年終工作總結通知 篇1
各市(行署)科技局：
為全面總結20xx我省科技工作，挖掘工作亮點與典型案例，謀劃20xx年科技工作，按照領導要求，現將提交20xx年度工作總結和20xx年工作打算的有關事項通知如下：
一、需要提交的材料內容
1.20xx年工作總結，重點工作完成情況、工作成效和經驗體會。數據截止時間為20xx年度10月末，在不確定的.數據後面標註“預計”。
2.工作中存在的問題。
3.20xx年工作打算，主要任務目標和具體工作安排，要有具體指標，具體事項。
4.提供2-3個20xx年工作亮點或典型案例，同時可附照片。
二、報送要求
1.提供的材料需要經本單位主要負責人審閱簽字後上報。
2.請於20xx年11月20日下午18：00時前將所提供的材料及電子版報科技廳辦公室周哲處。
年終工作總結通知 篇2
各鄉鎮街道財政(經)所、財政分局，局機關各科室、局屬二級單位：
今年來，全區財政工作堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務，請各地、單位及時做好20__年上半年工作總結。現將有關事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結合各自實際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、數據詳實，文字簡練。
二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環節，做到客觀實在。
三、根據本年度的工作任務完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態度，精心組織，做好總結材料的撰寫報送工作。上報材料經分管領導或包聯領導把關簽字後，於6月18日前報送到區局辦公室，同時上傳電子文本(信箱：______)
年終工作總結通知 篇3
公司各部室、生產廠、銷售分公司：
20xx年是公司從老廠搬遷穩定後的第一年，是加快轉變工作作風和思維模式的一年，也是“三年戰略”的第一年，是打基礎、夯實基本功的一年，在這一年中實現了生產經營快速、穩定的發展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結過去一年工作情況，認真規劃來年工作，不斷提高公司經營管理水平，現就關於開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計畫的通知如下：
一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計畫：
1、部門總結計畫由部門負責人撰寫，提交分管領導確認後提交至行政綜合部；
2、系統總結由分管總監撰寫，提交至副總經理。
3、部門總結計畫格式不定，但應涵蓋以下內容：A上年主要工作總結及取得的業績；B工作中存在的`不足；C下年工作計畫及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。
二、部門組織員工述職會議：
1、部門述職會議：由部門負責人主持，分管領導列席，管理類員工參加，個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。
2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責人列席，員工口頭述職，會後形成整理紀要。口頭述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經理進行點評。
三、提報要求：
1、總結計畫及述職報告格式可參照附屬檔案。
2、要求文字材料儘量數據化、條理化、表述清晰簡明，字數不得低於500字。
3、工作進度：
內容員工個人述職總結時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結計畫及述職會紀要6/1前系統總結計畫提報8/1前備註28/12—2/1前25—30/12前註：總結暨計畫、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。
四、其它：
銷售分公司行銷系統、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計畫工作，其他片區或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規定。
股份有限公司
20xx年12月06日