回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到辦公室工作還存在著一些亟待解決的問題，如有的單位辦公室工作制度仍不健全，日常工作處於混亂無序狀態；處理日常事務較多，調查研究的廣度和深度有待進一步深入；信息報喜的多，報憂的少；辦公室人才尤其是文字人員缺乏，後備力量不足；少數單位辦公室硬體差、環境亂，直接影響工作質量、工作效率和整體形象等，這些都必須在今後的工作中切實加以解決。全縣各級辦公室同志務必謙虛謹慎、戒驕戒躁，切實增強責任感和緊迫感，繼續保持和發揚辦公室人員“特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻”的優良作風，努力推動辦公室工作邁上新台階。
二、圍繞大局，開拓創新，促進辦公室服務工作上水平
今年是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神、全面推進新一輪改革的開局之年，是保持經濟成長良好勢頭、實現“十五”計畫的關鍵一年。年初召開的縣委九屆四次全體（擴大）會議和全縣三級幹部大會，對全縣工作思路、工作目標、工作重點和工作措施進行了再明確、再部署。全縣各級辦公室都要把自身工作置於全縣經濟社會發展的大背景之下，使辦公室工作適應不斷變化的形勢需要，真正做到與大局合拍、與時代同步，更好地為領導服務、為機關服務、為基層服務，為實現縣委確立的“富民強縣、加快崛起、提速進位、爭先創優”的發展定位服務。
一是要實現由被動服務向主動服務轉變。辦公室的服務職能決定了工作的被動性，比如要召開什麼會議、要為領導準備哪方面的材料、接待民眾來信來訪等，都處於較被動狀態，有時甚至處於措手不及的狀態，好像打排球一樣，球來了才知道球路，才知道怎么接球。但要做好辦公室工作，又必須發揮主觀能動性，在被動中尋求主動，充分發揮耳目喉舌作用和組織協調作用，主動向黨委政府提供信息、反映情況，主動為本部門、本單位出謀劃策、拾遺補缺、增光添彩，主動抓反愧抓督辦，主動為領導提供多方面保障，促進工作落實，真正做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所為。在主動服務中，還要擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關係，既不畏首畏尾，又不越權代替，做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協調不包辦。
二是要實現由淺層服務向深層服務轉變。辦公室的工作，可以說是事務纏身，經常大家在辦公室一坐就是半天，應付案頭大量繁雜的事項。但我們不能只滿足於辦好具體事務，更要注重抓大事、謀全局、當高參。辦公室的參謀助手作用，最主要的是體現在文稿起草、調查研究、提供信息、提出對策性建議等方面。為此要熟知上情、摸準下情、通曉內情、了解外情，要善於把握一個時期全縣的工作重點，把握縣委、縣政府的工作意圖，對有關問題早學習、早研究、早介入，提前進入情況，做到心中有數，胸有成竹。對領導暫時沒有關注到的重要苗頭性、傾向性的問題，也要主動介入，掌握動態，力求關鍵時候謀之有方，參之有時。當前尤其要深入思考、研究目前沭陽社會經濟發展過程中存在的深層次問題，比如如何做大做強沭陽的經濟總量，如何把興工強縣戰略引向深入，鄉級經濟薄弱的狀況如何改變，招商引資工作如何取得實效，沭陽的投資環境如何進一步改善，等等。
三是要實現由單向服務向雙向服務轉變。辦公室工作主要是圍繞領導的活動來開展的，因此對上服務、對內服務會多些，對下服務、對外服務相對較少。這無形中就使我們的視野受到限制，也使我們服務的深度和廣度受到局限。我們要適應新形勢要求，在努力提高對上服務、對內服務水平的同時，樹立開放意識，進一步強化對下服務和對外服務，實現服務工作由單向服務為主向雙向服務轉化。2006年，縣“兩辦”在健全辦公室主任掛鈎鄉鎮和縣直部門辦公室工作制度的基礎上，將進一步密切與基層的聯繫，在深入開展調查研究的同時，切實加強對基層辦公室的指導，真正做到面向基層、服務基層。全縣各級辦公室也要進一步加強與各級各部門的交流和溝通，既要跟縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦保持密切聯繫，上下溝通；又要與組織、人事、財政、統計等業務部門及其他單位保持良好的關係；也要深入工作一線，廣泛接觸民眾，直接面對各類問題，這樣才能樹立和維護辦公室的良好形象，實現為