點

污水處理廠

四、實習資料

污水處理廠位於。處理來自等的生活污水,每一天的處理量約15萬噸。處理後到達二級或三級水質標準,處理後的水排放到南湖。此污水處理廠運用的是AAO工藝。

正文:

進水→格柵→沉澱池→(缺氧池→厭氧池→好氧池)→二沉池→接觸消毒池→排水

1.格柵

污水處理工程中格柵間內安裝的主要設備是格柵機,它用來攔截、清除污水中的漂浮物。格柵機分粗格柵和細格柵兩類,形式也多種多樣。但其工作原理都是通過柵條攔截污水中的漂浮物,當柵條上攔截的漂浮物過多以至影響到格柵過水時,啟動機械裝置清除柵條上的漂浮物,就這樣循環往復。

該污水廠的粗格柵:格柵間距25mm,採用皮帶輸送機;細格柵:格柵間距5mm,採用螺旋輸送機。

2.水泵

設定水泵的目的主要是為了提高污水的高度,使後面的每個流程部分自高到低構成一個水位差,從而更流暢的運作。

該污水廠共有六台功率為160kw的水泵,三台使用中,三台備用,提升高度17.8米。

3.沉澱池

沉澱池通過重力沉澱的原理,去除污水中的泥等懸浮物。它有幅流式、平流式、周進周出、周進中出等多種形式。根據它在污水處理工藝中的位置不一樣,還可把沉澱池分為初次沉澱池和二次沉澱池。沉澱池中一般裝有刮泥車,它以十分慢的速度連續運行。生產管理人員需要了解的是它什麼時候要排泥,每次排泥持續多長時間。

該污水廠沉澱池中的渦流量很大,我們在上頭聽到了很大的水流聲。粗砂通過水流的螺旋運動而沉澱下來,之後污水被進一步送到初沉池中,池面上的刮渣裝置將浮渣緩緩地刮到渣槽中送走,污水則通過初沉池外圍的三角堰流出。

4.生物處理池

生物處理池是污水處理工程中最重要的處理構築物,為污水的生物處理帶給場所和條件。

在本次參觀的AAO處理工藝中,把生物處理池劃分為厭氧、缺氧、好氧三個區。由於每個區的工藝條件不一樣,生長的微生物種類也不完全一樣,使每個區的處理功能不一樣,通過這些不一樣的功能組合,到達除磷脫氮的處理目的。雖然厭氧、缺氧區能夠去除一部分BOD、COD,但好氧區的去除潛力更為突出。好氧區好氧菌群數量的多少與其處理效果有著直接的關係。好氧菌數量偏少,對有機污染物的降解作用進行得不充分,處理效果當然不會好;數量偏大時,好氧區中的需氧量也會隨之增大,造成能源的浪費。

了解好氧菌群在好氧區的數量並使之維持在一個適宜的範圍內,對生產管理者而言是一個重要的問題。活性污泥是一種絮狀污泥,其主要組成部分就是微生物——好氧菌。所以污泥濃度間接反映了好氧菌的數量。在好氧區設定污泥濃度計是十分必要的。

它不僅僅使管理者能直觀地了解好氧菌的生長狀況,也為回流污泥量的確定帶給了依據。需要在好氧區設定的另一個重要儀表是溶解氧。從好氧區進行的一個重要反應—硝化反應的方程式看:NH4++2O2→NO3-+2H++H2O+能量,好氧區有無足夠的氧,與硝化反應能否完成至關重要,同時氧還是好氧菌能否正常生活的一個關鍵因素。通過在好氧區設定溶解氧儀,生產管理者或計算機控制系統可據此調節供氧量使之持續在一個合理範圍內。理論上,厭氧區溶解氧值應持續為零,缺氧區溶解氧應≤0.2mgL,好氧區則在0.2至0.5mgL之間。在生物處理池的進水和出水處設定BOD、COD、NH等儀表,可直接觀察其處理效果。

5.污泥濃縮池

作用:通過污泥重力沉澱降低污泥含水率和減少污泥體積。

設備:橋式濃縮機2台

工藝參數:進水含水率7%,出水含水率:92%,污泥固體負荷85.20kg.d

6.污泥脫水機房

作用:用離心式脫水機使固液分開,使污泥進一步減容,便於污泥的最終處理。

設備:離心機2台,螺旋輸送機2台,絮凝劑自動配置系統1套

工藝參數:進泥量:200t天,進泥含水率:92%,出泥含水率:80%

7.其它部分儀表

進水處需要測量的參數一般有:SS、DO、pH、水溫、流量等。檢測儀表的安裝部位在格柵與沉砂池之間。出水處需要測量的參數一般有:SS、DO、余氯等。

五、實習體會:

通過這次參觀學習,我們對污水處理過程有了進一步的認識,有利於把課本知識與實踐相結合,為以後從事環保工作打下良好的基礎。

環境是人類生存與發展的基本前提,而人類的生產生活活動對環境造成的影響是無所不在也是舉足輕重的,所以身為一個地球人,我們就應儘自我所能來保護我們賴以生存的環境,保護環境也就是保護人類自我,要做一名合格的環保工作者更要認識到環境的重要性,要意識到自我肩上的職責是多么重大,我們有必要認真學習專業知識並掌握好所學的專業知識,並通過不斷的實踐來磨練自我,使得所學到的專業知識能夠融會貫通,懂得學以致用,讓自我真正成為一名合格的環境工作者!

污水處理廠運行員年終工作總結 篇15

一、主要工作及措施

(一)、加強生產管理,確保穩定運行。

1、多措並舉保水量,水量同比增長21%。

(1)積極協調地方政府,爭取政府投入資金3000餘萬元,新增污水截流處10處,日均增收10000m3;

(2)加強北城泵站的設備及人員管理,安排管網人員定點蹲守管理,每周生產管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學習及設備維護保養,保證泵站連續穩定運行。

(3)開展了管網計畫性清淤,共清理管網長度12.5km,清理污渣19.1噸。

(4)加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理,杜絕污水溢流,做到應收盡收。

2、加強水質調控,出水水質有了根本改善。

為改善長期以來出水水質不穩定的情況,公司成立了以主要領導為組長的水質管理領導小組,堅持每月至少召開一次水質分析專題會,以加強管理;通過xx公司各級領導的技術指導,全體員工的共同努力,從4月下旬開始出水水質全面達標,這一成績的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開展工作:

(1)狠抓進水管理,一季度高濃度超標水進入,導致出水TN異常,針對這一情況,公司專門召開了4次專題會議,安排由分管領導帶隊對所有接入口進行拉網式排查,共檢查接入口25個,採樣525次,會同政府有關職能部門封堵接入口2個。

(2)嚴格落實水質預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度,巡檢運行人員、管網巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質採樣變化及檢測分析結果情況,生技科每天安排專人收集生物系統各種基礎數據並製作各種參數變化趨勢圖,供比較分析,以利於調整工藝運行。

(3)嚴格落實生產周例會制度,分析一周出現的問題、處理結果以及存在的問題、處理意見。

(4)嚴格落實《出水線上監測管理制度》和《水質預警監控管理制度》,對系統的監測數據實行24小時監控管理,及時掌握系統的維護運行情況,出現異常,嚴格按程式處理;全年共出現5次線上數據異常情況,均按程式處理,成功免責。

(5)建立完善質量控制體系,加強化驗室建設,加大水質的監測力度。強力推進質量控制體系建設,通過集團、xx公司下發的水質管理辦法,補充修訂完善規章制度12項,進一步規範了化驗操作程式,提升了化驗操作水平;加大了化驗人員平時的實作能力的考核力度,提高水質監測數據的準確度,為工藝調控提供理論支撐。

3、強化班組建設工作,員工綜合素質有了顯著提高。

x公司由於歷史原因,人員結構複雜,思想渙散,業務能力同其他兄弟單位還有一定差距,通過一系列的改革並加以貫徹落實,使得綜合素質有了顯著提高。具體措施有:

(1)每月嚴格落實公司、部門、班組的生產技能培訓以及水質培訓,使員工掌握了基本知識技能;切實提高員工實際操作能力,外送員工對特種設備操作、特種行業操作、設備維修、水質化驗等技能進行了培訓;同時採取請教上門、幹部帶班等方式對現場巡檢、報表規範、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實際操作方面進行了現場培訓。x排水公司通過採取集中培訓與經常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式,理論結合實際,多方位、全縱深地加強員工教育培訓。

(2)全面提升班組管理水平,積極開展大班巡檢創新管理工作,真正激發員工的工作積極性。一是進一步細化了各崗位、各類人員的考核評價標準;二是提高了工作效率,使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態轉變為現在工作落實到崗、落實到人;三是通過大班巡檢交叉換班模式,提升了職工技能水平;四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時,降低了勞動強度;五是節約了管理成本費用,未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元,開展大班巡檢模式後20xx年上半年加班工資為24163.33元,節約了5186.42元。

(3)8月推行了日工作任務單,根據工作崗位讓每天工作進行量化,使員工知道每天該乾什麼,該怎么乾,做到人人心中有數。

4、加強設備管理:加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統的管理工作,大大提高了機修人員的操作技能和業務水平;全年維護保養設1124台次,確保了設備動態完好率達100%,降低了設備臨檢率和事故率;積極組織維修力量開展對曝氣機、進水提升泵等搶修工作,在規定的時間內恢復設備的正常運行,全年年累計維修AB類設備86台,保證了設備搶修恢復及時率100%。

(二)進一步抓好安全管理措施的落實,確保全全零事故。

1.嚴格落實安全生產主體責任制。3月初,完成與各科室、班組《安全責任書》的簽訂,確保全全責任落實至個人,形成人人抓安全的良好局面。

2.認真落實安全教育培訓制度,加強安全宣傳教育文化建設。通過安全講座、安全會議、板報、等形式,對職工進行安全教育培訓;認真開展“五防”演練工作,投入資金0.45萬元;嚴格按照“安全月活動”目標要求,認真舉辦安全生產知識競賽、崗位技能競賽等活動;部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓;切實落實好“三級”安全教育,員工轉崗安全培訓,特殊作業、特殊崗位、特殊領域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓。進行員工安全教育培訓1058人次,設臵安全宣傳橫幅6幅,安全宣傳標語32幅,安全宣傳欄14期,投入資金0.62萬元。

3.嚴格重點領域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣體檢測儀表校驗、安全設施校驗等,投入資金0.979萬元;5月完成了規範化下井作業管網計畫性清淤;抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質、危險化學品、防護器具配臵、工器具校驗等設備設施方面的管理;確保消防安全,每月對廠區內所有滅火器進行了全面檢查,對已到期滅火器藥物補充更換。

4.嚴格車輛管理制度。加強車輛和飲食衛生管理,修訂《車輛和駕駛員管理實施細則》,嚴格公務用車管理,特別是節日前的車輛檢修及節假日期間車輛使用停放管理;組織準駕人員進行有關安全駕駛的法律、法規學習;不定期實行車輛的轉動部分、傳動部分、制動系統的安全檢測;嚴格出車制度,每月進行車況、車容、安全檢查制度,建立車輛保養維修記錄,確保行車安全。

5.嚴格落實綜治管理。落實治安、防火責任,成立了義務消防隊,並加大巡檢力度;落實相關措施、手段,加強門衛管理、嚴格門衛登記制度,做好內部治安、防火、防盜和信訪、穩定工作,確保生產秩序正常。

6.重點強化防汛工作。結合公司實際,公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議;公司安辦制定具體可操作性防汛方案,包括成立機構、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現場應急處臵等內容,要求生產管理人員加大監督落實力度,確保全全渡汛。

7.完善職安健體系體系創建。通過開展職安健體系創建活動,請具有專業資質的評價公司進行職業病危害現狀評價,成功完成職安健體系創建。

8.規範污泥管理:

①嚴格按照集團、xx公司要求,通過邀標評審方式確定污泥打包、運輸單位,污泥打包工作人員必須符合崗位要求、建立健康檔案,接受我司組織的安全培訓,方能上崗作業;

②對污泥的處臵方式也對承辦單位也做了限制性要求,我方生產管理人員加強了監督力度;

③對外單位(鎮級污水廠)借用污泥現象,明確了由地方環保局出具情況說明,使用單位出具承諾書,經公司經理同意方能外借。

10.加強下井作業管理:一是按照下發《下井作業管理辦法》,每年至少應對下井作業人員進行3次安全技術培訓。在計畫性清淤前,對其培訓一次。二是對清淤單位資質、人員健康證明、人員意外保險單進行驗審。三是由於x管網作業難度大、安全風險高,在計畫性清淤前,對施工方進行安全技術交底,學習《下井作業管理辦法》及提出安全防護要求。施工過程中,嚴格按照《下井作業管理辦法》執行,認真填寫《下井作業申請表》、《下井安全作業票》,並安排分管經理、管網人員全程監督管理,確保人員安全。

11.加強服務外包管理。一是通過公司項目領導小組公開評審,確定服務外包單位,服務外包具有相應資質,人員符合相應年齡、健康要求。二是外包人員定期參加我方安全培訓,共組織服務外包人員培訓22次,共培訓275人次。三是外包人員作業過程中,必須滿足我方安全要求,接受我方安全監督,安排專人安全監護。四是費用結算辦理,必須滿足我方相關程式。包含工程結算書、我方專門現場代表確認簽字、結算時逐級審核簽字。

(三)深化基礎管理,著力建立打基礎的長效機制。

1.按照“崗位有責任,行為有規範,工作有目標,獎罰有依據”的總體要求,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實責任制,細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正激發員工的工作積極性。

(1)繼續建立健全企業規章制度。進一步按照集團和xx公司各類規章制度進行了補充完善,修訂了《考勤管理辦法》、《切塊(專項)資金項目管理實施細則》、《物資驗收工作實施細則》、《車輛及駕駛員管理實施細則》等七大類制度總計350餘項(涵蓋了行政後勤、安全生產、財務管理、報表台賬、計畫物資、人事勞資等方面,其中安全制度156項、行政後勤管理制度14項、生產管理制度62項,財務管理制度5項、計畫物資管理制度11項、人事勞資管理制度3項、報表台賬100餘項等),為實現規範化管理提供根本保證。

(2)開展愛崗敬業素質教育。每月召開各種座談會和研討會,結合公司實際,查找制約公司發展的重點問題,理清公司重要規劃的發展步驟;針對公司員工工作責任心較差的現狀,公司在全體員工中開展了“個人保班組、班組保科室、科室保公司、公司保個人”的主題教育。

(3)建立健全考核激勵機制。為加強公司管理,確保公司生產經營計畫的有效實施,提升執行能力,充分發揮績效考核獎勤罰懶的作用,激發員工的工作熱情,正確評價員工的工作實績,x排水公司結合《工作日誌管理辦法》,進一步完善了公司績效考核管理體系,

制訂了《x績效考核管理實施細則(試行)》。《細則》堅持客觀公正、公開、與收入掛鈎、逐步完善、過程與結果並重等五大原則直接考核到個人,逐步形成責、權、利相統一的科學、合理的激勵約束機制,真正實現了利益分配同工作完成情況、工作表現以及工作成果掛鈎;制訂績效考核辦法的同時,為認真組織落實,x排水公司成立了公司領導班子、中層管理人員、職工代表組成的績效考核工作領導小組,不定期召開各種座談會和研討會,查找問題、解決不足,爭取創建有特色的考核新模式。

(4)加強執行力建設。狠抓制度落實,嚴格照章辦事,抓住典型事件,對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則,不落實公司要求的典型事例進行及時處理,教育了公司的幹部職工。

2.進一步提升人力勞資管理水平,抓好職工的業務技能培訓,切實提高職工隊伍整體素質,重點加強職工動腦、動手能力的培養。

(1)加強理論知識培訓:為進一步公司員工的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,年初制訂了全年員工培訓計畫,確保全員持證上崗率達到100%。內部組織了各類設備安全操作規程、工藝運行參數分析、突發事件應急預案、電鉗工業務等多項業務的培訓,特別是通過開展“每周學習日”活動,每周選擇一天對所有員工進行專項理論知識培訓;同時也安排報送符合條件的員工參加集團職校化驗員中級培訓、污水處理中級工培訓、班組長安全復訓等。目前已有兩名職工通過中級化驗工培訓,三名職工通過註冊助理安全工程師考試。

(2)加強技能實作培訓:為切實提高員工實際操作能力,外送員工對特種設備操作、特種行業操作、設備維修、水質化驗等技能進行了培訓;同時採取請教上門、幹部帶班等方式對現場巡檢、報表規範、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實際操作方面進行了現場培訓。x排水公司通過採取集中培訓與經常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式,理論結合實際,多方位、全縱深地加強員工教育培訓,20xx年1至5月共培訓職工318人次,員工隊伍崗位技能和綜合素質得到了大幅度提升。

(3)加強人力勞資管理工作。按照集團關於做好工資預算和工資專項審計的要求,加強對勞動用工、工資發放等工作的監督管理,外送人事勞資管理人員進行培訓,杜絕違規發放工資現象的發生。

3.進一步提升計畫物資管理水平。一是加強物資採購計畫的審核工作,提高物資的月、季、年度採購計畫的準確性,保證生產的正常運行和物資的有效儲備;二是建立物資計畫採購制度,對相關部門需要採購的項目,必須填制《物資採購申請單》,列明採購原因,採購物品的規格和型號,經審批後,才能實施採購;三是建立物資驗收制度,採購入庫的物資需經專人驗收簽字並填寫《物資驗收單》,經雙方簽字確認驗收無誤的物資才可辦理結算;四是嚴格執行招(議)標管理辦法,凡大宗物資、生產材料、設備等的'採購必須堅持集中招標和對比談判;五是建立物資採購和信息資料庫,每季度統計變更一次,保證物資採購價格的準確和統一;六是深化庫房標準化建設,建立了備品備件庫房、危化藥品庫房、抗洪搶險庫房、鹽酸庫房、設備庫房、生產工具庫房、勞保物資庫房等七大類庫房進行分類管理,並嚴格按照庫房管理要求,及時盤存、分類入庫,做到小件不缺、通用件常有、大件總量不積壓。

4.進一步提升財務管理水平。20xx年,財務管理採取資金管理突出一個“零”字、費用開支堅持一個“降”字、會計核算落實一個“真”字、審計監督強化一個“嚴”字、制度修訂突出一個“細”字。在不影響生產正常運行的同時,實現了資金零上收對於企業經營運行中所出現的各類違規行為堅決予以制止,從根本上規範財務部門的會計核算行為,順利通過各級單位及部門的財務檢查。

5.進一步提升行政後勤管理水平。一是嚴格專項費用的使用,嚴控管理成本,特別在專項費用的使用方面嚴格履行程式,完善相關檔案和制度,加強了監管與控制。二是加強公文管理,強化公文培訓,嚴格按照集團下發的公文格式要求行文,1-10月公文退回率為零;三是嚴格按照加強廠區、工作區域、食堂及宿舍標準化管理。

(四)進一步抓好項目的論證審查、過程監控、審核驗收重點環節,使項目資金的投入真正發揮效益。

1.抓制度完善和執行。完善了切塊(專項)資金項目管理工作管理辦法、工作規則,明確了領導班子和各部門的職責分工。

2.始終堅持項目建設“安全、規範、優質、高效”原則,圍繞申報項目實施的可行性和投資效益,充分開展科學論證。一是通過現場調研,對申報項目實施的可行性和投資效益進行了認真論證分析,在充分認為項目實施投運後對安全生產、水質達標排放、增加效益、降低和控制成本有著明顯的重要作用;二是對項目的安全性進行了全面的評估,把可能出現最不利的因素進行了分析,制定出有效的解決措施;三是在項目滿足以上條件後進入方案設計及立項階段。

3.堅持對項目建設重點環節進行“過程監控”。一是嚴格執行集團項目建設管理辦法及相關規定。所有項目均採用公開(邀請)招標、競爭談判、詢價比選方式確定項目實施單位,確保項目建設的優質高效,全年xx公司共下達切塊投資計畫216.5萬元,實際簽訂契約金額206.62萬元,共節約資金9.88萬元;二是切實加強工程建設過程中安全、質量、工序報驗、隱蔽工程及施工措施的審核管理,並注重工程資料和圖像資料的管理;三是嚴格執行工程設計變更程式,嚴格執行項目結算審查和資金使用管理制度;四是加強服務指導和協調。

(五)強黨建工作創新,促進企業科學發展。

切實抓好黨建工作,為實現企業新跨越新發展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

1.貫徹落實“黨的十八大、十八屆一中全會和__屆中央紀委七次全會精神”,增強企業發展力。一是以年內力爭獲得“優秀黨支部中心組”命名為目標,制訂了年度中心組學習計畫。二是認真開展中心組學習。通過領導班子專題學習、員工集中教育、座談交流等方式抓好對十八大精神的學習貫徹,通過定期組織專題宣傳展板,心得體會展評、崗位演講等多種形式的配合活動,不斷引導員工搞好學用結合,切實投身於“精品”第二階段的建設工作上來,全年共開展中心組學習10次,共315人次參加了學習。三是認真貫徹黨的路線方針政策,深化黨的基礎知識教育。每月組織黨員、預備黨員、積極分子學習《中國共產黨歷史》,學習中做到“兩個結合”,即與本單位員工的思想實際相結合,著力解決工作責任心和工作主動性等思想、作風中存在的突出問題;與本單位的工作實際相結合,按照雙創工作要求,著力解決發展創新、工作的前瞻性和深度等。

2.以“四好”班子創建和構建懲防體系的深化,增強領導力。一是以“五好支部”、“四強四優”創建為載體,深化“三會一課”制度的落實,加強領導班子建設和黨員隊伍建設,認真開展民主評議黨員活動,全面調動職工的積極性,激發出職工內心的主動性、創造性。二是狠抓黨風廉政建設。加強學習教育,認真落實市國資委黨委《重慶市屬國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》,進一步明確決策的範圍、規範決策的程式,強化監督檢查和實施責任追究,堅持以學習貫徹關於廉政建設的《實施綱要》和《學習綱要》為重點,不斷增強幹部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育,使公司的各級幹部增強了防範意識,提高了拒腐防變的能力,築牢了思想防線。自公司成立以來,在全公司的各級幹部中未發生一起違規違紀事件。

3.高舉民眾路線旗臶,積極搞好教育實踐活動。為認真搞好公司黨的民眾路線教育實踐活動,公司及時成立了教育實踐活動領導小組,為活動的順利展開提供有力的組織保障;制定了《教育實踐活動實施方案》,為全面深進展開好活動提供了具體指導;召開了民主生活會,查找問題、解決問題,積極開展批評與自我批評。

4.以基層黨組織建設和活動載體的創新,增強戰鬥力。一是認真開展民主評議黨員活動,極積深化“創先爭優”活動,完善“黨員活動室”、“黨員示範崗”、“黨員責任區”的建設和管理;二是開展員工內部矛盾糾紛化解活動,堅持公司級每月兩次、部門級每周一次的員工思想摸排活動;三是開展入黨積極分子培養和黨員的發展工作,共送培入黨積極分子1人。

三、存在的問題

1、x公司進水水質春冬兩季異常、造成工藝的調控困難,影響出水水質,將協調政府相關職能部門針對源頭水作仔細的普查,摸清源頭水質情況,儘量讓超標水不進入收集管網。

2、隨著水量的增加,一組生物處理系統已嚴重超負荷,無法確保穩定達標排放,需啟動兩套系統,同時北城泵站已生產移交,相應電耗可能需大幅增高,希xx公司在下達明年生產經營計畫時給予充分考慮。

3、管網進廠隱患箱涵屬重大安全隱患,尚未整改,望上級公司下發整改意見,儘快整改。

4、出水水質雖有根本性的改善,但還沒有達到持續穩定,有時還有些波動,需要生產管理人員,加強學習,不斷探索,總結經驗,力爭儘快做到持續穩定達標。

在xx公司各類考核中,排名靠後,其中主要是安全生產扣分嚴重,影響公司整體排名,要找準問題根源,積極改進,爭取在來年的工作中取得好的成績。

污水處理廠運行員年終工作總結 篇16

隨著第三年學期末的來臨,在學校的安排下,我們環境科學專業學生進行兩次實習污水處理廠、垃圾填埋場。實習是學生大學期間的一門必修課,也是每一個大學生的重要實踐內容。它不僅讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以後更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習,我更深入地了解了專業知識,進一步掌握污水處理工作的實質,了解污水處理、垃圾填埋過程中存在的問題以及理論和實際相衝突的難點問題。最後通過撰寫實習報告,我學會了綜合套用所學知識,提高分析和解決專業問題的能力。

1、通過兩次實習,能使我們將課堂上學過的理論知識與實際生產相聯繫,加深對專業知識的掌握和理解,充分利用實習基地的有力條件培育我們分析工程實例的能力,強化發現問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。

2、通過兩次實習,培養我們待人處事的能力,不再是當初那個剛踏入社會,什麼都不懂的大學生,擺脫溫室,慢慢地能適應外面的社會的競爭了。

這兩次實習是對六安市城北污水處理廠、垃圾填埋場的整套工藝運行情況以及設備構築物的安裝等問題進行全面、細緻的把握與理解。這不僅讓我對所學專業有了全新的認識,還為將來的工作打下了一定的基礎。在當前這個以追求利益為最大目標的'社會,環境正在變得日益惡化,而環境保護專業則正是為了培養具有強烈的環保意識、高水平的工程技術人員而開設的。對於整個污水處理廠、垃圾填埋場,其設計、運行凝聚的廣泛的學科知識和許多工程設計者的智慧,我很受感染,同時也很受啟發。作為一個未來環境工作者,深刻體會到我所背負的任務有多么艱巨。

在實習時,六安市城北污水處理廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關係給了我一個非常好的學習機會。這種系統可以說是我們現實社會中任何一個企業縮影的充分體現,在處理廠的實習讓我體驗到了社會現實的殘酷性以及社會交際的重要性。首先,在前次實習的基礎上,讓我更加懂得了什麼叫做團隊協作精神。實習期間我們互相支持與鼓勵,一起討論難以解決的問題,使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養不僅給我的職業道路起到了一定的促進作用,也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性。

污水處理廠和垃圾填埋場的方方面面問題都值得研究,不管是從運行,還是從管理,很多事情預想中的結果和現實有偏差,這就提醒了我們的工程設計者,考慮問題要全面,處理問題要細心。在工作中,方法的正確和便利非常重要,但卻不能忽略我們所期望的結果。

最後,這次污水處理廠和垃圾填埋場之旅讓以前不怎么接觸的同學增進了不少友誼,加深了同學之間的感情。對於我們即將畢業的學生來說,這種共同學習、共同生活的機會可能不再有了,從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。

總的來說,這次實習是對我們所學理論知識的一次全面的升華,是一次將理論和實踐相結合的機會,通過這次實習我們對自己所學理論知識有了更深刻的理解,使我們感覺到自己所學的強弱所在,了解到理論和實際生產中的差距,同時對我國現代污水處理技術、監測技術有了一定的了解,不僅為自己的畢業環節提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以後走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次參觀實習,使我們進一步了解了污水處理的工藝流程,我更加深刻地認識到了污水處理、垃圾填埋的重大意義,增強了節約用水和環境保護的意識。