店長最簡單的年終總結 篇1
大家好！
我是百貨的店長，隨著時間的流逝。XX年即將接近尾聲。過去的一年，在領導和同事的細心關懷和指導下，通過自身不懈努力。在工作中取得了一些成果，但也存在諸多不足，回顧過去一年現將工作總結：
一、工作中的收穫
1.商場XX年銷售逐步上升，服務態度至關重要。
2.配合賣場管理開展日常工作，注入新活力並實行每日跟進，進行考核與監督。
3.在上級領導的指導下，負責跟進每一次活動，令活動達到一定的效果。
4下達的任務分解每人每天督促每天完成。賣場相關知識、講解、相關制度培訓與督導，上級是下級模範，我一直堅持以身作則。所以我帶領的員工非常團結和睦，我對任何人一視同仁，公平、公正、公開做事，以人為本，人與人性格方面的管理方式，XX年業績和員工比較穩定。
二、工作中做的不到位
1.員工有時禮貌、禮節、儀容儀表不到位。
2.有時在工作中沒按相關標準操作。
3.某一時段員工思想過於反常，無法溝通，導致監督力度不夠到位。
4.對會員的維護不夠服務化、精細化。處理問題經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，不斷學習提高自己的各項能力。
總之，XX年，又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰。在工作和學習中進一步嚴格要求自己做好上級領導給屬下的每一個工作安排，虛心向其他領導和同事學習。在新的一年中努力工作勤學習，勤總結，最後祝願公司的生意越做越紅火更上一層樓，祝願各位領導，同事在新的一年續寫人生新的輝煌。
店長最簡單的年終總結 篇2
回顧上個月，在老師和學姐學長的的幫助和支持下，我部門完成了三下鄉的初步籌備工作，擬成了詳細方案。5月31日協助了華韻漢語社組織的對外漢語教師技能大賽計分工作。下面是本月三下鄉籌備會議的具體過程：
1)5月14日，本部門召開了三下鄉第一次籌備會議，分配了各個助理的工作；
2)5月22日，方案沒有通過老師的審核，要求再次修改。會議主要討論方案的不足和需要改進的地方，各個組員寫出各自的策劃方案；
3)5月24日，在上一次會議的基礎上，綜合各份方案的優點，統一意見。
4)5月26日，學姐審核整合後的方案，提出修改意見。大家討論了方案中的活動安排，並分配各自的任務
5)5月27日，學姐幫忙檢查修改後的總方案，以及各個組員的活動方案。
6)5月28日三下鄉的詳細方案初步擬成，並由學姐交給老師審閱。
在上月工作中存在的最大不足就是工作效率不高。原因在於組員間的默契度不高，難以達成一致意見。此外，助理的工作方法和工作經驗欠缺，有待提升。本部門助理需要在以後的工作中多學習多思考，改進自己的工作方法，積累經驗。
隨著期末漸漸臨近，接下來我部門需加緊工作進度。主要工作有：
1.三下鄉的申報工作，在6月9號前完成；
2.志願者招募工作，15號前完成。
3.志願者培訓工作，20號前完成。
4.大新踩點，聯繫學校。
店長最簡單的年終總結 篇3
本月棟管部在學院領導及老師的指導和同學們的積極配合下較好的完成了學校工作。
20xx年5月工作總結如下：
1、積極主動和紀律部配合，熟悉紀律部的工作，提高了查寢效率和質量。
2、我部每周都對寢室未歸成員黑名單更新，並每晚對其進行了重點檢查，對未歸兩次及以上的同學及時登記並上報，總體來說，我部工作按部就班。
3、我部門採取消名字措施，取得良好的效果，未歸成員明顯下降。
4、我們秉著為同學服務態度，與勞衛部、紀律部統一了查寢時間，減少了查寢次數，減少了對同學的困擾。
成績取得的同時，也存在一些不足。
1、查寢之後外出的情況仍然存在，此情況我部門難以控制。
2、部門成員人心有所下滑趨勢，具體表現為退部門或者查寢不嚴格。
6月工作計畫：
6月棟管部仍採取嚴查未歸黑名單的方案，儘可能減少未歸人數，同時對於查寢之後外出的情況，我們會集中討論出比較合適可行的方法予以解決。另外，棟管部這個月將組織了進行一次農家樂活動，我相信這對於部門成員的團結和積極性都很有益，並且在以後將會適當進行一些戶外活動。
棟管部會在領導老師指導及同學的支持下繼續努力摸索，我們會克服困難，堅持以服務同學，做好本職工作為目標，再接再厲！