****年，是江西財經大學贛州函授站建站20周年的日子，我站以“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，嚴格執行江西財經大學成人教育學院函授教學的各種管理制度，按照“穩定規模、提高質量；創新管理、持續發展”的工作方針，強化管理，和諧發展，經大家共同努力，圓滿地完成了各項工作。函授站現有專職管理人員10人，專、兼職教師30餘名，現有本、專科班級11個，學員近400人。
本年度圍繞函授站建設，我們主要做了以下幾個方面工作：
一、抓工作隊伍政治理論水平和業務能力的培養
建立一支能力突出、戰鬥力強的工作隊伍，我們把隊伍建設擺在突出位置。(1)發揚民主,集思廣益,充分調動函授站員工的主動性、積極性、創造性，工作中注重聽取意見和建議。(2)加強學習,努力提高職工隊伍的思想道德和業務素質。我們提出了“內強素質,外樹形象”的口號，制定了員工培訓計畫，定期組織業務培訓和規章制度的學習。（3）加強內部管理,強化幹部職工的作風建設，完善管理制度。（4）建立績效考核制，充分調動了大家的工作熱情。（5）抓師資隊伍建設。注重教師的選聘與溝通，不斷拓展師資來源，提高教學質量。授課教師隊伍的質量與水平是制約函授教育事業發展的關鍵性因素，為了確保教學質量，提高教學水平，我們不斷拓展師資來源，經過近年來的努力，我們已組建了由專家、副教授、講師及企業培訓講師相結合的師資庫。目前我站的師資庫內有專兼職教師 30 餘人，其中具有高級職稱的約占 1/3 ，待選教師數十名。在教師選聘上，我們特別注重把握師資隊伍的高層次和寬結構。通過高素質師資隊伍的建設和和班主任隊伍建設，對提高函授站函授生的出勤率起到了重要的促進作用。
二、抓制度建設，規範函授站管理
在認真執行成教院下發的各項制度的基礎上，根據本站的實際，我們相應地制定了各管理崗位的《崗位責任制》、《班主任管理規定》、《兼職老師聘任工作暫行辦法》、《教材入庫與發放管理》等多項規章制度，銳意改革，建立了《班主任登記制》，《教師上下課登記制》等制度，初步形成了系統、完整、可操作性的規章制度體系，使函授站的工作朝著健康、規範、有序的方向開展。
三、抓招生宣傳工作，擴大對外影響力
院領導高度重視成人教育及函授站工作。本年度多次召開成教工作會議，出台了一系列的政策與激勵機制，如：將函授站招生宣傳工作列入班主任考核項目，納入各系（部）考核項目；對在校生考入函授站的學生給予減免部分費用、適當物質獎勵；與系（部）聯合辦學，充分調動系（部）積極性等等。招生工作在充分運用江西財大名牌效應的前提下，加大宣傳力度，主動出擊。招生宣傳工作全年分四月、七～八月、九月三個階段，對招生宣傳的方式進行了部署，並加大宣傳費用的投入。
1.****年****月至****月間，先後到興國、贛縣、上猶、崇義、大余、石城、瑞金、龍南、定南等縣及鄉的財政、稅務、銀行、農村信用社等系統進行招生宣傳，發放簡章XX份，其它縣郵寄簡章XX份。 ****年****月在《贛南廣播電視報》發布招生廣告兩期，客群達數十萬人。 針對我校工科學生較多的實際情況，在學院招生點設立諮詢處，對前來就讀的中、高技學生進行套讀宣傳，並發放簡章3000餘份。 主動協調好與招辦及有關部門的關係，爭取他們的支持與指導，獲取成考學員相關信息。
經過努力，****年報考江西財大各專業的贛南考生達230餘人，較上一年度有較大輻度的增長，本站錄取學員逾百人，保持了生源數量的穩定。
四、抓教學管理，促進函授站各項工作
在函授站的管理上，我們設定了一個專職部門，配備了4名熟悉業務的專職管理人員。函授站的同志們各負其責，團結協作，保證了函授站教學管理工作的高效運轉。
我們在抓好師資隊伍建設、教學安排、面授管理、考務組織等各教學環節日常管理的同時，著重加強考教分離、學生面授到課率、教師授課效果監控、考風考紀教育等幾項與辦學質量直接相關的教學管理活動，對提高學員參加面授學習的自覺性、增強授課教師與管理人員的責任感、端正學習風氣、促進學風考風好轉等起到了積極的促進作用。對於課堂教學質量的監控與評估，我們採取的方式主要有：第一、安排教研人員聽課，了解教師的授課情況；第二、與學員代表交流或座談，以此獲得學員對教師授課方法、教學手段和接受情況等質量信息；第三、通過問卷調查獲得教學內容、教學質量和管理手段等方面的信息；第四、嚴格考勤。把考勤結果直接與成績掛鈎；第五、嚴肅考紀考風。每一次考試前，我們都要召開考務工作會，嚴格執行責任追究制度，要求監考老師和巡視員嚴格按照成教院的要求，忠於職守；第六、對於省教委抽考的《計算機套用基礎》課程，我們要求學員必須參加強化訓練，並和考點積極協調，每次通過率均在92%以上；第七、積極組織本科班學員參加學位英語考試。
五、認真做好學籍管理工作
學籍工作的要求高，時間緊，原則性強，我站工作人員本著對工作對學生負責的態度認真做好新生註冊工作和畢業學員的畢業工作，工作中無一差錯。
1. ****年****月完成了XX級專本和高專的畢業證發放工作。 ****年****月完成了XX級高本30人的畢業工作。 ****年****月完成了XX級205名學員的畢業前的材料準備工作，包括原贛南站近100名學員（含往屆進修生）的畢業工作，做到了無一遺漏； 完成了****級110名新生和****級100名新生（含進修生）的報名註冊工作。
在過去的一年裡，通過努力，我們的工作取得了較好的成績，但仍存在許多不足，如學風問題、到課率問題、專職管理人員培訓問題等。展望未來，函授教育既面臨著嚴峻的挑戰，也面臨著難得的機遇。我們將以改革創新為突破，擴大招生宣傳，做好中技、高技在校生連讀專科的試點，目前函授招生已列入學院的班主任及系、部工作考核，制定了激勵機制，出台了對學生的鼓勵政策，下一年度，圍繞“規範管理，提高質量”的工作思路，我們將繼續積極探索新形勢下函授教育事業發展的特點與規律，充分發揮學院的資源優勢，不斷挖掘市場潛力，為贛州市經濟發展培養的高素質人才，為江西財經大學成教事業做大做強作出自己的貢獻！