做好防空警報設施的維護、管理和測試。從6~8月，利用3個月時間，組織有關技術人員對警報器進行了全面的檢查、保養和測試，並在防空演產現場安裝了2台警報，使全市防空警報處於良好的技術狀態，確保了今年8月30日全市防空試鳴的成功舉行。
４、抓好安全防事故工作。一是通信站成立了安全領導小組，並設有安全員。二是堅持每周一、三、五對各種通信設備進行了安全檢查。三是每月進行一次安全分析。一年來，沒有出現不安全因素，無任何事故發生，各項通信、警報設備的完好率和警報器鳴響率達到了百分之百。
（五）克服困難，面向市場，努力開拓平戰工作
當前市場競爭比較激烈，平戰工作難度增大，一年來，我辦解放思想，拓寬視野，努力探討新的經濟成長點，積極開發利用人防工事，不斷提高“三個效益”，在去年的基礎上又有新的提高。
在平戰工作中，一是健全管理制度，明確職責，把完成任務的成績與獎罰掛鈎，調動了職工的積極性、主動性。二是實行量化管理，通過研究分析，突出重點，將目標任務量化、細化，並根據具體情況分解落到實處。定期檢查，總結完成情況，有效保證了任務完成的進度和質量。三是熱情為用戶服務，深入商場反覆做好用戶的思想工作，為用戶解決實際困難，並制定一些優惠措施，穩定了用戶，不斷提高工事的使用率。
另外，我辦一些自收自支事業單位和企業單位，面對激烈的市場競爭，發揮優勢，拓開思路，紮實工作，積極創收，也取得了喜人的成績。如戰備工程公司，完成總產值xxxx萬元，實現稅利xxx萬元，同比增長超過50%。人防設計院在努力完成人防工程設計任務的基礎上，積極對外承攬工程，超額完成目標任務。
（六）財務、物資管理規範，制度健全，效果良好
在財務、物資管理工作中，嚴格遵守國家財經紀律，不斷完善各項財經制度，堅持財務管理的集中統一和“一支筆”審批制度，做到開源節流，增收節支，提高了資金的使用效率，收到了良好的效果，全年未出現經濟問題，受到上級有關部門的好評。
１、認真執行《人民防空財務管理規定》，嚴格落實人防經費管理規定，堅持“一支筆”原則，嚴格報賬程式：認真執行《人民防空預算外資金管理規定》，嚴格落實人防預算外資金“收支兩條線”、“專款專用”管理制度；認真執行《人民防空會計制度》，一年來，沒有出現任何違法違規的現象。
２、積極籌措人防建設資金，落實政府財政負擔的人防經費，有效地落實了《人民防空法》和促進了人防事業發展。
３、嚴格執行各項財務制度，按時足額向區辦上交管理費和報送會計報表，上報的會計報表做到內容完整，數據準確，報送及時。
４、堅持內部控制制度，嚴格執行國家規定的報銷程式，做到手續完備，賬目清楚，杜絕各種不規範的經費開支。
５、加強內部財務監督制度，在做好自查的基礎上，不定期對下屬單位進行財務檢查和業務指導工作。
６、抓好財務人員的後續教育工作，組織全體財務人員，參加上級舉辦的各類培訓班，並取得了較好的成績，不斷提高財務人員的工作能力和業務水平。 ７、按照國家有關規定，開展了人防工程建設的內部審計和監督工作，確保工程開支按計畫、按標準定額進行，一年來未發生違規現象。
８、加強對全辦國有資產的管理，開展了較全面的清產核資工作。做到賬賬相符，賬物相符，防止國有資產的浪費和損失。
９、認真做好財務檔案工作，按規範及時裝訂會計憑證，賬簿和報表，及時歸檔。做到收集齊全、裝訂整齊、妥善完存。
（七）落實人防法規，依法開展監察
人防法規是促進人防建設，保障人防事業合法權益的有力武器。一年來我辦執法人員，面對著檢查範圍廣、點多、線長的困難，不辭勞苦地深入各個工地、工事，依法行政，公平、公開、公正執法，未發生錯案投訴現象，既維護了人防的合法權益，又宣傳人防法規。
三、存在問題
一年來，我們在工作中雖然取得了較好的成績，但仍存在某些不足之處：
１、在當前劇烈的市場競爭形勢下，一些用戶的經營狀況不太理想，效益不佳，導致了不能足額、按時交工事使用費，平戰收入受到影響。
２、城區人防辦未能按規定編制配備工作人員，另外，在職人員兼職過多，一定程度上影響了人防工作的進度。
對上述問題，我辦領導十分重視，通過深入開展調查研究，集思廣益，制定措施，理順關係，保證了各項工作的順利開展。