二、在內部管理方面
1、進一步加強班子建設。對班子中的老同志要學習現代科學知識和技能，學習現代管理理念，學習現代行銷理念；對新進班子的同志要加強研究調查，儘快熟悉單位環境和幹部職工隊伍狀況，儘快打開工作局面；對班子中的年輕同志要加強調查研究，學習業務知識，熟悉和掌握群文工作規律。
2、運用現代科技手段，提高整體管理水平。一是在年後，組織幹部職工進行計算機培訓，以提高實際操作能力；二是在調整辦公場地的同時，添置一些電腦設備，構建內部管理網路，開通“鎮江民眾文藝網”；三是自行開發或引進管理軟體，實現無紙化辦公和網路管理。
3、結合大樓功能區域的劃分的整體規劃，繼續進行辦公區改造。對大樓外立面進行亮化設計，對大樓內部按照公益性、藝術性要求進行重新設計。
三、文化產業方面
（1）實施通利演出器材公司與演藝策劃公司的整合，組建鎮江市演藝服務中心，同時，吸收專業策劃人員、藝術輔導人員，最大限度地利用我館的人才資源、設施資源和市場資源，形成策劃、輔導、音響、燈光、服裝等系列文化服務項目，與省文化館聯手形成合力，搶占我市、省內甚至國內的演出策劃市場。
（2）積極穩妥的實施文化旅行社的改制工作。
（3）以市場為導向，進一步規範管理、開拓市場，實現培訓工作的跨越，力爭再培訓人數、班次、效益上比XX年翻一番。
XX年十二月