年終總結範文
村委會在**年上半年裡，在上級主管部門和區委區辦事處的領導下，我村工作以鄧小平理論為指導，認真落實總書記“三個代表”重要思想，以農業增產、農民增收、農村穩定為目標，大力調整農業經濟結構，積極開展招商引資，確保我村工農業總產值逐年提高，保持了我村工、農業穩定、連續增長，有效加快了農民增收的步伐，農村的各項工作也呈現良好局面。具體體現在以下幾個方面：
一、上半年的工作情況和取得的成效：
〈一〉 經濟發展情況：
(1)農業發展情況：根據我村實際，因地制宜，大力調整最佳化農業產業結構，針對村民長期種植韭黃造成品種單一，土壤板結硬快，地力下降，經濟下滑。在區委、區辦事處的指導下，通過創建“三高”農業示範區，引導農民轉變耕種觀念，積極引進名優蔬菜種子等辦法，有效地調整了我村農業產業結構，提高了農民的收入，又改善了土壤質量。
(2)工業發展情況：繼續加大招商引資力度，採取優惠政策，努力改善工業投資環境，**年上半年共引進三家企業，從村小組徵用開發的土地已基本開發完畢。本年上半年我村工業總產值為12279萬元，比去年同期增長25.9%。
〈二〉 基礎設施變化情況：
為了美化我村生活的環境，完善工業基礎設施配套，我村先後投入資金累計達57.50萬元用於工業投資環境和村綠化美化改造。其中工業區填土、鋪設水管工程投入41萬元;修復橋樑工程3萬元;架設的路燈工程9萬元;修輯幼稚園工程0.5萬元;美化村內環境4萬元。各項基建、綠化工程的順利完成，有效地美化、綠化村內環境和改善了村工業投資環境，為我村有效推進兩個精神文明建設打下了堅實的基礎。
〈三〉 村務、黨建工作情況：
(1)充分發揮我村基層黨組織的領導核心作用，引導農村黨員學習實踐“三個代表”的重要思想，為解決好現實民眾關心的熱點，難點問題，促進幹群關係，維護農村的發展和穩定，成立了**村推行農村黨員、幹部聯繫村務、聯繫民眾工作責任領導小組。
(2)加強村委會領導班子內部團結，積極開展批評和自我批評教育，樹立全心全意為村民服務的觀念。定期召開領導班子內部會議和民主生活會，廣集各方意見，力求把工作做細、做好。
(3)增加村務工作的透明度，財務方面接受民主理財小組監督和上級主管部門檢查，及時在公布欄反映當月收支情況，重要決策需召開民眾代表大會審議通過方可實施。
〈四〉 維護社會治安穩定情況:
隨著經濟的發展,外來人員的不斷流入，當前社會治安越來越複雜，為防止罪案發生，淨化我村社會治安環境，我村加強了治安隊伍人員的素質教育和管理，加強治安隊相應警備器械的配置，加強巡查力度，並加強對外來工的監管力度。登記立冊工作，搞好、建立安全區、安全村工作。屬下五個自然村的護村隊與治安隊形成了聯防、聯治的架構。由於加強對治安隊工作的重視及治安隊和護村人員的負責努力、平南派出所的積極配合、支持，**年迄今為止**核區內未發生過大的要案，未發現有吸毒現象。
〈五〉 計畫生育工作情況：
計畫生育工作“兩委會”指導，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計畫生育一抓到底，不放鬆的方針，
“兩委會”在狠抓村民計畫生育工作的同時，亦下大力氣狠抓外來人員的計畫生育工作，對外來人員的計畫生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進行管理。今年村委會組織了村執勤幹部、村小組長、治安隊、護村隊、婦委對外來人員進行查證、驗證和四術對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性，亦不定期地經常性檢查和跟進管理。在每次檢查中發現問題及時處理，杜絕了外來人員在本轄區內違反計畫生育現象的發生。
二、存在問題：
〈一〉村內個別企業消防安全、環境意識不高，導致了因企業內部員工操作失當而引發了兩起安全事故，同時，少數企業沒有注意廠內廢水的過濾處理，造成了養殖戶的魚塘受到污染。
〈二〉土地資源的調配使用受制約，目前**村已開發使用的土地約180畝，可開發使用的耕地約有2760畝，但由於不能辦土地批文(即不能改變耕地用途)，使許多想前往**投資設廠的企業主望而卻步。
〈三〉對租包欠款的追收工作有一定難度，由於開始的時候對租包款的收繳不夠重視，對租包欠款者未能採取有效措施，致使有部分租包款未能及時收繳。
〈四〉由於我村領導班子在工作上不夠大膽創新，在協調方面還存在一定困難，害怕得失民眾影響自己，而形成思想上，工作上的相對滯後。
年終總結範文
又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計畫時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態度有所飛躍。
一、第一季度工作總結
1、“基智團”的工作
在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事簡訊傳送、基金髮行信息簡訊傳送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發現工作中的薄弱點，對於存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。
二、第二季度工作計畫
1、增強基金客戶的服務工作
目前，營業部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業務的過度依賴，需要將營業部轉變成真正的行銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。
我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千餘基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對於自己存量基金的疑問，並出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時採取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束後，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記並予以解決。
目前，營業部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式
對於個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對於重點客戶必須每次溝通前列印基金持倉明細，根據營業部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通;對於核心客戶，根據營業部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通;對於普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，並每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業務學習，發展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈，發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤後，利用半個小時的時間對融資融券業務及櫃檯操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，儘快分擔開戶櫃員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作為營業部的一員，必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶，為營業部的發展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創佳績
心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習並回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然後在部門員工之間、營業部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計畫，有安排
6月11日，又是一次證券從業人員考試。我要利用現在起的兩個月時間，對學習章節、學習要點按“周”進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。