2006年省招商辦公室工作總結及2006年工作安排

”規劃,策劃一批招商項目

2007年是執行“十一五”規劃的第一年,全省和各市縣的“十一五”規劃即將陸續頒布實施。招商部門,要按照“十一五”規劃確定的產業發展要求,配合發展改革部門,藉助專業機構的力量,結合產業發展實際,組織策劃一批能夠體現本地資源優勢、具有本地特色的招商項目,建立項目庫,完善項目的各種信息資料,為“十一五”期間招商工作做好項目儲備。對於以前編印的招商項目和招商資料,按照新要求、新情況進行清理,做好項目和資料的更新工作。

(六)繼續加強投資環境建設,力爭投資環境有根本改善

在《中共**省委關於加強投資環境建設若干問題的決定》中提出,力爭用三年使我省的投資環境有根本改善。改善投資環境是招商部門的一項經常性工作,必須持之以恆抓緊抓好,抓出成效。2007年主要抓好以下三件事:

一是建立和完善投資服務中心。總結已建立投資服務中心市縣的成功經驗,規範服務程式,完善配套機制,真正發揮方便投資者、提高辦事效率的作用。積極協調支持尚未成立投資服務中心的市縣儘快設立。

二是繼續做好投資者投訴事項處理工作。投資者投訴事項處理和投資環境監督機構設定,各市縣可能不盡相同。對於投資者投訴事項不推逶、不拖延,積極協調,及時處理或報送有關部門,切實為投資者解決困難和問題。

三是做好招商系統幹部培訓工作。做好“十一五”規劃、產業政策、土地政策、稅收政策以及與招商工作有關知識的學習培訓工作,增強招商幹部工作能力,提高服務水平。

(七)適應招商工作新要求,加強隊伍建設

做好招商工作,是一項長期而艱巨的任務。形勢發展對招商工作的要求越來越高,省委省政府和各市縣對招商工作寄予很高的期望,工作任務越來越繁重。適應新形勢、新任務和新要求,招商部門要重視自身隊伍建設,加強自身教育和管理,努力建設一支善於學習,勇於創新,熟悉情況,掌握政策,組織協調能力強,具有良好精神狀態和工作作風的招商工作隊伍。

同志們,過去的一年全省招商工作取得了較好的成績,今年面對“十一五”新的歷史起點,我們的任務十分艱巨。我們要按照省委省政府對招商工作提出的新要求,抓住機遇,銳意進取,齊心協力,扎紮實實做好招商工作,為實現**“十一五”良好開局做出新貢獻。