其次，通過本次安全生產許可證的申領工作，使企業法人充分認識到了自身的安全責任；使企業初步了解到安全生產管理的系統性，科學性，重要性，有效地促進企業完善安全生產基本條件，落實責任，加大企業內部安全管理的力量和投入，提高安全管理人員的基本素質；所有企業都對照建設部行業標準《施工企業安全生產評價標準》進行安全生產自我評價，促進企業提高內部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。
四、下一步工作構想
1、作為一項行政許可，安全生產許可證管理工作包括了業務受理和日常管理兩部分內容。目前業務受理工作基本成熟，接下去的重點是安全生產許可證的日常管理。
首先，目前的安全監督管理的內容與安全生產許可證的管理要求還未完全對應，應圍繞安全生產許可證的管理要求作相應的梳理和調整，並制訂實施細則；結合企業的誠信記錄，進一步細化三色通道的區分標準，繼續實施差別化管理，獎優罰劣。
其次，安全生產許可證的管理的一項重要內容：三類人員的能力考核目前尚未實施，應儘快落實三類人員考核工作，建立和完善企業三類人員考核的資料庫。
另外，對於外省市駐滬企業，以及本市一些特殊企業（如：吊藍作業等）的安全生產許可證管理工作，也應及時制定和落實有效的措施。
2、應採取有效措施，進一步加強與相關管理部門的橫向聯絡，信息互通，理順關係，這樣，即有利於促進安全生產許可本身管理水平的提高，又能在建築市場管理中充分發揮安全生產許可證的管理效應。
良好的開端是成功的一半，安全生產許可證工作還剛剛起步，有
2007年3月9日