2、年內完成目標任務之外的上級安排的其他各項任務。
（八）評價指標
1、領導評價。
2、民主測評。
3、民眾滿意度測評。
二、主要工作及措施
（一）抓班子，帶隊伍，全面加強黨的建設
今年是鄉黨委換屆之年，三月份，按照區委安排，配齊配強了新一屆領導班子，黨委換屆取得了圓滿成功，新的一屆黨委按照班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展的要求，採取有效措施，加強黨的建設：一是抓制度建設，強化理論學習，通過規範黨委會、班子會，部門負責人例會和周二、五學習，不斷提高了領導班子的領導力，執行力，影響力。二是進一步夯實基層組織建設。繼續開展“創先爭優”活動，通過認真組織“公開承諾”、“領導點評”和“民眾評議”，細化了創爭目標，增強了黨員意識，充分發揮基層黨員的先鋒模範作用和基層黨組織的戰鬥堡壘作用，為全鄉的發展、穩定提供了有力的組織保證；三是改進工作作風，通過班子成員分工包村、包項目，抓好工作落實，以求真務實的精神要求班子成員帶頭講真話、使真勁、出實招、察實情、辦實事，將情況摸透，把思路理清，為科學決策提供依據。四是加強黨風廉政建設，鄉黨委認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，加大黨風廉政建設力度，加強對黨員幹部的監督和管理，進一步加強廉政教育和警示教育，增強自律意識，堅持用發展的思路和改革的辦法防治腐敗，懲防並舉，注重預防，推進廉政文化建設和陣地建設，築牢拒腐防變的思想道德底線，建立健全防範腐敗的體制機制，認真執行黨風廉政建設責任制，以優良的黨風促政風帶民風，努力營造了和諧的黨群幹群關係。
（二）抓穩定促和諧，營造良好發展環境
針對我鄉部分行政村信訪形勢嚴峻和社會治安混亂的狀況，新一屆黨委政府把穩定工作放在首位，採取有效措施，進行綜合治理，迅速扭轉形勢，確保了全鄉大局穩定，一是對信訪案件逐一梳理，立足實際解決問題，在信訪工作上鄉黨委、政府不惜投入，化解矛盾，上半年辦結上級交辦案件5起，成功化解各種矛盾6起，化解率95%以上。二是堅持源頭防範，超前施策，變上訪為下訪，做到小事不出村，大事不出鄉，矛盾不上交。三是開展平安創建活動，加大財政投入，形成了人防、物防、技防的防控網路，全鄉共安裝視頻控制設備79處，行政村和學校技防設施安裝率達到100%，配合公安部門對苑寨行政村開展扒車越貨專項打擊活動，取得了較好效果。四是以安全生產為重點，對轄區內重點企業、重點場所和所有渡口進行安全檢查和監管，強化工作責任，敲響安全警鐘，健全應急處置體系，確保了上半年沒有安全責任事故發生。
（三）抓招商、上項目，促進經濟發展
通過開展以商招商，以情招商等活動，招商引資項目建設成效明顯。一是區重點項目，總投資3000萬元，年產XX輛的大鐵牛車輛有限公司二期擴建項目已完成投資2200萬元，基礎建設進展順利；二是投資1000萬元的加汽磚廠已經投產運營；三是投資600萬元的豐德鞋服有限公司生產狀況良好；四是投資1500萬元的河南美林投資有限公司的拌合站項目和投資3000萬元的潁河高新建材有限公司，投資3800萬元的河南周口華閩食用菌開發有限公司項目協定已簽訂。上半年我鄉完成招商引資項目總計12100萬元，占全年任務的124%，完成固定資產投資500萬元，占全年任務的50%，受到區領導的表揚。