鋼管廠班長年終總結

鋼管廠班長年終總結 篇1

管道運行部工作中突出“安全第一”的思想,以風險控制作為安全工作的重點,狠抓風險防控和落實,安全有效地完成了各項運行和維修工作。具體工作如下:

1.按照上級通知要求,結合現場實際,紮實開展了以“消除事故隱患,築牢安全防線”為主題的“安全生產月”系列活動,全面開展隱患排查治理等工作,切實保障安全生產平穩運行。安全生產月期間,管道運行部56人參加各類安全生產知識、應急管理知識培訓,組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部,全員參與全國安全知識網路競賽答題活動;各站隊設定7個宣傳欄、張貼43個宣傳掛圖;積極開展隱患排查治理工作,截止目前共發現隱患7個,並已全部完成整改;開展應急演練3次:管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應急演練、管道末站柴油灌區油罐著火滅火應急演練、煉廠液化氣泄漏應急演練。

2.開展以“聚焦實體質量提升,助力高質量發展”為主題的“質量月”活動。製作、播放各類公益廣告7次;製作、發放、張貼宣傳資料7份;製作展板7個;組織質量教育活動7次;查找質量隱患7個,並整改完畢;組織質量教育和知識競賽58人次。進一步增強了運行部工作人員的質量意識。

3.開展危害因素辨識和控制措施制定等工作,對過去在運行和維護中曾經出現過的HSSE事件進行著重分析和風險評價,制定切實有效的防控措施,為安全隱患的排除打下良好的基礎。

4.各項運行維護工作,嚴格執行HSE相關管理規定,辦理PTW、JSA,尤其是高處作業、挖掘作業、動火作業等高風險作業,工作前進行施工方案和安全措施的討論會,將JSA里分析出的風險和控制措施清楚地告知到所有與作業有關的人員。並且在原有“JSA+PTW”模式的基礎上,增加CHECKLIST作業檢查表,增強作業現場過程監控,極大地降低了作業風險,給作業過程監控多了一道安全保障。

5.組織開展和參與各項演練,進一步完善應急預案。今年截至到目前,組織參與管道事故搶險應急演練3次,消防演練6次,緊急逃生、撤離演練12次。對屬地的消防、環保等工作每周進行檢查,對發現的隱患制定計畫,責任到人,及時處理。

6.交通安全方面,針對管道運行戰線長,長途出車任務多,車型尤其是特種車輛多的特點,經常性的對司機開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓,車輛到站檢查培訓等專項培訓,提高了司機的工作技能和安全意識;堅持長途出車前檢查制度,特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的中方人員進行操作,保證特種車輛安全行駛和作業。

7.健康工作方面,針對1,2月份沙塵多的惡劣天氣,給所有員工定期配發密封過濾效果好的口罩;針對3月份天氣變熱,蚊蠅增多的情況,每天堅持在生活和生產辦公場所噴藥消毒,防止病毒滋生;較熱的天氣從事戶外作業時,要求工作人員帶好足夠的飲用水,在保證生產的情況下合理安排工作時間,避免人員中暑。

8.持續加強站場安全環保巡檢力度,對生產生活垃圾堅持分類處理額原則,定期將垃圾分類後統一處理;在生產和維護活動中,充分考慮“跑冒滴漏”等因素,將環保措施列入到各項作業的JSA中,並切實在現場做好各項防範措施,避免環保事件的發生。

9.員工教育培訓常抓不懈。充分利用宣傳欄,宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作,同時在每次周生產例會前開展安全經驗分享活動,每月組織安全知識培訓活動,增強員工安全防範意識,不斷提高技術水平的同時,提高了安全管控能力。截至目前,各站共完成89次各類安全教育活動。

目前,安全生產專項整治三年行動在持續推進,《問題隱患》和《制度措施》兩個清單在持續收集整理和整改中;管道4#站正在進行基層站隊HSE標準化建設試點工作,之後會逐步向全線推廣。安全管理只有起點,沒有終點,管道運行部將繼續做好安全管理工作,不斷地完善、改進、提高安全管理工作水平。

鋼管廠班長年終總結 篇2

我叫,中共黨員,本科,於20xx年8月入職河南安裝集團,後被分到了工程管理分公司,來到了鶴壁煤電煤化動力站項目部開始了我的實習生活,經過一個月時間的不斷接觸與了解,我深深喜歡上了安裝工作,並經領導同意與協調,我轉入生產部從事管道專業工作。時光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過,我帶著新的奮鬥目標跨入20xx,並依公司相關規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結

一、現場管理方面:

我剛來的時候鑒於社會實踐工作的缺乏,懷著對工作的滿腔熱情,本著“不懂就看,不懂就問,不懂就學”的想法,也曾和工人師傅們鬧過一些技術問題上的笑話,可也正是這樣一股子衝勁使我得到了大家的認可,贏得了老師傅們的信心。他們轉而無不熱心真誠地幫助我,帶我儘快的熟悉了管道安裝的工作,並促使著我進一步的向前發展,在此,我十分感謝那些幫助過我的人!

在他們的幫助下,我從一個連對管道構件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作,為管道工作提供良好服務的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中,我和一線工人師傅們成為了朋友,這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。

二、資料管理方面:

“在學中乾,在乾中學”,不斷地加以總結與積累是成功的條件之一,半年來在老師傅們的指導下,在與同事們交流和溝通中,經過

不斷學習與努力,我基本上掌握了管道專業資料管理工作的基本流程與工作,比如:安全技術交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯繫單、技術聯繫單等等,所有這些在我剛開始接觸時,我的理解是有偏差的,沒有從內心深處真正地意識到他們的價值,更不懂得他們的意義,現在的我認識到位,思路清晰,能在獨立的情況下及時完成各項工作。

三、工程預算方面:

學習是使人得以進步的唯一途徑,我們價值的實現離不開持續地學習,回到二線從事管理工作之後,加強自身的學習就顯得十分重要了,當真正認識到工程預算對我們安裝行業的意義時,我們才會真正的把個人自身融入其中,並為之奮鬥!

通過與老師傅們的心得交流,特別是在我們總工程經濟師的不斷指導下,我漸漸了解到一些工程預算方面的知識,有了一些自己的心得與體會,能獨立完成一些簡單的預算了,所有這些預算方面的知識雖認識程度有限還有待提高,但我追求知識的欲望卻更加強烈了,我堅信,在我的不斷努力下,我能更加質量地完成工程預算方面的工作。

通過這半年的學習與努力,我感受頗多:作為公司的儲備人才,我從各方面嚴格要求自己,始終保持著樂觀向上的心態,妥善處理學習和工作間的關係,努力提高個人素質,面對已經踏上征程的人生道路,我積極的勇往直前,爭取在自己的崗位上闖出一番事業!

鋼管廠班長年終總結 篇3

20xx年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產

無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下乾好本職工作。安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心繫全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,並且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責工作

要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利於協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

三、完成車間下達任務

窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

做為班長,技術要紮實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,並且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕髒,不怕累,凡事衝到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,並能保證大家安全,做到安生生產。

今年燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以後的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地乾好班組工作!