公司2006年度工作總結和2007年工作計畫

吸收、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

八、做好企業文化的培育工作,解決企業生存、發展之本

公司經過三年的發展,尤其是搬遷到新廠區之後,企業文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業,一個想要持續發展的企業,必須重視企業文化建設工作。2007年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和IC識別系統,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化。

1、制定員工行為規範,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

2、發揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,作好企業文化的宣傳、教育工作;

3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除後顧之憂,提高員工生活質量,為企業文化的建設工作打好基矗

4、做好後勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

新的一年已經向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取,為實現公司2007年的經營目標和發展目標而努力奮鬥!