科技興牧是業務部門的打門錘。上半年，我們狠抓了培訓、飼料、樣板、服務、模式推廣五個方面的工作。一是開展聲勢浩大的畜牧科技培訓，組織技術骨幹下到鄉鎮、村、組，採取多種形式對鄉鎮獸醫、村組幹部和養殖戶進行培訓，向他們傳授品種改良、飼養管理、疫病防治、市場走勢等方面的知識。二是提高飼料的入戶率，推廣“三料一補”技術，向養殖戶重點推介了正大、華美、希望、北農大、正虹五大知名品牌。三是辦好生豬標準化養殖、品改、小區三大樣板。集中人力、物力、財力，興建彭兵、吳建平生態養殖示範點，在王家畈、紅花套興建山羊“1235”模式為重點的草畜配套樣板。四是強化服務，在全體獸醫人員中，深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動。在今年全市組織開展的送科技下鄉活動中，我局榮獲送科技下鄉先進單位，2名畜牧獸醫技術人員獲先進個人。
（六）加強作風建設，創建和諧機關
今年上半年，全局推進效能創優工作，加強機關作風建設，促進勤政廉政。一是深入開展機關“五聯”責任制，即聯鄉鎮、聯項目、聯發展、聯推廣、聯執法，推進效能建設，推動了作風轉變，提高了工作質量和辦事效率。二是認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。制定落實了領導班子成員黨風廉政建設崗位責任制及目標任務分解，下發了反腐倡廉和紀檢監察工作要點，引導廣大黨員幹部特別是領導幹部崇廉潔、知榮辱、轉作風、促發展，堅定理想信念，使畜牧系統廣大職工為民、務實、清廉和服務意識進一步增強，思想道德和黨紀國法兩道防線進一步築牢。三是加強制度建設，制定了效能建設考核辦法，進一步建立和完善了黨務、政務和機關管理制度，做到了有章可循，規範管理。四是切實做好信訪工作，增強同人民民眾的聯繫。堅持民眾利益無小事，進一步完善了信訪工作制度，對各類信訪案件，局黨組集中進行分析研究，及時採取措施，化解矛盾，解決問題。上半年共接待來信來訪4件，全部處理辦結。五是抓好“城鄉互聯、統籌共建”工作。上半年，局班子成員和老屋棚村兩委班子一起座談，召開村民大會共商發展增收措施。硬化公路6處5公里；解決四組22戶人畜飲水難，新建引水管道3000米，蓄水池30立方米；維修整治10口堰墉；柑桔密改稀200畝；新發展密植茶園100畝。出資8000元新建村檔案室、陳列室；出資8500元，新購列印、複印機、擴音設備全套及辦公桌一套。六是抓好“四創一保”工作。組織機關幹部集體參加保潔活動2次，安排幹部輪流保潔值周。七是認真辦理政協委員提案。上半年共辦理1件政協委員提案,做到了“三見面”，滿意率100%。八是嚴格執行政府採購。上半年公開招標採購春防物質60615元。