政務值守方面存在的問題主要表現在：一是沒有達到省政府要求的日常夜班值守；二是除正常工作日外，節假日一般由機關門房值守和接傳電話。
2、執行落實方面。問題主要表現在：一是極少數單位和個人還存在對上級決策、指示執行不及時，打折扣的現象；二是極少數單位和個人還存在有令不行、有禁不止的現象。
3、機關作風方面。自XX年4月劃歸沙市區管理以來，我場機關克服了人手少、任務重、壓力大、經費缺等種種困難，始終保持著良好的精神狀態，昂揚的工作鬥志和務實的工作作風，特別是黨委班子成員都能深入一線，親力親為，既當指揮又當幹事，工作紀律嚴格，不僅沒有遲到早退現象，反而加班加點成為家常便飯，確保了工作任務的及時完成，全體機關幹部與場黨委、區委、區政府保持了高度一致。
問題主要表現在：一是少數幹部精神繃的太緊，時間太長，有鬆懈的現象；二是一些工作落實不夠。
4、工作效率方面。我場機關在職幹部包括班子成員才14人，另從部門借調5人，沒有人浮於事的現象，辦事盡職盡責，責任心強。問題表現在：我場隸屬於市農業局管理長達6年之久，市直部門工作任務相對政府較少，要求較低，區劃調整後，我場還有一個適應過程，特別是在發展認識上、搶抓機遇意識上、工作能力素質上都有待進一步提高。
5、大局觀念方面。問題主要表現在：一是極少數單位在面臨困難時有片面強調部門利益的現象；二是服務大局、服務中心的意識有待進一步加強。
6、服務質量方面。問題主要表現在：一是受本身素質和工作水平的影響，極少數工作存在服務不到位的現象；二是服務基層、服務民眾的質量有待提高，極少數人偶爾還存在“衙門”作風，深入基層上門服務不多，接待民眾辦事不夠熱心、熱情、熱忱。
7、執法為民方面。問題主要表現在：一是還存在“以罰代管”的現象，把“創收”作為工作重心；二是在執法作風上，還存在態度冷漠、言行粗暴、高人一等的現象；三是在便民執法上，還存在程式簡化得不夠、效率不高的現象。
三、初步成效
（一）提高了學習效能，幹部素質明顯增強。把加強有效學習，提高幹部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重點，開展“政府執行力學習先行”活動，提高機關幹部參與學習的積極性和能動性，平時學習業務知識已成為一種自覺行為，增強了幹部隊伍素質。同時，實行領導班子成員與年輕幹部結對幫扶，提高了年輕幹部辦實事辦難事的工作能力。
（二）提高了服務效能，機關作風顯著轉變。以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“到實地、查實情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村幹部業績公示制，使機關幹部真正做到了“身”入基層、“心”系一線，急民眾之所急，解民眾之所難。如場經濟發展科的同志針對項目建設的問題，到實地調查並積極與工程建設方協商，妥善處理問題，贏得老闆的信賴；生產科積極爭取資金100萬元實施670多戶安全飲水工程，開挖鋪管土方10600方，鋪設管道41000多米，正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。
（三）提高了工作效能，各項事業紮實推進。近年來，xx農場秉承“服務重點工程，加速發展經濟”的理念，按照“工業興場、農貿活場”的思路，以機關效能建設和政府執行力為總抓手，紮實推進了經濟和社會各項事業的穩步發展。截止2009年6月底，外地客商在我場安家落戶12家，引進資金6000多萬元，其中8個項目建成投產，建成年稅收30萬元以上的企業5個，50萬元以上的2個，100萬元以上的1個。今年元至6月，全場完成財政收入230萬元，占年度計畫的55%，提前實現雙過半。通村公路4公里硬化已完成路面設計。集鎮東段道路改造即將動工。“一建三改”工程投入資金44萬多元，已完成700口。20戶危房改造已完成。農村公路硬化、“一建三改”、安全飲水和危房改造四大惠民工程全面紮實推進，促進了xx農場經濟社會又好又快發展