xx年，在區委、區政府的正確領導下，在上級領導和相關部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞“南拓”發展戰略，不斷解放思想，開拓創新，科學謀劃，領導班子的決策能力和領導水平不斷增強，較好的完成了各項工作任務。
一、xx年主要工作完成情況
（一）經濟建設上取得了新進展。街工委緊緊把握哈南工業新城建設歷史機遇，以拉動外圍、激活圈內、力求可持續發展的工作思路，積極在招商引資、招引大項目上下功夫，努力提高經濟運行質量。xx年實現經濟總產值55605萬元，同比增長24.6%;實現銷售收入59416萬元，同比增長22.4%;實現利潤138萬元，同比增長31.4%;實現銷售稅金372.6萬元，同比增長41.8%;實現區級稅收210.2萬元，同比增長162.4%;實現固定資產投資60949萬元，居全區第二名。
(二)招商引資上取得了新成效。xx年，我街有企業51戶。其中，工業企業17 戶，建築和房地產開發企業12戶，商業企業21戶，運輸業企業1戶。全街共創辦9戶企業，其中招商引資企業6戶，完成招商引資6955萬元，占年計畫的126.4%。目前，我街已經形成了包括天鵝鋁材公、東輕鑄軋公司等具有一定實力的支柱企業，這些企業為我街的經濟發展發揮著越來越重要的作用。
（三）服務理念得到進一步提升。街工委確立了服務大局、開拓創新、誠實守信的服務理念，用我們的熱情感人，用我們的真情吸引人，全力為企業排憂解難，開展全程優質服務，給投資者創造一個綠色的投資通道，用高強的素質、優質的服務營造優良的發展環境，讓落駐我街的企業放心、安心、舒心，使落駐我街的企業生根發芽、結出豐碩果實，壯大我街的綜合經濟實力，實現打造繁榮新偉的目標，造福新偉人民。
（四）民心工程得到進一步完善。街工委把改變就業環境和增加就業崗位作為民心工程的重要環節，用大的精力做好就業和再就業工作。xx年新增就業人數410人，實現失業人員再就業381人，其中就業困難人員154人，全年共安置410人就業。我們還加大了對失地農民就業的工作力度，安置農村務工人員11人。在我區黑天鵝家電商場門前成功舉辦第一屆“新偉街服務企業、促進就業工作招聘大集”，提供了126種崗位，現場諮詢的人員約達500餘人次，登記人員405人，當場簽訂意向協定的215人，取得了很好的經濟和社會效益；街工委把完善社會保障體系作為民心工程重要內容，努力健全社會保障體系，堅持“兩個確保”，將轄區內居民全部納入基本養老保險，實現企業養老保險按時足額100％社會化發放。全年新增社會養老保險210餘人，發放企業退休人員社會化管理服務聯繫卡1393餘張。為異地退休人員進行養老金領取資格確認27 人。全年共接收區屬退休人員1393人，為49名80歲-90歲以上老年人辦理老年津貼，為29位老人辦理了居家養老服務。我街率先在萬米社區成立“新偉街老年學校”。xx年為低保戶發放生活保證金元，為9戶低保戶申報了廉租住房租金補貼，為17名低保戶申請辦理了大病救助，為9名下崗失業人員提供小額擔保貸款34萬。
（五）基層政權建設得到進一步加強。穩步推進基層民主政治建設，深化居民議事會議制度，強化監督職能。完成了居委會換屆選舉工作，加快社區居民的新型社區管理體制的形成，社區逐步達到規範化和標準化。對各社區實行半年、年終述職考評，激勵先進、促進社區建設不斷提高水平。我們組織了社區居委會幹部進行有關社區建設業務理論知識培訓，指導各社區完善了各項工作材料歸檔工作，使社區工作步入規範化、檔案化、制度化、科學化的軌道。優質完成了人口普查工作。
社區管理網路化。四個社區分別建立社區部落格，提升社區工作品位，使社區工作上一新台階。全街認真總結XX年以來的工作，將三年的工作分類作出片子，用五個板塊分別展示新偉街道各項工作取得的豐碩成果。
（六）城區面貌得到進一步改善。新偉街有二、三類街路15條，居民庭院88個，棚戶區改造地域涉及拆遷3處（新牧社區全部、新星社區、萬米社區各一處），xx年我街在城區建設上實現了一個率先、達到了兩個最佳化、提升了三個品位。一個率先。即：配合棚改等相關部門率先完成棚戶區改造拆遷淨地任務。我們確立了“五在前”的工作思路，調查摸排，掌握一手材料，做到思想工作在前、政策宣傳在前、排憂解難在前，讓絕大多數居民民眾理解、支持、滿意，讓他們真切享受到改革開放的發展成果；兩個最佳化。即：一是人居環境得到進一步最佳化。加強衛生環境的整治和管理，做到責任到位、措施到位、管理到位、經費到位。形成齊抓共管的良好局面，使轄區維生環境整潔、靚麗、優美、舒心；二是健康環境得到進一步最佳化。充分利用健康教育畫廊、宣傳欄、板報、牆報大力宣傳健康知識，建立健全三級網路，積極開展社區志願者服務隊活動，為轄區居民提供健康教育、法律、衛生等方面的服務。為居民民眾營造優良的健康環境；三個品味。即：一是提升樓道品味。充分發揮黨群溫馨小組作用，調動居民民眾積極性，廣泛開展樓道雜物清理，牆壁灰塵、亂貼亂畫清除，樓梯扶手、地面清涮等活動，以創建溫馨樓道為載體，努力營造整潔舒心的樓道環境。達到了樓道淨化率90%以上，亮化率80%以上，美化率70%以上；二是提升庭院品味。實行居民庭園網路化管理，進一步完善主管主任、城管辦主任、社區主任、樓長、棟長的網路化管理體系，層層落實責任。今年我街對25個居民庭院進行了升級管理，修復鋪裝破損街路，全面完成轄區內的裸土地硬化和綠化工作；三是提升廣場品味。以社區文化建設為重點，完善現有的東輕街心花園、社區健身廣場內的基礎設施，提升全體居民的整體文明素質和生活質量。