二是工作作風進一步轉變，工作效率進一步提高。廣大黨員幹部職工認真對照教育活動的基本要求和在談心活動及民主生活會中提煉出來的具體要求找差距，注 重理論學習，提高自身的思想素質；注重樹立形象，提高服務水平；注重工作實效，提高創新能力；注重轉變作風，提高工作效率。黨員幹部職工服務意識更強了，工作作風更務實了。
三是邊查邊改辦實事，黨群、幹群關係進一步密切。全體黨員幹部職工誠心誠意徵求意見，堅持邊查邊整邊改，更加重視涉及職工民眾切身利益的問題，逐步解決一些民眾關心的
熱點問題。許多黨員領導幹部在認真參加教育活動的同時，立足本職崗位，加班加點完成業務工作任務，在職工民眾中樹立了良好的形象，黨群關係、幹群關係進一步密切。
四是營造了良好的機關工作氛圍。在查擺問題過程中，各單位領導班子成員、各支部支委委員帶頭髮揚民主，率先進行批評與自我批評，做到說實話、講真情，打消了廣大職工的顧慮，幫助大家敞開心扉，暢所欲言，為自我解剖的深入進行起到了良好的導向作用，這種風氣也越來越多地體現在日常工作中。
五是統籌兼顧，做到“兩不誤、雙促進”。支部直屬各部門把教育活動與當前各項工作有機結合起來，在切實抓好查擺問題階段各環節工作的同時，認真貫徹落實學院要求，緊緊圍繞今年的目標任務，紮實推進各項工作。
五、加強制度建設，爭做執行表率
一是認真落實黨風廉政建設責任制。調整充實了局黨風廉政建設工作領導小組，重點抓好了三個方面工作：一是細化責任分工，明確責任主體。將黨風廉政建設納入局系統年度考核的重要內容，局主要領導與各處室、單位主要負責人、各單位主要負責人與重點崗位人員層層簽訂責任書，從局長到班子成員、到處室、單位主要負責人、到重點崗位，全都明確了廉政建設的任務要求、工作目標和職責範圍。二是抓好了責任考核，做到功過分明。堅持“兩周一調度，季度一檢查，半年一小結，年底綜合考核”的辦法，不斷完善考核指標，使檢查有標準，行動有目標，獎懲有規定，局系統黨風廉政建設愈加規範。三是嚴肅責任制追究，嚴格執行紀律。在進一步明確職責、理順關係的基礎上，在局系統提倡大膽管理、嚴細管理，注重責任追究，在廉政建設、工作作風上，誰有了不足或發生了問題，就堅決把板子打在誰的身上，視情給予個別談話、大會批評、調離工作崗位等處理，嚴格實施責任追究，維護責任制的嚴肅性。
二是注重懲防制度建設。結合本局實際，先後制定了《建設局財務管理暫行辦法》、《關於嚴禁幹部職工利用職務之便經商辦企業的暫行規定》等一系列規章制度，建立健全了廉潔自律、政務公開、領導幹部個人收入及重大事項申報、公務接待、公車使用、車輛定點維修、民眾評議、黨內通報等規章制度，構建起了堅強有力的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系。
三是實行廉政談話制度。為加強對重點崗位的監督教育，實行了局分管紀檢工作的領導定期同重點崗位進行廉政談話制度。談話採取定期與不定期相結合的方式，定期談話每年至少兩次。根據形勢需要和平時工作實際，進行不定期談話，做到警鐘常鳴，防微杜漸。每年年底組織一次局系統中層正職述職述廉報告大會，進行自查自評、述職述廉、民主測評、組織考評，實施民主監督，檢查崗位目標責任制的落實情況，有力的促進了系統內黨風廉政建設，遵紀守法、廉潔從政、幹事創業在全局蔚然成風。
四是健全跟蹤監督機制。為保證幹部職工在重點工程、重大項目建設中秉公執法、廉潔從政，局與各處室重點崗位主要負責同志簽訂了《黨風廉政建設責任書》，強化了黨風廉政建設方面的培訓和教育，對工程建設的重點環節，如：招投標、質量監督、基建財務管理等進行了事前、事中、事後全面跟蹤督查，切實做好工程建設中錢、權、人的管理使用，做到了能幹事、乾成事、不出事。
五是超前防控商業賄賂。堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，按照“針對問題抓教育，瞄準漏洞抓制度，切中要害抓監督”的原則，緊密結合工作實際，制定了切實可行的《縣住房城鄉規劃建設局治理商業賄賂工作實施方案》，紮實開展了治理商業賄賂等一系列活動，樹立了政府部門的新形象。結合部門實際，實行了“陽光規劃”、“陽光工程”、“陽光監督檢測”建設，從制度上保證了重點崗位人員的工作廉潔。