（三）、積極籌備，精心組織，搞好各項經貿洽談活動。我辦積極落實今年六場專場招商活動的籌備工作，一是廣泛聯絡客商到會；二是落實大會簽約項目；三是組織落實貿易成交貨單；四是編印並分發對外招商宣傳資料；五是做好會務工作；六是抓好籤約項目的後續跟蹤服務工作，促使各項目單位都安排具體領導和經辦人員跟蹤落實項目，對項目進程中的每一個環節均有人盯、有人抓、有人管，使項目的升格批辦工作取得了很大的進展，項目履約率達60%以上。
（四）、加強扶持，最佳化結構，積極推進對外貿易多元化。我辦抓住今年外貿經營權由審批制改為備案登記制的有利機遇和條件，扶持有條件的生產企業、流通性公司，尤其是民營企業進入外貿這一領域，圍繞“抓大、促中、扶斜的思路開展工作，著力培育外貿出口新增長點。一是對我市農業產業化龍頭企業健盛食品出口清水筍業務進行指導，幫助其了解考察日本市場的狀況；二是對具有一定實力、市場前景看好的明福瓊脂、富通進出口、富山進出口、陽光松香、永旭經貿給予重點幫扶，提供全方位的服務，努力培育出口亮點,這些出口企業的產品銷往日本、印度、菲律賓、伊朗、德國、英國、澳大利亞、南非等20多個國家和地市；三是協助企業加快出口退稅進度和出口產品的通關工作，與企業多溝通、多聯絡，及時協調解決問題，以穩定出口訂單，不使訂單外流；四是認真研究出口退稅新政策，加強對出口退稅政策調整對我市經濟發展影響的研究，及時提出應對措施，由於2006和2007年外貿出口退稅超基數部分，本應由地方負擔的25%部分全部由省財政承擔，我辦充分領會這個精神，鼓勵出口企業進一步做大基數，減輕地方政府財政的負擔；五是向企業宣傳市政府出台的出口創匯獎勵政策，即上半年企業每出口創匯1美元，獎勵0.01元人民幣，下半年每出口創匯1美元，獎勵0.015元人民幣。
（五）、跟進項目，上門服務，公開公平公正透明地開展項目競賽活動。我辦認真做好項目的報備、初審和通報工作，每半年通報一次已審定的項目表，公示每個項目的引資單位、項目名稱、註冊時間和確認的到資額，並公布具體計分表；每季度公布一次項目報備情況，對基本符合競賽條件的項目，全部公布，以便項目報備單位核准；當日報備的項目，當日在中國梅列投資網上公示，接受全市57個參賽單位的互相監督；積極做好協調服務工作，主動為參賽單位和項目業主提供優質服務，定期跟蹤項目進展情況，努力協調解決項目在洽談簽約、動工投產等過程中遇到的困難和問題，較好地促進了項目的落地。
（六）、重視基礎，積極推介，做好招商引資的前期工作。我辦積極收集、篩癬包裝、推介招商項目，全方位、寬領域、多渠道招商。一是根據國家產業政策要求，結合我市經濟發展需要，編制了招商小冊子，利用專場招商會和省市貿促會（國際商會）、市外經貿局、市外僑辦、“9.8”招商網推介小冊子；二是在香港《文匯報》設專版介紹、推介我市的投資環境和重大對外招商引資項目；三是利用好我辦的中國梅列投資網，利用這個平台與國家商務部、國家貿促會、省外經貿廳、省貿促會連結，建立招商引資聯繫網路，及時為企業提供外經貿信息和國家、盛市、市鼓勵外商投資的優惠政策措施，為企業參與自由競爭、自由貿易創造有利條件。
（七）、加強學習，提高素質，促使工作上新水平。我辦重視外經貿幹部和企業管理人員的教育培訓，通過提高幹部隊伍素質為企業提供更好的服務。四位領導分別參加了市委和市委黨校、市行政學院、市外經貿局等組織的黨政業務培訓班和研修班，科員也都參加了各項業務培訓，還安排企業管理人員參加廈門經理人培訓中心的《企業家12項能力》專題講座。
三、存在的問題
（一）、項目儲備不足，特別是大項目、好項目、生產性項目少，招商引資難度較大，市內容量有限，大項目難落地。（二）、項目成功率較低，考察項目多，來訪客商多，接洽項目多，但簽約項目少，批辦項目少。（三）、實際到資存量有限，後勁不足。（四）、項目競賽和內聯引資方面，新建項目和生產性項目少，符合市競賽條件的項目少，商貿項目增資多，因商貿項目資金流動性強，使競賽實際投資額有泡沫現象；項目情況複雜，競賽規則無說明，造成項目認定困難；競賽單位提交的餐飲娛樂專業市嘗超市、房地產和工業等項目的材料還不夠完整。（五）、國際商會服務工作滯後。（六）、外貿流通型企業多，自