網路部工程組的年終總結 篇1
一、加強日常維護管理。
1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規範和維修作業計畫，加強線路巡迴護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。xx年共排除障礙隱患點155處，整理線路698公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊；光纖纖測試總芯數1972芯；更換（新立）電桿146根；進行搶修16次，其中因松鼠咬斷纖15次，被車刮斷16次，被擊斷纖11次，森林火災1次，因外力施工斷纖11次，自然斷纖2次，線路維護質量檢查83天；
2、根據公司的維護要求，完成c網的線路整治工作848公里，其中新增拉線50多條，並完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，並通過了驗收。
3、每月定期召開巡線員會議，聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難，針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處。
二、狠抓技術維護，提高快速反應能力。
1、為了增強縣級各鄉鎮搶修維護人員的業務水平，提高快速反應能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學，並進行崗位考核；
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用於移動線路維護；
3、針對由於缺乏經驗而導致搶修容易逾時這一情況，公司線路維護中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規範了操作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
三、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。
雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
為保障線路維護工作的順利進行，線路維護中心積極採取措施，以人為本，確保全全建設。
四、認真總結，精心計畫xx年建設方案及準備工作。
20xx年預定工程建設有：第三期c網工程建設，普者黑景觀大道幹線人地建設，紅石崖隧道建設線路遷改等等。
通過網路部工程組全體員工的共同努力，xx年，在光纜維護工作上取得了優異的成績，但仍存在一定的問題，根據工作實際需要，xx年工作計畫暫定
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯防列為加強線路保護，
預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線民眾的走訪和宣傳，充分利用沿線民眾力量來達到護線聯防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由於縣及各鄉鎮新員工搶修經驗不足，實際工作中容易產生搶修逾時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業務水平。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續發揮自身優勢，不斷提高整體維護能力和質量，努力把維護工作做優、做強，為打造精品網路做出新的貢獻。
網路部工程組的年終總結 篇2
歲月匆匆，眨眼間20xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的20xx年，回顧20xx年，幾多耕耘，幾多收穫，現做總結如下：
一、公司區域網路
我公司區域網路（INTRANET）相對於一般公司來說，稍顯複雜，公司分別使用了電信和網通兩套寬頻，我來公司前，兩套寬頻各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導致此線上部門網路全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的頻寬反應遲鈍，經常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對這種情況，我改善了線路分布情況，製作了新型連線線，頻寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高頻寬，相對穩定的電信寬頻，而工作機器少的區域使用網通寬頻，一旦電信或網通的某一條出現故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此後公司很少出現因為某些網路故障導致停工的現象發生。
二、網站製作
來公司這半年多，先後製作了《公司入口網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站，其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外，其他網站已初具規模，已經對外公開。
三、網站運營
目前正式開始運營的只要都市交友網，傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網路媒體上也以免費方式發了不少帖子，主要目標集中在張家口當地的論壇，百度吧等。目前註冊人數正在緩步增加中，註冊會員現在已經有30人左右，預計20xx年有望突破200人。
四、其他工作。
順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務。
20xx年工作計畫
一、為公司區域網路順利運行做好保障工作，及時排除各種故障，保證各部門工作效率不受影響或少受影響。
二、公司目標是製作有很強地域性質的12個網站，在公司邱總的統籌安排下，將剩餘的網站全部製作完成，形成一個整體網路品牌，以展示公司實力和影響力，從而促進各地市的連鎖加盟工作，為公司效益創收。
三、《都市人才網》萬事具備，只欠發布，一旦網通方案確定，網站對外發布，爭取在最短時間內運作成功，開始創利。四、《都市交友網》繼續吸納人氣，增加點擊率，爭取20xx年註冊人數突破200人。
五、《都市折扣網》《都市廣告網》等成功發布，積極運作，爭取吸納100—300個註冊企業會員，為下一步盈利奠定基礎。六、隨著公司的發展變化，公司管理機制及戰略目標的不斷拓展，繼續豐富完善《公司門戶站》和《手遞手傳媒》。
七、隨著各網站的發布運營，會帶來企業網站製作的業務，爭取接10—15家網站製作業務，為公司增加創收。
八、完成公司主管交給的其他工作。配合好其他部門，共同努力把公司打造成充滿生機活力的積極向上的戰鬥集體。
網路部工程組的年終總結 篇3
首先，感謝網路宣傳部的成員以及各兄弟部門對網宣部工作和我的工作的信任和支持。自從加入學生會網宣部以來，已有將近一年的時間了，在這不長不短的日子裡，我從焦頭爛額的盲目忙碌，到有條不紊的創新執行。
加入網宣部之初，我充滿了信心，充滿了希望。可是，當我準備好一切，開始工作的時候，我才發現，一切都是那么的不簡單，一切都是那么的不輕鬆。巨大的工作壓力和對我系網宣部工作操作不太熟悉等問題，使得剛參與工作的我有點措手不及，在走了很多彎路後才逐漸步入正軌。
在近一年的學生會工作中，我們網宣部主要致力於加強團隊管理建設，建立考核制度；提高新聞和文章采稿量和拍照質量；提高海報繪製質量；對宣傳欄的建設等工作。作為學生會宣傳線上的一個部門，我們通過關注本院、校的一些信息，以撰寫新聞報導、進行海報宣傳、傳遞時事新聞等。 針對本部門近一年的實際工作情況，現從制度建設、常規工作、學習型組織構建、部門活動等個方面做工作總結：
一、 部門制度完善健全。
我們非常重視部門制度建設，完善的制度對未來的每一屆網宣部都有很好的作用。我們網宣部這一年的重點建設制度為幹事考核制度、部門例會流程、幹事培訓機制、職務說明書等。
二、 常規工作：
1、統籌部門工作開展。
2、做好與主席團和平級部門的溝通交流。
3、網宣部資料的整理與向老師的呈遞。
4、部門學習型組織的構建者。
5、部門成員業務能力培訓的負責人。
6、採訪任務的負責人。
7、做好與部長、其餘副部和幹事的溝通。
8、新聞稿的修改與整理保存。
三、 學習型組織構建成功。
由於網宣部特殊的文字及繪畫設計方面的工作性質，做好乾事的新聞及海報設計培訓，構建學習型組織顯得尤為重要。為有效提高網宣部成員的新聞寫作水平，在近一年時間裡，我們在加強理論培訓工作、邀請校里有經驗人士進行培訓等的基礎上，在部門成立後，我們就積極組織了部門成員的業務培訓，以期部門成員的業務能力增值。在海報繪製方面我們通過分組分工工作方式，由專業素養高的成員指導其他成員工作，既提高了工作效率，又提高成員繪畫技術水平，同時加強了部門內部交流合作。我們針對寫新聞稿與拍照的基本入門知識對部門成員進行了第一次系統培訓；針對不同成員的興趣愛好（寫稿和拍照）進行了第二次分批培訓；針對各個幹事的具體能力進行了第三次升華培訓；最終對幹事的綜合能力（溝通管理等）進行了第四次擴展培訓。通過這一次次的逐步深入培訓，部門成員的新聞業務能力得到了整體的提升。
2、建立了健全的學習模式 副部面對麵點評 在每周的例會上副部面對麵點評每個幹事本周工作的優劣，鼓勵促使了其改正。
四、 不足之處
在取得以上的成績的同時，部門內還有著一些不足之處，主要表現在：
1、與其他部門的溝通交流。部分部門忽視新聞工作，溝通不及時，本學期網宣部也遺漏了部分由新聞價值的稿件。
2、部分幹事感覺網宣部事情太多，工作和學習不能兼顧。
3、在新聞與海報交流方面缺乏溝通，海報宣傳力度不夠。
五、 針對以上問題，部門內部討論的解決方法是：
1、採取措施讓各部門了解新聞海報宣傳的重要性。只有各部門了解了新聞和海報的重要性，各部門才會及時向網宣部通報各活動。同時讓各部門將了解部門考核中宣傳
2、提高幹事新聞寫作及海報製作效率，合理安排時間，努力做到學習工作兩不誤。
六、 我部門舉辦的活動|：
了機械工程系濰坊市社會福利院活動、奔跑吧同學、義工一小時、機械工程系書法大賽。
七、 下半年，網宣部將繼續保持良好的工作勢頭。
在做好本職工作的同時努力拓展新聞視野，努力將機械工程系的良好形象推廣到全校師生中。