信用社主任年終工作總結 篇1
20xx年，在省聯社及上級監管部門正確領導下，在黨的十九大精神的正確指引下，在全體幹部職工的支持和共同努力下，我充分履行主任崗位職責，圍繞市聯社理事會關於加大資金組織和行銷力度，加強管理，最佳化信貸資產結構，實行可持續發展的工作目標，精心組織、開拓經營、規範管理、務真求實，使各項業務取得了一定的發展。下面從三個方面就xx年工作情況述職如下：
一、主要成績
(一)存款總量持續增加。年末各項存款餘額xx萬元，比年初增加xx萬元，在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流，股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下，仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局，市場份額較同期進一步增加，存款結構進一步最佳化。
(二)貸款行銷逐步擴大。年末各項貸款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元，增幅達21.9 %。其中：農業貸款餘額xx萬元，農貸占比70%。中小企業貸款23901萬元，占比30%，同比增加xx萬元，增幅1%，小額農戶貸款當前到期回籠率%，其他貸款到期回籠率%。
(三)清收工作紮實有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬元，比xx年多收xx萬元，增幅23%，其中：表內不良貸款xx萬元，表外置換貸款118萬元。
(四)“兩大工程”全面推進。農戶建檔覆蓋率基本達到100%，評級授信放貸率達到100%，中小企業建檔覆蓋率達到90%以上，當年貸款投放累計達到75776萬元，同比增加xx萬元，增幅%。
(五)經營收入再上台階。全轄實現業務總收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長幅度為14%，其中實現貸款利息收入xx萬元，同比增加xx萬元，業務總支出8548萬元，同比多支出xx萬元，增幅%，收入增幅高於支出增幅2個百分點。全轄實現盈餘xx萬元，同比增加xx萬元，實現了全市信用社自xx年扭虧為盈後的又一次邁進。
(六)其它中心工作有序開展。如：貸款五級分類，冒名貸款綜合治理、央行票據兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關規劃和要求紮實推進，取得了明顯階段性成果。
二、主要作法
(一)做優做細，調整思路，增強組織資金實力。
面對國家建設社會主義新農村戰略的提出以及各種政策對“三農”的傾斜，統一法人改革的順利推進，全國結算網路的形成、福卡的成功運行等前所未有的歷史機遇，我緊扣業務發展實際，適時調整組織資金的工作思路，通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段，大力組織各種形式的宣傳活動，重點對單位對公存款，涉農資金等方面予以加強和引導，取得較好成績。具體一是發揮區位優勢，加大鎮區攬存力度，最佳化存款結構。至12月底，低成本存款餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，占各項存款總額的%。
二是按照“聯社牽頭、城區為主、搞好服務”的策略，做好公存單位攬存工作，目前公存單位在農村信用社開立帳戶達到家，比年初增加xx戶，存款餘額累計近xx萬元，主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫療等系統大戶。
三是把握市場機遇，搶占農村市場空白。利用國有商業銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機，加大宣傳力度，有效地搶占了農村資金市場。
四是利用信貸槓桿，通過多種形式吸引優質企業和客戶到信用社開戶，增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長，如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款餘額累計過億元。
五是因時利導，實現了夏秋農作物、外出務工返回、學校開學等資金的按時歸社工作。
六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機，安排基層社組織人員做好穩存增存工作，xx年藉助三項專項資金新增523萬元;七是抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。全市通過職工業餘攬儲吸收存款5000多萬元。
(二)做大做強，突出主題，推進兩大工程的開展。
根據省聯社提出的小額農貸“鋪天蓋地”，中小企業貸款“頂天立地”的兩大工程號召，我明確提出xx年我社信貸行銷的市場定位是堅持面向“三農”，面向社區，面向中小企業，面向縣域經濟和社會發展。
一是從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，做大做強小額農貸規模。我要求基層社結合農戶信用等級年檢，增加投放量。並對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發證，做到農戶調查建卡面達到%，評級面達到%，授信頒證面達到xx0%，持證農戶貸款需求滿足率達到%。1-12月份全市累放各項貸款xx萬元，較同期多投放xx萬元，餘額達到xx萬元，較年初淨增xx萬元，其中：農業貸款餘額xx萬元，農貸占比%。
二是從支持農業結構調整入手，擴大優質農業、中小企業貸款規模。先後投放種植業貸款xx萬元支持了石河、多寶、拖市等地的優質稻、優質油、優質疏菜、優質林果等高效種植業;投放養殖業貸款xx萬元支持胡市等鄉鎮的優質畜禽、優質水產品等名優養殖業;投放xx萬元支持油脂、昌豐棉麻、恆泰精米、興天制紗等農副產品加工企業。
三是從發展“黃金客戶”入手，擴大優質客戶群體。一年來，我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調查摸底，在全社開展了“訪百家中小企業”活動，篩選出50多家“優質客戶”，跟蹤服務，側重扶持。培植出xx鎮“黃金”牌西紅柿、xx鎮“和玉”牌花菜等10多個優良品牌。同時在全市範圍內廣泛開展中小企業調查建卡工作，按照省聯社號召，大力培植信貸投放載體的信息資源。
通過行銷使貸款面得到進一步擴大，貸款品種得到進一步豐富，貸款額度進一步比同期大幅增長，利息收入也有了明顯的大幅度增加，據統計，全市已實現貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增長xx萬元。兩大工程的推廣運用使行銷結出了累累碩果。
(三)做好做穩，規範操作，防範信貸風險。
今年以來，為實現基層業務操作有標準、聯社管理有依據的目標，我堅持把行銷和管理有機結合，實現了規模與質量同步提高目標。
一是控制源頭，狠抓增量風險的防範。針對省聯社強化新增貸款管理的工作要求，我指導信貸部門及時制訂下發了《二信貸工作指導意見》、《農戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規程，並督促組成專班，從評定、年檢、評級、授信、發放、回籠六個方面對小額農貸展開了拉網式檢查。
與此同時，我還要求信貸部門制定了小額農貸逾期清收方案，實行獎懲掛鈎，將回收責任落實到每位農貸員。在新增大額貸款方面，我無論大會還是小會或是下鄉調研，始終要求信用社要嚴格按程式調查、審查、審批、發放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調查，明確簽署貸款責任人員，嚴格實行貸款損失賠償責任制。對屬於國家巨觀調控，涉及盲目投資、重複建設、不符合國家產業政策和市場準入條件的項目，堅決實行停貸或信貸退出。
二是精心組織，認真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續的系統工程，為保質保量按時的完成分類工作，我把提高思想認識、搞好信貸基礎檔案規範化、加強督導作為前提和保障來抓，自xx年11月以來，對全市貸款資料逐筆進行了收集整理。經銀監部門、省聯社驗收，偏離度為0.6%。
三是加強貸款程式規範化管理，深入貫徹落實省聯社23號、35號檔案精神。進一步明確和統一了信用社負責貸款對象的準入、資料收集、調查認定，聯社信貸部門負責再次調查論證，初步審查確認，貸審中心負責最終資料審查、技術政策把關、遞交研究，審貸委員會負責客觀民主審貸，理事長確認是否放貸的職責和程式。貸審中心的設立是省聯社xx年信貸管理的重大舉措，也是號和號檔案的核心內容，xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆，xx萬元。
其中通過審查退回和要求補充資料的筆，xx萬元，遞交並獲得貸審會通過的筆,xx萬元，未通過的筆，xx萬元。在我的要求和指引下，貸審中心還從實際工作中總結概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認定方法、貸款對象實力認定與現金流的對應關係、貸款對象涉及行業的地方性特徵和行業標準、貸款期限的合理掌控等十分有效的實踐經驗，並通過資格審查、技術分析論證，質量引導監督等措施，有效地規避了信貸風險。
此舉統一了信貸操作程式，嚴格了信貸準入制度，嚴明了信貸紀律，有效提高了全轄信貸規範化操作水平，進一步凸顯了規範與發展的主題。使貸款審查審批工作進入了規範化，制度化軌道。四是組織專班，重點深入，切實搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認真學習貫徹省聯社檔案的同時，我們迅速組織動員全市幹部職工認真投入到冒名貸款的工作中來，深入開展自查自糾和互查互糾，至xx年12月31日，全市共暴露冒名貸款筆，金額1662萬元，占全市貸款總額的1.6%，沒有發現虛假按揭貸款。
其中各社(部)9月30日前自查發現冒名貸款筆，金額xx萬元，9月30日後自查新增328筆，金額xx萬元;市聯社檢查組對、等x個信用社及其x個分社貸款進行了冒名貸款專項檢查，累計核對貸款25833筆、金額2xx萬元，分別占全市貸款筆數和金額總數的%和%，檢查暴露冒名貸款筆、金額xx萬元。全市除楊林、營業部等兩個單位沒有冒名貸款外，其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。
全市冒名貸款累計涉及到責任人共xx名。其中9月30日前有責任人xx名，9月30日後新增責任人xx名。全市已糾正冒名貸款筆，金額xx萬元，占冒名貸款總額的%。其中現金收回筆，金額xx萬元;按規定重新落實債權筆，金額xx萬元;其他方式落實筆，金額xx萬元。已全部整改到位的有、四個信用社，已全部整改到位的責任人共xx名，占貸款責任人總數的23.5%。
(四)做硬做實，清收保全，力促信貸資產改良。
不良貸款是聯社的一個大包袱，塊頭大、占比高，清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑症，我們採取分類排隊、重點突出、內外兼顧的方法。一是認真制定《xx市農村信用社風險資產管理辦法》，進一步強調了貸款時效管理、貸後管理的重要性、必要性，明確了相關崗位職責，將全市10萬元以上的不良貸款納入重點監督管理範圍，實行現場督導和跟蹤管理的雙重模式進行清降。
二是加大責任貸款的清收力度，對責任人貸款清收堅決按省聯社檔案精神比照執行的同時，結合我社實際制定了專門的清收方案，設定了具體任務和時間上限，以及行政處置方案，定期予以通報，今年以來對責任人實施下崗清收人員近40人次，這些較真碰硬的措施共督促收回責任貸款xx萬元。
三是對全市最大xx戶的不良貸款進行了全面清理，在全市大力開展了“百日攻堅”活動，立案件，其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬元。全年共以現金形式收回不良貸款xx萬元。確保了全市收回不良貸款的真實性及含金量，為實現信貸業務良性持續發展起到了一定的作用。
(五)做廉做勤，加強自律，保班子團結和政令暢通。
在省聯社黨委的正確領導下，我積極貫徹黨的路線、方針、政策，認真學習__大會議精神和金融法規，與時俱進，超越自我，開拓進取。切實維護領導班子團結，上下齊心、埋頭經營，在做好分管業務工作的同時，突出加強自身的廉政建設，時刻做到自警、自醒、自律，在生活上從簡、在工作上從嚴、在處事上不講排場、不比闊氣，在落實工作上拋棄人情觀念，以政策制度為準辦事，從而為身邊的同志帶好頭，做好表率，不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。
三、存在問題及不足
回顧xx年的工作，自身還存在一些明顯不足，主要表現在：一是要加強學習，不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層，紮實開展調查研究，把準實際工作的方向和要點。三是要面對錯綜複雜的貸款形勢，調整思路，強化管理，使信貸業務迅速向又好又快的方向實行可持續發展。
總之，隨著統一法人改革的完成，xx市農村信用社所肩負的歷史使命必將賦予新的內涵和要求，信用社業務工作將進入新的發展階段，對此，我有信心在上級領導和各位的支持下，與大家共同迎接新的挑戰。
信用社主任年終工作總結 篇2
一、加大隊伍業務能力，打造堅實發展基礎
第一，樹立全局意識、大局觀念，形成強有力得合作品質。一個人的價值只有在集體中才能得到體現。我通過逐步培養整體配合的協作精神，提高合作共事的能力，逐步樹立了全體員工的整體意識、全局觀念，做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助；做到大事講原則，小事講風格，同時，並將大家的力量凝聚到同心協力的行動上和甘苦榮辱的感受上，從而使大家都能產生團結感和集體感。
第二，強化學習培訓。通過對業務知識、金融法律法規知識的重點強化培訓，有效強化了紀律作風整頓，並通過抽查、考試、競賽等方式，促進了隊伍員工自我學習提高，進一步增強了隊伍的整體綜合素質，提高了戰鬥力。
二、加大風險工作管理，提升服務質態，提升業務增長率
第一，抓好全所人員的政治思想工作。堅持做好儲蓄業務人員的政治思想工作，狠抓職業道德教育、法制教育，抓規章制度落實，從根本上提高全所人員自覺抵制腐朽思想侵蝕的能力。
第二，把文明優質服務活動推進到更深層次，同時抓好賬務管理，維護聲譽。文明優質服務是我們吸存工作中的靈魂。經營之道在於最好的服務，在服務上，我通過加強在服務手段、人員素質等方面的提高，把文明優質服務推進到熱誠、高效、優質、守規，做好儲戶參謀的深層次上，樹立了我信用社良好的.服務形象。在賬務管理工作上，一是加大學習力度，嚴格貫徹落實規章制度的執行，強調規章制度的嚴肅性。二是抓核算質量，從款、證、章、帳四個方面抓主要環節入手，“款”堅持每日結賬，“證”堅持通過表外科目進行核算，專人管理，班清日結，保證賬實相符；“章”，各種營業用章，隨用隨蓋，業務公章營業終了要入庫保管；“帳”，加強了對各種賬的管理，並保持定期查詢，確保賬目相符。
第三，加強競爭意識，注重本所的吸存效果。首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式，擴大了信用社的社會影響力，調動了廣大民眾踴躍存款的積極性，促進了全縣存款餘額月月升；其次從提高服務質量抓起，有效改進服務方式，努力提高臨櫃人員服務水平，加速電子化建設、改善服務環境、整修裝飾營業門市，增強信用社的吸儲能力和市場競爭能力，同時，幫助一線廣大員工在服務中做到早上班、晚下班、節假日不休班、業餘攬儲多加班，贏得了客戶的信賴；其三充分發揮信用社點多面廣、人熟地熟的優勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下，從穩定老客戶為幾點，不斷引進一批新客戶，使得市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷最佳化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協調關係，加大攻關力度，擴大對公存款開戶面，從而降低了資金成本，提高了收益率。有效完成了超額存款任務660萬，不良貸款超額完成15萬，全年利息收入超額完成39萬。
三、工作存在的問題
回顧xx年工作，我雖取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足之處。主要體現在：一是檢查力度不夠徹底，部分員工還存在著僥倖心理，工作責任感嚴重缺乏。二是內部管控，在服務上面雖得到了有效提高，投訴率明顯降低，但是依然存在客服態度差等嚴重問題。
四、xx年工作計畫
一是強化隊伍建設。對幹部員工加強“理想、責任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業務培訓教育，紮實推進固本強基工程，全面提高業務能力，提高隊伍綜合素質，打造一支能征善戰的隊伍。特別是要加強崗位培訓、崗位練兵，有效提升全體人員的業務基本素質。
二是強化規範建設。抓好制度落實，加快信息化步伐，強化管理措施，嚴肅紀律要求，規範運作程式，使各項工作進一步走向規範化、制度化、信息化軌道，全面提高我社各項工作的管理水平和效率；強化工作創新。堅持與時俱進，不斷創新，針對發展中出現的新情況、新問題，創新管理方法，破解工作難點，並在實踐中檢驗和完善各項制度，逐步建立一套可用、管用、實用的管理制度，不斷增強工作的主動性和預見性。
三是廉政建設。一是堅持教育抓重點人群、制度抓重點部位、監督抓重點環節的工作思路，從源頭上防治腐敗，促進反腐倡廉工作常態化運行。二是對風險等級崗位人員定期進行遵章守廉情況的檢查評價，完善處置考核辦法，深化定期廉潔約談工作機制，嚴格按照“風險定到崗，制度建到崗，責任落到人”的要求，加強對涉險崗位人員教育管理、預警糾偏和跟蹤監控工作。
四是多管齊下，打造行銷業務隊伍。強化對行銷人員和行銷骨幹的培訓，制定符合新形勢的人才培訓計畫，加大培訓力度、改進培訓方式、提高培訓質量上下功夫，爭取利用一年的時間對我社現有的業務人員進行輪訓，同時對我社急需的短缺專業，選送一批骨幹進行專業培訓。
信用社主任年終工作總結 篇3
X年，我在信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。
一、全社任務完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底，各項存款餘額**萬元，較年初淨增**萬元，完成年計畫任務萬的%。
2、股本結構趨於合理。截止12月底，股金餘額**萬元，較年初增加**萬元，占年度計畫任務的%。
3、信貸支農力度不斷加大，貸款規模適度擴張。截止12月底，各項貸款餘額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮開發和社會主義新農村建設。
4、不良貸款形態更加真實，資產風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防範。截止12月底，四級分類，不良貸款餘額**萬元，占比%。較年初增加**萬元。五級分類，不良貸款餘額**萬元，占比%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防範意識。
5、業務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。完成年計畫任務**萬元的%。
二、今年工作的主要措施
中國範文學致力於優秀範文挖掘研究!範文是指寫作的模板，比如：工作總結、個人總結、試題庫、論文致謝、發言稿、入黨申請書等
1、抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體，積極宣傳農村信用社;二是以網路上線，存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社**辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中紮根。從而促進了業務，提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發**高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取**村水泥廠租地青苗補償款資金代發業務，轉入青苗補償款代發資金**萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支持和協調下，代發**村電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和**村協調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，餘額穩定，促進產權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。由於歷史的原因，我社的不良貸款餘額**萬元，較年初增加**萬元，占比達%，其中破產倒閉企業不良貸款**萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款**萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額*萬元，累計收回不良貸款*萬元，其中：依法起訴收回貸款*萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產質量。
4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式，以實際行動支持地方經濟建設。針對*鎮特殊地理位置及國家級小城鎮建設示範鎮的特點，結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮商品房開發住房抵押貸款和*鎮轄內農戶汽車消費貸款，適時發放生源地國家助學貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設，著力支持高效示範園建設。全年累計發放、等村小康屋貸款*戶**萬元，**村養豬貸款**戶**萬元，、等村果園貸款**戶**萬元，、等村蔬菜種植貸款**戶**萬元，、等村修房貸款**戶1**萬元，、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元，生源地國家助學貸款**戶**萬元，有力支持了社會主義新農村建設。
5、加強內部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛工作，確保全全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯社維修改造了**分社和營業室及金庫，櫃檯安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求，對安全不達標的、**分社積極爭取修建，使得我社安全防範設施得到了進一步加強。在內部管理上，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，並作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。
7、抓黨建，促進業務大發展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“xx大”精神，統一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結了廣大幹部職工，促進了業務的發展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發展的需要。
2、規章制度執行不嚴，有老好人思想，影響信用社業務經營和發展。
3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
發展中國經濟，發展中國網際網路事業，提高中國人民生活水平，為社會服務，為人民服務
四、今後工作打算
1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養，增強管理能力。
2、加強管理，特別是加大規章制度的執行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。
3、加強團結協作，培養團隊精神，防止發生內耗，杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業務健康、和諧發展。
信用社主任年終工作總結 篇4
，男，漢族，現年xx歲，現任信用社主任。自任職以來，我個人一直堅持以支持三農服務為中心，全面貫徹落實科學發展觀，以信用社的長期健康發展為目標，不斷狀大信用社自身實力，最佳化信用社的服務理念，各種業務也取得了顯著成效。
一、業務發展情況及風險控制情況：
1、加強領導，團結奮鬥，大力吸收存款，盤活不良資產，不斷的總結創新。
2、克服困難，最佳化人員結構組合，千方百計完成聯社下達的各項業務指標。
(1)20xx年我社存款穩步增加，年未存款餘額達到萬，超額完成年度存款增長計畫，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強服務意識，提高服務質量，使存款不斷穩步上升。
(2)合理安排資金，以發放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰，今年累計發放農戶貸款xx萬元，確保春耕生產的需求，其中小額貸款多萬元.採取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯社下達的不良貸款清收計畫。
(3)加大收息力度，確保利潤計畫全面實現，完成了聯社下達的全年任務計畫。
(4)加強內控制度，完善了考核制度，“三防一保”工作和“廉政建設”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。
二、業務素質及管理能力情況和配合監管情況：
1.熟悉有關法律、法規、監管部門規章、任職機構章程、內部管理規定等。能夠了解自身的職責，熟悉貸款的工作規則及貸款流程,注重有關法律、法規及監管部門規章的學習;長期從事經濟工作，熟悉相關章程及內部管理規定;充分了解自身所承擔的職責，熟悉信用社的工作規則及工作程式，按照工作規則及工作程式參加聯社各項活動，能夠正確行使社主任權利，並且能夠承擔義務。
2.能夠獨立地識別任職機構經營管理中存在的各類風險和內部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通，能夠清楚地了解在風險管理決策過程中存在的問題，能夠將相關的銀行監管政策法規傳達到每位員工，督促所有貸款的發放能充分的符合本社的風險管理規定。
3、能夠積極配合聯社的常規稽核檢查，針對每次檢查中出現的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束後，能在第一時間召開全社職工會議，加大責任人的相關意識，制定了處罰方案，落實到人。
三、職業操守及個人品質
1.本年度真實、完整、準確的向縣聯社報送了各類報表及相關信息，不在任何其他關聯單位兼職，沒有發生有損我社利益的關聯交易等其他情況。
2.按照職業要求忠實履行職責，維護任職機構、存款人及貸款人的利益。
3.對涉及自身利害關係的事項能夠按照有關規定迴避，堅持誠實守信原則並遵守社會公德，沒有發放任何形式的關係貸款。
自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責，嚴格貫徹執行聯社的各項決議，忠實地履行職責，守法合規，工作勤勉盡職，較好地發揮了決策作用
信用社主任年終工作總結 篇5
述職人，，男，**年**月生，中共黨員，大專學歷，於**年參加信用社工作，**年**月擔任信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業心和責任感，帶領全社職工，在三年的時間裡，使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由XX年的不足*萬元增加到20xx年末的*萬元，各項貸款由XX年末的*余萬元減少到20xx年末的*萬元，其中抵押貸款淨增長多萬元。XX年在全縣綜合評比中評為第*名、XX年度被縣聯社評為“優勝單位”、XX年獲得政府頒發的“經濟貢獻獎”，20xx年度會計基礎工作規範等級達標升三級，個人06、XX年連續兩年被評為縣級“先進個人”，XX年還被評為市級“先進個人”。
任信用社副主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，深入學習科學發展觀，團結、帶領全社員工，艱苦創業，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社，處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，帶領全體員工盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計畫，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將20xx年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
(一)積極組織存款，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，
嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優質服務工作。止20xx年12月底，我社存款餘額達*萬元，較上年淨增*萬元，完成聯社所分任務%。
(二)加大支持三農力度，提高了服務水平
認真學習、執行中央1號檔案精神，樹立“地方經濟發展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養業的資金需求，發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發放*余萬元。對種養大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時發放。
3、紮實開展信用工程建設
截至今年，共評出信用戶*戶，占全鄉農戶數的%，建立經濟檔案份，占農戶數的%，評出信用村*個，占**個行政村的%。
(三)加強信息管理，防範和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發放程式。新放貸款必須在信貸系統中審批發放，客戶經理必須雙人調查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款台賬，實行到期預警制度。
2、加大貸款的責任追究力度。
(四)強化資金盤活，提高信貸產質量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反覆抓，抓反覆”的思想，抓住縣聯社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。
1、統一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策並舉，強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款餘額為萬，較上年底下降萬。
(五)狠抓增盈，提高了經營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入*萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。
(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局，識大體，密切協作，齊抓共管，帶領全體員工幹事創業。
2、加強了員工隊伍建設
3、抓好工資分配製度改革，全方位激發員工幹勁
(七)強化管理，完善了內控制度
1、加強內控制度建設，切實做到了規範經營。
一是繼續推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。
2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防範意識。(2)加強制度建設，健全完善了安全保衛制度。(3)加大檢查監督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能。
(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。紮實開展深入實踐科學發展觀教育活動。加強新黨員的培養、發展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養工作。
2、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。
三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養，開拓創新，為信合事業又好又快地的發展做出應有的、最大的貢獻!
信用社主任年終工作總結 篇6
各位領導、各位同志：
我叫，自從200*年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發展觀，並帶領信用社全體工作人員，艱苦創業，銳意開拓，取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報導稿件數十篇。所負責的信用社曾在200*年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報導先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為了保持信用社的穩健發展勢頭，我帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達*萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元，占總存款餘額的%;各項貸款**萬元，比年初增長*萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，吸儲存款200餘萬元。
二、倡導“立足農信乾農信”的服務格局，密切與人民民眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、民眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職後，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上，堅決回響聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。並把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與乾農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從最佳化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如乾好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足於一知半解，不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使信用社在20xx年的取得更好的成績。