營業部年終總結範文

營業部年終總結範文 篇1

光陰荏苒,日月如梭,轉眼一年的時間就匆匆過去了。20xx年,在上級領導的正確指導與監督下,我緊緊圍繞公司制定的目標開展工作,通過公司各部門的密切配合,較好地完成了行政推廣崗位的各項工作任務,取得了一定成績。現就20xx年的工作總結以及20xx年的工作展望匯報如下:

一、工作總結

(一)認真學習,提高業務工作水平

認真學習了公司的《經紀業務公文處理細則》、《零售經紀模組業務及管理事項審批許可權一覽表》等各項行政制度。積極參加公司組織的各項業務培訓,並把所學的知識靈活運用到實際工作中,提高了公文檔案管理水平,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。

(二)努力工作,完成各項工作任務

忠實履行崗位職責,認真負責電子流程審批分發工作,包括統一接收各營業部向公司各業務主管部門報送的各類公文材料;督導營業部上報公文的流轉,及時、主動掌握各部室承辦公文的情況;負責本部門公文的歸檔,配合經紀業務綜合室執行公文流轉及管理工作。全年,共完成66家營業部的報批審核工作,最後將約5000多件的報批資料進行認真細緻整理,按照公司檔案管理要求進行歸擋,以便日後查閱使用。積極協助經紀業務部門一些大型活動的組織,較好地完成了20xx年應屆畢業大學生見面會、經紀業務各項會議等各項活動的協助任務。

二、工作展望

(一)加強對行政推廣崗相關的各項行政制度的學習,積極參加招商局檔案管理培訓等培訓課程,進一步提高自身的業務能力,更好地指導本職工作的開展。

(二)嚴格按照規範的審批流程.審批事項的各個環節把好關,認真做好審批工作。在保證不出現差錯的前提下,提高審核效率,並做到受理,審核,決定,轉出,送達都有真實,準確,完整的記錄。

(三)按照公司的規章制度規範地、科學地做好公司的檔案管理工作,進一步掌握現代檔案管理應具有的相關知識,確保檔案管理工作的質量。認真撰寫、裝訂檔案資料,保證檔案資料齊全、科學、達標。

20xx年,我將續發揚20xx年展示肯乾的工作作風,進一步加強學習,彌補自身的不足,努力提高個人的工作能力,爭取把行政推廣崗和各項電子流程審批分發工作提高到一個新的水平,為公司的發展,做出我應有的貢獻。

營業部年終總結範文 篇2

20xx年回顧這半年來的工作,我在單位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結:

一、營業部的日常管理工作

營業部對我來說是再熟悉不過的工作領域。作為營業部的中層幹部,自己清醒地認識到,我是營業部經理的助手,有義務協助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領導交代的工作,沒有出現過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時了解客戶情況,為領導決策提供依據;切實抓好本行業務管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關;atm機業務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業務收入,也疏散了不少客戶在櫃檯前的滯留;在安全保衛工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及櫃員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何鬆懈思想和僥倖心理,嚴格按照規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。

二、加強自身學習,提高業務水平

隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔子就很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業部的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,營業部的工作由於是新系統上線後我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,在工作中處理問題言行舉止不善於表達,導致同事對我的誤解。在下半年裡,本人決心認真提高業務、工作水平,為單位經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更高價值,力爭取得更大的工作成績

營業部年終總結範文 篇3

時間過得真快,20xx年又已經成為了歷史。我也度過了自己的xx歲生日。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。似乎從一開始,在20xx年希望帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。回顧這一年的工作歷程,作為日陸的一名員工,我深深感到日陸企業之蓬勃發展的熱氣,日陸人之拼搏的精神。過去的一年中我從日本總部回來了,國外的經歷不僅開闊了我的眼界,而且使我對世界的認識、對人生的感悟有了深刻的變化。日本方面嚴格的現場品質管理,敬業的工作態度都給我留下了深刻的印象。回首20xx年我的工作歷程,經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮事物,收穫良多。自己同時也在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,慢慢的進入了自己的角色,但在工作中仍然存在著諸多不足。回顧過去的'一年,現在將工作總結如下。

1、在日本期間

20xx年基本一直留在倉庫的現場和事務所實習,而20xx年從年初至五月份為止,一直留在千葉市原市的isotank運輸事務所實習。伊東所長和唐澤所長代理上午安排我出車,下午則大多時候留在車庫裡做車輛維護,並學習了解車隊調度的工作。日本車隊管理相對簡單:運輸任務基本為點至點短途,客戶也已經為其固定服務多年,新規客戶也較少。

門點檔案齊全,每天出車,回庫時間基本固定。油耗及里程數等僅靠讀表便可計算,無需核實gps。故此整個車隊僅有所長、調度以及車輛專職維護人員三個管理者。遇到工作繁忙時期,所長及調度亦會出車。日本的現場管理為工作的重中之重,平均每隔一個月會舉行一次安全操作演習並要求固定的協作車隊參加。每兩周左右各運輸班組召開一次安全會議,討論平時工作中發現的安全隱患以及解決方案。每日司機出車前調度會將其翌日行程及單據準備齊全放入司機個人工作箱內,待司機當日下班前自行查驗,並自行準備翌日出車所需車載備品及配套轉換頭等。翌日清晨司機提前三十分抵達公司實施出車前點呼,重點檢查司機身體狀況,證件及其對今日工作內容的了解程度。檢查人員亦給出本日運輸任務的相關重點事項提醒。最大限度的減少因人為疏忽帶來的工作失誤。司機在圍車一周檢查車容車況後出車,途中每至一個運輸節點即以電話方式向調度時時匯報。因中國國情緣故,難以照搬日本的相關方案,但卻可以通過吸取相關的安全操作的管理經驗,提升日陸北方車隊的服務品質。

從六月到八月,我被安排前往日陸位於川崎的洗箱場實習。每日工作為罐箱清洗和維護。我協同其它社員平均每日約處理四個罐箱,在進行初步機洗後進行人工手洗。具體流程為:將下方的底閥,上方的入口蓋、通氣閥、安全閥等全部手工拆除、手洗、安裝並進行入罐體內清洗後安排氣壓檢測並呼叫出庫人員移罐。通過幾個月的手工操作後基本掌握了一系列的工作要領以及罐箱的內部詳細構造。

從八月中旬始,陸續進入總部的罐箱出租部、貨代業務部、物流業務部門實習,初步了解了總公司內部職能劃分及具體各部門工作內容。雖然時間短暫但也獲益良多。由於我很少前往總部,本身對企業的經營等都很陌生,公司讓我們的各部門部長安排我學習,以師傅帶徒弟的方式,指導我的日常實習。在各部門長的熱心指導下,我依次對公司的基本部門、實際業務進行了了解,並積極參與相關工作,注意把從現場上學到的業務知識以對照實際工作,加深對實際工作的認識,用實踐驗證現場所學確實有用。以實習的身份完成了學習與工作兩重任務。跟公司同事一樣上下班,協助同事完成部門工作;又以學生身份虛心學習,努力汲取實踐知識。我心裡明白我要以良好的工作態度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應公司的工作,完成公司的任務。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收穫也很多。通過實習,使我對日陸的經營、管理工作以及發展前景有了深層次的感性與理性的認識。

2、回國

今年的十一月初,我結束了日本的研修回到國內,被分派到營業部實習。在進行了一周的業務內容培訓後,有幸得以參與我司與廣州港籌備中的危險品倉庫項目,從江總那裡學到了很多項目推進方面的內容。並再一次通過北方山東地區、天津、大連的出差大致了解到了中國危險品倉儲物流項目的現狀和發展前景。這些都是走出去才能學習和了解到的內容。中國現在商業危險品物流市場正處於成長初期,對於投資危險品物流的企業來說,既有風險,也同時面對一個很大的機遇。

目前中國大部分城市對於危險品物流的監管不可謂不嚴格,但受制於資質齊全的商業危險品物流企業稀缺,政府相關監管部門在實際操作上放鬆了相關的監管。很多危險品以普通貨物形勢和價格倉儲、運輸,反而拉低了市場價格,給正規操作的企業帶來經營上的壓力,在部分城市形成了所謂的劣幣淘汰優幣的格局。

但隨著中國經濟的進一步發展以及眾多外資化工企業的進駐,對能夠提供第三方危險品倉儲物流的公司的需求也必然日益增加,同時儲運量的增加同時也使目前隱匿的事故隱患被進一步放大並最終導致事故的實際發生,從而真正促使政府引入並著手審批成立具有相關知識和操作背景的危險品物流企業。我們公司只要著手提高自己服務品質,在中國創造出一個響亮的品牌,並做好後續擴大業務的各種人員儲備,完善現有管理體系,就會逐漸迎來一個發展的黃金時期。

3、新年展望

回國後的生活,感觸是很深的,提高的方面很多,但對我來說最主要的是工作能力的進步。回國主要的目的就是通過提高我們的社會工作的能力,將日本了解到的東西做到學以致用,給我們一次將自己在日本期間所學習的各種書面以及實際的知識,實際操作、演練的機會。自明年開始我要本著積極,虛心、認真的態度,積極主動的參與市場調查、客戶走訪、以及對企業的各種業務的了解,對企業分公司的熟悉,讓自己以最快的速度融入公司,發揮自己特長。同時認真完成工作日記、撰寫工作報告,在新的一年裡真正讓自己具備了一定的專業知識和溝通能力,能很好的完成企業在給我布置的工作任務。

營業部年終總結範文 篇4

工作主要成績如下:

1、20xx年由於一些客觀原因,如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,瀋陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的,其中包括櫃檯系統、外圍系統、銀證產品方面維護;銀證產品調試安裝、電話委託安裝等。在五月份,公司推出剩餘配售產品後,由於瀋陽地區安裝比較早,一方面需要儘快、儘早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程式錯誤、哪些是程式有待完善的,必要時匯總形成文檔發到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程式修改來滿足需求。總之,在人員緊缺的情況下,儘量把服務做得細緻到位,讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

2、順利完成北方友好街營業部櫃檯系統數據、金傭系統數據合併至熱鬧路營業部,同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據,實現了三家營業部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協助,終於比較順利地完成了任務。

4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程式的調試、上線工作。

7、順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合併工作。

8、順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經驗上都有了進步,對一些新產品,如內嵌和通用版剩餘配售有了深入了解;對其它xone、移動櫃檯、開放式基金代銷系統等也有了一些基本了解。

成績的取得究其原因,主要是因為:

1、在工作中不斷積累總結,不放過任何一個小問題,深入找出問題出現原因。

2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作,比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理,前後台間關係,數據流向、資金流向等問題。

3、數據集中項目順利完成是得益於在平時維護中對證券業務知識和櫃檯系統熟悉。

4、正在實施的電話銀行中間件接口調試,由起初對業務的不了解,到現在對已經對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,並有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足:

1、技術業務還有待深入全面了解。

2、對網路方面知識和動手能力有待加強。

3、在維護或工程實施中,沒注重對關鍵問題總結,並形成文檔,這樣便於大家來共享,減少不必要的重複勞動,提高部門的工作效率。

4、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務,新知識,做到知識的.更新。

改進措施:

1、平時注重知識技能積累,刻苦鑽研,在邊學習邊實踐中成長。

2、加強網路方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

3、在工作中善於總結,對典型、關鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監督。

4、主動爭取新業務工程實施機會,在實踐中學習。

5、對公司推出的新產品及時了解。

20xx年工作計畫

1、爭取維護工作做得更加細緻、更加有特色。

2、個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

3、在工程實施過程中,爭取保質保量完成同時,加強溝通、協調能力。 部門及公司下一步發展的建議

部門:

1、加強部門維護、工程方面的管理,加強管理監督,有始有終。

2、對工程、加班情況能形成制度,進行串休。

3、部門能有一個值班手機。

公司:

1、多提供一些培訓機會給大家。

2、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考核,形成競爭的機制,適當地採取獎懲的制度,這樣才有利用發揮員工的積極性。

3、多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團隊協作精神。

營業部年終總結範文 篇5

根據中國證監會有關賬戶規範工作的要求,按照公司的統一安排和部署,我營業部自*年3月份開始著手進行三方存管準備工作。我營業部始終將賬戶規範工作貫穿於三方存管的每一工作階段。一年來,經過大量、嚴謹、細緻、務實的工作,我營業部在賬戶規範方面取得了較好的效果,特別是在賬戶實名制、資金賬戶與證券賬戶信息一致性、客戶賬戶資料的真實、準確、完整性、客戶資產權屬的清晰性以及客戶檔案的完備性等方面都取得了實質性進展。同時,也為營業部摸清家底、規範經營、提升客戶服務水平提供了強有力的保證。

第一部分 八一路營業部的基本情況

財富證券八一路營業部成立於1994年,前身為湖南省信託投資公司八一路營業部,20xx年重組後更名為財富證券八一路營業部。截至20xx年3月28日,營業部共有在用A股股東賬戶:戶。我營業部成立時間較早,不同時期、不同管理者對業務的理解和把握各不相同,自然沉澱了大量電話、地址已經失效的不規範賬戶,加之歷經公司重組、經營管理班子調整和人員流動等過程,給我們的賬戶規範清理工作帶來了很大的困難。

第二部分 營業部三方存管賬戶規範工作的組織管理

*年3月15日,公司召開三方存管工作動員大會,公司領導提出,要把三方存管工作作為與經營發展同等重要的大事來抓。營業部對此次會議精神進行了認真的學習和討論,全體員工加深了認識,統一了思想,更加清楚地認識到三方存管工作的重要意義。為推進營業部賬戶規範工作順利進行,營業部在以下方面加強了組織管理:

一、明確目標,計畫周密

按照公司在賬戶甄別、通知宣傳、規範上線、重點清理等不同階段的要求,營業部都制定了明確的工作目標和周密的工作計畫,保證營業部的每位員工都熟知自己的具體任務、工作進度、操作路徑、最終目標。這種倒排工期的目標化管理在各環節中都起到了很好的作用。

二、統一領導,責任到人

我營業部成立時間較早,沉澱了大量的睡眠客戶,使得賬戶規範工作面臨較大壓力。為此,按照公司要求,*年3月16日,營業部成立了由總經理任組長的三方存管工作小組,對營業部三方存管工作進行統一安排部署,同時,把三方存管工作作為營業部考評的重要內容,對其中工作的進度、工作的質量提出了嚴格的要求和獎懲措施,務求工作踏實、嚴謹、按時、保質。

三、分工協作,保證效率

為保障投資者利益和保證三方存管工作的順利進行,根據實際情況對崗位和分工進行了調整,做到內緊外松,忙而有序。

對外,我們把保障投資者利益放在首位,儘量為客戶提供便利。營業部在簽約高峰期,根據經紀業務部要求,在營業部交易大廳開闢三方存管業務專區,增設了三方存管現場諮詢、賬戶規範等崗位,開通了三方存管,同時,安排營業部交易經理負責個別客戶的三方存管接待和解釋工作。一年以來,營業部沒有發生一起因三方存管業務引發的客戶糾紛,實現了三方存管工作的順利、平穩、高效推進。

對內,我們明確分工、任務包乾、責任到人,做到每個不規範賬戶有人電話督促通知,有人檔案、系統比對核查,上班時間不耽誤日常業務,下班時間不放下三方存管的賬戶規範工作。

四、動態評估,獎懲分明

客觀上來說,三方存管賬戶規範工作很大程度上是一項枯燥的、重複性的複雜勞動,出現錯誤的可能性較大。但我們十分清楚,員工在賬戶規範中的一點小錯誤就有可能給客戶帶來不便和損失,有可能給營業部帶來糾紛或訴訟。為此,在要求員工主觀上高度集中精力外,營業部還專門制定了有關配套獎懲措施。*年3月份以後,在月度工資及年終獎金調整方面,很大程度上依據員工在賬戶規範清理工作中的表現決定。此外,營業部還規定所有客戶經理所開發客戶如未在規定時間內辦理賬戶規範手續,將降低直至取消客戶經理績效工資提取比例。

第三部分 我部三方存管賬戶規範工作的落實和具體措施

一、加強學習,按章辦事,嚴控風險

在三方存管賬戶規範過程中,營業部認真學習了中國證監會、中國證券登記結算公司下發的相關檔案,依據公司三方存管系列檔案精神和工作實際情況,相繼制定了營業部《小額休眠賬戶激活處理辦法》等一系列操作細則規定,使得開展具體工作時有據可依,有章可循,大大提高了賬戶清理工作時的規範性和準確性,嚴控了潛在的風險。

二、加強培訓,統一標準,規範操作

三方存管工作涉及客戶、券商、銀行等相關方面,涉及營業部櫃面業務的各個基礎環節,同時還要對歷史遺留的各類問題進行清理規範,業務人員需要在短時間內集中處理一些非常規性問題,這樣一項複雜的系統性工程,對員工的業務能力和營業部經營管理能力都是嚴峻的考驗。但營業部所有員工都表現出敢打必勝的信心和決心,不僅積極參加公司和營業部統一組織的現場業務培訓,而且通過公司的辦公系統、視頻系統、QQ系統、網站等各種渠道進行學習和交流,利用閉市和業餘時間對證監會、中登公司等管理和服務機構的檔案認真自學。三方存管工作以來,營業部參加公司的三方存管業務現場培訓、視頻培訓十餘次,營業部組織全體員工學習管理機構及公司檔案十餘次,通過其他渠道的學習每天都在堅持進行。一年以來,密集的學習和培訓,不僅保證了三方存管工作的高效、有序進行,切實保障了客戶利益,而且對員工業務能力的提高起到了重要作用。

三、堅決杜絕新開不合格賬戶

自*年1月1日,營業部堅決禁止新開不合格賬戶,自*年11月23日起,所有新開人民幣賬戶直接上線。為杜絕新開不合格賬戶,公司制定的《關於嚴禁新開或新設不合格帳戶的緊急通知》,從機制和流程上提供了有力的保障,對違規操作提出了明確的懲罰措施。同時,公司風險控制總部實時監控系統對客戶身份證號碼、姓名、電話、住址等欄位進行實時檢索,也為營業部新開立資金賬戶的合格、準確性提供了後台支持和保證。

四、賬戶規範清理的具體操作措施

(一)賬戶甄別工作

*年3月中旬,公司召開三方存管工作動員大會後,自三月份開始,營業部正式開始了賬戶甄別工作。營業部全體員工對照客戶檔案等原始資料和系統記錄對所有人民幣賬戶進行全面排查,對賬戶信息逐一進行對比,甄別賬戶分類,確定其規範程度和存在的風險,根據甄別結果在櫃面系統進行分類標識,建立不合格賬戶台賬。雖然大家對此項工作的艱苦性有所估計,但真正幹起來,才發現這項工程的複雜性和難度超出了所有人的預料。

四十天時間,在保證營業部日常業務開展的情況下,31名員工利用每日下班及雙休日時間對營業部近20000份客戶檔案和系統進行了比對和標註,每份檔案至少檢查兩次,平均每人翻查近了500份檔案材料。大量檔案分散到每個員工手中,對檔案管理的安全性也提出了極大的挑戰。儘管工作強度大,頭緒繁雜,但從營業部三方存管工作小組對賬戶甄別結果的抽查結果來看,賬戶甄別和系統標識工作的準確率令人相當滿意。

整個三、四月份,從總經理到普通員工,大家一起摸爬滾打,“快餐便當、通宵達旦;日夜奮戰,趕緊快乾”這句員工苦中作樂的順口溜,是當時營業部員工辛勤工作最真實的寫照。四十天下來,每個女員工的手指上留下了一道道被客戶檔案割破的傷痕,好幾個人犯起了頸椎病,員工中湧現出很多感人至深的事跡。員工表現出的無私奉獻精神,打響了賬戶規範清理工作的第一炮!

(二)通知宣傳工作

在通過賬戶甄別工作摸清底數後,自*年6月份起,營業部結合公司第三方存管工作的公告內容,開始進行了持續性的三方存管的客戶通知和投資者教育工作,並一直延續至今。在公司利用今晚報進行宣傳的同時,我部也採取了一系列宣傳督促措施。一是營業部設立了三方存管諮詢櫃檯,張貼三方存管投資者教育材料,每天安排業務骨幹進行三方存管業務諮詢,督促客戶儘快規範賬戶,辦理三方存管手續;二是營業部在交易大廳顯著位置設立了三方存管業務專欄,介紹三方存管的含義和重要意義,刊登我公司及營業部關於三方存管業務的公告及通知;三是利用現場廣播系統、網上交易系統、現場行情委託系統對投資者進行提示;四是對不規範賬戶客戶進行多次的電話通知和簡訊通知。*年4月份以來,營業部利用客戶服務簡訊平台系統發布三方存管及賬戶規範通知簡訊超過5萬餘條,不規範賬戶每戶平均傳送3次;五是多輪次的電話提示。根據賬戶規範工作進度,營業部集中組織員工對不規範賬戶客戶進行多次電話提示,三方存管賬戶規範電話平均每位員工利用工作之外的時間撥打超過5000個,這些工作,的確付出了很多精力和心血;六是對諸如身體不便、老齡等特殊客戶進行上門服務。

(三)規範上線工作

*年6月下旬,按照公司的統一安排,營業部開始進入規範上線階段。此階段的工作主要是對營業部現有人民幣賬戶的逐戶清理規範,具體工作包括補齊開戶資料、完善系統標識、簽署三方存管協定、組織客戶集中上線和處理遺留客戶上線等。

為保證這一階段的工作效果,我部制定了比較具體的措施,從營業部的場地、人員、流程等方面予以保證。首先,設立了專門的區域受理第三方存管業務,設有諮詢引導崗、甄別分流崗、簽約諮詢崗、清理規範崗、電話諮詢崗、資料清補崗、覆核糾偏崗、宣傳推動崗、協調保障崗、信息錄入崗、審單收件崗以及銀行駐場等,實行流水化作業,提高業務辦理效率;其次,按照“優勢互補”的原則組成不同工作小組,客戶甄別、系統錄入等重點環節由營業部專人負責。第三,合理調整業務受理流程,延長工作時間,為客戶辦理業務提供時間上的便利,提高單日業務受理數量。第四,在此階段的後期,營業部對少數尚未進行清理的客戶採用上門服務、交叉通知、交易限制等措施,最大限度提高營業部賬戶合格率和簽約率。

(四)遺留問題的重點清理

此階段中,針對年內的賬戶規範清理工作進行數據統計和複查核對,對個別遺漏未上線賬戶進行單獨處理,針對少數剩餘無法規範的不合格賬戶做好管理台賬,預先諮詢遺留問題賬戶的規範意見。八一路營業部因成立時間較早,也蓄積了一些帳戶的遺留問題,這次藉助第三方存管的東風,我部也及時處理了一些歷史透支帳戶。營業部在總部的支援下分赴廣州,利用各種渠道尋找客戶,極力向客戶解釋帳戶未規範會帶來的影響,起初這一舉措還遭到了客戶的懷疑,將我們的員工拒之門外,整整一天不接見我們上門的員工,第二天一大早,我部員工又再次來到該客戶的門前繼續等待,可這一等就是足足三個小時,廣州的天氣較炎熱,我部的員工只能靠隨身攜帶的礦泉水充飢,不能離開半步,終於該客戶被我們的誠心打動,在我部員工一再的努力勸說下,客戶的態度開始有所迴轉,欣然接受了我部員工的意見。對我部的帳戶清理工作起到了積極的促進作用。

另,我部還有一不合格帳戶的客戶在大連監獄,此前該客戶沒有留下任何聯繫方式,查詢電信公司無聯繫號碼,通過身份證號碼查詢該客戶的聯繫地址也已不存在,後來通過與該客戶曾經有聯繫的客戶打聽,才得知其妻子的工作單位調往大連。經過向總部申請,我部派遣員工奔赴大連,打算在其妻子的協助下去大連監獄要求客戶規範帳戶,確層層受阻。眼看時間天天過去,事情無任何進展,我部員工心急如焚,決定向總部申請,疏通關係,最終在總部及有關部門的配合下,讓客戶簽署了新的開戶檔案,規範了帳戶。

(五)不規範賬戶的限制措施

鑒於仍有部分客戶未能及時到我部規範賬戶,我部於*年9月份後根據中國證監會和中國登記結算公司的相關檔案要求,按照公司統一部署,對不合格賬戶按照營業部受理三方存管的承受能力分批次進行了必要的限制。20xx年1月14日,為加快規範進度在提高工作效率的基礎上,對不合格賬戶及合格未上線客戶實現了限制存取、限制買入、限制撤銷指定、限制轉託管等措施,促使客戶儘快到營業部進行賬戶規範。目前,我營業部不合格賬戶數量和未簽署三方協定的客戶數量大大降低。雖然如此,我們仍然存在難以取得聯繫的部分客戶,這部分客戶電話號碼和居住地址都已經變更。我部根據中國證監會和中國登記結算公司的相關檔案要求,按照公司統一部署,陸續對不合格賬戶進行了限制措施,使得不合格賬戶陸續得到了規範,採取限制後不合格賬戶數量大大的降低了,為了及早規範不合格賬戶,營業部統一思想,即使損失成交量,也要確保不合格賬戶及早規範。

第四部分 營業部賬戶分類及規範現狀

目前,我部存在各類賬戶與櫃面系統標識情況完全一致。具體賬戶分布情況見下表。

財富證券八一路營業部賬戶規範情況一覽表

基準日數據當期數據

申報不合格證券賬戶:

合格證券賬戶:

不合格資料不規範賬戶:

不合格其他賬戶:

清理合格未存管0

小額休眠賬戶:

合計

以上數據截至日期為4月14日。

第五部分 我們的工作體會

三方存管賬戶規範工作已經持續了一年多的時間,回顧我們走過的這些日子,既感慨,又欣慰。感慨的是,我們付出了很多,包括休息時間,還有汗水和智慧!欣慰的是,我們的付出收穫了豐厚的回報。

一是,促進了業務拓展。我們感覺,賬戶規範是監管機構的正確決策,是保證證券市場健康發展的重要措施,也是我們提升服務水平,進一步規範經營的有力保證。在實際工作中,我們始終樹立這樣的信念:賬戶規範與業務拓展不矛盾,規範做得好,可以大大提升我們的市場競爭力。事實也充分說明了這一點。過去的*年,我部的收入、利潤、份額都取得了長足的進步,業務規模不斷的發展壯大,這些都有力地證明,監管部門、公司領導和我們制定的政策是正確的!我們付出的努力是值得的,做好賬戶規範工作對業務拓展的促進作用是積極明顯的!

二是,夯實了管理基礎。三方存管與賬戶規範是一項龐大而繁雜的系統性工作,同時也是我們夯實營業部管理基礎,特別是更全面、詳細地掌握客戶資料的最有效手段。通過反覆的核實、補充,我們的客戶資料已經相當完整、齊備,不僅讓我們進一步摸清了營業部客戶底數了解了客戶狀況,而且,這次賬戶清理規範後更為詳細的客戶基本資料信息也使我們在下一步分析客戶偏好,確定客戶風險承受能力,細化客戶服務方面更有把握,更有信心。

三是,控制了經營風險。賬戶清理與規範同時也是對營業部各項經營風險的一次重新梳理、徹底盤查。認真、細緻地做好這項工作,可以在很大程度上控制住營業部風險的源頭,排除重大風險隱患。由於眾多複雜的歷史原因,嚴重影響了日常經營與管理。而通過這次賬戶清理規範工作,我們基本上做到了胸有成竹,心中有數,這也是我們一項重要的收穫。

第六部分 存在問題及下一步工作安排

目前,我部尚存在不合格證券賬戶:戶,這部分客戶中大部分為通過電話、網通和、移動、聯通、銀行等多種方式,無法取得聯繫的客戶。對於該部分賬戶,我營業部已於20xx年1月14日對賬戶進行了禁止資金劃轉和禁止買入限制。除被動限制外,我營業部還將想方設法聯繫客戶,爭取儘早規範這部分賬戶。

在今後的工作中,我們將繼續以保證客戶資產的安全為原則,以第三方存管工作為契機,及時轉變經營管理模式,提升服務質量,堅持合規經營;積極思考,提早準備和認真應對納入第三方系統和部分客戶另庫存放後可能出現的新問題。對於此次自查中暴露出的問題我們將在會後進行進一步的分析並制訂出更為詳盡科學的解決方案,及時整改,控制風險。

營業部年終總結範文 篇6

200x年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的要求,以服務工作為中心,結合營業部的工作實際,充分發揮營業部的服務視窗形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務結算工作

1、做為支行營業部,是一個大型綜合網點,既是對外服務視窗,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,並及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好春節及5.1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到營業部人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加x大型演唱會的門票出售收款工作,並按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,並對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由營業部與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重複、錯劃或漏劃等差錯。

6、配合支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

7、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。

8、應電信局的邀請,由對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

9、代理業務處理從個人業務部轉到營業部處理,並將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

10、7月份完成不良資產證券化工作,共x戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

11、7月份保衛日間庫值班撤銷,由營業部管庫人員進行交接,同時,業務人員從營業部劃歸業務保障部管理。

12、676台支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展

營業部集中了全行會計業務的大後台,相對其他所有網點在業務水平上、業務範圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好

1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨櫃服務中的不足,並按員工的臨櫃表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

2、在服務講評後進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委託貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程式要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程式問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

4、tm機的錢箱由各網點自行安裝,為營業部節約半個勞動力,因所撤併後營業部的櫃面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善櫃檯壓力,同時將代理業務集中在二個視窗,並設一個“貴賓客戶優先辦理”視窗,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

營業部年終總結範文 篇7

一、全年主要經營收入完成情況

截止到20xx年12月31日,我行實際完成營業收入104.66萬元,其中儲蓄業務收入81.75萬元,金融代理收入10.2萬元,中間業務收入6.75萬元,匯兌業務收入4.57萬元,信貸收入未計入。

圖1:20xx收入占比情況

二、全年業務發展情況分析

20xx年年末儲蓄餘額為5843.25萬元,相對20xx年末淨增907.08萬元,儲蓄業務實際淨增比例為18.43%,淨增速度較慢;代理理財、保險、國債、基金等現代金融重點創收業務尚未發展成規模,中間業務以菸草款手續費收入為主,其他代收業務開展緩慢。總體來講,20xx年營業部業務開展速度較慢,收入完成占全行收入比重較輕。

三、20xx年的工作計畫

20xx全年工作中心是“完善金融安全防控能力,提高支行業務收入水平”,業務開展的基本方向:

一、提高儲蓄整體餘額,尤其提高活期餘額的占比;

二、提高小額貸款餘額,嚴格控制貸款質量;

三、擴大代理金融產品規模,提高金融代理收入占比;

四、加大中間業務宣傳力度,提高中間業務收入水平,業務開展堅持的原則是以全行全年工作目標為指引,在保證金融安全和合規合法的前提下,實現網點收入最大化。

第一提高網點儲蓄餘額。儲蓄餘額的穩步上升對於以儲蓄收入為主的營業部來講尤為顯得重要,做好儲蓄業務全年規劃對於20xx年收入完成十分必要。首先維護好當前結餘的老客戶、大客戶,通過提高自身服務質量,用服務留住客戶。服務不僅是辦準業務,更要辦優業務;不僅要做到想客戶所想;更要做到想客戶未想,全心全意從客戶的角度提供全面優質的服務。其次開發新客戶,利用信貸與儲蓄相結合的方式擴大餘額規模。信貸業務本身尤其特有的市場優越性,影響力和吸引力都比單純的儲蓄業務要大,所以以信貸帶儲蓄可以節省一定的宣傳成本。再次做好糧食和水產兩大行業提高我們網點的儲蓄餘額,具體如下:

㈠做好糧食大戶的收集工作,提前做好業務行銷,通過辦理定活兩便存單來提升網點餘額;

㈡提前做好養殖大戶的現場推介工作,走基層到農村,實地與養殖戶溝通,以提供儲蓄餘額。

第二提高小額貸款放款量和結存餘額。我們小組小貸發展的最終目標是提高小額貸款的結存餘額,根據以往比較有效的發展經驗來看,20xx年小額貸款依然堅持兩個措施:掃街宣傳和推介會,計畫全年三個鄉鎮(朱壩、黃集和岔河)會24場。

第三代理金融產品要有量的突破。代理金融產品一方面要做好內部員工培訓指導工作;另一方面要做好外部行銷工作。內部培訓由理財經理負責組織學習,培訓頻次基本按照每周一次開展,重點學習理財業務發展經驗。外部行銷以積累大客戶、培養新客戶為模式,積極開展理財業務的發展,計畫20xx年實際理財累計餘額相比20xx年翻一番。

第四提升中間業務手續費收入。營業部網點中間業務97.2%的收入來自於菸草款手續費收入,繼續做好代收菸草款工作對於繼續提高中間業務收入事很有幫助的,計畫20xx年中間業務收入增長50%。