三、加強執法隊伍建設，樹立公正清廉的行業形象
路政執法是公路部門的視窗行業，一直以來農村公路路政執法存在著管理水平不高，力度不夠的問題。雖然客觀上自分級管理以來，農村公路路政管理的體制一直沒有理順，人員編制、執法經費、教育培訓和系統化管理得不到落實，但執法人員的素質偏低，也是造成路政執法水平難以提高的主要因素。根據過去個別素質差的路政人員影響到整個公路部門執法形象的情況，我們有針對性地加強了路政人員的教育和培訓，突出學習《行政許可法》，通過集中培訓學習，使執法人員能夠較為系統地掌握和運用法律、法規去處理行政違法案件，全面提高路政執法隊伍的思想、道德、法律和業務素質。力求在執法過程中真正做到公開、公平、公正。在執法工作中，我們要求做到文明用語在口中，殷切笑容在臉上，以理服人，以德治路。並嚴格遵守交通局制定的“禁酒令”，還參照公安部門的“五條禁令”制訂了《十不準》，做到沾酒不上路，一經發現有違反禁令的行為，堅決予以嚴肅處理，樹立起路政執法的新形象。今年來沒有接到農村公路發生任何“三亂”現象的反映。
四、加強機關作風整頓，促進黨風廉政建設
根據這幾年農村公路建設的實際，我們感到要更好地提高工作效率，加快農村公路建設管理的步伐，必須進一步提高機關服務水平，努力建設學習型機關、服務型機關、清廉型機關，進一步增強地方公路局機關精神文明建設工作的實效性，切實促進黨風廉政責任制的落實。建設學習型機關。建立健全理論學習制度，緊扣時事，有針對性的組織幹部職工搞好教育學習。學習以黨風黨紀、時事政治、法律知識、專業知識、管理知識為主要內容。充分利用各種現代化的手段來豐富和完善學習方式，如加快辦公信息化建設，發揮網路的作用，從網上下載有關政治理論和業務新知識、新信息，幫助全體幹部職工最快的接觸到最新的政策、規定、經驗等知識。通過不斷的努力，我們已經在機關形成了良好的學習氛圍。建設服務型機關。努力在服務社會、服務基層、服務一線上下功夫。首先是規範機關接待基層辦事人員的程式和方法，讓來局辦事的人員感到熱情溫暖。第二是進一步強化服務基層、服務一線的意識。機關工作人員著力轉變作風，深入基層，服務基層，服務一線，深入調查研究，了解一線情況，研究和解決新的問題，為基層服務，為領導決策服務。第三是提高辦事效率。規範了機關辦事時間和質量要求，實行個人負責制。杜絕推萎、扯皮、應付、不負責任的情況發生。第四是服務好社會大眾，服務好各有關部門。農村公路建設要加快發展，離不開社會各界的大力支持，我們就是要通過優質熱情的服務，爭取社會各界的大力支持。建設清廉型機關。強化黨風廉政責任制，制定、完善反腐敗措施，加強監督檢查力度，嚴格執行各項規章制度，樹立好的典型，挖掘好的經驗，對發現的問題，採取斷然措施，堅決堵住漏洞。努力營造一個良好的發展環境，保證地方公路系統不出現腐敗問題。
今年上半年，我們還按照市委市政府和交通局的要求，廣泛開展了機關作風評議活動。採取請進來、走出去的辦法，設立舉報箱，公布舉報電話，廣泛徵求基層民眾、相關部門機關和所轄社區乾群的意見，對照徵集和檢查出來的問題，認真制定整改措施，狠抓落實，通過評議整改，機關工作作風有了明顯的好轉。
五、積極預防行業腐敗，嚴格規範廉政行為
XX年，是國家和省投入農村公路建設力度最大的一年，為加強和規範我市農村公路建設，預防工程施工過程中出現腐敗行為，高質量、高效率地推進農村的公路發展，年初，我局在交通局的指導下成立了縣鄉公路建設領導小組和全市縣鄉公路工程建設招投標領導小組，
我市去年計畫開工的所有國債建設項目，均按公路工程基本建設程式規範操作，所有國債工程項目按照一階段施工圖設計、組織專家評審、修改一階段施工圖設計，實行項目法人制、招投標制、契約管理制、工程監理制。建立政府監督、工程監理、施工自檢三級質量保證體系。通達工程項目，則要求各縣（市）區上報施工改建方案，由地方公路局把關，報市交通局審批，重點放在審查施工隊伍資質、施工業績等情況，在各方條件都滿足施工的情況下，才下達開工令，以確保工程建設質量。
為落實黨風廉政責任制，加強反腐敗力度，我們重點加強了項目招投標、分包、設計變更等環節的全程監
督，採取陽光操作，由各縣市政府會同紀檢監察、質監、工商等部門參加，充分體現公開、公平、公正原則。同時，我們還要求在簽訂施工契約時，建設單位與施工單位必須簽訂廉政契約及安全生產契約。從我們抽查的情況看，各縣（市）均嚴格按程式操作，並採取了相應的預防措施，圓滿地完成了項目前期工作。
六、加強內部管理、厲行節約，堅決制止奢侈浪費行為
我們一向堅決反對和制止各種奢侈浪費行為。為此我們一班人形成共識，始終不渝地堅持嚴格管理，厲行節約。先後修定了招待費管理制度、車輛使用制度、基本建設管理制度、辦公用品採購管理制度等規章制度，並為各項制度配套了監督管理辦法，確保在執行過程中不走樣。這些制度和措施的實施，大大地壓縮了會議費、招待費、辦公費等行政經費的支出。我們還長年堅持事務公開制度，對公務接待經費開支和招待費等費用做到單獨列支、定期公布，增加了透明度，極大的提高了全體幹部職工參與單位管理的責任感和積極性。