一、200x年工作情況
200x年，我局以黨的十七屆三中全會、十七大精神為指導，認真貫徹落實省電力公司、xx電業局和xxx縣委、縣政府工作會議精神，以“推進管理創新，又好又快發展，為創‘國一流’縣級供電企業而努力奮鬥”為主題，紮實工作，各項工作均取得了階段性的成績，呈現出穩定有序、積極向上、充滿生機的良好態勢。
（一）、主要指標完成情況
200x年，供電量完成11356.38萬千瓦時，同比增長13.47%；售電量完成10332.03萬千瓦時，同比增長14.57%；線損率9.02%，同比下降0.88%。
實現最高供電負荷25220千瓦，同比增長5.17%。
縣城供電可靠率達到99.924%，農村供電可靠率達到99.603%。綜合供電可靠率達到99.664%。
綜合供電電壓合格率98.774%。
產品銷售收入5776.87萬元，同比增長14.37%。
實現了全年安全生產無事故的好成績。
（二）、工作的突破和創新
1、強化安全生產管理，確保電網安全穩定運行
（1）、始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，層層簽訂《安全生產承包責任書》，堅持每月安全生產例會制度，分析解決存在問題，認真落實安全生產責任。
（2）、開展春秋季安全大檢查活動，制訂了相應的整改計畫，限期予以落實整改。春檢共查出缺陷29條，其中28條已整改。秋季安全大檢查共查出缺陷32條，已整改23條。目前正抓緊進行整改中。第一輪安全性評價複查共查出問題和缺陷127項，到12月底，綜合整改率98.4%。
（3）、認真開展“反違章鬥爭深化年”和“反違章、除隱患，百日安全”活動。成立了反違章監察大隊，實行反違章目標管理，規範反違章稽查通報制度。還組織2次職工代表進行安全巡視活動。全年現場安全監察106次，有效地扼制了習慣性違章行為。
（4）、深入開展電力“安康杯”競賽，組織員工舉行了“四不傷害”獻愛心承諾百人簽名活動。舉辦了別開生面的班前會現場觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實戰演練和駕駛員安全行車技能競賽等活動。
（5）、開展了安全生產“五十問五十查”活動，組織一線職工進行《電力安全工作規程》及相關安全規定的培訓考試，參考率100%，合格率100%。
（6）、認真做好各項安全防範措施，圓滿完成了xx電業局防汛防台應急預案的演練。
2、推進電網建設，滿足xxx經濟和社會發展用電需求
（1）、通過市政府、xx局、縣政府等多方的努力，110千伏輸變電工程的前期向良好方向發展，已基本確定110千伏輸電線路的通道位置，變電所所址經幾次變更已經初步確定，目前工程已被列入第10批正式項目上報省公司。
（2）、35千伏七洞線的改造工程進展順利，在200x年完成xxx段架空線路的基礎上，截止200x年12月底，樂清段的架空線路也已完成41基鐵塔和鋼管基礎澆注，其中27基已完成鐵塔和鋼管建設。海纜工程土建已進場施工。累計完成投資3860萬元。
（3）、新農村電網建設全面完成，截止12月底，完成新農村電網建設資金585萬元，完成率100%。
（4）、投入資金267萬元，完成35千伏大門變增容擴建工程，主變由單台6300千伏安增加為兩台6300+8000千伏安，實現了大門變雙線雙變的終期規模。通過擴建，35千伏大門變實現了綜合自動化功能，具備了無人變電站的條件。
（5）、投入資金210萬元，完成了35千伏元覺變電站增容改造工程。主變容量由原來的3150千伏安增容改造為10000千伏安。該工程的改建投運，將為滿足xx狀元岙深水港區建設用電需求，緩解元覺、霓嶼兩個鄉鎮用電負荷增長壓力將起到積極的作用。
3、積極採取有力措施，全面提升企業經營管理水平
（1）、200x年，新增電力客戶2428戶，新增用電容量30795千瓦。其中：“一戶一表”居民客戶1782戶，新增容量10972千瓦。契約簽訂率為99.22％，新契約簽訂率為100％。重要電能表現場校驗率100%,合格率100%，電能表輪換率100%。
（2）、狠抓電費回收激勵機制和電費風險防範兩個重點，分解電費回收目標，實行動態管理；開展電費擔保業務，通過實行銀行實時連網，加強電費回收的監控力度。
（3）、以“線損管理年”的縣級供電企業電能損耗驗收為契機，完善各種相關制度，對照線損管理內容進一步完善各類台帳，針對線損波動及時做好指標升降分析工作。
（4）、舉辦“銀行代扣繳電費，月月輕鬆拿大獎”活動，積極引導客戶選擇科學、高效的方法輕鬆繳納電費，取得良好的效果。截至200*年1月10日，當年電費回收率100％，陳欠電費清欠率100%。
（5）、以“計量管理年”活動為契機，開展計量裝置專項普查，健全計量基礎資料台賬。全局共普查表計37703隻，互感器1218隻。
（6）、改革用人機制，增強企業活力，實施“四定”管理工作，定期對幹部職工進行業績考核。
（7）、注重發揮財務管理的核心作用，努力增收節支，進一步加強財務內部控制管理，最佳化資產結構，提高企業資產營運效率。
4、全面實施科學規範管理，實現創建“國一流”的工作目標
進一步強化供電所規範化管理和班組建設，積極創建星級規範化供電所。元覺、鹿西兩個供電營業所獲得省電力公司星級規範化供電所榮譽。基層班組全部通過xx電業局班組達標複評。其中，大門供電營業所、機關小車班2個二級班組升為一級班組，受到了xx電業局班組達標升級考評小組的一致好評。目前，全局共有一級班組9個，實現了全局一級班組“滿堂紅”。