安全質量年度總結 篇1
20xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發生等級安全質量事故，取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。
一、以體系管理為龍頭，保證安全生產的運行
公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領導堅持帶頭學習安全法律法規的檔案，促進了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。
1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
2、多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
3、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據公司工作會議精神，安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量目標。
4、在全公司範圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險係數。確定了安全質量工作防範的重點，為全年安
全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規，把上級檔案精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。
二、以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現場的安全防護設備設施的管理
根據股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現場的安全防護水平。
1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規範、標準的落實情況，以充分發揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進行季度檢查。對檢查中發現的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由於各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。
2.嚴把方案審核關，現場腳手架、臨時用電、機具設備等的'驗收關，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程
術方案審核中，對違反安全規範、標準的設計，及時與技術發展部認真溝通協商，確保全全技術措施方案符合相關安全規範、標準、規定，保證了施工安全。今年共審核安全技術措施方案13 份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。
3.我部門於20xx年9月1日至20xx年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審核，主要目的是檢查審核並驗證公司施工進度、質量、環境和職業健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規、標準及公司有關檔案規定，針對存在的問題及時制定糾正措
施進行改進，防止安全質量事故的發生，保證並促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大幹部職工的安全生產意識和自我保護意識。
三、重點工程質量控制情況
20xx年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現場施工管理，把安全質量作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程式檔案的要求，定期不定期進行監督檢查，確保了未出現任何的安全質量事故。保障了公司生產經營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：
關角隧道：指揮部採取定期排查和不定期排查兩種方式對現場進行監控。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束後下發《質量安全管理通知單》，並於每月20日對現場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現場安全質量管理。針對各施工現場進行了定期、不定期的安全質量排查，總計發現安全質量隱患約300餘個，整改合格率達到99％以上，各工區專職安全員、技術人員發現安全質量隱患約700餘個，整改合格率達到97％以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重複出現，對此問題，採取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決，減少同一問題重複出現的頻率，通過認真仔細的安全質量排查，大大減少了施工現場安全質量事故的發生。
貴廣項目：對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共
查出大小問題335個，監督現場整改334個，整改率達到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。20xx年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創效益為企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。
欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。
共玉項目：項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60餘條橫幅、宣傳標語等，並對一線施工人員採取現場安全質量講解及考試等不同手段，提高“安全生產、質量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業知識，最大限度避免日常生產中因操作不當，違章施工而引起的安全質量問題，增強每一名施工人員的主人翁責任感，將所學到的知識、技能發揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前並超前完成進洞100m計畫，為冬季施工做好準備。
北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優良的質量，良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。
四、在學習中提升素質，讓安全成為一種習慣
年初至今，隨著“三項行動”在全公司、全系統範圍內的實施，拓寬了安全培訓的內涵，提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業生、項目經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛生知識和安全技能知識，有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培養、檢查”的同時，在全公司範圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價，通過紮實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。
五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況
1.鐵路信譽評價情況匯報：
廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。
貴廣項目在上半年信譽評價中繼續以前的好成績，項目部在檢查中現場及內業等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。
哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。
2.公路信譽評價情況：
全國範圍內開展的公路施工企業信用評價工作由交通運輸部統一組織，每年開展一次，評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業分為AA、A、B、C、D五個等級，並將與投標掛鈎。去年在公路信譽評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號，得到了地方和業主的高度肯定。今年公路信用評價基本處於收尾階段，不出意外名次不會有變動。
3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我契約段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為20xx年度A級項目部。20xx年第三季度至20xx年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計獲得獎金60萬元。20xx年2月9日，建泰A1項目部獲20xx年度集團公司優秀施組三等獎及優秀專項施工方案獎。
3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。
4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部，被局指評為優秀項目部
5.20xx年公司兩篇QC成果獲得20xx年度集團公司優秀成果獎，下半年公司加大了對QC成果的重視度，下發了相關檔案，要求各個項目都要根
安全質量年度總結 篇2
一年來，公司在集團的正確領導下，開拓創新，紮實工作，各項工作都有了長足發展。公司在生產上堅持“安全至上，質量第一”的原則，全年無重大工傷、火災、盜竊事故，為全年任務指標的完成，奠定了良好的基礎。
一、落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。年初，車間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。
二、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，並認真作好記錄。並利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
三、建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對於安全操作制度不健全的`部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，並嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
四、很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨幹和模範帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。
今後，我們在認真分析總結、吸取經驗的同時，繼續加強安全教育，完善各項安全管理規章制度，嚴格規範操作，避免各類事故的發生，牢固樹立“安全至上，質量第一”的宗旨，構建企業和諧生產。
安全質量年度總結 篇3
20xx年以來，大閱城項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作，始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位臵，把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待，採取一系列措施夯實管理基礎，突出防範重點，嚴格過程控制，注重持續改進，加強監督考核，實現了安全生產有序可控，工程質量穩定可靠，並逐步得到提高。現將大閱城項目20xx年度安全質量具體工作總結匯報如下：
一、大閱城項目20xx年度安全、質量、標準化管理等工作的總體目標實現情況
施工現場管理過程中嚴格落實現場安全、質量管理制度，對存在安全、質量隱患的部位堅決暫停該部位的施工，提出整改要求，限期整改。由於制度的完善，責任明確到崗位，明確到人，全項目部的管理人員的安全、質量防範意識有了很大的提高，實現了年度安全、質量無事故發生，工程質量100%的合格，安全事故零發生。項目部安全、質量原則就是，杜絕施工生產中安全、質量事故，保證了安全生產才能逐漸穩步的向前推進。
二、大閱城項目20xx年度安全、質量、標準化管理等方面取得的突出成績工作及特色工作情況
大閱城工程自進入20xx年以來，裙樓全面進入裝飾裝修階段，寫字樓也在20xx年5月10日順利完成結構封頂工作。施工進度上能有如此大的突破，同樣離不開安全、質量工作的保駕護航，在這過程當中安全、質量工作也是有一定的突破的，大閱城工程被評為20xx年度“寧夏回族自治區安全文明標準化工地”，質量工作上大閱城裙樓樓梯的後澆技術在全國QC成果上取得三等獎的優異成績。
三、大閱城項目20xx年度在安全、質量、標準化管理等方面開展的主要工作
1.安全、質量管理體系建立健全情況
大閱城項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，並維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都按要求配臵了相關的職能人員，並根據要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。於此同時，項目部建立和健全安全管理的各項制度，加大監督與考核，推動安全保證體系的正常運轉。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計畫。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。
2.20xx年度安全、質量創優情況
大閱城工程被評為20xx年度“寧夏回族自治區安全文明標準化工地”，質量工作上大閱城裙樓樓梯的後澆技術在全國QC成果上取得三等獎的優異成績。
3.安全、質量培訓工作開展情況
安全質量管理工作的培訓計畫，嚴格按照集團公司的檔案進行落實，每月的安全、質量管理部門的相關測試在項目部會議室按時進行，項目領導不定時的培訓講課在緊張的施工過程中穿插進行。
4.安全、質量檢查實施情況
安全工作方面，每周五下午三點由項目經理劉德輝、總工鄭書仁、安全總監汪貴民率隊，安全管理部全員、技術質檢部、施工隊主要管理人員進行工地現場實地檢查，對施工現場的安全文明施工、工序的質量、機械的使用情況，做統一的排查，將排查結果以整改通知單的形式下發到各主管工長、安全員、勞務班組長的手上，責令限時整改。現安全方面下發整改通知單95份，質量方面下發整改通知單86份，並已全部整改完成。
5.安全、質量專項活動開展情況
（1）“安全生產月”與“質量月”活動開展情況
大閱城項目在7月由建築行業管理處組織全市進行了建築工程安全月活動，由此開始，我項目部每月必將舉行一次安全周活動，既對現場及生活區進行大檢查，並組織全體工人進行安全教育。大閱城項目分別在6月進行了質量月活動的開展，在9月進行了質量專項活動整治，在兩項活動中都取得了顯著的成效，現場施工質量有了明顯的提升。
（2）安全專項檢查與“六打六治”打非治違專項行動與整治情況
大閱城項目成立以項目經理為首的專項檢查行動領導小組，負責項目安全大檢查，“六打六治”打非治違方案的制定，工作的組織協調和重大隱患的分析解決，以及專項行動方案、總結的上報。各分包單位按照《大閱城項目安全專項檢查和“六打六治”打非治違專項行動方案》的要求開展安全生產大檢查的工作。分包單位負責人、班組長負責人對“六打六治”打非治違工作進行部署，深入動員，層層落實，全面開展自查自糾。各班組發動全體人員，按照行動方案，集中對各自區域安全生產工作進行全面深入、細緻徹底的`自檢自查，對於排查出的隱患及問題建立台賬，同時組織制定整改方案，落實整改措施和責任，每月檢查一次，形成台賬。
（3）工程質量治理兩年行動開展情況以及對應的活動總結情況 大閱城項目成立以項目經理劉德輝為首的質量治理行動領導小組，各分包單位及班組成立執行行動小組。執行行動小組根據領導小組制定的《工程質量治理兩年行動方案》，結合項目實際情況，制定切實可行的行動計畫，根據發現的重大問題及未能整改到位的地方進行重點治理，派專人進行整改，並形成台賬，上報公司。
6.安全、質量“紅線”“綠線”執行情況
（1）嚴禁無安全生產許可證或未按規定配臵專職安全員的分包單位進場施工。
執行情況：嚴格控制分包單位的入場資質審核，且要求分包隊伍必須配臵專職安全員。
（2）嚴禁未經安全教育培訓並考試合格的人員上崗作業。
執行情況：嚴格控制每一名工人入場做安全教育，且必須考試合格方能入場。
（3）嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業。
執行情況：嚴格控制特殊工種作業人員的資格審查工作，無特殊工種證的人員嚴禁上崗作業。
（4）嚴禁安全生產投入不足或挪作他用。
執行情況：嚴格控制安全資金投入，必須做到不低於國家標準。
（5）嚴禁未經檢驗合格、無使用備案手續的起重機械投入使用。執行情況：嚴格控制大型機械的使用備案手續工作，必須做到手續齊全後方能投入使用。
（6）嚴禁發生或遲報、漏報、謊報、瞞報安全生產險性事件和事故。
執行情況：嚴格控制事故如實上報的工作，堅決杜絕隱瞞安全生產險性事件和事故。
（7）項目經理部必須與分包單位簽訂安全管理協定後方可允許其進場施工。執行情況：如發現未與項目經理部簽訂安全管理協定的分包單位在現場施工，我安全管理部將有權勒令其停止施工。
（8）危險性較大的分部分項工程專項施工方案必須按規定履行審批手續後由項目經理現場帶班組織實施。
執行情況：如發現危險性較大的分部分項工程專項方案未經審批就按方案施工的，我安全管理部將下令停工整改。
（9）項目經理每周必須至少組織一次安全隱患排查與治理活動
安全質量年度總結 篇4
根據中國葛洲壩集團股份有限公司下發《關於開展20xx年度安全質量環保工作總結、考核的通知》（中葛股安質環【20xx】93號）檔案的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關於安全質量環保工作考核。現將安全質量環保（含節能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1.項目部調整了安全、質量、環保管理領導小組，成員經培訓持證而上崗。
2.20xx年1月層層簽訂了安全、質量、環保責任書，職責明確，各負其責。
3.20xx年1月至3月，加強了安全、質量、環保管理，嚴格執行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執行了《公路水運工程施工安全標準化指南》有關安全生產的規定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產目標管理指標。
4.由項目部的安全、質量、環保管理領導小組制定了質量、環境、職業健康安全生產的方針及目標。
5.3月至11月，成立安全質量環保領導小組，加強了安全、質量、環保工作管理和監督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照生產計畫安排做好了各項工作，完善了各項目安全及防範措施，嚴把了開挖、爆破、拌合樓筒倉製作、焊接質量關，每個工序做到工完料盡場地清的標準。維護好現場衛生，營造了清潔的工作環境，為項目部混凝土澆築工作打下良好的基礎。
6.認真開展了質量安全生產教育培訓，深入開展了安全生產月和質量月活動。認真做好了特種作業人員審證、持證上崗工作。
7.落實了安全生產改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故和勞保用品管理台帳。
8.做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養情況良好。對現場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環節和部位重大危險源風險辨別、監控預警制度的建設完善落實較好。
9.逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（防汛演練、消防演練），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍；應急救援物資配備齊全；已經制定應急救援預案，進行應急演練；項目部進行了“防坍塌、防墜落、反三違”活動實施方案，加強日常安全巡視工作，對危險點進行排查、防範和治理，確保施工環境安全良好。
10.項目部辦公室、生活區的消防設施、監控設施處於完好備用狀態。
11.年終項目部安全、質量、環保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按照安全生產環境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。
安全質量年度總結 篇5
在局黨委、行政的正確領導下和上級業務主管部門具體指導下，質檢站的工作人員積極為“三農”服務，確保農產品安全生產，人民民眾消費安全，進行了一系列紮實工作，做到了以安全為核心，多方位進行管理，現將工作情況總結如下：
一、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》《湖南省農產品質量安全管理辦法》
把學習、宣傳貫徹實施該法，並列入局機關學習的重點內容，及時印發資料20__多份;利用科普集市進行宣傳，讓廣大幹群了解該法的具體內容。在農業技術培訓工作中突出農產品質量安全知識普及，全縣共開展了200多期培訓，大力推廣水稻、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無公害和綠色食品栽培技術。
二、農產品質量安全監測工作認真紮實
為及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合，全年對縣城範圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進行重點抽檢710批次，其中合格的693批次，合格率97.61%，對不合格產品及時採取有效措施進行處理，確保了民眾消費安全，全年未出現中毒事件。同時在全縣選定具有代表性的6個鄉鎮抽取稻穀樣40個，送國家稻米檢測中心進行檢測，全面了解稻米質量狀況，促進糧食生產安全。
三、繼續抓好了示範生產基地建設
四、農產品質量安全認證管理進一步加強
圍繞我縣優勢土導產業，做到下基地、進企業進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優勢。認真搞好已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業的認證管理工作。紮實做好了創建全國綠色食品原料標準化生產基地申報工作;如質如期完成6個企業8個產品的無公害農產品複查換證工作;完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認證相關材料的組織，並對該企業及其生產基地進行現場考察，已報省綠辦審查。對2家申報無公害認證企業，組織相關專家對企業及其生產基地進行現場考察。完成了認證相關材料組織工作並已交省農業廳綠辦。
五、認真開展以蔬菜農藥殘留超標為主的農產品質量安全專項整治活動
在重點季節、重要節假日加大對重點市場、超市的檢查力度。全年開展兩次專項整治行動，同時加強了對農業投入的監管工作，嚴格了種子、農藥、化肥、生物激素等農業投入品的生產和經營準入條件，依法打擊製造、銷售假劣農資和違禁使用限用農藥的違法行為。積極查處農業環境污染事件;維護好優質農產品生產、加工、發展環境。
六、積極開展市場準入工作
七、認真開展農產品質量安全專項執法整治工作
為確保“兩節”期間的農產品質量安全， 8月30日召開的全縣農產品
質量安全專項執法檢查動員會，參會對象是農技站長、生產企業、生產基地、超市、農貿市場的負責人。印發了《農產品質量安全專項執法檢查實施方案》(潭農發[20____)36號檔案)。同時，採用現場檢測、宣傳法律、指導幫助、限期整改等方法進行了認真督查。重點督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畲、響水、石潭、楊嘉橋10個鄉鎮。共對4個農產品生產基地(蔬菜)，4家超市、1個生產大米加工企業和9個農貿市場，進行全面檢查，現場抽檢蔬菜樣品59個;同時針對生產基地、超市、農貿市場存在的主要問題下達了“整改通知書”6份，責令限期整改。取得六個方面的成效：一是各鄉鎮都成立了農產品質量安全工作領導小組，明確了工作責任，做到了農產品質量安全執法宣傳到位。農資經營戶、生產企業、生產基地、超市、農貿市場等單位對農產品質量安全的認識進一步提高，工作落實有明顯好轉。二是市農業局的《關於查禁甲胺磷等農藥產品，保障農產品質量安全的通知》張貼到位，限用農藥台帳都發到了經營點(店)。每個鄉鎮都現場檢查了1—3個經營點(店)，均未發現禁用農藥;限用農藥台帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產檔案較為齊全，整個生產過程中農藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認證的農產品包裝標識較規範，沒有發現冒用綠色食品等質量標誌的現象。五是金鵬農貿市場有農殘檢驗檢測儀器和檢測人員，並按檢測的要求開展檢測工作;步步高超市有配送中心提供的檢測單，但檔案管理不夠規範。六是有不少鄉鎮典型。如河口鎮針對農貿市場的管理有新招，由鎮政府出錢出力，在農貿市場內設立固定的農產品質量安全宣傳欄，為常年經營蔬菜戶統一照相發證並建立檔案，實行牌公示。姜畲鎮政府組織召開全鄉範圍內的農資經營點(店)、農產品加工企業、農貿市場、生產基地、超市等單位共30多人的會議，會議邀請了縣農產品質量安全檢測站、工商部門的同志作有關農產品質量安全方面的知識講座。青山橋鎮政府撥工作經費3000元用於農產品質量安全管理工作。
八、積極配合局裡面的中心工作和其他工作
紮實辦好譚家山聯繫點，做好病蟲防治工作和土肥數據資料錄入工作。協助宏興隆等企業開好第五屆國際農產品交易會，做好創建全國食品藥品安全管理示範縣相關工作等。
安全質量年度總結 篇6
在局黨委、行政的正確領導下和上級業務主管部門具體指導下，質檢站的工作人員積極為“三農”服務，確保農產品安全生產，人民民眾消費安全，進行了一系列紮實工作，做到了以安全為核心，多方位進行管理，現將工作情況總結如下：
一、爭取局黨委及各級政府的高度重視，加大投入確保農產品質量安全為確保農產品質量安全管理工作順利進行，保障農產品質量，局黨委始終把這項工作擺在重要的議事日程，作為關係人民民眾身心健康的頭等大事來抓。一是成立了由局長任組長，分管局長任副組長的農產品質量安全監督管理工作領導小組，制定了工作實施方案，明確了工作目標;二是加大了對農產品質量安全監督及檢測的投入;三是健全了鄉鎮農產品質量安全監管專乾網路，22個鄉鎮都配了農產品質量安全專乾;四是重視“農產品質量安全檢測站項目”建設。完成了項目可行性研究報告，該項目的建設期為20__年，建設投資304.48萬元，其中：中央投資200。00萬元，地方配套104.48萬元。五是派出人員赴省學習檢測技術和赴外地考察農產品質量安全管理經驗。
二、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》《湖南省農產品質量安全管理辦法》
把學習、宣傳貫徹實施該法，並列入局機關學習的重點內容，及時印發資料20__多份;利用科普集市進行宣傳，讓廣大幹群了解該法的具體內容。在農業技術培訓工作中突出農產品質量安全知識普及，全縣共開展了200多期培訓，大力推廣水稻、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無公害和綠色食品栽培技術。
三、農產品質量安全監測工作認真紮實
為及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合，全年對縣城範圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進行重點抽檢710批次，其中合格的693批次，合格率97.61%，對不合格產品及時採取有效措施進行處理，確保了民眾消費安全，全年未出現中毒事件。同時在全縣選定具有代表性的6個鄉鎮抽取稻穀樣40個，送國家稻米檢測中心進行檢測，全面了解稻米質量狀況，促進糧食生產安全。
四、繼續抓好了示範生產基地建設
建設好了青山、錦石、中路鋪、烏石等6個水稻標準化生產示範基地，面積10萬畝，其中中路鋪綠色大米基地面積2萬畝，青山橋3萬畝。有5個千畝以上特色農產品示範基地：即響水鄉紅萊苔基地，面積15000畝;河口、白石、譚家山、花石等鄉鎮的湘蓮基地，面積5000畝;羊鹿茶場的綠色食品基地，面積1000畝;白石鄉優質西瓜基地，面積20__畝。
五、農產品質量安全認證管理進一步加強
圍繞我縣優勢土導產業，做到下基地、進企業進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優勢。認真搞好已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業的認證管理工作。紮實做好了創建全國綠色食品原料標準化生產基地申報工作;如質如期完成6個企業8個產品的無公害農產品複查換證工作;完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認證相關材料的組織，並對該企業及其生產基地進行現場考察,已報省綠辦審查。對2家申報無公害認證企業，組織相關專家對企業及其生產基地進行現場考察。完成了認證相關材料組織工作並已交省農業廳綠辦。
六、認真開展以蔬菜農藥殘留超標為主的農產品質量安全專項整治活動
在重點季節、重要節假日加大對重點市場、超市的檢查力度。全年開展兩次專項整治行動，同時加強了對農業投入的監管工作，嚴格了種子、農藥、化肥、生物激素等農業投入品的生產和經營準入條件，依法打擊製造、銷售假劣農資和違禁使用限用農藥的違法行為。積極查處農業環境污染事件;維護好優質農產品生產、加工、發展環境。
七、積極開展市場準入工作
我局牽頭，協調畜牧、工商等部門，制定了《關於開展農產品市場準入工作實施意見》(潭政辦發(20__]21號檔案)和湘潭縣蔬菜市場準入實施細則(草案)。協助金鵬農貿市場設立農殘檢驗檢測室，購RP-420速測儀及藥品等，費用2.2萬元。選派了一名素質好、工作責任心強的工作人員參加縣農產品檢測站跟班實習和赴省農產品質量檢測中心培訓學習。同時，我局派人到常德專題學習了市場準入工作經驗。
八、認真開展農產品質量安全專項執法整治工作為確保“兩節”期間的農產品質量安全，8月30日召開的全縣農產品
質量安全專項執法檢查動員會，參會對象是農技站長、生產企業、生產基地、超市、農貿市場的負責人。印發了《農產品質量安全專項執法檢查實施方案》(潭農發[20__)36號檔案)。同時，採用現場檢測、宣傳法律、指導幫助、限期整改等方法進行了認真督查。重點督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畲、響水、石潭、楊嘉橋10個鄉鎮。共對4個農產品生產基地(蔬菜)，4家超市、1個生產大米加工企業和9個農貿市場，進行全面檢查，現場抽檢蔬菜樣品59個;同時針對生產基地、超市、農貿市場存在的主要問題下達了“整改通知書”6份，責令限期整改。取得六個方面的成效：一是各鄉鎮都成立了農產品質量安全工作領導小組，明確了工作責任，做到了農產品質量安全執法宣傳到位。農資經營戶、生產企業、生產基地、超市、農貿市場等單位對農產品質量安全的認識進一步提高，工作落實有明顯好轉。
二是市農業局的《關於查禁甲胺磷等農藥產品，保障農產品質量安全的通知》張貼到位，限用農藥台帳都發到了經營點(店)。每個鄉鎮都現場檢查了1—3個經營點(店)，均未發現禁用農藥;限用農藥台帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產檔案較為齊全，整個生產過程中農藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認證的農產品包裝標識較規範，沒有發現冒用綠色食品等質量標誌的現象。五是金鵬農貿市場有農殘檢驗檢測儀器和檢測人員，並按檢測的要求開展檢測工作;步步高超市有配送中心提供的檢測單，但檔案管理不夠規範。六是有不少鄉鎮典型。如河口鎮針對農貿市場的管理有新招，由鎮政府出錢出力，在農貿市場內設立固定的農產品質量安全宣傳欄，為常年經營蔬菜戶統一照相發證並建立檔案，實行牌公示。姜畲鎮政府組織召開全鄉範圍內的農資經營點(店)、農產品加工企業、農貿市場、生產基地、超市等單位共30多人的會議，會議邀請了縣農產品質量安全檢測站、工商部門的同志作有關農產品質量安全方面的知識講座。青山橋鎮政府撥工作經費3000元用於農產品質量安全管理工作。
九、積極配合局裡面的中心工作和其他工作
紮實辦好譚家山聯繫點，做好病蟲防治工作和土肥數據資料錄入工作。協助宏興隆等企業開好第五屆國際農產品交易會，做好創建全國食品藥品安全管理示範縣相關工作等。
安全質量年度總結 篇7
一、項目概況
新建鐵路成都至綿陽至樂山客運專線施工段長15.36km，其中橋樑20座長11.69km，隧道1座長0.135km，路基3.535km。包括相關工程範圍內的所有四電遷改、管線改移、改移道路及公跨鐵橋涵工程、大臨和過渡工程、路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程;綜合管溝、平過道、地道、天橋、圍牆、道路;還包括綜合接地、接觸網立柱基礎、聲屏障基礎、電纜溝槽、連通管道等站後工程中有關接口工程內容等。項目開工時間20__年9月，計畫完工時間20__年5月。
截至2020__年底已完成所有線下工程，完成所有無砟軌道鋪板工程，隧道成洞135延米。全年無人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無重大交通事故，無環境污染事故，安全文明施工達標。
項目自開工以來，依照安全生產法律法規及公司相關規定，相繼開展各項安全質量工作，取得了較好的成績，下面就一年的安全質量管理工作做如下匯報。
二、工程質量方面
(一)項目創優規劃的制定和檢查落實情況
1、創優目標
1.1工程質量總目標：按鐵道部現行工程質量驗收標準執行。達到國家和鐵道部現行的質量驗收標準和設計要求，開工必優，一次成優;工程合格率100%，全段工程創優。
1.2工程質量具體指標：
⑴杜絕施工重大質量事故。
⑵單位工程一次驗收合格率達到100%
⑶一次開通成功，基礎設施達到設計速度目標值的要求。
⑷竣工檔案做到真實可靠，齊全整潔，實現一次交接合格。
2、創優規化及創優保證措施
2.1創優規劃
以“精心組織、優質高效、科學管理、文明施工、確保全全、按期完工”為指導思想，依靠科技進步和科學管理，確保實現“開工必優、全面創優”的全面質量管理目標。確保本標段工程質量達到國內一流，力爭國際一流;確保實現安全目標，建設安全標準工地;確保實現工程總工期及節點工期目標;確保文明施工，爭創文明施工工地;確保實現環境保護和水土保護目標;確保工程造價不突破契約價，控制工程成本。
2.2創優保證措施
成立以項目經理為組長，副經理、總工程師為副組長，各職能部門負責人、專職質檢工程師、試驗工程師等參加的創優領導組。創優領導組負責本段工程創優工作的組織領導，傳達上級及甲方對工程質量的要求，檢查、監督創優措施實施情況，協調創優工作過程的各個環節，開展質量工作檢查評比活動。
下屬各架子隊成立相應的創優活動小組，具體負責創優規劃措施的落實，確定重點項目，制定創優活動計畫及創優實施細則，積極開展qc小組活動。
把本項目列為重點工程，實施全面質量管理，以質量目標責任制為核心，調集經驗豐富的技術管理人員，配備先進可靠的施工機械設備，制定實現創優規劃目標的切實可行的保證措施。
強化質量教育工作。通過多種多樣的質量教育工作，使全體職工牢固樹立“質量第一，預防為主”和“下道工序是用戶，為用戶提供優質服務”的質量意識，增強職工實現創優目標的自覺性和積極性。
落實質量崗位責任制。創優目標層層分解，人人有責。各級領導按相應職責、許可權簽訂創優責任狀，層層落實質量責任。把創優目標同參建職工的利益掛鈎。每月定期由項目經理組織工程、安質、計合、財務、機物等部門參加的考核組，進行質量工作考核評比，獎優罰劣，使創優管理工作走向制度化、標準化、程式化。
建立和健全質量管理qc小組。實施全面質量管理工作;不斷推進新技術、新工藝、新材料、新設備的套用，不斷提高施工工序質量的控制能力，保證工程質量達到優質標準，實現創優目標。
(二)工程質量日常檢查開展情況
為加強過程控制，項目部除每月20日由項目經理組織，項目副經理，總工程師、安全總監、經理部工程、安質、設備物資、試驗等參加聯合進行一次安全質量大檢查外，項目部安質部、工程部還不定期進行質量巡查。並實行區域包保責任制，確保包保區域內工程質量優良。項目部根據定期和不定期質量檢查結果，對存在問題單位或質量通病部位發出整改通知，對整改不徹底或多次出現相同質量問題的單位給予處罰，對在施工過程中，質量控制良好的單位給予獎勵，截至20__年12月1日，本年內共發出質量整改通知書22份，質量處罰通知單3份。
(三)質檢人員台帳建立健全及更新情況
項目部設有專職質量管理人員定期對施工質量進行檢查，對不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施進行審核，督促檢查各項質量計畫的實施，項目部質檢人員：
(四)質量問題、質量事故的統計分析和處理情況
無
二、安全生產情況
(一)各類人員持證情況以及培訓情況
1、特種作業人員管理
1.1特種作業人員持證上崗情況
項目部安質部門積極參與由局指揮部組織的特種作業人員培訓工作，並協助勞務隊伍特種作業人員辦證、換證事宜，確保特種作業人員持證上崗率為100%。
1.2特種作業人員管理台賬
2、人員培訓情況
項目部於本年度共組織培訓15次，培訓對象為項目部安全質量管理人員以及施工作業班組人員，培訓的主要內容為《無砟軌道施工技術培訓》、《軌道板鋪設安全技術培訓》、《夏季施工安全培訓》、《橋樑欄桿安裝安全質量培訓》、《防水層施工技術培訓》等並組織相關考核，考核合格後方可進行上崗作業。本年度共組織培訓310人次。
(二)安全檢查情況
項目部每月20日由項目經理組織，項目副經理，總工程師、安全總監、經理部工程、安質、設備物資、試驗等參加，進行一次安全質量大檢查外，項目部專職安全管理人員還每天進行安全巡查，同時，項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝、交通運輸、施工用電等多項專項安全檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在例會上進行通報，對於嚴重的安全隱患，要求工區生產負責人必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部安全管理人員同意後才能進行施工。與此同時，項目部還積極推動民眾安全員職能效能，充分發揮民眾安全員長期保持一線監督的特點，及時發現問題、處理問題，使施工生產安全管理整體處於可控狀態，截至20__年12月1日，本年度共組織安全大檢查18次，共發現各類安全隱患74處，整改70處，出具整改通知書15份，處罰通知書4份。
(三)重大危險源管理和安全形勢分析
1、重大危險源管理
項目部針對工程特點，建立重大危險源資料庫，對危險源實施動態監控管理，主要為隧道防坍塌、防突水突泥、有害氣體中毒，橋樑施工防高處墜落、高處落物等方面，通過制定控制目標和管理方案，確保項目重大危險源保持可控狀態。
安全質量年度總結 篇8
根據《自治區糧食局關於做好__年度全區收穫糧食質量安全監測工作的通知》以及《糧食質量安全監管辦法》和《糧食流通監督檢查暫行辦法》，結合區糧食部門實際，糧食局開展糧食收購環節、儲存環節、銷售環節等糧食質量安全集中檢查，現就開展食品安全檢查情況總結如下：
一、加強領導，落實責任
成立了糧食食品質量安全督查領導小組，由局長、黨組書記謝家偉同志任組長，工商分局的領導、副書記、紀檢組長為副組長，局執法監督股股長等相關人員為成員，領導組成員下設辦公室，由局監督檢查股負責糧食食品質量安全檢查日常工作。由局領導同志帶隊，深入一線加強從糧食收購、儲存、銷售等環節的檢查工作，確保區糧食質量安全。
二、制定方案，突出重點
糧食局從糧食部門的實際，認真研究，制定了每個環節糧食質量安全檢查方案。在檢查期間，區糧食局組織開展了一系列的檢查活動，把行動推向深入。
(一)糧食收購環節質量安全檢查。嚴格糧食收購資格審核制度，確保糧食經營者具備必要的收購條件。檢查糧食購銷企業執行國家糧食質量安全標準和相關政策的情況，嚴厲查處壓級壓價、克斤扣兩等坑害農民行為。在整個收購中共出動人員56人次，共檢查28次，檢查糧食達17365噸，檢查有水份超標的達12噸，雜質超標5.6噸，都要求現場整改到位，做到每倉必檢並且每倉一套檔案。
(二)糧食儲存環節質量安全檢查。加快推進和完善糧油倉儲單位備案制度，建立糧食質量安全監管檔案，對地方儲備糧進行全面抽檢和分析糧食質量狀況，落實糧食庫存監管措施，凡是不宜儲存的一律不得進倉儲存，加強對儲糧藥劑殘留和真菌毒素污染的監測，建立儲糧藥劑使用備案制度，規範儲糧藥劑的.管理和使用，加強對高水分糧食的收儲和運輸管理，及時消除質量安全隱患。
(三)政策性供應糧食質量安全檢查。加強對庫區移民糧食政策性用糧的質量檢查。嚴格實行政策性糧食的供應準入制度，實行添加劑使用備案制度和原料及產品的強制檢驗制度，加強質量安全專項抽查，杜絕不合格的糧食進入民眾餐桌。
(四)糧食出庫銷售環節質量安全檢查。加快建立和完善糧食經營、轉化用糧企業經營台賬和質量檔案制度，嚴格實行糧食出庫檢驗制度，定期進行監督檢查。做到出倉前必檢，不合格糧源不允許流向市場，保證衛生質量合格。
三、集中檢查和自查結合，抓出實效
__年8月20日至8月25日，各經營糧食單位開展了質量安全自查，這次檢查特別對糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧購銷活動中糧食質量及原糧衛生等方面進行監督檢查，查看出廠銷售的糧食產品的執行標準和標籤標識是否正確，檢驗報告是否真實有效;庫存糧油保管條件是否衛生安全，看商品進貨渠道是否真實有效，引導和監督經營者自律，嚴守質量安全這道關。
糧食局於9月20日至9月30日集中人力、時間進行集中檢查，全區共檢查糧食加工企業28家，其中儲存企業2家，購銷企業26家，檢查中沒有發現有非法添加食品添加劑和濫用食品添加劑的現象，糧食企業嚴格執行國家糧食質量安全標準，嚴格實行糧食入庫和出庫檢驗制度，建立了較為完善的糧食質量安全檔案和糧食質量安全追溯制度，全區原糧質量和衛生是安全的，政策性糧食是值得信賴的。通過集中檢查，進一步提高了我區糧食質量安全工作的整體水平，促進糧食企業進一步增強質量意識、安全意識和服務意識，做到誠實守信、規範經營，讓廣大消費者安全消費、放心消費。
四、存在問題
雖然取得一定成績，但通過各個環節的質量安全檢查工作中仍發現存在一些不容忽視的問題：
1、部分糧食經營者對糧食質量安全的意識較淡薄。
2、部分企業在收購環節質量把關不夠嚴格，有存在搶糧現象，怕錯過機會，收不上糧食，存在不良競爭行為。
3、種糧農民售糧時仍有存在曉幸心理，想矇混過關，想盡辦法躲避檢查等。
五、下步工作
1、加強糧食質量安全工作的宣傳力度，明年計畫組織全系統職工輪流上街進行宣傳，計畫製作糧食質量宣傳手冊5000份，《食品安全小冊子》20__份分發給民眾。
2、提高糧食經營戶的質量安全意識和農民的法律意識，增強法制觀念。
3、完善各項糧食質量安全制度和體制創新，強化質量意識和觀念。
4、加強質量工作的督查和檢查工作。
安全質量年度總結 篇9
在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續保持這樣下去！
在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建築節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了XX年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：
（一）XX年度工作總結：
1、辦理質量安全監督手續174項，建築面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元；
2、監督竣工驗收103項，建築面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建築施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建築節能分部工程質量驗收工作程式；
6、4月份，開展建築施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建築施工安全生產百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建築安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建築工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作；
12、積極回響市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度；
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建築施工質量安全現場管理觀摩會，並做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
（二）、監督管理情況
繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委託了質量監督。
（三）、節能工作監管開展情況
上半年，省廳出台了《xx省建築節能分部工程質量驗收工作程式》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建築節能工程質量監督方案》，有力地推動了建築節能工作的實施。
（四）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
（五）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作
為規範工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；
（1）首問責任制；
（2）一次性告知制；
（3）服務承諾制；
（4）限時辦結制。
（六）、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務後，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。
展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質量安全監督局將更加的努力！
安全質量年度總結 篇10
XX區工商局圍繞增強市場監管、扶植質量強國的主題，在轄區開展了20xx年度質量月運動。
一是開展各項專項檢查。圍繞民眾存眷核心、消費投訴熱點和民生保障重點，加年夜服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建築資料、交通對象、日用百貨等商品的檢查力度，對證量不合格商品依法採取下架、退市、處罰等方法。對當前商品流通和辦事領域存在的制假售假、強制消費、契約欺詐、虛假宣傳等侵權範例案例向社會公開曝光，形成震懾效應。
二是開展寧神消費創建運動。以質量寧神、辦事寧神、價格寧神、情況寧神、維權寧神為目標，引導督促商場、超市、市場、企業等市場主體全面推行經營者首問和消費侵權賠償先付制度。
三是開展計量檢查專項行動。主要結合區質監、商務等部分開展對轄區內早市專項監督檢查，依法查處套用衡器作弊，坑害庶民好處的造孽行為，增強集貿市場計量誠信體系扶植。
四是增強消費教導引導。通過開展消費維權進校園、進景區、進企業、進社區、進鄉村等運動，引導廣年夜消費者科學、理性、綠色消費，通過座談、培訓、約談等方法教導督促經營者強化責任意識，履行法定義務，誠信守法經營，自覺維護消費者正當權益。
在九月的質量月運動中，我局共出動執法人員258人次，檢查市場主體1451戶，進行宣傳運動12次，宣傳客群3000人次，培育寧神消費在隴原示範經營主體12戶，查處違法案件11起，罰沒款5.6萬元，受理消費者投訴170起。
安全質量年度總結 篇11
根據公司《關於開展20xx年質量月活動的通知》，積極回響以“建設質量強國共創美好生活”為主題的質量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：
項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計畫以及任務部署，並提出了四點要求：
一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；
二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重複質量問題，防止重大質量事故的發生；
三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大幹70天”生產目標的完成；
四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
安全質量年度總結 篇12
今年以來，在縣委縣政府的領導下，我們紮實抓好農產品質量安全宣傳和監督檢查工作，切實維護廣大消費者切身利益,農產品質量安全監督檢查工作取得了一定成效，現將具體工作總結如下：
一、主要工作
（一）加強組織領導，強化監管責任
我們成立了農產品質量監督辦公室，制定了農產品質量安全管理工作實施方案，做到了明確任務，強化責任，落實措施。節假日期間及時妥善處理涉及農產品質量安全方面的問題，確保有關農產品質量安全的來訪來電專人登記、專人處理。
（二）加強源頭控制，提升農產品質量
今年我縣緊緊圍繞農產品質量安全，重點強化農產品生產基地農業投入品和農產品生產企業的監管。農藥方面：重點加強農藥市場和農產品生產基地監督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農藥流入農產品生產基地。同時，督促農藥經營者和農產品生產者認真做好農業投入品經營檔案及農產品生產記錄。
（三）加大監管力度，確保消費安全
今年“3.15”、“五一”、“兩節一會”期間，我們深入到全縣農資市場、農貿市場和農產品生產基地，進行了農產品質量安全專項整治。共檢查農藥企業75家、種子經銷企業76家、肥料經銷商62家，共出動執法人員97人次。通過實地檢查，總體情況良好。對個別農資銷售點售出的農藥等農資產品登記不詳和少數農戶無公害生產技術操作規程落實不到位等問題及時進行了糾正，對檢查中發現的違規經營戶進行了清理整頓。
（四）強化宣傳引導，提高質量安全意識
春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們採取多種形式開展行之有效的技術宣傳、諮詢、培訓等活動，重點是加強《農產品質量安全法》宣傳工作，通過印發宣傳資料、開展技術培訓、接受諮詢、銷毀假劣農資和不合格農產品等多種形式，向農產品生產者和城區居民宣傳農產品質量安全法等法律、法規知識，新品種、新技術以及如何識別假農資、不合格農產品等相關知識。共發放農業法律法規、科技及政策宣傳資料3500餘份，利用電視報紙等新聞媒體宣傳5次（期），組織農產品質量法律法規知識專題培訓、蔬菜無公害生產技術培訓6場次，培訓1000餘人。有效地提升了城鄉居民的農產品質量安全意識。
（五）檢測工作開展情況
農產品質量安全檢測已委託市農產品檢測中心為我縣檢測。
（六）標準化工作開展情況
我們已成立九道嶺花生生產合作社、張家堡花生生產合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭台鄉蔬菜合作社。積極推進標準化生產技術。
二、存在的問題
1、我縣農產品安全管理工作硬體投入不足。目前農產品檢測設備、監督管理設施不夠健全，正在逐步完善。
2、農產品質量檢測缺乏專業人才。農產品質量安全檢測是一項專業性很強的工作，涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測，需加強培訓，配備專業檢測技術人員。
三、下一步工作打算
（一）突出部門聯合，形成農產品質量安全管理合力。
農產品質量安全的防範是一項社會性很強的工作，工作面涉及大，工作的順利開展需要各相關單位的支持。尤其是每次專項整治活動，都需要衛生、工商、公安、農技等相關職能部門聯合行動，齊抓共管，我們的工作才會更有成效。
（二）突出宣傳教育，全面提高食品安全意識。
一要繼續強化農產品安全監管責任，提高農產品質量安全意識，增加投入，繃緊質量安全這根弦，心繫民眾生命健康；二要提高廣大人民民眾農產品安全意識，通過發放宣傳資料，廣泛宣傳優質無公害農產品生產相關知識，全面增強全民農產品質量安全思想意識，確保農產品質量安全法律法規家喻戶曉、人人皆知。
（三）突出長效機制，從根本上防範農產品質量安全問題，做到標本兼治。
抓好農產品質量安全管理工作是一項長期工作，建立長效機制，逐步消除不安全因素，確保城鄉居民生活平安、社會穩定。作好農產品質量安全管理工作長遠規劃，提高農產品質量安全整體意識。
安全質量年度總結 篇13
在資陽市城南工業集中發展區四橫二縱道路項目工作中，我部嚴格按照公司《工程安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關檔案的要求執行。督促施工單位按設計標準和有關規範、規定和經過審批的施工方案組織施工。加強監督力度，認真落實既有線施工安全的規定。目前，各項施工正有序進行，現將本工程質量、安全工作總結如下：
一、工程質量控制：
為貫徹執行公司“百年大計、質量第一”的質量管理方針，督促參建各方建立了健全的質量管理體系，落實各項質量管理制度，檢查質量管理體系運行情況，並建立了質量問題及處理台賬。本年度工程施工過程中出現了如下質量問題：
1、縱二、縱三部分檢查井井筒質量較差的(二灰攤鋪碾壓時產生斷裂)，要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)
2、橫三K1+800—K1+900段路床平整度較差，下雨後有積水現象，要求施工單位採取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數沒按設計要求處理，施工前未進行交底，強夯施工現場管理人員缺乏質量意識。
3、縱二水穩層施工碎石含泥量大，K1+330右側出現小面積返工，水穩層因車輛行使導致表面碎石鬆散，施工單位必須重視水穩層的原材料控制，進場的碎石原材料質量不很穩定，有時出現部分含泥量較大。
4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設計要求;要求施工單位試驗室按照規範(3個點/1000)對縱三機動車道進行鑽心試驗，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進行返工整改。
5、縱三K1+300—K1+600段局部厚度不符合設計要求，要求施工單位按照規範要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鑽心檢查瀝青厚度，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進行返工整改，保證瀝青混凝土路面厚度符合設計要求。(經過鑽心試驗，結果符合要求)。
6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確，影響路面的平整度和美觀，要求施工單位立即組織相關技術人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理，並進行整改。(已整改完成)。
7、第三方試驗資料滯後，目前縱三第三試驗資料已經完善，縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須儘快完善，為縱二竣工驗收做好準備。
8、縱二人行道路基碾壓不到位，壓實度達不到要求，局部出現開裂現象。
9、縱二由於外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質量產生了一定影響，造成縱二道路沉降，路面開裂。(目前施工單位已經編制相應的處理方案，並按照審批通過的處理方案整改完成)
二、工程安全控制：
為強化各參建單位安全質量意識，細化對安全質量工程控制的考核，根據《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關檔案的要求，我部對資陽市城南工業集中發展區四橫二縱道路工程的安全質量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好，未發生任何安全事故，但在施工過程中仍然存在部分安全隱患：
1、溝槽開挖不放邊坡，堆土懸石清理不到位，離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側臨邊防護不到位，管道吊裝時溝槽內不允許有施工人員，且應有專人在場指揮。
2、爆破區域有專職安全員在場督促施工，爆破作業人員佩戴安全，但未拉設警示帶。
3、現場安全警示標誌缺失較多，尤其是施工現場和鄉間道路交叉口，施工單位應儘快將缺失的安全警示標誌補齊。
4、檢查井井口裸露，周圍無警示標誌且未封蓋，施工單位應儘快採取措施排除安全隱患。
5、由於規劃範圍內無排水系統，施工單位應做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施，保證不造成施工現場周邊的安全，保證不影響整個工程的施工質量。
安全質量年度總結 篇14
20__年1月28日至29日鐵道部質量安全監督總站廣州監督站來我標段進行了質量安全監督檢查，暴露出我標段施工現場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現場和內業資料進行全面大清查，大整頓，並正對此次大整改、大反思活動做出總結。
一、 全面部署
根據指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導，由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監督整改，我項目部項目經理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業工種;各架子隊進行詳細安排和布置，各負其責，協調合作。
二、 現場摸底及動員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查，發現如下問題：
1、 樁基施工現場凌亂，無墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標準防護，無安全警示牌
3、 上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路未作防護
4、 承台基坑未按規定的坡比開挖
5、 承台開挖棄土未外運，棄土亂堆，現場凌亂
6、 承台深基坑未作防護
7、 承台泡水
8、 承台上墩身預埋鋼筋鏽蝕
9、 承台及墩身混凝土同條件養護試塊未按要求養護、標識不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設
12、 高墩未按要求設定防墜網
13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現象
1月31日晚在我項目部召開由我項目部經理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三項目部全體管理人員、各作業隊負責人參加的問題通報和整改動員大會，全面發動和部署，從質量、安全、環保、文明工地(本;文由;方案—範文庫為您蒐集—整理)等方面對所發現的問題及暫未暴露的問題進行徹底清查，全面整改，提出整改方案。並加強宣傳教育和制度落實，嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。
三、 整改及落實
從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改，指揮部施管部、安質部全過程進行監督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外，其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改，項目部領導對全管段進行檢查，現場辦公。確保現場做到無遺漏、無死角、現場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環保優良、內業資料齊全、台賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現場已整理，墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統一標準防護;上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路邊採用彩鋼瓦圍擋防護;承台棄土平整，基坑已做防護，泡水基坑已全部將水抽出，承台上墩身預埋鋼筋採用PVC管套住防止鏽蝕;墩身支架已搭設爬梯，高墩施工採用防墜網防護;同條件養護試塊已按規範養護並標識明確;路基邊坡已修整。現場整改已形成一定的效果。
四、 總結
本次大整改、大反思活動是至今為止我所經歷的一次力度最大、範圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我項目部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發現，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導致現場存在了大量的安全質量問題。
安全質量年度總結 篇15
中鐵十三局集團有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標項目經理部六分部各級領導狠抓落實安全生產各項措施，紮實、穩步地推進安全生產各項工作，在安全生產和文明施工上取得了重大成果。現總結如下：
一、 工程概況：
新建合福鐵路(安徽段)HFZQ-2標段銅陵長江大橋北引橋起訖里程為DK087+644.72～DK122+089.769，橋樑長度為34.445km。全線劃分為三個橋樑架子隊，其中橋樑一隊和橋樑二隊責任區內下轄1#和2#拌和站，橋樑三隊責任區內下轄鋼結構加工廠。
二、 工程完成基本情況
截止到目前我分部完成的工程量為：樁基7454根，承台749座，墩身698座，墊石441幅，連續梁1.29聯。
三、安全工作總結
1、自項目機構組建後，及時成立了安全生產領導小組，安全生產領導小組成人員如下：
組 長：魏丙岩 副組長：潘忠志、翟銳
成 員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
2、建立了安全應急救援小組配備了專業安全員，制定了安全應 1 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
急預案和安全生產責任制度健全了安全生產保障體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、 項開工後，安質部定期對在崗員工進行教育培訓，講解《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》和《安全生產檢查考核辦法》，並做了詳細記錄。
4、抓好特種作業人員上崗資質，無證人員堅決不能上崗作業。專職安全人員不培訓堅決不能上崗。
5、抓好安全目標的管理與考核工作，層層簽定了安全生產責任書，明確了業主、監理、施工單位、作業隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。
6、參與業主組織對全線的安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。
7、安質部完成了拌和站、臨時便道施工、鋼結構加工廠等專項 安全施工方案。並報監理單位審批報備，以利於更好的指導工程安全實施。
8、根據召開的監理工作會議和專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。
9、嚴格監理程式，相關設備設施均要求“先檢後用”，目前全線如特種設備均履行安檢報備手續。
10、督促和監管各工區上報的安全專項資金使用制度，做到專款
2 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
專用，為安全各項保障措施提供制度保證。
11、執行項目安全檢查制度，定期對所轄工區進行安全檢查，發現問題及時整改。
建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度
(1)制定並落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進行累計並在季度考核評比出先進和落後工區，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。
(2)建立安全例會制度。項目部會同各工區適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產中存在的安全問題，協調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
(3)建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業班組及作業人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。
(4)建立和規範安全內業管理制度。安全內業資料是工程實施的真實再現，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據，項目部定期根據各工區具體情況對安全內業資料進行蒐集整改。
強化現場安全管理，確保全全生產
1、關鍵工序作業專職安全員的配備：針對開工後各工區施工現場點多面廣及危險源多的不利因素，項目部要求拌和站、便道施工、
3 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
鋼結構加工廠等施工作業時現場必須指派工區專職安全員現場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查。
2、特種作業人員持證上崗情況管理：對也現場進行特種作業人員，必須做到持證上崗，未達到資質的人員禁止上崗作業。
3、現場安全管理的重點：項目部重點對各工區中的龍門吊軌道兩端的限位器設定、特種設備上的吊鉤的保險裝置、運材料時的穩定措施、高處作業的規範性、危險區域的安全警示標誌牌設定、現場臨時儲油罐的設定、施工機械設備的安全停放、臨時工棚的設定位置、現場臨時用電等方面進行重點的安全巡查和監控，以確保現場作業的規範性。
4、特殊重要工序的監管：鑒於跨內河連續梁橋施工，跨西河連續梁施工，跨省到S319連續連施工，提籃拱橋施工的危險性高，制定了重大危險源監控方案，並制定專項應急預案。
5、安全保障體系的監管：安質部在每月的安全大檢查中，除施工現場外業檢查外，同時對各工區的安全保障體系的建立和運行情況進行檢查，如組織保障、制度保障、技術保障、設備設施保障、資質保障、應急救援保障等，確保各項保證體系的良好運轉。
三、質量控制工作總結
我分部始終堅持“百年大計，質量第一”的方針，樹立“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”的思想。建立強有力的質量保障體系，狠抓過程控制，強化檢查驗收，提高質量意識，創建精品工程。我分
4 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
部根據國家、鐵道部和上級有關質量管理方面的方針、政策、法規和規章制度，結合工程實際情況，嚴格按照設計檔案、工程施工技術規範和質量驗收標準組織施工，確保建設工程質量。建立、完善質量管理體系，認真貫徹ISO9001質量管理體系標準，積極推行現場施工質量標準化管理，確保施工各環節管理制度化、規範化、標準化和科學化，不斷提高工程質量管理水平。堅持管理創新，質量創優，走質量效益型道路，積極推廣質量管理新方法，深入開展創優活動，建精品工程，樹企業形象。
1.加強制度建設，進一步完善質量管理制度。
為保證質量管理工作更加有效的開展，根據項目的特點和局《管理手冊》對各項質量管理制度和崗位職責進行了更新補充。
(1)工程質量責任制的制定與落實情況。 ①責任到崗，責任到人，責任到工序。
建立以分部經理為核心的質量保證體系，明確各個部室、工區的質量工作職責與責任人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時進行重點控制，設定專人負責施工過程質量控制。
②進行質量控制考核。
一年來我分部嚴格按照施工質量管理考核辦法對現場施工質量進行管理，在工程質量管理上，實施責任包保制度，對出現重大質量問題的，對相應的責任人進行嚴厲的考核。確保現場施工質量。一年以來，我分部管理人員認真負責，未出現任何大的施工質量隱患。
5 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
(2)質量管理規章制度的制定與落實情況。 ①全面技術交底，提高員工操作技能。
由分部總工牽頭，工程部在施工現場進行各施工工序的技術交底，直接交底給施工人員，使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的，施工重點和難點、明確施工過程(包括特殊過程)、施工特點、質量標準、安全措施、環保措施、節約措施和工期要求等，做到心中有數。通過技術交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強化了施工工藝，保證了施工質量。
②完善質量管理制度，規範現場施工秩序。
我們進一步完善補充了質量管理制度，規範了現場施工作業。現場嚴格按照質量管理制度要求組織施工，安質部、工程部定期進行現場施工質量檢查，發現問題，立即要求現場限期整改落實，對重大質量安全隱患，要結合現場實際情況制定專項整改方案或措施，在確保全全的情況下降危險降低到最小。
(3)強化現場作業管理，確保重點關鍵部位安全。我分部對質量、安全工作高度重視，一年以來，分部領導不斷加大質量安全監督檢查的深度和力度，給我分部質量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續梁的施工質量控制要嚴抓不懈。
2.召開質量專題會議，加強員工質量意識。
根據各階段的工序質量情況，每月在分部會議室召開工程質量專
6 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
題會議，會議由主管質量的總工主持，由各個部門負責人、現場技術人員及工班長參加，認真分析每階段分部施工質量形勢，通報上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，並指明質量管理存在的不足之處，制定下一階段的質量管理計畫，加大施工現場的質量管理力度，由分部總工牽頭，針對現場質檢員發現的問題及時督促整改，確保施工質量。
一旦發現質量問題對施工造成影響的，立即組織召開質量安全事故分析會議，分析問題產生原因，事故責任，並按照《質量管理制度》及《安全生產考核制度》對相應責任人進行嚴厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發生。
3.組織專項檢查，確保施工質量。
在施工過程中由總工牽頭，安質部、工程部參與，定期對施工現場各個工點進行質量專項檢查，對發現的問題，以整改通知書的形式下發到各個工班，限期整改;對發現的技術難題，由工程部研究解決方案，並嚴格按照既定專項方案組織施工。安質部每天對現場進行巡檢，對發現的問題現場要求整改，並監督落實，確保施工質量。工程部組織各個工點的工班長、技術員進行相互檢查和技術學習，取他人之長，補自己之短，行成互補，最佳化施工工藝，提高施工質量和施工進度。
4.組織專項質量培訓，提高員工質量素質。
這一年以來分部堅持對新上場人員進行技術培訓，由有經驗的技
7 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
術人員、質量人員進行主講，對工人進行輪流培訓，通過培訓，培訓共進行了7次人數達200人，提高工人的操作技能和工人的質量意識，從而保證了施工質量。
5.廣泛動員，全員參與，積極開展質量宣傳教育活動。為了保證全員進一步了解熟悉質量體系，我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系檔案，重點針對質量體系中存在的問題，需要協調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為質量體系的良好運行打好基礎。
四、環保工作總結
我分別一向很重視環保工作的開展，專門成立了環保領導小組， 組 長：魏丙岩 副組長：潘忠志、翟銳
成 員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
我分部非常重視當地的環境保護，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農田中和其它破壞當地環境的條款，一經發現有此類現象發生，必定給予重罰。
我分部已將墩身之間的空地平整，當地的部分農戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。
8 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
五、工作中的不足
1、鑒於一整年的工作我們發現我分別對環保工作還不夠重視，在今後的工作中一定調整，加大對環保工作的工作力度。
2、人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛，有時教育時由於各種原因有人未出席教育，今後應加大教育力度，力爭達到沒人都能很好的受到教育。
六、下一步工作計畫
安全質量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關鍵，各級領導和行業主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經理部六分部正處於施工準備期，安全質量工作形勢不容樂觀，今後一段時間安全質量工作重點：
1、著重是對施工現場管安全人的管理，項目部已對各單位現場安全管理人員分工情況進行要求和檢查，今後將強化對這些人員的在崗情況、工作質量方面的管理;
2、利用自身資源、全員參與，人人有責，盡最大可能消除工程安全隱患，將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內容之一;
3、對工程重要部位和關鍵環節上的安全工作作持續關注和重點預防;
4、組織惡劣天氣，節假日期間安全工作部署、隱患排查工作;
5、抓好冬季施工的質量控制;
6、繼續加大工程施工中的安全質量管理力度，在鞏固現有安全
9 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
質量檢查機制的基礎上，根據工程進展需要不定期的組織專項檢查。
最後，我們堅信在中鐵十三局領導的關懷領導下，六分部將在餘下的工程建設過程中，不斷總結和提高認識、精細安全管理思路、狠抓制度建設和措施的落實情況，認真履行職責，確保六分部項目總體目標能夠又好又快的實現。
安全質量年度總結 篇16
根據云南省水利廳雲水建管〔20__〕20號檔案精神要求，我監理部按照契約要求，對所承擔的標段進行了質量安全自查工作，現將自查情況匯報如下。
一、 概述
牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程，是滇中調水的近期重點工程。其近、遠期工程任務為：20__年重點向滇池補充生態水量，改善滇池水環境，並在昆明發生供水危機時，提供城市生活及工業用水。2030年主要任務為曲靖市生產、生活供水，其次與金沙江調水工程共同向滇池補水，並作為昆明市的後備水源提供供水安全保障。
我監理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監理任務;輸水線路4標契約範圍為樁號28+350.000～38+250.024，位於昆明市尋甸縣境內，包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍潭倒虹吸和大公山隧洞0+000～1+682段洞身工程。輸水線路11標契約範圍為樁號26+134.00～36+224.99，位於昆明市盤龍區境內，線路全長10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
二、 單位名稱：北京海策工程諮詢有限公司
三、 單位資質等級：水利工程施工監理甲級
水土保持工程施工監理甲級
機電及金屬結構設備製造監理乙級
水利工程建設環境保護監理
四、 單位自檢質量檢測資質：委託北京海天恆信試驗
五、 質量安全管理制度及控制
1、質量安全管理制度
根據牛欄江—滇池補水工程施工特點，我部成立了以總監為第一責任人的質量安全組織機構，相繼編寫和制定了《監理規劃》、《監理實施細則》、安全監理人員崗位職責、工程質量控制、施工安全與環境保護、內部管理及獎懲等相關管理辦法，並嚴格按照執行。
2、質量安全控制 2.1施工質量控制
監理內部按照職責範圍將人員定崗定位，明確責任，通過強化內部管理來實現質量控制;對施工單位依據契約、規範和標準的管理來實現質量控制。現場監理人員對施工過程進行控制，關鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成後，驗收嚴格執行“三檢制”，對驗收不合格的工序，未經處理完成，嚴禁進入下道工序的施工，所有進場材料進行報驗和檢驗工作，杜絕不合格的材料進場和用於工程上，以確保工程施工質量。結合現場實際情況，質量控制具體要求：1) 要求施工單位在隧洞開挖過程中採用光面爆破，要做好爆破設計，嚴格控制單響起爆藥量，減少爆破震動對圍岩的破壞影響，維護洞室圍岩穩定，提高洞室成型質量。
2)通過不良地質區段時，支護要緊跟，要開挖一段，支護一段，對少數圍岩穩定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質量，切實起到支護作用，保證圍岩穩定，杜絕由於支護不及時造成隧洞塌方，影響工期、帶來經濟損失。
3) 對地下水豐富的地段，要加強排水，有效的降低地下水位，保持圍岩地質抗剪參數，減少滲透壓力，維護圍岩穩定。
4) 重視隧洞施工地質工作，做好開挖前的地質預報和開挖後的地質編錄和分析工作。根據揭露的地質情況，適時調整開挖設計和支護形式。
5) 做好開挖後的圍岩變形、收斂觀測工作，判斷圍岩的穩定性，適時做出安全預報，保證施工安全。
6) 要求施工單位確保測量精度，對每排炮進行測量放線。
7) 要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作，做到信息溝通及時反饋，從源頭上控制施工質量，未經檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。 8)要求施工單位在各個工序施工前，由技術部門對施工作業隊進行技術交底，施工現場由技術員、質檢員進行技術指導並進行質量驗收把關。
9) 錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進行嚴格控制，安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責制，同時做好施工責任記錄，使質量控制過程具有可追溯性。
10) 對現場施工中地質圍岩比較差的部位進行旁站，要求對超挖部分務必噴實。 2.2施工安全控制監理部以總監理工程師為安全工作第一責任人，配備專職的安全監理工程師，負責安全生產和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責任制，制定施工安全管理制度(安全技術措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等)，審查施工安全措施，施工過程中進行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為：
2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進行安全教育和操作規程教育;時刻樹立“安全第一，預防為主，綜合管理”的觀念，使安全管理工作處於受控狀態。
2.2.2採取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監理參加，對施工現場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現場安全、文明施工大檢查日，由業主、監理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問題隨時解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態。2.2.3要求施工方成立以項目經理為第一責任人的安全組織機構，建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產責任制。項目部及各作業隊設專職安全員，從上到下，形成安全生產管理、實施、檢查和監督體系。
2.2.4要求施工單位加強施工現場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業人員必須持證上崗，特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當地安全部門相關規定的程式進行,加強各種機械設備的檢修和保養，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。
2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區垃圾、施工廢水。
2.2.6按要求堆放渣料，並作好護坡、護腳、排水等防護措施，創建文明施工環境。
2.2.7加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業道德，揚行業新風。
20__年我監理部對輸水線路施工11標在質量安全控制上，組織、參加現場檢查70次，下發監理通知及整改通知43份，取樣試驗34組。
六、質量安全責任人：馬靈山
職務：總監
七、質量安全控制管理人員：12人
八、已發現及處理質量安全隱患情況
通過現場檢查和巡查，對發現的質量安全隱患，立即以監理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
九、已出現及處理質量安全事故情況
由於地質及湧水等原因，輸水線路施工11#標洞內發生大小塌方21起，施工原因造成的質量事故2起，發生安全事故1起;上述問題發生後，立即組織業主、設計、施工單位到現場進行查看，並拿出處理方案，已全部處理完成。
十、本次檢查存在的主要問題
通過本次自查工作，目前監理部還存在以下問題：
1、監理人員的自身素質和綜合業務水平需進一步提高，更好的服務於工程;
2、現場檢查和巡查力度還需加強，以便及時發現和解決問題，保證工程施工質量和安全工作順利進行;
3、各項規章制度和管理辦法還有待完善;
安全質量年度總結 篇17
今年的質量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，健全質量管理網路，落實安全管理職責，不斷持續改進ISO9000質量體系，將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系檔案和崗位規範中，促進安全管理。並進一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點，強化安全日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由於制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全處職工的質量、安全防範意識都有很大的提高，實現了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%，不合格物資後處理率100%，杜絕了施工作業、產品、服務質量事故，保證了全處安全生產和經營管理穩步運行。
一年來，我們主要做了以下工作：
1、完善管理網路，整章建制，把質量、安全職責落到實處。根據公司領導層的變動情況結合機構調整，及時調整了公司質量管理網路，明確了各級人員的質量職責，對領導幹部重點要害部位安全掛點進行及時調整。並根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要檔案精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了《QHSE管理工作考核辦法》等規章制度，嚴格按制度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10餘次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個，監督現場整改422個，整改率達到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
2、強化現場作業管理，確保重點關鍵部位安全。全國上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現場作業管理，把各基層隊站作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程式檔案的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環節作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重，定期不定期進行監督檢查，確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。
3、持續實施運行並不斷改進ISO9000質量體系，保證安全工作不鬆懈為確保全全生產，滿足顧客需求，提高供應服務質量。在有效運行ISO9000質量體系的同時，持續改進質量體系檔案，根據ISO9001—20__標準的要求，修改完善了ISO9000質量體系20__版的質量手冊、24個程式檔案43個管理標準和102個崗位責任制，將崗位安全職責納入崗位規範，並進行統一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準，規範了行為。順利實施了ISO9000質量體系標準20__版轉版工作，目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產奠定了良好的基礎。
4、嚴格執行質量制度和體系檔案，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕安全生產事故。
要求供應部門嚴格執行質量體系檔案，加強物資採購審批和契約履約過程監控，從物資採購訂貨源頭把關，利用信息網路優勢加強採購物資前期質量控制，大宗、關鍵和批量物資招標競價採購，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司，全面落實採購物資質量終身負責制和採購契約履約追究制，保證採購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委託質量檢驗162批次，發現不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品後處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。並要求生產服務部門對加工組裝、試壓混拌的產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關，全年未發生一起質量問題。各部門按服務規範和承諾主動到各用戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認真調查分析，採取措施加以改進，並將結果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了公司生產“安全、高效”進行。
5、廣泛動員，全員參與，積極開展質量安全宣傳教育活動。
根據今年機構調整和人員變動的實際情況，為了保證大家能儘快熟悉質量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系檔案，重點針對質量體系中存在的問題，需要協調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為體系的良好運行打好基礎。同時加強部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績。並要求從自身做起，嚴格執行辦公設備操作規範，做好防火、防觸電、防人身傷害。並在全公司範圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法，將有關書籍及時發放到相關人員手中，不斷提高管理人員的專業技能和業務素質，達到了良好的效果。
6、協助抓好基層基礎管理工作，全力強化質量技術監督和安全基礎工作。
從重點要害部門和崗位入手，以落實現場“三標”“三好”和“5s”管理為標準，聯合開展檢查監督，加強現場管理，促進安全和生產管理水平不斷上台階。通過集中整頓和日常檢查相結合，清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態度不達標的問題。同時對在用標準進行清理，採用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準，配置各種新標準103個，使公司職工嚴格執行操作規程和設備“十字”作業的自覺性提高，工作現場設備附屬檔案齊全，工具擺放整齊，各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了，全公司質量、安全管理逐步向現場規格化、工作程式化、行為標準化方向發展，逐步樹立良好的企業形象。幾點體會：
一、做好安全工作，領導是關健：
我公司的質量管理，發展到今天，主要是把質量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制，無論是公司還是基層單位，各級領導都親自過問，定期進行工作匯報，對於重大隱患的治理和不合格項，公司領導親自過問。特別是基礎管理、建章建制方面，根據各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質量管理工作步入了制度化規範化軌道。
二、建立健全各級工作責任制，落實安全責任：
為了加強安全重點要害部位的管理，預防重特大安全事故的發生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業績管理和基礎工作檢查一併考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程式，並嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了各級質量管理網路和安全管理責任制。
三、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循在完善質量體系的基礎上，建立健全了公司各崗位的安全責任制。
從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發生有了規範性的約束及控制。經過實踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，儘管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發生，為生產建設起到了保駕護航的作用。
四、強化對業績檢查考核中安全管理的比重。
根據我公司的生產特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，採取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發生。
正是由於全公司在質量、安全工作方面嚴格要求，規範運做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發生一起因質量管理引發的安全責任事故。在新的一年，我們將發揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續一如繼往的乾好本職工作，抓好質量管理和服務工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標而奮鬥。
安全質量年度總結 篇18
20__年即將過去，20__年即將到來，本年度里鹿泉制梁場的安全、質量管理工作在梁場黨工委的正確領導下，各自分工明確，全體員工以安全、質量為重點，按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針，嚴格落實安全、質量各項管理制度及措施，對存在隱患的地方及時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態，本年度安全、質量管理取得了較好成績。
一、全年安全目標、任務完成情況
1、依據20__年安全目標責任契約，截止到12月02日梁場實現無人身輕傷以上事故336天，無一般以上機械設備違章操作事故336天，無火災事故336天無責任交通一般以上事故334天，實現安全生產336天，安全管理受控有序的好局面。
2、20__年梁場全體員工在黨工委的領導下，抓安全、抓質量、搶工期，保證箱(T)梁生產順利進行，各項制梁配套設施、制度、辦法、措施落實到位。
3、在梁場安全質量管理領導小組的指導下，經各個部門相互配合，全體員工的共同努力於10月14日順利通過T梁橋樑取證工作，目前已生產T梁355片，已架設95片。9月4日箱梁梁場的質量管理、環境保護、職業健康安全三項質量管理體系通過國家外審，目前已生產211孔，已架設143孔。
二、主要工作開展情況
1、突出現場抓管理：強化安全責任目標的落實，梁場抓安全管理組建安全生產領導小組，建立健全職業健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標，從項目部到生產工段配齊專兼職安全管理人員，以消滅人身傷亡事故、設備重大事故為重點，落實各項安全措施，有效控制高空墜落、物體打擊、設備機具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發生。
2、安全檢查抓落實：安全檢查是貫徹落實“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的重要手段，同時也是發現安全隱患，堵塞安全漏洞，強化安全管理，搞好安全生產的重要措施之一。為確保全全生產安質部制定出月度安全檢查計畫，結合生產計畫，確定安全檢查項目和內容，在安全用電檢查上，一是落實輸電線路三相五線制和安全保護接地，每月對配電箱漏電保護器進行一次測試。二是對提梁機、龍門吊起重作業進行跟蹤檢查，檢查吊架結構有無焊接開裂，吊鉤吊繩有無壞損，三是檢查龍門吊作業後防溜措施是否到位，同時做好防大風的加固措施，四是檢查起重作業過程中安全防護，規範起重作業安全標準化。
3、嚴格安全檢查考核力度，結合各工序特點落實安全防範措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為25人次，下發安全質量整改通知書30份，下發安全質量罰款通知書2份，違章罰款1500元。
4、強化施工前職工和民工的安全技術培訓，舉辦了崗前安全培訓班、機械操作、質檢員、預製梁生產工藝、鋼筋加工、混凝土預製、張拉作業、程式檔案、質量手冊貫標、箱(T)梁運架、以及新工人入場安全培訓班，全場有746人次參加了培訓，廣大員工通過安全質量工作技能培訓，安全質量第一的思想意識明顯提高，為梁場安全生產和提高產品質量奠定了堅實基礎。
5、狠抓了文明施工的管理，突出現場抓整治，場地整潔抓落實，各生產工段、作業隊施工後對各自生產責任區及時進行清掃，項目部定期組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。
6、質量信譽評價抓落實，認真落實鐵道部質量信用評價34項檢查項目，結合現場自查自糾抓整改，嚴格控制質量實體缺陷，抓原材料進場及加工後材料堆碼標識，質量控制過程有記錄，查施工日誌與內業資料的真實無誤，文明施工場地整潔安全用電無隱患等。
7、加強環境、水土保護
一是在開展文明標準工地建設的同時，進一步做好環境、水土保持工作，在橋樑生產過程中，為減少粉塵、道路揚塵危害，對梁場生產區、及環場道路雜物、揚塵進行治理，安排灑水車定時噴灑，場區的道路揚塵得到有效控制。
二是對生產區、生活區環境進行綠化整治，房前屋後種植花草，防止了水土流失。
三是對施工污水排放進行了控制，混凝土拌合站施工廢水設污水沉澱池，經三級沉澱池定期抽走。現場使用的油料，由物資部管理入庫，使用中嚴禁跑冒滴漏，防止污染環境和水源現象的發生。
四是對工業噪聲的治理，梁場建設遠離村民，施工繁忙季節及時調整作業時間，減少對周邊村民的影響。
三、存在問題
1、各別作業隊操作人員安全第一的思想意識有待加強，作業中不戴安全帽進入施工現場，要經常進行安全紀律的教育。
2、預應力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時，必須設定安全警示牌，做好安全防護，安全措施要超前落實到位。
3、龍門吊司機要經常做好龍門吊防溜措施，要自覺做好班前班後安全操作檢查，確保設備運行安全。
4、高空作業安全防護用品穿戴落實到位。
四、下階段重點工作
1、安全運架箱(T)梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務，我們要科學組織，精心施工，嚴格按施工組織設計執行，做好各項安全防護措施，確保運架、鋪軌絕對安全。
2、繼續加強施工用電的安全檢查，落實安全用電保護措施，規範臨時用電標準，堅決杜絕違章用電的作業行為。
3、抓好提梁機、龍門吊起重設備的安全檢查和維修保養，規範起重作業人員安全行為，防止起重作業中物體打擊傷害事故。
4、繼續抓好預製梁生產過程中的安全檢查，及時糾正不安全行為或物不安全的狀態，查堵安全漏洞，對危險源點實施重點監控，加大安全檢查力度，不斷延長安全生產周期，為進一步提高梁場安全管理作出貢獻。
安全質量年度總結 篇19
9月是全國“質量月”，為進一步提高全民質量意識，推動質量振興事業，促進國民經濟健康發展。9月2日，龍陵縣在抗戰廣場開展“質量月”宣傳活動。
宣傳活動圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，以“大力提升質量，建設質量強國”為活動主題，把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手，動員全社會提高質量發展意識，弘揚質量精神，營造政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍，讓追求卓越、崇尚質量成為全社會的價值導向和時代精神，推動建設質量強縣工作，促進全縣供給側結構性改革。
宣傳活動通過發放宣傳資料、擺放宣傳展板、設立諮詢台，流動宣傳車播放宣傳片等多形式向過往行人進行宣傳、提供諮詢服務，內容包括質量法律法規、產品質量與安全、食品安全標準、職業病防治、安全用、藥金融風險的辨識與防範、消費維權和扶貧知識等，涵蓋了農業、科技、教育、環保、交通、旅遊、醫療衛生、金融、通訊等各個質量領域。
活動的開展，充分發揮了“質量月”的作用，使質量意識更加深入人心，營造了“政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量”的活動氛圍，進一步提高全縣廣大民眾的質量安全意識，使質量安全融入到各個行業中。
安全質量年度總結 篇20
新城兩山防洪指揮部為切實提高新城北川河治理工程建設質量，按照省水利廳和市水利局有關工作部署，結合指揮部質量管理的實際情況和工程特點，以“打造新城精品工程”為質量目標，積極開展“質量月”活動。
活動進行中，各單位高度重視，精心組織，出台活動方案，建立健全活動領導組及制度，召開“質量月”活動動員會和培訓會，組織學習質量檔案，觀看質量安全警示教育片，製作宣傳標語、橫幅，開展工程建設示範觀摩等一系列活動，為“質量月”活動營造了政府部門重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。
圍繞“落實規範化、標準化、精細化要求，打造新城精品工程”的活動主題，指揮部領導親自深入工地現場進行督促檢查，並邀請質量管理方面的專家對各單位進行集中培訓，通過分析項目質量工作狀況，組織各參建單位開展工程質量安全管理“回頭看”及質量安全隱患自查自糾，尋找質量工作薄弱環節，進一步完善工程管理制度。
通過“質量月”活動的開展，工程質量安全生產管理水平得到了進一步提高，產品質量、服務質量和質量管理水平的進一步提升。活動結束後，指揮部將進一步總結經驗，健全質量安全長效機制，為打造新城精品工程做出貢獻。