眼鏡商會總結 篇1
20xx年即將過去，在工商聯的正確領導下，在眼鏡商會全體會員大力支持和配合下，商會的領導奮力開拓，勇於創新，做出了一點成績，基本上完成了20xx年的工作計畫，但也還存在不足之處，現就商會一年來的工作向大會作匯報。
眼鏡商會的工作每一年都從制訂一個完整的工作計畫開始，歷年商會的工作都以抓住三個主題活動為主線即3.15消費者權益保護日、6月6日的愛眼日和9月10日的教師節。在此基礎上，商會在“服務立會”的宗旨下，適時開展活動。
一、3月15日消費者權益日，我們配合市、區兩級工商部門，在文峰大世界門前舉行的大型主題活動中，製作了大量的宣傳牌，進行現場宣傳和諮詢服務，受到了市民和有關部門的一致好評，起到了很好的社會效果。
二、6月6日愛眼日，商會組織了包括四縣、區幾十家的會員單位，在市農行門前廣場舉行了大型的全國愛眼日現場免費諮詢活動，我們結合今年愛眼日的主題“預防近視，珍愛光明”，製作了大型的宣傳畫牌為背景並印製了大量的宣傳彩頁向市民散發。特別是由幾十家經理舉行誠信經營的宣誓把整個活動推向了高潮，宣誓結束後大家在誠信經營的條幅上鄭重的簽上了自己的名字，市電視台和報社也對這次活動作了相關報導。活動中諮詢人員不厭其煩的向市民講解如何正確使用眼鏡、如何保護眼睛、如何配戴保養眼鏡，從很多專業方面向諮詢者講解相關的知識，充分展示了眼鏡行業從業人員的專業素質和對社會的奉獻精神。
三、9月10日教師節，我們商會專門製作了精美的賀卡，結合新浦區教師節的表彰會，在會場門前派人給老師贈送賀卡，並對在教師節受表彰的新浦區老師贈送禮品，受到了區政府、區教育局和老師的高度讚揚。教師節期間我們冒雨組織商會領導班子成員到南城國小為全體老師驗光並免費為全體戴鏡老師配鏡，更是讓他們感動不已，平時的老闆此刻全成了服務員，驗光、登記、修理、諮詢整個教室里充滿了激動和熱情，當我們把三十幾副眼鏡交到校長的手裡時，感覺到了校長眼裡的盈盈淚光。教師節在全體會員的心目中早已成為自己的節日了，為回報老師和提高整個行業的形象，我們將一如既往的把這項活動開展下去。
商會在做好以上三個主要工作的基礎上，堅持“服務立會”的宗旨下，服務本會的會員，維護會員的合法權益。
今年商會為一些經營規模較小的眼鏡店，也成功的申辦了生產許可證。特別是今年工商部門對隱形眼鏡市場進行檢查時，商會在得到信息後，第一時間趕到了現場，和檢查人員進行協商，並及時和上一級工商管理部門負責人取得聯繫，爭取了寶貴的延緩查處期限，商會在短短的半天時間內通知了全體會員結合自己的情況進行整改，避免了損失服務了會員，商會以後的工作中還將繼續努力，為維護會員各方面的權利盡心盡力。
今年商會還聯繫和聯合勞動和技術監督部門，邀請省內知名的視光學專家為會員授課，通過理論和技術的考核後，所有會員都獲得了相應的職業資格證書，受到了會員的熱烈歡迎。因為我們知道商會生命力在於活動，活動的內容在於服務，商會只有在堅持“服務立會”的宗旨下，才能永保青春。
20xx年眼鏡商會將圍繞繼續抓好三個主題日即3.15消費者權益保護日、6.6全國愛眼日和9月10日的教師節活動在提高從業人員自身素質，擴大商會社會影響，健全建立協調機制上開展工作。
一個行業只有所有從業人員的素質提高，才能提高整個行業的威望，做好會員的培訓工作，邀請視光學專家為會員授課，提高眼鏡從業人員的業務技能是我們商會今年急需做的工作。
眼鏡商會總結 篇2
20_年是_商會成立後的第一年，也是商會發展元年，這是難忘的一年、豐收的一年。在區工商聯領導的指導下、全體會員的努力下，_商會從無到有，從小到大，經歷了註冊、慶典、茁壯成長，全年舉辦各類活動20餘場次，取得了精彩的開局。在商會發展史上20_將是濃墨重彩的一筆，多年後我們回憶起曾經的歲月，仍將為20_年而欣慰。受商會全體會員的委託，向各位領導匯報20_年工作總結。
20_年是商會的“基礎年”，商會各項工作循序漸進開展，以下是20_年度工作總結：
1、理清商會方向，完善各項制度，商會運作有章可循。
王健會長認為：“一個沒有方向、沒有規則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”，_商會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴格執行的各項制度，商會開展應該從理清方向，制定規則入手。20_年4月21日，9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會的發展方向進行了深入的討論，確定了商會的構架分工，以五項工作為基礎開展，新增加了“項目”與“投資”兩大板塊工作，同時對本商會“電商”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環境下，信息高度傳播的時代，‘電商’不僅僅限於一種商業模式，更是一種商業思維，創新經營，贏得市場的能力，利用“電商思維”做導向，發展商會，服務商會會員，讓會員企業在未來的不斷變化的市場環境中穩步生存，發展壯大”。
制度建設是商會可持續運作的保證，20_年經過秘書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經完成了包括《商會管理規章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規定》、《公文管理規定》、《公章管理規定》、《員工聘用管理規定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規定》、《主要人員崗位職責》、《商會財務管理制度》、《商會成立檔案彙編》、《商會培訓學習通知範本》等相關規章制度。
方向的確定，制度的制定，商會才能有清晰的發展。
2、舉辦學習活動，參觀新奇模式，提高商會凝聚力。
20_年共舉行活動9場，其中參觀學習類6場：“20_電子博覽會行”、“3D列印技術行”、“中康電商平台行”、“誠信聯盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯盟行”;培訓類2場：5月15日“微行銷實戰兵法”、“七一黨課”培訓，娛樂類活動1場，4月23日舉行CS戶外拓展活動，中午舉行午宴。
3、參與公益活動，慈善資助並行，愛心在商會飛揚。
商會在10月25日參加了由_區委統戰部、_區工商聯組織的“百名企業家淨化環境行動”活動，共30名會員報名參加，清理垃圾表現優秀，鍛鍊身體的同時保護環境。
5月2日與春雨愛心協會協辦舉行了愛心資助活動，5名商會會員參加，現場共資助了6名學生，資助金額3000餘元，提倡正能量，為_區貢獻一份力量，讓愛心在商會飛揚。
4、調研走訪會員，吸收建議需求，為會員做好服務。
經過前期的理事會議討論，如何落實服務會員需要建立調研走訪機制，在10月9日~11日，商會秘書處與部分會長進行了問卷調查及會員調研走訪工作，共蒐集了38份有效問卷，對會員的培訓學習方面，商會需求建議有了整體的了解，為下一步為會員服務做好支撐工作。
5、完善商會標識，做好宣傳工作，提高商會知名度。
前期商會對外宣傳方面缺少相關形象物料，通過商會理事級會議，商會宣傳部負責對VI系統建立工作進行推進，目前已完成商會VI系統的初步建立，下一步將VI系統落實到商會各類文檔、宣傳材料之中，運用到會員通訊錄、商會刊物與網路平台當中。
20_年工作不足之處：
1、缺少相關培訓，商會學習總數不足。
商會缺少相關培訓課程，如法務、財務、電商、網路等內容，對商會會員有幫助、
支持的培訓學習亟待增加。
2、組織與其他商會互訪活動較少。
與其他商會組織進行互訪溝通交流，能比較快的提升商會相關工作開展，20_年本商會與其他商會交流不足。
3、秘書處工作有待深入。
因秘書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現在註冊的近50家會員企業中，仍有多家秘書處沒有走訪到，工作有待深入。
20_年是商會的“服務、發展年”，為商會會員做好服務是本年度的重點工作，會長、副會長每年走訪會員企業不低於5家，20_年12月年會，各位會長都要做《走訪述職報告》，列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱，爭取走訪到每一家會員企業，實現服務無死角。商會秘書處要走訪全部會員，清晰了解每位會員企業的位置、經營範圍、上下游產品配套，以便提供服務。
同時秘書處與各部門聯合為會員拓寬服務資源，提供顧問諮詢、招聘等渠道。
數字目標：會長、副會長走訪5家以上企業，參加招聘會1次。
_商會20_年將積極執行工商聯各項工作，各項檔案、工作的上傳下達，加強與政府溝通力度，配合各項非公經濟相關工作開展，為會員提供溝通平台，進一步完善商會建設，進一步發揮商會的作用，增進團結，加強合作，壯大勢力，引導思想，樹立形象，為構建和諧社會，為_區的IT行業、電商行業、經濟建設做出應有的貢獻。
眼鏡商會總結 篇3
20xx年XX街道商會在縣工商聯和街道黨委、辦事處和的領導下，學習貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞街道黨委、辦事處和上級布置的工作任務，緊扣長興“城市副中心、經濟成長極、新能源小鎮”三大目標，繼續發揚求真務實、開拓創新的精神，以“兩個健康”為主題，積極開展“領導班子優、會員發優、商會建設優、作用發揮優、工作保障優為目標活動，進一步提升基層商會組織的凝聚力、戰鬥力，充分發揮商會在街道黨委、辦事處和企業之間的橋樑紐帶作用，推進基層商會組織建設，各項工作取得了一定成效，工作總結如下:
一、20xx年主要工作
(一) 完善工作機制，增強商會會員凝聚力。街道商會在街道黨委、辦事處的關心支持和工商聯的指導下，商會牢固樹立“服務立會、制度健會、活動興會”的理念，以“加強合作、促進發展”為目標，形成了黨政主要領導對商會工作高度重視，骨幹企業負責人積極參與，共謀發展。一是會員企業凝聚力進一步增強。街道商會在街道黨委、辦事處不僅在商會年度工作計畫和活動經費上給予悉心指導和支持外，而且親身參與商會相關活動。舉辦20xx畫溪首屆“新能源”杯“十佳創業新星”頒獎典禮暨“新能源小鎮志願者服務隊”活動，泛亞照明周勇濤等10企業家榮獲十佳創業新星”，豆鑫帆等40位創二代年輕人成為新能源小鎮志願者服務隊成員。成功舉辦第四屆草莓節和第八屆葡萄節等活動，為商會的健康發展和凝聚力，增強了有力的後盾和動力。一是工作機制進一步完善。商會以街道黨群中心為平台，設定獨立的辦公活動場所，以街道工貿辦工作人員為主體，並配備了相關兼職人員，開展各項工作。制定全年工作計畫，採取各種形式，每季度召開不同行業經濟行勢分析會，不定期召開會長、理事會議，今年已多次分別召開了工業經濟大會，耐火、非織造布、電子電器行業座談會，聽取了解企業經營情況，助推企業健康發展。二是服務機制進一步強化。為了使商會工作常態化，建立了聯企服務機制，街道商會徵得黨委、辦事處同意，建立了領導班子聯繫企業制度，即每位班子領導聯繫2家會員企業，每位街道工作人員聯繫1家會員企業，結合年初開門紅和上半年穩增長等中心工作，深入每家會員企業走訪調查，了解企業生產經營等方面存在的困難和問題，傾聽他們對街道黨委、辦事處和街道商會工作的意見、建議和要求。進一步加強與商會會員企業的聯繫，並通過每季度組織召開分行業經濟運行分析、安全生產會等活動載體，對企業反映的一些問題都及時予以幫助解決。三是“選單式”服務機制進一步深化。加強企業走訪調研，收集項目信息，了解發展動態，掌握存在困難和問題，為黨委、辦事處建言獻策。推動全部會員企業與勞動保障、工會建立了協調勞動關係的三方機制，構建畫溪和諧穩定的生產生活環境，促進會員企業健康發展。四是信息化機制進一步創新。建立企業運行動態監測系統，定期對規模以上企業生產經營情況、資產負債情況、資金周轉情況、企業盈利情況、職工社保、安全生產情況等進行“健康體檢”，對症下藥，化解企業運行中遇到的困難和問題，工業經濟穩中有進。
(二)、構建服務平台，推動會雲員企業創新力。為進一步加快企業發展，開拓發展視野，提升企業創新能力，促進企業加快轉型升級，利用各類平台服務企業。一是學習培訓人次明顯多。街道商會積極組織會員參加各類培訓、專家講座、參觀交流等多種活動，提升會員整體素質。全年已組織50家兩化融合企業、3家三化建設企業、4家縣級和街道20強企工程企業、42家非織造布(襯布)企業、14家電子照明到上海、武漢、杭州等地參加各類培訓200人次，組織企業安全資質培訓500人，組織電商基礎和專業人才培訓120人次。二是經貿交流活動明顯推動。組織30多家外向型企業參加廣交會、華交會及境外參展、觀展，提高街道外經貿進出口實績，開拓了企業眼界的發展思路，58家外貿企業全年完成自營出口1.3億美元。三是人才引進明顯加快。積極通過各種渠道為會員企業做好人才、法律、政策諮詢、勞動用工等服務。組織企業赴西安、武漢等地院校開展專業人才定向招聘工作，舉辦人力專場招聘會等，全年引進人才334名，其中高端人才22名，高級人才50名，緊缺型人才264名，柔性掛職人才28名。四是招商引資取得新突破。以新能源小鎮建設為總領，依託新能源小鎮的集聚效應，以長洽會--首屆新能源發展論壇、第二屆長商大會、四屆草莓節、八屆葡萄節為平台，大力推行產業鏈招商和以商招商，擴大了影響力、提高了集聚力，浙長商項目招引取得實質突破。完成大好高項目3隻，引進科技型項目15隻，外資項目3隻，三產服務業項目8隻。契約外資2650萬美元，實到外資500萬美元。浙商回歸，省外回歸資金完成50000萬元。
(三)抓運行調控，經濟成長整體向好。在國內外經濟形勢持續低迷、需求疲軟的大背景下，工業企業產銷實現穩定增長。外經外貿“穩中有增，逆勢飛揚”，體現出企業堅定“走出去”戰略、提增了決心和信心，一是工業投資成效加速:103家商會企業，其中規模企業66家，完成工業性投入16億元，同比增長26%(其中現代化技改14.5億元，同比增長45%。)；二是產出效應穩中有升:完成規上工業總產值117.5億元，同比增長8.6%；完成規上工業增加值23億元，同比增長11.8%；完成財政收入7.1億元，同比增長10.76%；企業利潤、利稅仍保持在良性區間，工業是發展的產業基石，產業轉型升級成效初步顯現，發展質量穩步提升。
(四)抓手轉型升級，發展質量明顯提高。一是深化績效評價體系套用，科學設定能源利用配置計畫，與全部66家規上企業簽訂用能責任狀，實行規上企業“能耗雙控”動態管理，鼓勵節能工業技術套用，完成縣節能減排技改示範項目7個；完成重點用能企業節能監察8家；成立專門工作組，制定詳細方案，圓滿完成護航G20環境保障、落後產能和CD類企業有序用電等節能減排工作。二是有序推進傳統產業轉型升級。鞏固提升11家耐火產業轉型升級成果，建立了長效管理機制；深入推動42家非織造布(襯布)轉型升級，實現環保達標、職業防護、6S管理等全覆蓋，開展投入、淘汰、科技“三張清單”建設，發展質量穩步提升；制定“一企一策”，啟動14家電子照明行業轉型升級企業；結合《畫溪街道百日環保專項行動工作方案》，深入推進噴水織機企業規範管理再提升，49家企業的3426台噴水織機全部實現納管排放，40家已導入6S管理。三是著力開展“騰籠換鳥”工作。創新提出“五個一批”辦法，完成“騰籠”8家(縣級)，騰出土地407畝，其中已實施“換鳥”2家。處置低效利用土地120畝，盤活存量土地100畝。四是大力推動“淘汰落後”產能。完成全部14家企業的“淘汰落後”任務，共淘汰設備18台/套，節約能耗3551噸。五是維護安全生產穩定局面。實現安全標準化創建全覆蓋；組織山鷹化纖、華眾玻璃、弘晨印染、威達股份等企業開展“智慧安監”建設；推進首批62家“智慧用電”企業建設；開展負責人、安管員參加新訓和復訓人數387人；開展7家單位液化氣整治；鞏固出租房消防整治成果， 19處有限空間場所的8家企業通過驗收；11家“三合一”單位(場所)實現閉環處理； 12家單位開展危化品使用和經營整治，建立“一企一檔”；完成縣級35家、市級10家職業衛生整改、27家單位特種設備“大排查、大整治”建立“一企一表”和“一企一案”；排查社會自建油罐25家，聯合取締3家；排摸並整治非法燃氣點27個。
(五)抓創業創新，各類要素資源集聚提升。一是創新平台不斷最佳化。圍繞長興縣“1+5+N”創新平台體系建設，加快推進智慧創業谷建設，引進各類科技型、中介類、信息類等小微企業20家；加快集聚高端人才，申報計畫2個，入選南太湖精英計畫3個、長興英才計畫2個；二是科技創新能力不斷提升。完成R&D經費21521萬元，完成R&D研發人員數 540人年；新增政產學研項目數16個；組織產學研對接活動4次；新增技術難題14個；專利申請900件，其中發明申請300件；專利授權396件；認定高新技術企業5家，高新技術產業增福40%；推廣企業首席科技官14個；巨源機械和英納威新能源等2個項目在湖州第七屆政產學研合作大會暨首屆軍民融合促進大會上籤約。三是小微企業培育不斷加強，結合小微企業三年成長計畫，完成“小升規”3家；“個轉企”18家，新增三大產業培育23家；組織小微企業開展科技、金融雙對接活動年度17家/次；推動企業到浙江股權交易中心掛牌2家；導入6S現場管理體系9家、“下轉上”6家等目標任務按計畫推進。四是融資環境服務不斷強化，積極推動企業在多層次資本市場股改掛牌。完成股改上市培育企業12家，“新三板”簽約企業8家、完成股改4家、掛牌2家、2家企業在浙交所(創新板)掛牌，10家企業列入長興科技板培育名單；加強與四大國有銀行以及縣內外金融機構的溝通對接。五是兩化融合工作深入開展。啟動並實施76個“兩化融合”項目，計畫總投資 12.6億元，完成投入5億元，同比增長128%； 3家企業進入“三化建設”最終評審；組織申報11個市級兩化融合示範項目，其中3個已認定；申報縣級兩化融合示範項目10個；縣級智慧型化產品9個、智慧型製造項目3個；完成總投資4.44億元的超威、天能智慧型雲平台等重大項目備案，並組織實施。新增電子商務套用企業23家。
二、20xx年工作打算
(一)以實現多元投資為目標，加強項目外引內聯
(1)牢牢把握新能源等主導產業和特色小鎮創建契機，進一步堅定“大招項目、招大項目”信心，堅持項目招引第一要務，重點突出市“大好高”、省重大產業等項目招引和浙長商回歸項目；
(2)推進“五位一體”招商，全面推動“政、產、學、研、投”項目招引，促進畫溪產業投資多元化，推動現代產業體系建立；
(3)探索項目招引新方法、新途徑、新舉措，充實招商隊伍、完善招商政策，以超威集團、天能集團、英納威新能源等骨幹企業為依託，加強以商引商、代理招商和產業鏈招商。
(二)以深化創新驅動為目標，促進產業提質增效
(1)鼓勵推動高新技術產業增加值增、R&D研發人員、研發經費支出不斷提高；鼓勵支持發明等專利、新產品申報和技術人才引進培育；組織推動政產學研合作，促進成果轉化；鼓勵支持企業向科技型、高新型方向發展；
(2)結合今年國家、省市縣兩化融合工作重點及政策導向，推動傳統產業企業開展兩化融合建設，增強信息化對經濟發展的引領作用。鼓勵推動企業自營進出口、服務外包、跨境電子商務等工作，實現銷售、服務模式創新；
(3)加強“4+20”兩級強企工程和科技型小微企業培育工作，以做強大企、做優高企、做精微企為目標，加強企業梯隊建設。
(三)以推動騰籠換鳥為目標，引導要素整合利用
(1)成立畫溪街道土地節約集約利用和“騰籠換鳥”工作領導小組，建立健全工作例會制度，做好“騰籠換鳥”工作的分解落實、指導協調、跟蹤檢查、匯總統計，全面掌握街道土地利用和廠房使用情況現狀，統籌協調推進土地節約集約利用和“騰籠換鳥”工作；
(2)通過“項目招引一批、盤活存量一批、加快建設一批、創新轉型一批、規範增效一批”的五個一批方式，不斷推動產業結構調整和轉型升級，形成土地節約集約利用和“騰籠換鳥”長效工作機制，為產業轉型升級騰出新的發展空間；
(3)通過市場調節和行政手段相結合、倒逼激勵和強化服務相結合、轉型升級和招商引資相結合原則，制定詳細推進計畫，共同推進土地節約集約利用和“騰籠換鳥”工作。
(四)以實現跨越發展為目標，助推企業股改掛牌
(1)通過調研對接、政策解讀、業務培訓等方式，著力提高企業家思想認識和素質層次，增強企業上市的主動性和緊迫感；
(2)對照企業上市和掛牌標準，做好擬上市企業的摸底調查，調整充實股改上市企業培育庫，加強動態管理和前期輔導，形成“分層有序、梯次遞進”格局，保持充足的股改上市後備資源；
(3)對實施股改掛牌企業提前介入，參與論證，安排專項資金，提供專人服務，加強改制指導，全程參與協調企業在改制、申報和掛牌上市過程中出現的問題。
(五)以產業轉型升級為目標，開展行業整治提升
(1)貫徹落實“總量做大、企業做強、品牌做響、產品做優、技術進步、裝備提升、管理規範、效率提高”八個總體要求，分類推進非織造布(襯布)轉型升級深入開展，鞏固提升耐火產業轉型升級成果，啟動電子電容產業轉型升級；
(2)加強規上工業企業能源評價體系監測、調控功能，以電量、能耗為抓手，倒逼落後產能淘汰關停；
(3)貫徹落實環保排放、安全生產、勞動保障、職業健康等政策、法律法規要求，推進企業規範化管理、誠信化經營進程，加快建立現代企業管理制度。
(六)以構建現代產業體系為目標，協調發揮基礎優勢
(1)重點推進英納威新能源、超威集團、創元實業、天能集團、天能能源科技等企業續建、新建或擬建的技術改造和兩化融合等項目建設，鼓勵推動3+X產業企業現代化技改，確保新能源小鎮產業項目投資支撐；
(2)以智慧創業谷為主要平台，圍繞新能源小鎮創建，著力“補鏈、延鏈、提鏈”，重點加強對3+x新能源產業研發技術、科技創新、兩化融合、工業設計、資本運作等項目培育、招引和鼓勵推動，打造“政、產、學、研、投”較為完整的現代產業體系；
(3)以中俄新能源材料研究院等公共技術服務和超威集團研究院、天能集團研究院等企業研發平台為依託，深化科技研發合作，推動技術成果轉移，引進專業技術人才，加速科技成果產業化、市場化進程，建立新能源產業創新體系。
(七)以增長穩運行好為目標，保障機制運作流暢。
(1)按照“聚焦兩重”工作“發展性指標加壓加力、效益性指標抓實求實、約束性指標確保完成”總體要求，結合“月曬、季考、年評比”，“抓過程、出成果”，著重對各類指標細緻謀劃，分解落實，查找短板，尋求對策，全力解決；
(2)堅持項目推進例會制度、項目班子領辦制等項目推進制度，通過工作項目化、項目責任化、責任考核化、考核督查化“四化”機制層層落實責任，進一步轉作風、激活力、提效能，形成“一心一意抓項目、同心同德推項目”的氛圍；
(3)繼續實行“點、面、線”結合工作機制， “重點企業重點對接，一般企業同時兼顧”，片區、條線分工不分家，分塊不切塊，保持既統籌全局又負責本職崗位的工作機制。
(八)以社會和諧穩定為目標，維持安全生產局面
(1)堅守“兩個堅持，兩個力爭”紅線，堅持把生產安全事故死亡人數控制在指標以下，力爭不發生一起生產安全死亡事故，全力維護安全生產局面；
(2)堅持面上管理精細化，狠抓安全生產“黨政同責、一崗雙責”與“五落實五到位”；
(3)深度落實新《安全生產法》。突出紡織類等消防重點監管單位的應急演練和培訓活動，並向套用型方面發展，安全生產技能“量變轉向質變”。按照時序進度要求，深入推進“智慧安監”試點、職業病危害風險防範、重點領域和重點對象的日常檢查、專項整治和綜合大整治等活動。
(九)以開展商會互動為常態，提高會員凝聚力。
(1)經常性聯繫走訪會員企業，幫助組織聯繫相關培訓，專家講座、參觀交流、組織召開行業座談會、企業家健康體檢等多種活動。提高商會對會員凝聚力，讓會員感到參加商會不是形式，而是給企業帶來更多發展機遇。
(2)積極引導非公有制企業參與“村企結對”活動和“千企聯村、合力治污水”等活動。
(3)推進“光彩事業”為社會服務，開展幫困、助學等獻愛心活動。爭創省級五星級商會。