二、創新載體，使作風建設具有可操作性
1、用開放式政府承諾。鎮委、鎮政府把民眾要求想在決策之前，把民眾工作放在執行之前，把民眾利益考慮在實施之前。不攔——拆除門房，政府與民眾零距離。不掩——公開各辦公室辦公人員名單、職務和職責，實現民眾找人辦事零障礙。不瞞——公開黨務政務，接受民眾監督，力求零失誤。鎮委政府帶頭，在民眾來往較多的顯著地段，建立黨務政務公開欄。全面定期公布，及時公布鎮委、鎮政府工作部署、進展情況和財務狀況。
2、用《乾群聯繫卡》搭橋。鎮委繼續深入開展民情聯繫卡工作制度，並進一步規範了“接受-記錄-匯報-處置-反饋”的民情聯繫制度流程，鎮各級黨員幹部在鎮領導班子成員的帶動下，以卡為軸、深入基層、深入實際、深入民眾，在全鎮上下營造出求真務實的工作作風。今年來，各級領導班子通過民情聯繫卡接聽民眾各類電話1290多個，幫助解決各類實際問題184個，有力地促進了社會和諧。
3、用便民服務網路承接。去年，政府投資20多萬元建成便民服務中心，將鎮民政辦、計生辦、居委會等多個部門集中辦公，整合力量，加強管理，提高效率。其工作人員對前來辦事的民眾按照服務承諾制的要求推行“一站式”服務，熱情辦理相關事項，並做好詳細記錄，及時反饋辦理結果，提高行政服務的質量。今年以來，共接待民眾10000多人次，辦理服務和接受諮詢8000餘人次。作為鎮便民服務中心的延伸和拓展，全鎮22個村的便民服務室（代辦點）在今年5月份全部設立，對村民委託事項進行全程代理。
三、健全機制，使作風建設具有實效性
1、加強制度建設，作風建設具體化。鎮委政府強化制度建設，一是建立健全了中心組學習制度，二是堅持召開民主生活會制度，三是規範黨委議事規程，四是完善民情聯繫卡制度，五是堅持業務工作目標管理制度。今年，鎮委政府又制定了全方位的機關百分制考核制度，使作風建設更具體化和具有可操作性。
2、加強實踐檢驗，作風建設系統化。鎮委政府結合科學發展觀學習實踐活動，組織黨員幹部認真開展“五訪五問”活動（訪農戶，問增收之計；訪企業，問發展之策；訪學校，問教學之需；訪醫院，問就醫之難；訪居民，問環境之虞）。聚民智、惠民生，啟動實施六大惠民工程，一是實施農村安全飲用水工程。二是實施村級道路暢通工程。三是實施社會治安聯防工程。四是實施扶農助農增收工程。五是實施集鎮環境美化工程。六是實施鄉村就醫便民工程。
3、加強督辦檢查，作風建設規範化。今年初，各村制定了全年的工作計畫以及擬辦的各件實事，鎮委政府將各村的工作計畫彙編成冊，以檔案形式下發，政府在年終加強檢查督辦，將工作計畫完成情況作為對村和村幹部考核的重要指標，並直接與工資掛鈎；政府對各轉制中心實行以錢養事新的運行機制，對其實行契約制目標考核，每年兩次由分管領導及上級主管業務部門對其考核，考核採取負責人述職、班子成員及機關幹部打分測評與民眾評議相結合兌現以錢養事經費；每年結合幹部年度考核工作，對照機關百分制考核制度對機關幹部測評打分，打分結果作為年度考核結果、評先表優的直接依據。