十一、司法綜治、鞏固提高平安創建工作
為使綜治維穩中心工作高效運轉，我鎮建立了社會治安、安全隱患、矛盾糾紛“三個滾動排查”機制和全鎮、村、組三級聯調聯處工作機制，即對社會治安、安全隱患、矛盾糾紛堅持每月滾動排查一次，對排查出的問題、隱患、糾紛實行三級聯調聯處的上下聯動機制，及時化解處置。同時，制定了《綜治維穩中心職責》、《綜治維穩中心工作職責》、，工作例會制度》、《信訪工作制度》、《矛盾糾紛排查化解工作制度》、《安全隱患排查整改工作制度》、《治安熱點、難點排查工作制度》、《保密工作制度》、《值班制度》等八項工作制度。按照“誰主管、誰負責”、“誰管轄、誰處理”的原則，把調處責任、整治責任和整改責任落實到人，做到“小事不出村組，一般問題不出鄉鎮或部門”，不發生重大治安案件和重特大安全事故，努力消除各種不安定、不和諧因素，切實掌握了工作的主動性和前瞻性，確保基層信息的有效暢通和全鎮社會的穩定。民眾安全感得到增強，治安狀況明顯好轉。鎮維穩中心成立後，結合社區和農村警務室的建設，維穩辦、派出所、信訪辦進一步創新工作思路和措施，把社會治安防控和信訪工作擺在綜治維穩工作的重要位置。調整充實了基層治保會11個，88人，調委會11個，68人，完成了筆山、轅門兩個社區，聯合、永康、金坪三個警務室建設，並在社區落實“一區兩警一協勤”，真正做到警力下沉，警務前移。在社區，我鎮把有勞動能力的社會低保人員有效組織利用起來，在縣城開展義務聯防巡邏，並積極鼓勵城管、環衛、計程車等行業得從業人員參與到綜治維穩工作中；在農村，以公路沿線、新農村建設示範點、治安薄弱的村民小組為重點，在全鎮範圍內大力推廣雄魁村麼店社群防群治先進模式，每個村以2—3個村民小組為示範點，兩戶一組輪流巡邏值班，負責轄區內的安全，有效地整合了力量，維護了穩定。
一季度排查矛盾糾紛24件，調處24件，調處率100％，調處成功24件，成功率100％；排查安全隱患5件，正在整改5件；排查治安熱點問題4件，整改4件。立刑事案件38件，破29件。治安案件47件，查處47件。對轄區內各行業場所及流動人口進行了集中清理整頓，切實做到對轄區治安狀況底數清、情況明、不漏管、不失控，這充分說明派出所片區民警警力下沉，切實履職，紮實工作。通過一手抓打擊，一手抓防範，全鎮治安狀況明顯好轉，民眾滿意度不斷提高，安全感不斷增強。
反邪防邪工作開展有力，工作責任層層落實。
鎮黨委、政府每年都要與各村、社區簽訂《××鎮防範和處理xx問題包保責任書》，落實幫教措施和責任，並將所有重點人員登記在冊，建立一人一卡一檔，納入重點人員管理，從制度上保障防邪處邪工作的開展。
其次，成立包保小組，建立完善各類包保責任制，落實具體人員的包保責任人。每年年初將包幫任務分解到責任人，專人負責，專人幫教。
十二、安全生產工作
一是認真搞好春節期間安全生產。為認真貫徹縣政府全縣道路交通和消防安全生產工作會議精神，確保我鎮安全生產工作落到實處，減少安全生產事故的發生，我鎮集中力量、周密組織，全面部署春節期間安全生產工作，確保春節和兩會期間的生產安全。二是組織安全生產成員部門，針對主管行業特點，有針對性地開展了安全生產隱患排查治理，推進了我鎮的安全生產工作；三是認真做好回頭看工作，建立健全責任機制。充分結合《大安委1號》檔案的貫徹落實工作，建立健全企、事單位安全生產責任機制。加強對企、事業單位安全生產工作內部管理，提高負責人責任意識，切實將安全生產工作作為本企業本單位的重要工作和長期工作來抓，做到“警鐘長鳴”。