八、信訪工作
一是高度重視，加強領導，切實把信訪工作作為壓倒一切的中心工作。成立了以黨委書記為組長，司法、民政等部門負責人為成員的社會穩定工作領導小組，實行領導包村、幹部包戶責任制，並制定了××鎮親民愛民下訪活動實施方案，層層落實信訪責任和措施，在全鎮形成了上下聯動、齊抓共管的信訪工作格局。二是以矛盾糾紛集中排查化解為主線，狠抓苗頭，對可能引發信訪問題的不穩定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，超前作好化解矛盾的工作，對排查確定的重點對象，落實專門措施，隨時掌握動態。三是健全制度，重心下移，確保全鎮的安全穩定。建立信訪穩定例會制度，每月不定期召開全鎮信訪工作例會，各包村領導匯報本轄區信訪穩定情況，分析問題，理清思路，研究措施，解決問題；認真開展親民愛民下訪接訪制度，每天下午是我鎮領導幹部的公開接訪日，接訪領導和上訪人進行面對面交流，了解情況，並在最短的時間內解決問題。一季度共接待來信樣訪14件。
九、征地拆遷及城市建設工作
一是認真搞好職中、鎮中擴建、黃連河二期開發展征地拆遷工作。二是積極協調縣直有關職能部門，認真開展縣城“五大秩序”整治，對縣城亂搭、亂建的構築物進行清理整治，做深做細城市管理，抓好亮化、硬化、美化、淨化工作，使縣城更加整潔明亮，提升了城市形象。
十、人口與計畫生育工作
XX年10月1日至XX年3月31日止，全鎮常住總人口為33567人，其中外出半年以上人口4878人，出生人口108人，計畫內出生94人，計畫外出生14人，計畫生育率87.04%。死亡113人。
全鎮有已婚育齡婦女6692人,累計落實各種避孕節育措施5885人,一季度全鎮共完成五術172例,同期相比增加20例：三術完成168例，同期相比增加18例;放環完成98例，與去年同期相等。一放完成97例,同期相比增加1例。落實補救措施5例，同期相比增加3例。
十一、司法綜治、鞏固提高平安創建工作
為使綜治維穩中心工作高效運轉，我鎮建立了社會治安、安全隱患、矛盾糾紛“三個滾動排查”機制和全鎮、村、組三級聯調聯處工作機制，即對社會治安、安全隱患、矛盾糾紛堅持每月滾動排查一次，對排查出的問題、隱患、糾紛實行三級聯調聯處的上下聯動機制，及時化解處置。同時，制定了《綜治維穩中心職責》、《綜治維穩中心工作職責》、，工作例會制度》、《信訪工作制度》、《矛盾糾紛排查化解工作制度》、《安全隱患排查整改工作制度》、《治安熱點、難點排查工作制度》、《保密工作制度》、《值班制度》等八項工作制度。按照“誰主管、誰負責”、“誰管轄、誰處理”的原則，把調處責任、整治責任和整改責任落實到人，做到“小事不出村組，一般問題不出鄉鎮或部門”，不發生重大治安案件和重特大安全事故，努力消除各種不安定、不和諧因素，切實掌握了工作的主動性和前瞻性，確保基層信息的有效暢通和全鎮社會的穩定。民眾安全感得到增強，治安狀況明顯好轉。鎮維穩中心成立後，結合社區和農村警務室的建設，維穩辦、派出所、信訪辦進一步創新工作思路和措施，把社會治安防控和信訪工作擺在綜治維穩工作的重要位置。調整充實了基層治保會11個，88人，調委會11個，68人，完成了筆山、轅門兩個社區，聯合、永康、金坪三個警務室建設，並在社區落實“一區兩警一協勤”，真正做到警力下沉，警務前移。在社區，我鎮把有勞動能力的社會低保人員有效組織利用起來，在縣城開展義務聯防巡邏，並積極鼓勵城管、環衛、計程車等行業得從業人員參與到綜治維穩工作中；在農村，以公路沿線、新農村建設示範點、治安薄弱的村民小組為重點，在全鎮範圍內大力推廣雄魁村麼店社群防群治先進模式，每個村以2—3個村民小組為示範點，兩戶一組輪流巡邏值班，負責轄區內的安全，有效地整合了力量，維護了穩定。
一季度排查矛盾糾紛24件，調處24件，調處率100％，調處成功24件，成功率100％；排查安全隱患5件，正在整改5件；排查治安熱點問題4件，整改4件。立刑事案件38件，破29件。治安案件47件，查處47件。對轄區內各行業場所及流動人口進行了集中清理整頓，切實做到對轄區治安狀況底數清、情況明、不漏管、不失控，這充分說明派出所片區民警警力下沉，切實履職，紮實工作。通過一手抓打擊，一手抓防範，全鎮治安狀況明顯好轉，民眾滿意度不斷提高，安全感不斷增強。
反邪防邪工作開展有力，工作責任層層落實。