其次，加強老師的業務學習。每周三，是我們鐵定的業務學習時間。一年來，我們組織學習了《青少年學生校外教育工作指南》、《少年宮教育史》、《少年兒童遊戲800種》、《校外教育活動案例選析》等青少年校外工作方面的書籍，極大地提高了輔導員老師的業務能力。每月由副主任定期組織檢查老師的讀書筆記、心得，每期上交兩篇以上的專業論文。每期組織兩次以上的教師論壇，全體教師參與，不定主題，以學習的理論作支撐，結合自己的工作經驗，撰寫符合我們“中心”發展實際的論文或演講稿，大家在一起交流、辯論、洗鍊。一年下來，我們形成一冊冊有了自己生命的校本研究的題材與成果，水到渠成，思想上的每一次放淤，總會疊積下層層厚實的沃土，厚積總會有薄發的一天。
這期，我們多次組織老師到外地學習，特別是這期開學不久，到湖北十堰青少年外校活動中心和長沙酷貝拉的考察學習，讓全體人員有了一次接著一次的震憾，思想上的羈絆，似乎在頃刻間就要掙脫，那是一次撞擊，痛疼中也有無窮的思考。回來以後，大家心中躁動難安，都想大展一番拳腳，躍躍欲試，思想上曾經梗塞的地方，一下子迸裂，清泉湓涌。考察學習歸來，大家自發地展開了一次討論，都撰寫了論文，其中有幾篇論文還得以發表。
我們更注重以制度規範輔導員老師的工作，強化老師的師德意識，使師德深入人心。我們集老師的集體智慧，制定了《工作守則》、《績效工資細則》、《活動輔導課規程》、《培訓管理制度》、《出勤制度》、《崗位責任制》、《保衛安全制度》等幾十個管理制度。這些制度已融入了我們工作、生活，規章不再在掛在牆上，而是內化到我們的心中，成為了“中心”生存與發展的基石。老師們愛崗敬業、恪盡職守、傾心工作，彰顯著良好的師德。
三、聚焦課堂活動，深化愉快內涵，狠抓常規管理，著力提高效益
為了推進素質教育，提高學生的綜合實踐能力，結合“中心”的實際，常態開放了科技、藝術、體育類活動；為了滿足廣大學生和家長的要求，拓智培優、道德教育以學年為單元，在學生自願要求、家長自願同意下，選招學生進行動態定向培訓。
每逢大型活動，我們總是事先經過精心策劃，反覆思忖，做到精益求精，組織嚴謹，不留下任何一個管理上的盲區；每堂活動課，我們要求老師反覆設計活動方案，遴選出最佳的活動組織形式，就如何讓課堂活起來，讓學生動起來，大家總會煞費一番苦心，就一個目的，讓學生在快樂中學會知識，在快樂中成長。每一個月，由培訓部定期對所有老師的活動課的設計方案進行檢查，並進行總結通報，每一期對照《教師評比方案》評選出優秀輔導員；每期，進行一次家長問卷調查，徵求意見，調整工作思路。
一年來，共接待青少年學生3千多人次，社會各界人士近千多人次，組織科技興趣小組30多個，組織科普講座3次，親職教育講座2次，走上街頭進行科普宣傳活動2次，製作科普知識展板6塊 ，播放科普電影100多場次，共收集學生自編的科普宣傳資料XX多份，科學小論文500多篇，小發明60多件，科幻繪畫200多幅。
小荷藝術團，是我們的精典之作，內設少兒合唱團、少兒器樂團、少兒舞蹈團。現有團員96名。一年來，多次代表沅江市參加各種形式的藝術展演、比賽和對外交流，受到了上級領導和業內同行的高度讚譽。
5月份，與普教股聯合舉辦了全市“三獨比賽”。
7月份，與普教股聯合舉辦了全市中國小藝術展演，並獲得了益陽市中國小藝術展演器樂隊表演、舞蹈隊表演、合唱隊表演二等獎。
10月份的“中學生籃球賽”，我們“中心”是主要賽區。我們協助基教股圓滿完成賽事。
11月份，舉行了全市的科技創新大賽。有幾十個作品榮獲省級、市級獎勵。
12月份，主辦了湖南省機器人教練員培訓班。得到了省科協領導的高度肯定，領導們臨走時還念念不忘地說：“這屆機器人教練員培訓班是全省開班以來組織得最圓滿的一屆。”
四、幾點思考
1、經費嚴重不足，“中心”發展步履艱難，其原因有：一是地方政府財力十分有限，納入財政預算的經費只是象徵性的；二是“中心”本身是公益事業單位，既是想通過特長專業培訓創點收彌補經費不足，但又無上級物價部門紅頭檔案的政策支持；三是省級財政給了一定的經費扶助，但對於我們“中心”來說也只是杯水車薪。
2、青少年學生的活動參與率已呈下滑趨勢，其原因是：一是現由國家統一配置的活動項目與設備器材己不能滿足學生的個性發展和新奇興趣的需求；二是家教家養現象極為嚴重，可以說無師不在家教，節假日時間的學生絕大部分都在班主任、主科教師、藝術教師的家裡進行文化補習或上專業課；三是專業指導教師的活動創意、表現行式、指導藝術等不能適應於學生的興趣愛好；四是學生參與校外科技活動、藝體活動、社會實踐的時量、表現、評價等未納入學生的綜合素質評價；五是組織學生參加“中心”校外活動的工作情況未納入上級教育主管部門對學校年度工作目標考核之中。