四、認真組織收入，當好鎮村集體經濟組織的理財人
在抓好村級財務預算管理工作的同時，農經中心應當為鎮村經濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮水面等各類資源發包較多的實際，以各類承包契約清理為突破口，加大結算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級契約的清理，清理結束後將全鎮所有的農業承包契約報農經中心存檔，中心據此建立電腦台賬，實行監督管理。鎮政府規定，今後村級集體資源資產的發包都必須實行公開公示制度。採用招標、拍賣、公開協商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發包，整個過程由中心全程監督執行，所有專業契約由農經中心統一鑑證，以保證農村專業承包契約的規範性，防止矛盾的發生。
五、加強自身建設，提高農經隊伍的素質
今年，由於稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節約開支，償還了近二十萬的債務並投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農經一站式“視窗”服務，並緊緊聯繫實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎紮實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，並對今後工作提出計畫和打算，大家群心振奮，鼓足幹勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來，我們在縣委農工辦和鎮黨委、政府的領導關心下，農經工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協調能力不盡人意。這些都必須在新的一年裡。揚長避短，紮實工作，拼搏進取，為開創我鎮農經工作新局面而努力奮鬥。