2024年縣農村經營管理工作總結

3、農村財務審計監督情況。我縣各鄉(鎮)對農民關心的熱點和焦點問題經常性開展專項審計,發現問題嚴肅處理,給民眾一個明白,還幹部一個清白;縣站則開展審計抽查,特別是對民眾反映強烈的問題實施重點審計,切實維護民眾的合法權益。

二、主要經驗和做法

(一)領導重視。領導重視是抓好工作落實的關鍵。我縣各級領導對農經工作都給予了高度重視,具體表現在以下三個方面:

1、縣領導重視農經各項工作。一是大力支持農經各項工作的開展;二是有力督促與農經各項工作相關的各職能部門搞好協作,推進農經工作;三是安排每年1.5萬元的減負工作經費進入縣級財政預算;四是每年能夠根據農村土地承包管理、農民專業合作社建設、農村財務管理等項工作的進展情況適當解決工作經費,保障我站的正常運作。

2、局領導支持農經各項工作。一是將農村土地承包管理、農民專業合作社建設、農民負擔管理、農村財務管理等工作納入了全局工作的重要議事日程;二是不截留、擠占、挪用農經各項工作經費,確保專款專用;三是適度彌補農經工作經費的不足,確保我站的正常運轉;四是全面支持農經各項工作的開展。

3、鄉(鎮)領導推進農經各項工作。我縣大多數鄉(鎮)領導都非常重視、支持農經各項工作的開展,在日常工作中,能根據本鄉(鎮)的實際情況,對農經工作給予必要的政策、資金、人力、場地、環境等的支持與扶助,積極推進農經各項工作。

(二)職工同心。職工同心協作是做好工作的基礎。我站現有職工4人,我們充分結合自身的優勢和長處,將當前農村經營管理的四大重點工作以及其他各項工作逐一分工,明確各自做好本職工作的同時,要大力發揚協作精神,取長補短,相互促進、相互提高,全面提升了農經工作質量;各鄉(鎮)儘管農經工作人員緊缺,但大都能根據全縣農經工作的總體部署和安排,緊密結合本鄉(鎮)的實際情況,努力完成本職工作。

(三)編髮簡報。加強工作指導是提高工作質量的有效手段。縣減負辦和我站從XX年1月起聯合編髮《××農經》工作簡報,藉助於工作簡報,為全縣廣大農經工作者提供了一個學習法律、宣傳政策、增長業務、瀏覽信息、交流經驗、激勵先進、鞭策落後以及營造了一個百家爭鳴的工作平台,截止到今年11月,已編印簡報35期次,起到了很好的宣傳指導作用。

(四)辦班培訓。舉辦業務培訓班是增強工作能力的有效途徑。我站每年至少舉辦一次二期農經工作業務培訓班,藉以促進和增強鄉(鎮)農經工作人員和村級財會人員的理論學習興趣和業務操作能力,全面提升他們的工作實踐能力。今年,我站已經舉辦了2次3期業務培訓班,其中第1次2期為村集體經濟組織暨農民專業合作社會計培訓班,培訓鄉(鎮)農村財會輔導員、村(居)報賬員和農民專業合作社理事長、會計160餘人;第2次1期為農村土地承包經營權流轉服務培訓班,培訓鄉(鎮)、試點村農村土地流轉服務站、室工作人員50餘人。

(五)調查研究。開展各種調研活動是提升工作措施的針對性和成效性的校正儀。今年,我站圍繞農經工作的重點:一是開展了農村土地承包經營權流轉方式、流轉面積、流轉規模、流轉期限、流轉原因、流轉手續、流轉地用途、流轉效果、流轉糾紛情況、流轉管理狀況、流轉潛力等的摸底調查,形成了《××縣農業局關於農村土地流轉情況的調查報告》,針對我縣農村土地承包經營權流轉存在的主要問題,提出了可操作性強的進一步規範和加快我縣農村土地承包經營權流轉的建議;二是開展了農民專業合作社專題調研活動,撰寫了《××縣生豬專業合作社發展情況的調查與啟示》、《試驗示範撐起一片藍天》、《“九統”服務支撐合作社走過一個個春秋冬夏》、《找準合作點推動合作社健康穩定發展》等近10篇調研報告,有力地推進了合作社的規範化建設與發展;三是開展了財務公開“難點村”難點情況調研活動,認真剖解和分析“難點村”當前存在的主要問題,有針對性地提出了治理工作措施,形成了《××縣農業局關於財務公開“難點村”難點情況的調查報告》,為及時完成村務公開、民主管理“難點村”的專項治理工作夯實了堅實基礎。