2024倉庫年終總結範文

2024倉庫年終總結範文 篇1

自今年4月份進入超市公司以來,開始在配送中心負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職。

二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。從四月份以來,逐步針對晨光文具建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在採購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作。

三、堅持定期整理倉庫。認真細緻的做好文具的入庫出庫工作,根據文具品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

四、認真做好每月的對賬工作。經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

五、存在的不足

1、由於剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細緻,需要繼續努力。

2、文具種類繁多,對文具品種巨觀上把握比較容易,微觀掌握較為複雜。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

六、20_年工作計畫

1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、結合進價調整,建立20_年晨光文具電子賬目。

5、認真完成領導安排的其他工作。

2024倉庫年終總結範文 篇2

為在20xx年能夠揚長避短,更好適應自己的崗位,現將工作總結及13年的工作計畫制定如下:

一、20xx年存在的不足及問題

每天手工抄寫市內理貨單,偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發出前解決;至於漏單現象我的方法是:有退單當天登記、及時和市場部聯繫並確認,如有問題及時解決。

對定製箱型號及發貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之餘多學習並了解定製箱型號及留意發貨情況和倉庫庫存情況。由於不熟悉定製箱,所以有時定製箱發走了,入庫單開下來(不經過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發現並做出更正(目前是張鏢在做)。

二、20xx年的工作計畫

1、要對數據敏感、負責,單據與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中對數據敏感是一個庫管工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責單據與實物一定統一,沒有誤差。

2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數據的準確性,真實性。

盤點對於倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程式,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產計畫和銷售計畫提供更加準確的依據,更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。

3、增強自身的學習提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協調能力。

工作之餘學習倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業物流———企業的第三利潤源泉、傳統倉儲和現代倉儲概念上的區別等;創造一種良好的氛圍,加強協作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,有什麼問題我們怎么一起解決。

4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業越大倉庫越重要,企業越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統行業最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節約了原材料,降低了公司的生產成本,並改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋裡的“錢”就得知道呆滯品形成的.原因,採取必要的措施避免浪費。

我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年裡我會通過總結,把優勢繼續用於在新的一年裡的工作,並有針對性、計畫性的去改變總結出來的不足和缺陷,在今後工作中加以提高和改進。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

成品倉庫:陳

20xx-1-21

2024倉庫年終總結範文 篇3

不知不覺中,20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時,作為一名XX公司的倉管人員,在上級的正確領導和同事的關心與幫助下,及時的完成了年度工作計畫。現對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大行銷活動。1至3月份,公司開展全員大行銷活動,每天員工放號量都特別大,領人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了後勤保障工作。

3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集回響公司領導指示,利用工作之餘,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是乾好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,由於乾倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要乾好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、乾好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裡人的理解,爭取全家人的支持也是乾好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

3、乾工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

在新的一年裡,我將繼續努力工作,以更加踏實的工作態度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領導交給我的工作做的更好。

2024倉庫年終總結範文 篇4

20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

x來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作潛力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了x的各項任務:

1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給採購部。

3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的台賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結x的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由於個人潛力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

四、20xx年工作計畫

我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下x工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

2024倉庫年終總結範文 篇5

20xx年1月成品庫2號庫正式啟用,至此不僅緩解了成品庫倉儲難題,提高倉儲量,為13年的產銷鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌得到有效改善,裝車完成的效率繼續提高。現將今年工作總結如下:

一、主要完成的工作:

1.梳理、完善、更新、最佳化、細化了成品倉庫崗位標準、叉車安全及成品酒出入庫管理標準,確保實際操作的可行性、可操作性。

2.圓滿完成1-10月份的發運工作,在去年發運的基礎上有較大的提升,下表數據分析:比去年同期出庫超13378kl超出12.2個百分點。

3.工作完成效率:本年截止10月份共銷售成品酒瓶,成品庫共損酒114579瓶,除佳豐公司損耗40380瓶,成品庫正常損酒率為0.31‰,超出考核值,主要損酒原因是:轉運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月損耗跟蹤:

4.衛生工作:倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進行了徹底的清洗,這個快樂的團隊為我們創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作,這是我們每天不變的要求。

5. 人員的培訓和提高

雖然庫管員的工作比較簡單,但為了工作質量的不斷提高,我們積極完成每月的工作培訓,過程中也不斷提醒大家現場作業的各項規定,還有客戶對我們的要求,這樣不僅提高我們對成品的管理,出、入庫等作業的完成質量,工作效率也有所提高。

二、工作中的不足

一年來的工作量雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要由以下幾點說明:

1.溝通:工作中與領導和大家溝通較少,在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,遇見困難不知道與領導、同事溝通,尋求幫助。

2.面對問題:考慮不夠全面,不夠細緻;工作中不能正視問題和困難,在工作遇到困難時存在逃避、迴避問題的念頭

3.全局意識不夠強:有時做事情、乾工作只從自身出發,對公司及庫房作出的一些的要求還不夠,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

4.庫損較大,也是20xx年的重點指標。

三、改進的方向:20xx年要加加強以下幾項工作:

1.工作中一定做到安全第一,多提醒服從指揮,遵章作業。

2.庫損控制問題是一個迫在眉睫的問題,現在我們已經開始由以下幾點來做控制:

①入庫環節多方抽查,杜絕貨位內因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。

②存儲轉運過程,除要求不允許雙層碼運外,對叉車司機證件檢查列入檢查範圍,嚴厲杜絕無證駕駛

③出庫過程監控,運用和勞務工簽署裝車單據,確認整車數量外,還和司機確認防止丟失後造成的糾紛,司機、勞務、發貨員三方監督管理。

④庫管員責任心提高,發貨員現場跟蹤腳踏車的自爆酒、勞務損耗,超出的損耗自行買單。

3.增強自己責任感,積極與領導及庫管員溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況。

4.提高個人及全庫房人員業務素質。在日常生活中,要加強專業知識的學習,積累豐富的專業知識,增強“責任重於泰山”的安全意識,從嚴要求自己,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,發現問題,及時整改。要以嚴謹的工作態度與良好的溝通協作能力,努力提高自身的綜合素質,踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流,不斷的總結,只有不斷提高自身的專業知識能力和思想業務素質,才能儘快適應新形勢的發展任務。

5.安全工作的每一步都要精準細緻,力求精細化。工作中要做到的“專心、細心、耐心”,切實做到安全宣傳到位、安全認識到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協調到位、安全標準到位。

6.加強工段管理和班組建設,增強凝聚力,提高班組工作水平,營造班組文化氛圍。通過班組內成員大家的共同努力,各項工作才能順利有效的完成,只要和大家齊心協力、依靠群策群力,工作一定會上一個新台階。

總之,在20xx年工作中,在庫損控制、人員管理、安全管理和質量管理中再進一步提高,帶領全體庫管員在提高銷量的基礎上,加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心,20xx我們會更加出色。

成品庫工段長:

二〇xx年十一月四日

2024倉庫年終總結範文 篇6

我在電有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由於在青島這邊有一個分廠,在15年的9月份廠裡面分配我們十幾個同事一起到青島這邊負責培訓分廠這邊的員工。在15年即將過去的一年中工作總結主要有以下幾點:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。

2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。

3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4、配合主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協調和管理

1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。並採用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標籤潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。

三、配合好青島雙飛的工作

1、配合好青島雙飛的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清晰,產品乾淨防潮。

2、完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。

四、做好倉庫產品的管理和清潔工作

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

3、現場發貨完後,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計畫、發貨出庫、總部核帳)。

總之四個月來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年裡我一定繼續努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的XX年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以後的工作中努力做到最好,請公司領導批評指正。

時間過得真快,轉眼間x年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體裡、成為這個集體裡的一份子,在這不到3年的時間裡我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!

在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結倉庫保管員的工作負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

1、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

2、嚴格把好驗收關、按契約或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

3、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

6、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

7、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

8、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客戶,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

10、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年裡我一定繼續努力工作。

2024倉庫年終總結範文 篇7

20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在大程這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經驗,每天都在成長著!現將本年度總結如下:

一 、收貨

每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨,本年度共收貨829多種(包括與其他倉管員及採購等合作完成)。

二、清點、交檢

主動聯繫採購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物200餘件。

三、返修

部分外購件出現檢驗不合格情況及時與採購相關人員聯繫,配合採購人員做好返修工作。共返修物品 25個。

四、入庫

仔細填寫外購件入庫單,並傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫800餘種,總計71422件。

五、傳送郵件

及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔傳送給生產、採購等相關人員。

六、發貨

在平時的工作中重視發貨,努力確保“萬無一失”,並掌握物品的庫存量,及時向申購人員相報,最佳化庫存。共發貨62800餘個。

七、做賬

根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目。

八、核對庫存、盤賬

及時做好每月庫存表與財務核對,並對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表9份。

在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處,如,對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續努力,不斷學習積累,現將20xx年的工作計畫如下;

20xx年工作總結

一、 認真完成倉庫的常規工作,倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神,我將在有計畫、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

二 、積極配合領導整理倉庫,合理利用場地,綜合考慮收發貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區分型號相似、功能相似物品,做好區分標識,為公司的ERP系統的建立做好準備。

三、繼續熟記物品名稱、規格、型號,繼續了解其基本用途,提高自己的工作效率。

四、 重視特別物品,遇到項目急需外購件,要及時通知相關部門,處理迅速,以免造成影響。

五、做到“庫中有庫”,針對一些,只給特定項目留用,可以用但長期不用,不能用但內部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握,做好記錄,為以後的領用做好準備。

六提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務為先”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,工作之餘努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。

我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。

20xx年12月28日

2024倉庫年終總結範文 篇8

一年過去了,在今年的上半年,在我們公司的領導下,在所有同事的幫助和支持下,我較好的完成了上級分配的任務。在這些任務中,我感受到了這個工作的不易,作為一名管理員,管著倉庫的所有的東西,這就需要我平時工作要更加細心,不能有一絲疏忽,這也正是我的優點之一。所以,我能較好的完成了所有的任務。下面是我的具體總結:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計畫

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

>倉庫管理的年終總結8

在這個物業公司工作已經快兩年了,在今年年中的時候,我被調到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個升職吧。我很高興作為一名管理員,我能管著很多的物品,管著很多的東西,當做一名管理人員,也是我的榮幸。因此,我會盡我最大的努力去完成我的任務,去做好每一步的工作。

(一)面對現實,接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計畫和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、行銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光。

2024倉庫年終總結範文 篇9

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、基本工作狀況。

1、完成了倉庫順利交接。XX年初,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大行銷活動。1至3月份,公司開展全員大行銷活動,每一天員工放號量都個性大,領人個性多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了後勤保障工作。

3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集回響公司領導指示,利用工作之餘,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是乾好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,由於乾倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要乾好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、乾工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地理解領導的檢查驗收。

3、乾好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裡人的理解,爭取全家人的支持也是乾好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏用心主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

新的一年裡,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自我的工作潛力,把上級交給的各項工作做的更好。

2024倉庫年終總結範文 篇10

一年來,在單位領導的正確領導下,在組長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務,作為自已的行動指南。結合全市的“23444作風建設工程”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。災後重建以來,隨著市政工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業餘時間一有機會,都會向網際網路、書籍、師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是國家的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論颳風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,及時發放材料,決不影響施工進度。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

倉庫保管工作對內服務於公司各部門,對外服務於各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於單位形象的事不做,不利於單位形象的話不說,積極維護市政管理所的良好形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

2024倉庫年終總結範文 篇11

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作本事和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情景與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計情景:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情景:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情景,要及時匯報給採購部。

3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的台賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由於個人本事素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠及時。

四、20xx年下半年工作計畫

下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

領導和同事的關心幫忙下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體此刻以下幾個方面:

一、完成庫位調整工作

20xx年上半年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

二、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我進取採取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,並儘可能滿足各項目公司的生產需要。

三、堅持學習,提高業務水平

學習是提高的推動力。在上半年裡,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合本事和理論水平。並且,我進取鑽研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

四、堅持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。經過這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創造了良好的工作環境,使倉庫到達可視化管理的要求。

五、下半年工作計畫

1、主要是貨物接收與傳送。進一步完善貨物接收及傳送程式,做好貨物接收和傳送的數據登記,力求做到及時接收,準時傳送,確保貨物準確無誤傳送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業設備配置和更新供給可查依據。

3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,並著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

2024倉庫年終總結範文 篇12

多年來在貴物業公司工作,讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發現作為一個物業管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。

衛生清潔:每個星期一做好潔淨區的清潔工作分料後,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要作(做)自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到"眼到手到",預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風,責任心主要取決於保管員的素質及工作環境的薰陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當湧泉相報”,在以後的日子裡,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。

2024倉庫年終總結範文 篇13

20_年不知不覺在指尖慢慢逝去,20_年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計畫準備。20_年倉管年終總結報告如下:

工作回顧及感想:

本人於20_年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計畫配送.由於有些結構件物料跟隨包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責範圍之內.

由於倉儲部門人事變動,我於6月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫、物料儲存、物料分發、以及異常情況的處理.由於平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至於工作後第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時採取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為複查).

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨

時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存檔尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之後,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,儘量做到不發錯料,少發料,多發料等……

10月份由於自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發gad00002不乾膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料後來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料採購沒有即時和供應商聯繫處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以後的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

企業文化:

公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業餘生活,公司每年都組織一次出外旅遊,使大家在繁忙工作之後起到緩衝作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以後的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇於拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

20_年工作計畫及達成目標如下:

1) 團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不說,不利於公司的事不做。

2) 注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神

面貌面對工作。

3) 現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自

己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

4) 多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做

法即時予以改正。

5) 配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6) 爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議:

1) 在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20_年,05年,

雖然經iqc複查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物料凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

2) 公司能否創辦一個內部報刊,報刊的內容分為兩部分:一部分為員

工把自己身邊所發生的事情,以及對公司的見解通過文章的方式登載。第二部分由集團公司完成:也就是把公司的最新經營決策與最近所取得的豐收業績發表在此報刊之中。此報刊:1是豐富了員工業餘生活。2通過此報刊的內容讓龍電生產一線的所有員工最新了解公司的一些重大事情,也就是說的一種士氣的鼓舞!3通過此報刊為公司發掘更多的人才……

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高! 以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

2024倉庫年終總結範文 篇14

20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在大程這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經驗,每天都在成長著!現將本年度總結如下:

一、收貨

每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨,本年度共收貨829多種(包括與其他倉管員及採購等合作完成)。

二、清點、交檢

主動聯繫採購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物200餘件。

三、返修

部分外購件出現檢驗不合格情況及時與採購相關人員聯繫,配合採購人員做好返修工作。共返修物品25個。

四、入庫

仔細填寫外購件入庫單,並傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫800餘種,總計71422件。

五、傳送郵件

及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔傳送給生產、採購等相關人員。

六、發貨

在平時的工作中重視發貨,努力確保“萬無一失”,並掌握物品的庫存量,及時向申購人員相報,最佳化庫存。共發貨62800餘個。

七、做賬

根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目。

八、核對庫存、盤賬

及時做好每月庫存表與財務核對,並對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表9份。

在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處,如,對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續努力,不斷學習積累,現將20xx年的工作計畫如下;

20xx年工作總結

一、認真完成倉庫的常規工作,倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神,我將在有計畫、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

二、積極配合領導整理倉庫,合理利用場地,綜合考慮收發貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區分型號相似、功能相似物品,做好區分標識,為公司的ERP系統的建立做好準備。

三、繼續熟記物品名稱、規格、型號,繼續了解其基本用途,提高自己的工作效率。

四、重視特別物品,遇到項目急需外購件,要及時通知相關部門,處理迅速,以免造成影響。

五、做到“庫中有庫”,針對一些,只給特定項目留用,可以用但長期不用,不能用但內部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握,做好記錄,為以後的領用做好準備。

六、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務為先”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,工作之餘努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。

我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。

2024倉庫年終總結範文 篇15

時光飛逝,彈指之間,20_年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為造船行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。

透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首20_

1、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。

入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不

發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格區分,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫擺放不夠整齊,20_年還需加強。

3、積極配合財務部和採購部。

負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存數據的準確性,真實性。

4、合理安排退庫物資。

能把各個施工隊所退的物資進行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望20_

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20_年能改善去年的不足,使工作再上一個新的台階,特在此列出如下的倉庫20_年工作計畫和工作目標:

1、加強費用成本方面的管理。

⑴、規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲

備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。

2、認真執行倉庫管理方法,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強日常管理工作。

(1)、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(2)、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發放物料外,還需加強各方面的倉儲知識。

3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

⑴、為提高物資的管理,對所有進出物資儘可能按<倉庫管理制度>執行。對特殊情況所需的物資,要與其它部門做好聯繫工作,才於以發放。並做好記錄,利於今後查找。

⑵、加強管理員的學習,真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和各個施工隊,對庫存物資和積壓物資進行整改,避免物資的浪費,節約用料。處理部分報廢物資,並改善倉庫物資和堆放的緊缺現象,還給生產提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20_年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導身體健康!萬事如意!新年快樂!

2024倉庫年終總結範文 篇16

回顧過去,展望將來。20年已挨近尾聲,回顧過去的一年,現將部分工作總結以下:

部分的構築與辦理獲得了加強,富裕利用例會將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

加強了本部分人員的培訓進修,真正把握物料進,出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨幹和榜樣領先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動互助,使其堆疊辦理工作獲得了有效的改革。

自動互助籌劃部,採購部和銷售部,對庫存板滯物品的積存進行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,並改進了堆疊物品和堆放的緊缺現象,還給出產周轉供給了公道空間。

自動互助財務部分工作,包管了對表單的上交時候和數據的精確性,真正性,採購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評,

利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用。總之,18年獲得的成績,離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現以下方面:

安定辦理力度不敷。

1、在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些,導致雷同進行不歡而散時有產生。

改進方案:盡大略按時收發料,以包管堆疊辦理員有充足的時候處理備料,盤點,料理等事件。

2、短時候培訓後的接納本領有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改進方案:盡大略每周對堆疊辦理員進行培訓,進步其辦理本領,履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時並真正。

3、在堆疊辦理及數據辦理本領上有待進步。

改進方案:為進步物料的辦理,對掃數出入倉物料盡大略按履行,為確保籌劃部。採購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境,對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問並錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。

在揮手昨天的時候,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結壯地一步一個腳跡走下去,對過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會用舉動來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說實話堆疊真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時,最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆疊能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果,感謝你們!

20年,是全新的一年,也是自我挑釁的一年,我們將竭力改正過去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎台上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長得更加強大,並躋身於海內進步企業行列,讓我們聯袂互助,創設出光輝的明天將來誥日,在此祝各位帶領和各位同事身體健康!萬事如意!新年高興!

2024倉庫年終總結範文 篇17

回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防鏽及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程式做好各項工作及記錄。各類材料的發出,採用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核准現場物料等。發現問題及時匯報,改正。

5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求。

二、sap系統操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼。

三、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫工作計畫

倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對於倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計畫,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務是:

保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保全全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映,給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責範圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作範圍也不清晰明了。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細緻,對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現的基礎

(1)倉庫流程電腦化,並儘量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;

(2)對倉庫相關的數據進行採集,儘量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;

相關的計畫和進度

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便於貨物的查找和統計。

3、將倉庫成區域管理,對各個區域嚴格控制,對貨物區按照標準倉庫的模式管理,健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工工作,將其作為貨物管理正規劃的基礎,待運行正常後,將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、儘量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,並做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,並應登記,並登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、鏽蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

4、物資擺放做到"三清","二齊","四定位"擺放。

5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

根據上述職責要求,年度工作計畫和總結都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計畫、業績考核方案等。

倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5S要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規範、保管方法。

2024倉庫年終總結範文 篇18

藥庫是醫院的服務機構,其管理目標是服從醫院的使命,協助發揮醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學的專業性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20xx年裡,藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關法律法規,較好的完成了醫院藥品購進、儲存和質量管理的任務,保障了醫院藥品供應,滿足了廣大患者的用藥需求。現將一年來藥庫工作情況總結如下:

一、陽光採購藥品

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規執行網上陽光採購藥品,通過“廣東省網際網路採購系統”採購中標藥品,按照 “質量優先,價格合理”的原則進行採購,降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業賄賂意識,杜絕藥品回扣,對於臨床需要的新進藥品經醫院藥事委員會討論同意後才進行採購。

二、保障藥品供應

藥庫人員堅持“按需進貨,擇優採購、質量第一”的原則制訂合理的採購計畫,及時的為臨床提供質量優良的藥品。藥品採購是保障醫院用藥的重要環節,藥品採購員根據我院實際情況結合臨床動態進行採購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。

三、藥品儲存和質量管理

管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務,需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點:對庫存藥品基本做到分類定位,設立標籤,整齊存放,並為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作,每日上午9時左右、下午3時左右各監測並記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,採取相應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質量,並做好記錄;藥品出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質量可疑的藥品,須經檢驗合格後方出、入庫;。

藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:

1、由於藥庫空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,藥品與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風,雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點亂。

2、藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。

3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。

4、採購員與供應商的聯繫不夠。供應商對於採購計畫中缺少的藥品,沒有及時反饋給藥庫採購員,以致採購員不能及時調整採購計畫,導致某些藥品供應不上。在採購藥品過程中有時比較被動,供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。

四、日後工作

1、加強學習,提高藥庫人員的專業知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品採購的質量,要結合我院實際情況制訂採購計畫。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。

2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時,要及時在各供應商間調整採購計畫,確保臨床用藥。

3、繼續積極主動,處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,採取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯繫,各方面的積極配合,儘快將積壓藥品用於臨床,避免了醫院的經濟損失。

4、繼續做好“新進藥品信息表”,把新進藥品信息登記在上面,發給各臨床科室,使臨床醫生能及時掌握新進藥品的信息。

2024倉庫年終總結範文 篇19

不知不覺加入到這個大家庭已經一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切,親切的領導,親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間裡發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在這段時間,不僅僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房契約,這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的完美時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也期望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

作為一名財務工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑑,然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,保險柜密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裡。對於這快日常工作,自從我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點就應是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤狀況,詢問李總當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤後,交由李總簽字確認。最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手裡還有一塊就是和房地產業務有必須關係的工作,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我並沒有把它和業務聯繫在一齊,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了了解,之後再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細緻的表格健全,做到有據可查,也便於年終統計。

當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到那裡,以後工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年裡,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

2024倉庫年終總結範文 篇20

20xx年是xx集團管理的提升之年,在集團各級領導的關心和全體倉儲員工的共同努力下,集團倉儲工作相對去年有了明顯的提升,現將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計畫匯報如下:

一、倉儲數據匯總與分析

1、集團各公司入庫項數及保管人均工作量排名情況

2、各公司倉儲科入庫及時率情況:由於入庫及時率報表是後續聯合了集團網路中心開發,所以統計區間是從20xx年x月份至20xx年xx月份。

二、物資管理工作匯總

1、減員增效

20xx年倉儲部門總計人員241人,截止到20xx年年底,共精簡人員23人,20xx年初倉儲科總計人員218人。20xx年倉儲科繼續推行集團減員增效的號召,截止20xx年年底,各公司倉儲科總計精簡人員需推行集團的的決策,總計精簡人員100人,目前各公司倉儲科人員統計是118人。人員精簡率在45.9%。達到了年初制定精簡人員20%的目標。

2、實施倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率

提高集團整個倉儲部門的工作效率,對於各個公司倉儲科入庫效率進行統計,每月出具每個公司的入庫及時率,各公司之間、月份之間進行同比和環比,此項措施大大提高了倉儲科的工作效率,由20xx年xx月份的41.6%上升到20xx年xx月份的91.2%,入庫及時率還在不斷的提高。

3、茌平區倉庫大力推行物料代管

20xx年茌平區各公司大力推行物料代管制度,在茌平區設立四個物料代管庫,分別設在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實施以來,大大降低了企業庫存,減少了資金占壓,提高了各環節的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項,減少企業資金占壓3220萬元,並且代管物料種類還在逐步增加。

4、NC系統倉儲部分功能逐步完善

NC系統實施後,根據倉儲部門的實際需求,倉儲和集團網路中心通力合作,對NC系統的一些需要完善的內容進行補充,尤其是對一些數據報表,原來都是由人去整理、加工,後來和網路中心溝通後成立了報表開發小組,對提出的報表進行統一開發,截止目前已經開發了十餘個報表,原來手工加工的由NC系統自動出具報表。

5、錯時領料制度在集團各公司推廣實施

倉儲人員精簡後,為了避開領料時間相對集中的問題,在集團各公司推行了錯時領料制度,實施對不同生產部門規定不同的領料時間,這個制度的實施緩解了集中時間點領料的缺點,這個制度的實施也得到了生產部門領導的大力支持和配合,使倉儲科人員精簡後沒有因領料不及時影響到生產的正常運行。

6、統一實施新條碼管理,物料信息逐步完善

新的物料條碼信息更加完善,並且能夠直接在NC系統中列印,改變了原來手工填寫卡片的模式,大大提高了工作效率。通過添加新的條碼信息,物資出現質量問題,可以追溯到這個物資是那個部門提報的?是誰提報的?什麼時間買的?是誰買的?買的誰的?質保周期是多長時間?什麼時間到的貨?什麼時間入的庫?什麼時間出的庫?呆庫周期是多長時間。質檢、倉庫、供應能夠快速反應,及時追溯到責任人與廠家,實施快速的後續質量異議跟蹤處理。

三、工作重點與工作方向

1、繼續完善NC系統倉儲部分功能

(1)關於物料代管

取消保管員做代管請購單與業務員做代管訂單,代管物資在NC系統中實現自動生成補貨通知單,供應商在供應商門戶能夠直接查看補貨通知單,以便供應商及時補貨。

(2)關於物料基礎設定

目前在物料設定中已經設定了C類為代管物料,對於已經設定C類的物資生產部門不允許提報採購計畫,直接到倉庫進行領取。下一步在NC系統中要實現閒置物資與非閒置物資進行區分設定,通用物資與非通用物資進行區分設定,可調劑物資與不可調劑物資進行區分設定,期初物資與非期初物資進行區分設定,使NC系統出具的數據更加精確。

(3)數據報表的完善

前期已經聯合網路中心對一部分急需的報表進行了開發,但是根據實際需求,還有一部分報表沒有開發完,一部分報表的數據還需要進一步完善,爭取將手工出具的報表全部由NC系統自動生成。

2、加強二級庫管控

二級庫是xx集團物料管理的一個頭痛的問題,也影響對標數據真實性的一大瓶頸,它是物資管理的一個薄弱環節,在去年的工作計畫中已經列為工作重點。目前各個二級庫是一個模糊的概念,二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目,甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西,公司里還壓著幾年前的東西,有的都已經放壞了。但是長年不用占壓的是企業的資金。放壞了損失也是企業的。在這個庫里壓著不用,而另一個部門還在提報計畫,影響物資的科學流動和分配。

3、繼續推行以舊換新機制

目前茌平各個公司都已經實施以舊換新機制,20xx年在以舊換新物資明細上進一步細化,在整個集團範圍內進行推廣。達到公司所有物資退下來後有形的物資一定要以舊換新。針對集團各分公司當前的實際情況,可以分步驟實施,優先從價值高和使用頻次高的物資開始推行。

4、逐步實施NC生產運營管理

在NC系統中實現物資性價比數據,要求採購、生產、倉庫聯動,當前NC系統不能夠出具物資的日均成本,也就無法給採購提供有使用數據支撐採購依據。實施NC生產運營管理的目的就是要實現從供應商選擇、物資採購到入庫、出庫、物資使用、物資報廢及原因分析、責任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性價比對比分析等各環節的過程管控與閉環管理。

5、加強人員培訓,提升倉儲科人員綜合素質

在傳統觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發、存,其實倉庫管理是一門經濟管理科學,不僅是簡單的收、發、存等重複性的工作。下一步重點要通過培訓、學習業務知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質。

6、加強對基建項目退庫物資管理,嚴防企業資產流失

加強對基建項目計畫提報、審核的監督,避免因提報物料過剩造成的浪費,對於物資計畫提報超出正常需求10%安全係數的,追究計畫提報人員責任。項目完工後工程物資的退庫,相關倉儲科必須全程參與,倉儲科科長有權對項目組退回的物資進行監督,確保退庫物資的完好無損,倉儲科科長對項目組退回物資的.完好性負責。退庫物資必須經相關倉儲科科長簽字確認後,財務科方可辦理工程款項的付款手續。

2024倉庫年終總結範文 篇21

時光飛逝,彈指之間,20___年已經過去,我們迎來了20___年新的一年,回顧20___年,對於資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的矽膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進來的,新面對大量的材料、產品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想像,資材部面對有多大的挑戰,但是,在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產部的大力協助下順利的得到了完成,回首過去,是為了更好地面向未來。現將我們倉庫的工作做個年終總結:

能有較強的時間觀念,保證了及時發料不影響正常生產,不管外面颳風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發差錯出現。入庫及時系統登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續不全不發貨。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。同時發現問題及時提出整改,杜絕出現漏洞。

合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格分區存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發料後以及成品出貨後及時重新整理,保持庫區的整潔。

及時對庫存呆滯物品以及退貨的產品進行反饋處理,儘量避免了原材物料和產品的損失浪費。

每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產品盤點,做到帳目與實物相符合,發現問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存檔盈盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

2024倉庫年終總結範文 篇22

回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現對過去一年來的工作總結如下:

一、xx年工作要點:

1、重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;

2、加強與採購及其它部門間的溝通與協調;

3、強化單據管理,確保數據資料的真實與準確性;

4、“5S”工作的持續改進;

5、提升各組員工作能力與執行力;

6、呆廢品的預防控制及利用;

7、加強各倉儲物料的品質與安全維護工作;

二、部門工作成果:

過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步,主要表現在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規範,另外預防並及時處理了部份呆廢品,其次在區域規劃上也作了些更好的調整,重新規劃了輔料、油墨倉並新組建了零件倉,對之前非賬內的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩定,這也能夠更好的配合於生產計畫與部門管理。

三、部門工作不足點:

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環節,其主要表現在以下幾點:

1、工作在忙碌或受心情影響時,對領料員及送貨員在態度上存在些煩躁及言語不當現象,難以有效溝通,投訴現象時有發生:改善措施:對員工多加強宣導教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓,另多關心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

2、在單據及賬務管理能力上有待提升,對每月上交財務的單據仍有少數存在不齊全現象及月盤點準確率難以得到進一步提高;改善措施:內部多加強一些工作流程及料賬與單據管理等方面的講解培訓,賬務處理上須多加強料賬核實,數據上應減少或避免單據資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現象的發生,其次是多加強些績效管理方面的力度(如統計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標準後加以獎懲)給倉管員以一定的壓力,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,從而提高料賬準確率。

3、部份物料信息反饋力度有待加強,另在生產備發料上的及時與快捷性也有待提升,車間斷料及待料現象仍少有發生;改善措施:進行培訓以提高其自身管理能力與執行力,日常工作上須加強與採購及生產部門間的溝通,確保物料信息反饋及時並真實。

當物料在收發時間上有衝突時,須先分清輕重緩急並加強內部工作調配,另日常管理上須多加強工作檢查與監督力度。

4、人員成本意識與物料管控力度仍有待加強,在生產領發料上仍存在有多發或重發現象;

改善措施:日常工作要求多作自我檢查並加強各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴格執行公司相關管理制度,特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時強化各目標管理並加以培訓,以提高其自身管理與工作能力。

四、工作總體心得:

回顧20xx年,倉庫管理能夠在現實情況中有所提高和改善,離不開公司領導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協作,但過去的工作中我們在工作思路上並無多少創新意識,比如目標管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與採購及其它部門間的溝通配合度差以及發現和出現問題後解決不及時等現象,同時我們也忽略了團隊管理與部門的學習培訓,以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

2024倉庫年終總結範文 篇23

在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計畫準備。

20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量。

四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,並按照工程項目及時的送達質檢部,對於質檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景,必須與技術部工程師溝通後,追加或更改材料表後再發放材料。

六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,註明附屬檔案(排、螺絲、手柄等),並由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續,註明工程項目轉交財務部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產部報告物資,並確保不影響正常的生產工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以後的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

第二,在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻,在以後的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,異常是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態堅持下去。

在20xx年裡,我們的工作計畫如下:

一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事並不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新台階。並加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。

五、配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節儉原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,供給合理空間。

六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保x部、x部及x部能及時了解物料庫存情景,確保數據的準確性與及時性。

總之,倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

2024倉庫年終總結範文 篇24

我叫,是xx社區副主任負責綜治維穩、安全、未成年思想教育、檔案管理、工會、婦聯、收轄區衛生費等工作。在這近半年的工作中儘管我是一名老社區副主任,但一切都得從頭學起,因為以前都是做計畫生育工作,對新的環境和新的工作任務不太熟悉,為了儘快掌握業務,我時刻向同志們請教學習,始終把“忠誠、勤奮、務實”作為我的行為準則,特別是我身邊有一位“感動平房十佳優秀員”畢秀岩主任每天從早到晚忙忙碌碌、沒有一點時間聊閒嗑的敬業精神,感染著我、激勵著我,使我很快進入了腳色,下面就把我半年工作向各位領導和同志們匯報一下:

一、綜治維穩工作

1 、社區利用每周2、周5低保戶勞動日和社區全體人員清理亂貼亂畫、功標語 27次104條。

2、開展社會治安重點 地區大排查6次、場所6處,召開治安座談會3次、明查暗訪4次、存在影響穩定因素2起(地下滲水、動遷居民要求快點蓋房),口頭調解矛盾4次

3、刑事解教人員1人,戶在人不在是動遷居民。

4 “春節”、“兩會”重大節日巡邏28次,重點排查食雜店是否出售煙火、竹。並向轄區居民們張貼了“春節溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災發生。

二、安全工作

1、建立建全了安全組織機構、安全生產監管工作領導小組、安全巡邏工作領導小組、安全經營單位統計表。

2、每月一次安全大走訪,對企業經營單位水、電、煤氣、消防器材情況監督走訪。

3、組織居民和社區幹部共42人參加春節消防、交通安全知識培訓班2次。

4、統計2201、2202樓門前燈、樓道燈破損情況,21個壞的、15個好的。

5 、牢記“4、17”火災教訓,在社區門前出了黑板報、發放了宣傳單等向居民宣傳防火知識,強化了防火意識。

6、建立了XX年防震減災組織機構、“三級網路”巨觀觀測員、災情預報員、地震知識宣傳員,對地震應急22名志願者進行了培訓。

三、檔案工作

行歸檔43份、黨建歸檔31份.

四、工會工作

1、建立了社區工會組織機構、女工健康狀況登記表、女工委員會對女工合理膳食健康家庭、體育運動對女工有哪些好處、經期婦女為什麼提倡“慢速長游”等知授容進行了培訓。

2、完成了社區女工委員會換屆選舉。由於人員調整更新了委員

五、婦聯工作

1、上報了1名第三屆哈爾濱市“十佳優秀”春雷女童王一彤事跡材料

2、在組織開展創建“平安家庭”活動中,婦聯將創建“平安家庭”活動作為社區重點來抓,積極營造沒有家庭力良好社區氛圍。

3、積極宣傳城鄉婦女小額擔保貼息貸款策。

4、組織一場有20餘人參加的“慶三八”座談會。

5、上報了一名“為國教子、以德育人”主題活動優秀母親王芳。她的女兒在今年高考中打了623分的好成績。

6、上報一名XX年直招士官,現正在審批當中。

六、關心下一代工作

1、在社區開展中華魂、深入做好青少年熱愛黨、熱愛府,參加社實際活動相結和寒假期間組織中學生勞動和文藝演出2次,並為中學生做了評語加蓋社區公章20餘人。

2、建立完善了關心下一代“五老”隊伍。

3、上報了一名哈市“十大傑出老人”評選登記表和事跡材料。

4、建立了關心下一代組織機構和十大員組織機構。

5、統計轄區“五老”人員身體狀況調查提綱一份

6、衛生達到百分之六十五以上。

2024倉庫年終總結範文 篇25

一月來,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行行李員職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。總結起來收穫很多。

1、協助部門經理做好客房部的日常工作。

2、做好考勤、簽到工作。

3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

4、配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發現問題應及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

5、做好樓層的安全、防火、衛生工作。

6、以身作責,監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

7、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

8、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作

2024倉庫年終總結範文 篇26

1、生產退料過於頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產部購置針式印表機一台,打好單據後到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

2、生產退料不寫生產任務訂單號。建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致。

建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單並有PMC簽字的單據方可發料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。

4、生產領料和業務發貨、採購到料

無計畫生產當天要使用的物料,PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料並把物料放置發料區;業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計畫表通知倉庫和生產部,計畫表必須包含發貨時間,精確到分。採購必須提前一天告知倉庫當天到料計畫和數量,便於倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先出庫後入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計畫表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

6、調撥單的含義的誤解。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對於目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效,品質領料採取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。

7、責任制度不到位。

生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤,採購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由採購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬於責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

8、業務樣機領取頻繁。

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業務部購買幾個樣品展櫃,一則避免樣機領取頻繁,二則便於客戶參觀。

9、先入庫後檢驗這個完全不符合正規流程。

正規系統都有品質部這個模組,品質檢驗後系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

10、相關整體流程。

材料入庫流程:供應商/快遞送貨——倉管員確認採購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼——倉管員在系統品質模組進行來料登記填寫——品質收到送檢信息後到待檢區檢驗送檢物料——檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫並生成入庫單,拒收直接退貨)——倉管員根據入庫單打出紙質單據並將檢驗好的物料入倉歸位。

2024倉庫年終總結範文 篇27

自鐵西區食品藥品監督管理局組織召開“鐵西區藥品醫療器械質量安全整治動員大會”後,我院積極參與配合,立即組織成立自查小組,對全院的藥品醫療器械質量安全情況進行全面摸查,現將自查結果匯報如下:

1.人員管理:我院藥品藥械工作都由專業技術人員擔任,並定期進行醫藥法律法規及相關制度的培訓,確保工作的順利進行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進行健康檢查,並建有健康檔案。

2. 職責管理:我院已建立的管理制度包括:藥品藥械採購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品不良反應(事件)監測和報告制度;藥品調配和覆核制度;藥品藥械保管和養護制度;醫護人員崗位責任制度;安全衛生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行,且有相應的執行記錄。

3.藥品藥械購銷管理:我院由專業人員分任採購、質量驗收等工作;能夠從合法生產、經營企業購進藥品及醫療器械,並與供貨企業簽定質量協定,具有合法票據;驗收人員能夠嚴格按照制定的`出入庫驗收制度和操作程式驗收藥品藥械,保存有完整的購進驗收記錄。

4.藥局管理:我院設有綜合藥局,安全衛生,標誌醒目;藥局劃分有相應功能區域,做到藥品按劑型分類擺放,整齊有序;局內設有防鼠及防蚊蟲設施;藥劑人員在調劑處方時能嚴格審核,按照調劑制度和操作規範進行調配,並按要求每日檢查藥品,如遇破損或過期藥品報由專人統一處理,並仔細登記。

5.藥庫管理:我院藥庫分區鮮明合理,藥品存放距離適宜,能按要求分類、分劑型在常溫下存放藥品;管理人員能嚴格按要求保管藥品;藥品出庫時遵循“先入先出”原則,記錄完整。

以上即為我院藥品醫療器械質量安全工作的現有情況,在今後的工作中,我們將會進一步完善。並定期進行醫藥法律法規及相關制度的培訓,確保工作的順利進行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進行健康檢查,並建有健康檔案。

2. 職責管理:我院已建立的管理制度包括:藥品藥械採購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品不良反應(事件)監測和報告制度;藥品調配和覆核制度;藥品藥械保管和養護制度;醫護人員崗位責任制度;安全衛生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行,且有相應的執行記錄。

3.藥品藥械購銷管理:我院由專業人員分任採購、質量驗收等工作;能夠從合法生產、經營企業購進藥品及醫療器械,並與供貨企業簽定質量協定,具有合法票據;驗收人員能夠嚴格按照制定的出入庫驗收制度和操作程式驗收藥品藥械,保存有完整的購進驗收記錄。

4.藥局管理:我院設有綜合藥局,安全衛生,標誌醒目;藥局劃分有相應功能區域,做到藥品按劑型分類擺放,整齊有序;局內設有防鼠及防蚊蟲設施;藥劑人員在調劑處方時能嚴格審核,按照調劑制度和操作規範進行調配,並按要求每日檢查藥品,如遇破損或過期藥品報由專人統一處理,並仔細登記。

5.藥庫管理:我院藥庫分區鮮明合理,藥品存放距離適宜,能按要求分類、分劑型在常溫下存放藥品;管理人員能嚴格按要求保管藥品;藥品出庫時遵循“先入先出”原則,記錄完整。

以上即為我院藥品醫療器械質量安全工作的現有情況,在今後的工作中,我們將會進一步完善。

2024倉庫年終總結範文 篇28

在公司領導正確領導大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做更好,我現對過去一年工作進行簡要總結現將全年工作總結如下:

一工作回顧

1了解各倉管員所管區域物料擺放後,對物料現場大面積區域劃分進了相應調整再次細分標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪狀況,在改善公司形象同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎工作。

2為了倉管員工作能做到帳卡物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能時找到所需物料。

3規範了報廢品處理流程盤點後產生盤盈盤虧系統調整流程,程度避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存準確性。

二工作不足

1處理單據不夠時,物料入庫滯後。

2盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

3倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

三20xx年工作目標

1努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月工作失誤次數≦1次。儲發料不時率每月≦0次。

2物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

3每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員庫存信息準確率100%。

4現場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作,保持環境整潔,所存放物料井然有序。

5當天帳時完成,勿必做到日清月結。為提高物料管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部生產部行銷部部能時了解物料庫存情況,對電腦數據手工賬實時錄入,確保數據準確性時性。

四需求建議

為在新一年裡更好開展工作,特提出以下幾點建議

1開展《倉儲管理》相關培訓,便於增加大家知識。

2增加倉儲人手。

倉庫能在現實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導以各位同事大力支持配合,在新一年裡我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力綜合素質,克服不足,以更高標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

2024倉庫年終總結範文 篇29

揮手20xx年,原材料倉庫也取得一定的進步,倉庫在先進先出,物品分類擺放,以及原材料在周轉方面都比以前取得很大進步,部門建設也與管理得到了加強,制度更加完善,使他們發揮骨幹作用,同時也真正做到了物盡其用,將倉庫呆滯品降至最低,為公司節約大量成本。同時,存在的問題是:

1、原材料科與計畫脫鉤,特別是一些特殊計畫,由於備料不及時,耽誤生產而被動的局面。

2、在低值易耗品方面加強控制

3、模具庫,配件庫相關規章制度還未完全建立起來,還停留在初級水平,只是進行簡單的收發,還沒有一個固定的操作流程。

4、原材料在數據的準確度控制能力上仍需加強,比如每次來料入庫單的填寫,庫存檔點,月末盤點等等。

5、打造自己的團隊建設,定期對自己的人員進行相關知識培訓,還有技能考試。

6、車間統計方面接手較晚,再加上都是新員工,人力較薄弱。

7、木軸的管理,已經形成一個一個初步管理流程,加入績效考核,提高維修木軸效率。

針對以上問題,結合企業的現狀作出20xx年年度規劃;主要從服務,效率,成本和提高員工的積極性方面著手,提高員工的工作技能,提高原材料科的管理水平。

1、倉庫積極和計畫科,財務,生產,物流積極配合,從20xx-20xx年,全年度控制倉庫呆滯品的處理,對不常用的分一個月,兩個月,三個月或者以上,針對不同的情況,及時處理。軸絲庫的庫存是11年重點控制的地方,做出軸絲庫的最低庫存和庫存呆滯品的數量,每周向計畫科,車間主任匯報本周未用的呆滯品數量,進行碰頭協商解決,並作出解決辦法和時間期限。

2、每周做一個質量異常反饋單向採購,生產,計畫傳送郵件,退回廠家或者換貨。

3、20xx年1月---2月對軸絲庫進行數位化管理,通過看板,將軸絲庫庫存顯現出來,做到清晰透明,為生產提供第一時間的信息。

4、每周六進行一個倉庫管理人員,統計人員的小型會議,主要總結本周出現的問題,解決辦法,牽頭人,時間期限,並對員工進行技能,安全方面培訓,提高員工的工作能力和積極性。

5、1月20號之前製作一個原材料,模具,備件庫的簡單操作流程,並針對各個職能負責人進行培訓,確保來料入庫的準確性。在每周六的培訓會議上進行培訓。

6、不良品的處理:從1月開始對不良品的處理要及時,反應快,入庫前發現的拒入庫,對使用中發現的及時向兄弟部門反饋,找技術部確認做出決策,該退回的退回,合理處理。

7、帶領統計人員及時向成本科提供較準確的數據,根據財務部的要求做好。

8、1月2月對模具庫和備件庫進行定品定量和定置,分區和分類擺放,並做好年底盤點,3月5月將模具庫和備件庫管理水平提高一個層次,不僅要保管,還要保養,還要改善。初步定為每月月底進行盤點和保養,每周天主要是拔絲模具進行保養。

9、對車間機台呆滯品,每周的星期天進行回收,整理,處理。全年度堅持。

10、廢品庫做到每日現場整潔,庫內源料擺放有序,每月底進行賣一次,做到賬與實物的相符,誤差在3%範圍以內,對職能人員績效考核。

11、原材料倉庫做到乾淨,通風乾燥,現場擺放整齊,嚴格按5s標準進行控制。所管木軸區做到木軸擺放整齊,備一定量的庫存,每日有計畫科下計畫,向車間配送經過驗收的合格的木軸。

12、11年將庫存周轉率提高10%,即來即用,嚴格按先進先出的原則,13月份重點降低庫存水平,後續進行改善和提高。

13、每月帶領自己的團隊至少提案一項。

2024倉庫年終總結範文 篇30

(1)生產任務單領料:

PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置於倉庫發料區內——領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤後簽字並領走。

(2)非正常領料:

領料人打出領料單——部門主管、PMC簽字——倉庫備料(備料時間至少5分鐘)——領料員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤後簽字並領走。

(3)生產超領:

生產打出超領單——PMC、成本會計簽字——倉庫備料——領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤後簽字並領走。

生產退料流程:

生產整理出需退倉物料——在品質模組填寫送檢登記——品質確認狀態——品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)——PMC和部門主管簽字——倉庫確認簽字。

產成品或者半成品入庫流程:

生產開出入庫單—在系統品質模組填寫生產成品送檢登記表——品質檢驗開出出貨報告並簽字——PMC和部門主管簽字——倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全——確認無誤簽字。

產成品出貨流程:

發貨員開具銷售出庫單—財務審核並簽字——倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員——發貨員確認產品型號以及數量並簽字。

銷售退貨流程:

客戶退貨——業務文員確認退貨型號以及數量——開具銷售退貨單——財務審核並簽字——業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫——倉庫確認型號和數量簽字。

呆滯料處理方法。

(1)工程確認能用於公司其他產品的物料優先使用。

(2)對於市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

(3)對於市場上無法回收的物料進行就地報廢。

(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,並非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

注意事項。

個人系統賬號密碼屬於隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的後果由持有人承擔。

2024倉庫年終總結範文 篇31

20xx年10月,在學院領導的精心安排下,我有幸走進了山西?汽車服務有限公司長安4S店進行實習,這次實習得到了學校領導的高度重視。

對於剛剛走出校門的我,雖然有一定的理論知識,但是實踐經驗卻十分缺乏,這次實習可以使我找到理論教學和實踐教學之間的差異,以改進實際教學方法,擴充實踐知識面,對於實際教學中遇到的困難有所準備,並且提高實際動手能力,為今後實現理實一體化教學打下良好的基礎。

山西汽車服務有限公司成立於1999年,是國內最大小型車及發動機製造企業,中國汽車行業前四強--長安汽車在山西省的一級經銷商。20xx年公司興建了集“整車銷售,維修服務、配件供應、信息反饋”四位一體的國內首家長安標準4S店。整車和配件都是由長安集團的製造企業直接供應。他擁有寬敞整潔的業務接待大廳,服務周到的客戶休息室和設備齊全的維修車間。其中維修車間分為機修區,電工區,鈑金區和大修區,規劃合理有序,先進的檢測設備,電腦檢測儀,點火測試儀,四輪定位儀等應有盡有。企業本著“用戶滿意是我們的追求,服務周到是我們的承諾”的經營策略,秉承了長安汽車創造市場需求,擴大市場份額,培育客戶忠誠的市場理念和親情、感動、快捷的服務理念,不斷的將自己做大做強。

在這裡,從汽車進4S店,故障診斷、填寫車輛維修協定書,修車到修好交車,可以說整個過程是有條不紊;汽車進4S店的時候,第一件事情就是套四件套(方向盤套,腳墊紙,檔位套和座椅套),這樣可以防止修理工弄髒顧客的汽車內部,細節的注重給顧客留下了很好的印象;走進4S店,從公司簡介到組織機構圖,從車間主任的工作職責到到普通修理工的崗位責任,從各種設備工具的操作規程到員工的著裝規定,都有詳細的說明,可以用制度完善來形容。

有汽車或將要買汽車的人,知道汽車需要定期保養。汽車是由很多零件組成的,汽車運動靠的是汽車內各個零部件之間的相互作用,由於外部環境和零部件之間的相互作用,零部件就會磨損,老化和腐蝕等,為了保證汽車性能的正常發揮,所以我們需要對其進行定期的保養。

保養是很重要的,想把一輛車開好,就得懂得如何把一輛車保養好,汽車保養需要做的有:

一:清潔汽車外表,檢查門窗玻璃、刮水器、門鎖、升降器手柄等是否完好。

檢查散熱器水量、曲軸箱內的機油量、蓄電池的電解液高度是否符合要求。檢查轉向機構各連線部位是否松曠,檢查輪胎氣壓是否充足,檢查輪轂軸承、轉向節主銷是否松曠。檢查制動踏板的行程是否符合標準。檢查輪胎螺母、半軸螺栓是否牢固。啟動發動機後看儀表工作是否正常,檢查汽車是否有漏水、漏油、漏氣、漏電等現象;

二:發動機油的更換;

三:汽車制動液檢查與更換。

同一片藍天下,對一個人來說,學校和企業卻是兩種截然不同的生活,如何實現這兩種生活的快速轉變,變得尤為重要。學校是學習的地方,給人的是一種寬鬆的環境,在這裡你可以發揮自身的特點,做自己想做的事情,利用自己的長處,展現自己的才能。企業是追求剩餘價值的地方,你的一切行為都必需建立在為企業的利益之上。

學生畢業後想找的是一份好工作,企業招聘的時候想招的是一個好員工,學生在找工作的時候往往把待遇放在第一位,企業需求人才往往把素質(端正的工作態度和吃苦耐勞的敬業精神)放在第一位,團隊精神放在第二位,身體放在第三位。

修理工往往有著很高的修車技術,但是當問及他們一些汽車方面的理論知識的時候,懂的人卻少的很,大部分人只是感官上的認識罷了,就是我們經常說的經驗修車。職業教育應該從實踐中指導理論教學,即從實踐中去找出需要解決的問題,用理論解釋這個問題為什麼會產生,應該如何去解決,即用理論去指導實踐。很多學生上課感到枯燥乏味,就是因為他們不知道現在學的知識有什麼用,如果他們每節課學到的知識都能去解決一些現實生活中遇到的問題,讓他們學完以後有一種成就感,我想他們就不會感到枯燥了。

將學生到企業的頂崗實踐提前,讓學生所學的能在企業中得到套用,同時叫學生有機會拿在企業解決不了的問題回到學校能找到答案。

這一段時間的學習使我感覺到,學校學生空有的理論而無用武之地,企業多數修理工有的只是經驗,光靠經驗想來提高自己的水平,在這個行業想有所作為也很難。最重要的是很多學生在學校學習了理論,到工作中不知道該如何去運用,如果能讓他們把理論和經驗結合起來,那么他們在這個行業就會越乾越好。

2024倉庫年終總結範文 篇32

20xx年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙並收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務。現簡要回顧這半年總結。

(一)強化形象,提高自身素質。

為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。

半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上物流上半年工作總結物流上半年工作總結。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。在這半年裡,不管遇到什麼樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今後的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。