——堅持制度引導，提振乾群精神。建立信息和宣傳成果獎勵制度，對以個人或集體名義，在國家正式出版發行的報刊、書籍刊發的新聞、理論、信息作品，分中央、省、市、區級分別給予不同標準的物質獎勵，單篇作品最低獎勵20元，最高獎勵XX元。建立機關創先爭優激勵制度。對機關部門當年受到中央部委辦局、省委省政府、市委市政府或省直部辦委局、區委區政府或市直部辦委局、區直部辦委局通報表彰的集體性榮譽給予一定的物質獎勵，最高獎勵10000元，最低資金100元。同時，對當年受到市、區委區政府和區直屬機關通報批評的、“一票否決”處理和在全區排名倒數末位的，給予相應懲處。建立關愛幹部制度，為黨員幹部過生日、解決子女入學難、為年青幹部壓擔子等，切實為黨員幹部做一些實事好事。建立外出學習制度，每年分期分批組織黨員幹部外出學習，開闊黨員幹部視野，拓寬工作思路。實施重點項目“兩級三包”跟蹤服務制度。對重點項目的引進投產，採取領導掛帥包保、幹部跟蹤服務的措施，保證集中精力抓經濟、抓項目。實施通報排名制度，堅持“周一例會、每月排名、季度考核、年底總評”，定期對各項工作進行總結、排名、通報和部署，積極營造催人奮進的良好氛圍。實施黨員認崗服務承諾制，要求每位黨員結合自身實際到社區認領崗位，提出公開承諾，服務基層民眾，進一步密切黨群幹群關係。
——堅持活動引爆，塑造良好形象。積極組織開展以“民情大普查，民意大徵求，民怨大化解，民心大提升”為主題的四項系列活動，以“走居組進戶看民生、座談問卷查民情、真心實意征民意、一點一滴辦實事、積極行動解民難、千方百計化民怨、同心同德促發展”為主題，著力解決脫離民眾、脫離實際、違背民眾意願的突出問題，著力提升廣大黨員幹部做民眾工作的能力，著力探索構建密切聯繫民眾、加強黨風廉政建設、促進xx經濟社會發展的長效機制，實現了“六大”目標，即黨員幹部與轄區民眾感情大增強，街道社區幹部綜合素質大提高、黨員幹部工作作風大轉變、轄區民眾福祉實惠大增加、基層幹部民眾精神大振奮、xx經濟發展大跨越，為打造“襄陽發展第一街”提供強有力的組織保證、精神動力和人力支持，使街道和社區黨員幹部真正成為富民政策的宣傳隊、社情民意的調查隊、為民眾辦實事的工作隊和促進當地創新發展的智囊團，為街道黨工委加強和改進新形勢下民眾工作提供有價值的參考依據和建設性的政策建議，並在轄區幹部民眾中樹立良好的xx街道社區機關形象和黨員幹部的服務形象。在“四民四大”活動中，全街廣大黨員幹部頂炎熱、戰高溫，開展入戶調查6000多家，入戶率達92%，發放調查問卷近10000份，蒐集整理居民民眾意見建議3000多條。在今年4月內環路西線重點項目建設拆遷過程中，街機關46名黨員幹部創造性地實行“五加二、白加黑”工作法，嚴格落實法規政策，僅用12天時間就完成了208戶居民的徵收拆遷協定簽訂任務，比規定時間提前了一周，被市領導評價為“襄陽市‘和諧徵收’的典範”。