六、家園可持續性發展策略：
在過去的XX年，我們雖然取得了一定的成績，但是在發展中我們也看到了很多自身的不足，面對目前機構的發展狀態，分析機構的優劣情勢、資源與困難。結合機構的實際運營情況和服務群體的需求，我們提出了資源整合、優勢互補、集約化專業化運營的改革思路。在XX年我們計畫建立一個農療基地，開辦一個體驗式diy工坊。走專業化社會企業經營之路、實現機構群體間的協同效應。提升機構的經營管理能力，最佳化機構的資產和經營結構，強化機構的生存平台和發展潛力，提高為相關群體服務的水平。
在XX年的機構建設計畫中，我們首先要完善機構內部的管理，建立機構特色培訓機制，排除潛在的安全隱患，讓更多心智障礙孩子有機會走出家門接觸社會．摸索出一條良性循環的庇護性就業道路，拓寬社會籌資渠道，借船出海，聯手打造陽光家園可持續發展空間。
新的一年已經到來，承前啟後，繼往開來是我們xx特藝調理陽光家園的動力所在。檢討失誤，找出差距，能使我們更快成長。xx已在發生改變，從家園面貌的更新，教師隊伍的成長壯大，教學理念的推陳出新，教學方法的豐富多樣，足見我們在漸漸成熟。一份耕耘就會得到一份收穫，我們xx特藝調理陽光家園會在碑林區政府和碑林區殘聯以及家長們的大力支持下，不負重望，把家園建設的更加美好。