維修年度個人總結

維修年度個人總結 篇1

年部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉的設備,只有加強才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。

我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每颱風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無鬆動脫落;檢查EN進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在範圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一台電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的x台空壓機和x台乾燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況並查看電機水泵是否運轉正常。

經過整個噴塗線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每台設備的運行狀況,並根據每台設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

二、設備運行和保養記錄

除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每台設備的脾氣和病灶,以利於快速、有預見性的開展設備維護工作,並對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。

對於噴塗線各個噴房的'排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度並形成記錄。不僅如此,我對噴塗線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄並跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導製作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

三、設備維修保養

對於在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來並在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡後故障隱患解決。

對於反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察並增加清洗的次數,並更換了保全過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴塗線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、乾燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

四、技能提升

我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網路查詢了所屬設備的相關資料,儘可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

維修年度個人總結 篇2

XX年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年裡,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下:

從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做台帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修台帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場總計有8台,檢修的頻率比較高。經過對多台故障的泵機檢查總結後我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每台氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1台az80-65-160整理後進行試用效果很好,目前這8台泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對XX年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,XX年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

經驗和教訓:

過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

1、對設備管理比較粗糙,缺少細緻的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較鬆散。

3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以後的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務。

維修年度個人總結 篇3

醫療環境的改善、高端人才的引進、設備的更新、開放病床數的增加,一切都預示著我院即將面臨前所未有的發展機遇。在這個特殊的歷史時期,信息科作為醫院的一份子,理應為醫院做出更大的貢獻。為了繼續做好院領導、科室的助手,更是為了配合醫院新形勢下發展的需要,我科將對20xx年工作總結如下,力求開創信息科工作的新局面。

一、抓好病案管理工作不放鬆

1、認真做好病案回收、歸檔、保管工作

病案是醫院的重要信息資源,是病人在住院期間的全部醫療檔案,是醫院各臨床科室、醫技科室診斷治療病人的基礎資料,是醫院進行醫療、教學、科研的寶貴財富。也是醫療糾紛、法律取證、醫療保險等多方面起著重要作用。需要認真執行醫院各項規章制度,遵守勞動紀律,端正工作作風,樹立服務一線的思想。保質保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。安排專人負責病案庫日常管理工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務打下堅實基礎。

2、樹立人性化服務思想,完善病案服務環節

如何做好病案服務人性化是我們面臨的新課題。人性化服務不是口號,不是僅憑熱情就可以做到的,它不僅需要優質的病案基礎,更需要有為社會服務的願望。在開展人性化服務中,我們要堅持把服務質量放在核心的地位。沒有優質的服務,人性化服務就是一句空話。為此,我科將組織全科人員加強專業知識學習,努力提高自身水平和素質,從根本上提高病案管理的水平。定期安排人員外出學習兄弟醫院的管理經驗,以開闊眼界並擴充和更新專業知識。從病人實際需要出發,減化病案調閱、複印環節。

二、努力提高醫院信息化水平,提升醫院整體形象

醫院信息化程度代表醫院現代化管理水平高低和服務能力的多少。因此,在新的一年裡我們要把信息化建設作為工作重點,力求全院信息化水平取得更大地突破。

繼續加強對我院全體工作人員進行計算機操作技能普及性培訓。督促人員自學電腦操作技能。在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導,同時醫院定期考核。安排專人負責做好信息系統硬體與軟體的日常維護工作,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業務的正常開展。做好醫療信息統計、上報工作,為領導科學決策提供可靠依據。加強與上級主管部門及兄弟醫院的交流,及時更新信息化知識和經驗。

軟體方面:做好醫院網站信息發布維護工作。做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。對接區衛生局,按照要求完成區域醫療接口、遠程診斷接口、遠程影像中心接口的工作。做好血庫軟體採購前調整及實施工作。做好體檢中心網上查詢的功能,做到能夠實時網上查詢,網上實時查詢檢查、化驗,包括檢驗單指數的下載與列印。採購並實施急診留觀系統、門診皮試系統、科教科系統、護理部系統、院感科系統。做好新增設備PACS,LIS接口的功能。全院實現自助掛號、查詢、取單的一體化功能。

硬體方面:做好醫保、新農合線路整改的維護工作。做好各項軟體所需硬體平台調研和維護工作。機房硬體擴容的相關調研工作。組織全院智慧型化、信息化驗收工作。

三、提高醫學圖書館整體服務水平,力求館藏圖書效用最大化

醫學圖書館是醫學知識聚集中心,是醫院信息化系統重要的組成部分。我院醫學圖書館不僅是為醫療、教學、科研、管理和繼續教育服務,未來還將承擔為社會化的信息交流、網路協調、資源共享等方面任務和要求,這是醫院可持續發展的重要支柱和保證力量。

1、加強醫學文獻信息資源建設。根據我院學科建設特色,收錄與之相匹配的專業性強、使用率高、時效性好的文獻信息資源。

2、開發知識資源,提高醫護人員素質。圖書館通過努力幫助我院全體醫護人員提高對文獻信息的檢索、開發和利用能力,同時引導他們利用館藏知識提高語言表達能力和道德修養,培養他們高尚的醫術情操和優秀的道德品質。樹立正確的人生觀和價值觀,正確地處理好醫患關係,更好的為病人服務。

3、提高醫院醫療、教學、科研、管理與服務質量。為院領導決策服務,完善決策信息的收集、加工和提供能力。及時掌握國內外醫學科研的進展和成功經驗,避免我院科研資金浪費和科研人員重複勞動。當醫護人員在臨床工作中遇到疑難雜症時,及時提供相關文獻資料。

4、做好網路醫學信息導航和知識信息提供。隨著網際網路的普及和醫院更好地服務於社會的需要,我們在做好院內服務的同時,加大服務社會的投入。及時對網路醫學信息進行收集、整理、加工為廣大人民民眾提供正確的醫學常識。做好對社會上關注的疾病知識的收集、提供,減少人民民眾的緊張情緒。

展望未來,信息科工作任重道遠,但是我們堅信在院領導的正確領導下、在全科人員的共同努力下,科室一定能夠勝利完成各項工作任務,在這個足以載入院史的一年裡寫下濃墨重彩的一筆。

維修年度個人總結 篇4

延續20____,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。

分管鍋爐、中央空調、淨化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計畫的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計畫採購管理等工作。

(1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20____年11月24日至20____年2月22日),計902小時,耗煤210噸。

(2)中央空調(製冷系統)管理:夏季製冷空調自6月底開始調試並送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓;同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態。製冷系統運行兩個月(20____年6月24日開啟至20____年8月25日),耗電122600kwh

(3) 淨化站管理:淨化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。諮詢並提出淨化工藝改進方案,供決策時參考。

(4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程式,物資收發存各類報表制度,建立各類台帳,制定了材料採購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計畫的落實與採購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

鋼材:採購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);

水泥:採購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。

(7) 設備維護與備件計畫管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計畫準備充分,維修及時進行。

(8) 幾項具體工作:

(a)組織執行化驗室/試驗室設備材料計畫,負責採購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共採購化驗室櫃櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時採購。

(b)在國家節能減排巨觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

(c)在鋼材採購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家採購,以滿足工程需要,減少資金占用。

(9) 管理制度化規範化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;

(10) 設備維護保養定修制:增強維修的計畫性;有合理的備件庫存。

(11) 安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。

(12) 計畫的合理性安排:工程計畫落實到位;生產用備件材料計畫準確;採購及時;庫存合理。

(13) 空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;

(14) 水源泵站管理,盡力研究節能運行,同時,考慮大選廠生產需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;

(15) 規範物流管理程式,建立合理、先進的管理平台,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節約生產成本;

(16) 淨化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。

(17) 合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節約人力資源。

(18) 強化自身素質的提高,繼續學習不鬆懈。

在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理範疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。

同時,也在通過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!

維修年度個人總結 篇5

本年度第二季度已經過去,在剛剛過去的一個季度里,造氣維修班組仍然積極開展工作,有條不紊的進行計畫性維修與消除生產過程中的隱患。當然,日常培訓也沒有落下,在第二季度,維修班組以年初制定的培訓計畫開展培訓,通過班前會、班後會、專題會等形式進行培訓,培訓的主要內容有起重機檢修規程、運轉設備常見故障與處理、車間應急預案,現將培訓總結匯報如下:

一、培訓基本情況:

第二季度一共進行三次集中培訓,平均每月一次,每次培訓時間1.5小時,分別是:4月20號、5月25號、6月13號。培訓應參加人數15人,實到人數15人,無缺席者。

二、培訓總結:

在四月份培訓的起重機檢修中,對起重機的技術參數,日常維護與保養,各部件的日常檢查標準以及損壞廢棄標準。通過培訓,增強人員對設備的了解程度,了解結構性能,了解維修技能,通過學習,進一步增強各人員對起重機的維修技能,保證正常運行。

五月份培訓設備常見故障與處理。維修是維護和修理的.總稱,就維修性質來講,維修不僅僅是排除故障,而是保證企業生存、發展,取得經濟效益的一種長期連續的投資,做好這項工作對企業增加產量、保證質量提高生產效率,降低成本和改善其他各項技術,經濟指標都有著重要的意義,當前,機械設備維修中還存在很多問題,應認真總結經驗教訓,深入研究搞好機械設備維修的措施。

六月份的培訓是車間的應急預案。學習應急預案的主要目的是為了增強人員在事故發生時應該做什麼,應該以什麼程式匯報,在事故發生時,自身的一些應知應會。主要包括,火警電話,急救電話,公司調度室電話,總公司事故中心電話,北留鎮政府電話,陽城縣政府電話,以及本崗位的匯報程式。

三、評價效果及整改措施:

評價效果:通過培訓,表現出一些不足,主要表現在以下幾個方面:

1、開展培訓方式單一化,老套話,基本上採用傳統的授課方式,使人員學習熱情不高,學習效率低;

2、勞動紀律不嚴格,雖然進行了培訓,但是並沒有進行考試,只是簡單的提問、回答,所以培訓效果不明顯;

3、內容未徵求廣大員工的意見,這樣一來,更加降低了培訓成效。

整改措施:

1、今後開展培訓形式多樣化,現場授學,實地演練;

2、嚴格培訓勞動紀律,對不按時參加的人員嚴肅考核;

3、針對培訓內容徵求廣大員工的意見,組織他們感興趣的,提升培訓質量。

維修年度個人總結 篇6

一、20xx上半年度工作總結

光陰似箭,20xx上半年已經過去了,為了更好地完成08年的工作,為公司08年達到1個億的業績,需對過去的半年工作做一個總結,總結維修部在過去的工作中所取得的成績及存在的不足,以便在今後的工作中揚長避短。

1市場業績總結

表1:20xx上半年有償維修及回款情況統計表。

2售後服務工作總結上半年維修的工地有:傑賽光電科技、柏獅電子、江門電鍍、中山織染、江門華天、中山達進、至卓飛高、台山華美、華盟電子、安美特,王氏港建等。每項都按時完成任務。

3其它工作總結

現在維修部有管理人員1員,工人6人。麻涌協忠2人,中山織染辦事處2人,廣州2人,工作內容主要是售後服務及有償維修工程項目。總的來說,維修組的宗旨就是服務優先、力爭有償、節約成本、增收節支。同時努力提高員工的工作積極性,營造一個積極上進、團結和諧的維修團隊。

1.人員的培訓。

上半年人員的培訓主要是針對維修人員在實際維修工作中對遇到的問題難點進行討論分析,總結,加深員工對這個問題的認識,力求維修人員通過培訓學習,了解並掌握設備的構造和控制原理,從而提高維修水平。

2.有償維修工程的維修。

有償維修工程的維修工作內容主要有維修前的維修項目了解及統計。含詳細的維修事項、需要更換的設備及零部件、維修需要的時間和人數等。其次是將統計好的維修事項交給商務報價。最後是客戶確認後申購材料最後進行維修。

3.在平時的下工地的過程中,將各工地中所存在的問題用圖片的方式反映給工程和工藝人員參考,並組織研究討論,使我們的工程得以改進。

4.規範了員工外出維修的;加強了員工的從而提高員工的平,降低了公司的維修費用支出。

二、維修部上半年的主要工作是

1,對公司新驗收的6個工地進行售後服務(分別是金悅通,傑賽,華美,華天,華盟,達進)。

2,完成對至卓飛高的2個項目的有償維修。

3,正在跟進的5個有償維修項目(安美特,美新,達進,史丹利,康城五金等)。

三、基本經驗

經過半年的維修總結,發現今年主要故障率出現在:

1、川源泵的故障。

水封:各個工地普遍出現漏水現象,主要根源在於,部分在於人為操作,同時也存在葉輪的腐蝕和磨損,主要是操作不當而引起,使本來中性的水質偏酸或偏鹼,從而令葉輪磨損。

2、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞(華盟工地),原因有三:是操作不當,沒水乾磨;二是螺桿泵吸程過長造成負荷過重加速了襯套磨損速度,請設計部門在設計時加以注意;三是質量問題。

3、脫水機故障。脫水機主要是調偏問題(至卓飛高和金悅通)。引起調偏問題主要是調偏擋板斷等,不過在設備公司的不斷改良下,此問題已得到解決

4、沉澱池爆氣頭支架的螺栓被腐蝕。原因有二:一是操作者操作不當令到池水偏酸性從而腐蝕螺栓。二是螺栓雖然是不鏽鋼,但不是316材質。這也是令我們維修部與客戶辯論時處於劣勢。由於維修量大、用時較長,所產生的維修費用支出要比一開始就選擇316材質多出好幾倍。建議選回316材質。

5,隔膜泵的問題,加藥泵前面需加Y格過濾器,以防雜物堵塞隔膜泵,在氣源方面,建議在設計時就講明壓縮空氣的壓力和品質,最好在總氣源處加過濾器,以防雜物進入隔膜泵。

6,加藥氣動閥的問題(華美),﹤由於氣壓偏高,氣缸動作太快,導致藥液進入氣路管道,﹤藥液中有雜物也是氣缸膠皮處斷裂的原因。

7,爆氣頭支架與管道的連線扎帶易斷(採購品質問題),從而令到整個池子的爆氣頭上浮,嚴重影響我司的聲譽,(金悅通)。

四、工作中存在的問題和教訓

第一、由於維修材料的申購周期過長,直接影響了維修的及時性。亦都知道採購中心有其難處,希望大家共同努力克服這一難點。

第二、維修部人員持證上崗人員偏少。正在逐步解決這個問題

第三工作的.技能方面欠佳影響進度,還會在甲方的印象中造成不良,影響公司形象。特別在與客戶溝通方面須進一步加強平時養成相互學習相互交流的好習慣

第四工作過程中未記錄好各配件的型號及技術參數材料統計還不夠細,遺漏、少報材料,重複的跑工地造成公司人力和物力的浪費並影響工程進度

五、下半年規劃

1完成6個工地的驗收並做好售後服務,

2完成年初公司下達的有償維修的指標80萬,

3每個月將各工地存在的問題(如工藝,工程中心,設備公司等部門的問題)以檔案和圖片的形式反饋給公司,以供改善,

4組織4個維修工的出外培訓,並拿回證件,

5組織3次以上的動力設備培訓,分別是隔膜泵,減速機,壓濾機(去廠家現場實操學習)。

隨著公司業務的不斷擴大,工程量的增多、工作量的不斷增加、以及用戶的要求也不斷的提高、我們必須要不斷調整自我,充實自我去迎接新的挑戰。

維修年度個人總結 篇7

這一年中我深刻體會到了工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的維修事業上。這年的工作已經結束,收穫頗豐,下面是我對一年的工作總結:

一、思想認識

這一年中,我作為一名電器維修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌髒不怕累,工作認真,乾起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,在這一年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作

在維修工作方面,這一年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了電器設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的`越多,相信我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係,與同事的人際關係,做到重來不和同時紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出台新的制度,自己更加努力學習專業知識,是自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以後工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注意安全,為了更好圓滿完成維修工作,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

綜合以上的幾點,在今年中我成功的完成了任務,但也有不足,在明年的工作中我會加強學習,以便於在20xx年更好的完成全年工作。

維修年度個人總結 篇8

20xx年xx月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現將本月主要工作總結如下,細節方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題

1、20xx年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束,並且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。

2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

本月基站設備維護工作匯總本月基站設備維護工作匯總基站設備

1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村——紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。

2、(山南片區供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月總計充電時長970小時左右。

3、配合完成市區33個基站兩次勘察工作,基站站房內空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一次。希望以後此類工作能夠搭配開展,節省時間和不必要的資源浪費。

4、本月完成山區一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閒置載頻及減容工作。

5、配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。

配合網路最佳化中心完成市區部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總

1、本月完成哈密西線百里風區範圍內14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對於饋線卡脫落的及時進行填補或綁紮固定。

2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設備是否規範是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

3、對火車站、市法院這兩個市區基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用扎帶綁紮的'全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。

另對市區方圓賓館等數個基站進行了相應的檢查。直放站及室內分散式基站維護工匯總直放站及室內分散式基站維護工匯總

1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作,市區直放站監控卡的安裝調試工作。

3、完成木頭井、淖毛湖附屬檔案、白山鉬礦、地區賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。內部培訓工作本月內部培訓工作並沒有在技術培訓方面來展開,本有對於安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關於安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。