2009年度縣政府辦公室年終總結

六、抓制度建設,工作方式方法有轉變 進一步建立健全了政務值班、財務管理、信息報送、會議組織、行政審批、檔案管理、信訪接待等各項規章制度,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程式。規範了值班政務處置程式,做到了值班工作不斷檔、值班信息暢通無誤。熱情接處民眾來信來訪,能夠辦理的當即電話責成相關部門辦理,不能辦理的向上訪人作出解釋並進行疏導,基本做到使上訪人員滿意離去。積極探索後勤服務的新途徑,確保了政府機關日常工作順利運轉。接待方面,本著熱情、周到、滿意、節儉的原則,進一步劃分接待範圍,嚴格接待標準,規範接待程式,受到了各級領導的一致好評。初步實現了辦公程式制度化、科學化、規範化, 減少了錯事、誤事、漏事現象的發生,切實把好了工作程式關、檔案質量關和依法行政關。

七、發揮參謀助手作用有創新 縣政府辦公室始終堅持以為政府決策“參”在點子上、“謀”在關鍵處為追求目標,認真研究改革和發展中出現的新情況、新問題,增強工作的主動性、超前性和實效性,積極探索加快全縣經濟社會發展的有效途徑和方法。

1、為政府決策獻智。圍繞縣委、縣政府年度重點工作和難點工作,積極牽頭組織相關部門和單位廣泛了解上級機關、其他旗區縣的情況,多方收集整理鄉鎮、縣級部門和單位的意見,採取多種形式全面收集人大代表、政協委員及社會各界人士的建議,綜合梳理出有價值的信息,及時將一些建設性的意見報告縣委、縣政府,確保了領導決策的科學性和適用性。加大信息調研工作力度,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領導關注的重大問題,深入鄉鎮、企業等基層進行調研,採取“集零為整、變缺為全、化淺為深”的方法,從大量信息中找出帶規律性、普遍性和傾向性的問題,認真分析不同時間段的熱點、難點、重點問題,為領導科學決策提供服務。全年整理上報信息x余篇,被市政府辦公廳採用x條。

2、為政府工作分憂。針對當前經濟社會中存在的突出矛盾和問題,主動協調部門、鄉鎮進一步理清發展思路,找準改革的突破口,制定切實可行的措施,推動部門和鄉鎮工作快速、協調、持續發展。三是為領導謀大事創造有利條件。積極主動協助縣領導處理日常事務,嚴格控制全縣性會議,大力精簡辦文辦事程式,盡力將縣領導從繁鎖事務中解脫出來,確保縣領導有更多的時間謀大略、幹大事。

回顧辦公室2009年的工作,雖然全面完成年初既定的各項目標任務,得到了政府領導和各方面的充分肯定,實現了“辦公室內外基本滿意”的工作目標,但同時也還存在著一些不足:如工作經費十分緊張;政務服務水平還需進一步提高;學習意識還需進一步強化等。這些問題將要在今後的工作中逐步得到改善和解決。

展望2010年的工作,我們將會繼續努力的工作下去,縣裡還有更多的事情需要我們來解決,一年的結束的時候只是給我們一個緩衝期,在2010年開始的時候,我們將會繼續在2009年的正確道路上前進,事情就是這樣的,在不斷地發展中,我們有了更大的進步,我們開始了不斷的前進和努力,相信我們一定會在2010年的縣委辦公室的工作中做好。