4、廣泛開展誠信教育和實踐活動，進一步提高誠信建設水平。在去年廣泛開展誠信教育的基礎上，今年主要以開展誠信實踐活動為主，廣泛開展百城萬店無假貨、誠信經營先進單位和誠信經營示範店評選活動，首先在我區大多數商貿企業、個體經營戶普遍推行服務承諾和商品質量管理負責制，以各種形式向社會和廣大消費者公布服務措施，及時解決出現的商品質量問題，履行服務承諾，區工商局組織海富路個體經營者簽訂了《誠信經營承諾書》, 進一步規範了經營戶行為。另外，我區百城萬店無假貨活動在內容、範圍上都有了較大的延伸擴展。在區域上，已從石塘生活區企業延伸到周邊鎮村；在行業跨度上，已從零售業逐步擴展到各類市場、餐飲服務業、旅遊業；在活動內容上，已從商品打假擴展到服務打假、價格打假，進而提升到規範管理、誠信服務，創商業品牌等方面。通過這些活動在全區形成人人講誠信、人人守信譽的良好人際關係和社會風氣，推動整個社會信用制度的逐步建立健全，樹立誠信的良好形象。
四、堅持以人為本，進一步提高民眾性精神文明創建工作水平。
按照“拓寬領域、充實內容、改進方法、提高水平”的思路，堅持抓好創建文明社區、文明村鎮、文明行業、文明單位、城鄉共建和軍警民共建等活動。充分發揮文明委（文明辦）的職能，加強對區內各種創建活動的指導，進一步規範
各類創建活動，使之在組織建設、制度建設、創建內容、創建資料收集整理等方面更加完善。由於區劃調整，原來的省、市、區三級文明單位有的名稱已更改、有的主體發生變化，給我們的管理帶來了一定的困難。文明辦經過整理，對原杏林區、**投資區的文明單位進行了複查，在徵求紀檢、計生、綜治等相關部門意見後，將提請文明委審核，給予保留或撤消區級文明單位稱號。另外，還在全區範圍內開展文明單位、文明村（鎮）、文明學校、五好文明家庭創建活動，創建活動注重抓示範、抓典型、創特色、創經驗，及時總結、推廣各類創建經驗與成果；開展了xx——xx年精神文明建設先進單位和先進個人評選活動，各黨委、機關黨工委、黨總支已基本完成推薦工作，文明辦將組織人員對這些被推薦的單位、家庭、學校和個人進行審查，於11月底送交文明委審核，由區委、區政府進行命名表彰。按照市、區文明委的統一部署，繼續做好我區各項共建工作，加強機關、企事業單位與兩鎮各村、軍警單位的聯繫，互相學習，共促發展，搞好共建工作；發揮優勢互補，互辦實事，實現共同提高的目標；進一步健全機制，創新載體，紮實推進各項共建工作向更深層次發展。
五、全力以赴創建文明城市，大力整治、強化管理，紮實推進城市建設管理水平。
創建工作開展以來，根據市委市政府的要求，區委、區政府高度重視，多次召開有關會議研究部署創建工作，文明辦圍繞創建目標與任務，針對存在的實際問題和薄弱環節，細化分解責任目標，制定創建實施方案。各職能部門齊抓共管、各盡其職，廣泛動員，周密部署，認真對照《文明城市測評指標》進行自查，抓好整改落實。通過努力，我區的創建工作取得了一定的成效，積累了一定的經驗，並在道路的保潔、衛生環境的管理模式等方面進行了探索和創新，建立了長效機制，使得城鄉面貌煥然一新，人民生活質量和文明水平大幅度提高，經濟社會和諧發展。
1、加強組織領導，強化工作機構。
⑴領導重視。區委、區政府始終把創建文明城市工作擺在重中之重的位置，黨政領導親自抓、親自管，多次召開有關會議研究部署創建工作，在聽取數次調研自查報告的基礎上，督促抓好薄弱環節的整改提高，有力推動文明城區創建工作順利開展。區級領導和區直部門還到掛鈎鎮、場、村、居巡查、指導創建工作，當場指出存在問題，提出整改意見，並現場指導各村（居）進行全面自查整治，做好各項迎檢工作。
⑵健全機制。根據區劃調整的實際，及時成立精神文明建設指導委員會，並明確各成員單位職責，形成黨委統一領導，黨政齊抓共管，文明委協調指導，部門各負其責，民眾積極參與的領導體制和工作機制。及時成立區“創建文明城市”工作指揮部，由區委書記任總指揮，區長任第一副總指揮，副書記任常務副總指揮，並下設6個工作組，由各創建重點責任部門主要領導負責具體創建工作，區委、區人大、區政府、區政協加強對全區創建工作的監督、指導，形成了組織有序、職責明確、監督有力的創建組織領導機制。指揮部辦公室從各部門抽調精幹人員每周兩天集中辦公；制定了辦公室各組職責，分工落實創建的各項工作進度，協調各部門督促落實創建的各項工作指標，將《文明城市測評體系》分解到各部門、單位，並對各項任務進展情況進行了7次跟蹤檢查，及時督促整改，開展了30次專項督查活動，出版了7期簡報，推動了創建工作的深入開展。
⑶明確責任。我們將創建文明城市工作責任書的各項任務分解到各分管領導，並向城管、建設等十個部門下達了責任書，層層落實，上下聯動，密切配合，共同推進，做到了層層有人抓、環環有人管、一級抓一級、一級對一級負責，真正把創建責任落到了實處。為進一步落實責任，督查整改，做好迎檢工作，從7月28日開始，我們建立了創建工作日報告制度，指揮部辦公室督促各相關部門每天對自己責任範圍內的工作進行巡查、整改，每個單位確定一名信息員，每天向創建文明城市指揮部辦公室報告一日工作情況；對各單位反饋的信息，指揮部辦公室進行認真分類匯總，將存在問題向各責任單位發出整改通知，跟蹤督查，直至整改，並向指揮部領導和市文明辦及時報告；對重點問題和薄弱環節，指揮辦公室還組織城管、環衛等部門進行有針對性的指導、突擊，確保各項任務的完成。