四、強化管理、建管齊抓，超前完成敬老院建設任務
加強監督，強化質量是建好敬老院的關鍵。為確保工程的進度和質量，加強監管和督查是我縣探索“五必須一不準”經驗得到的顯著成果。要求：一是必須邀請監理公司選配一名高文化、懂技術、善管理的人員駐地在施工現場進行監督指導，保質保量工程高效實施；二是必須採取督查通報的形式，對在建項目工程實施質量、進度一月4次不定期進行督查，並將結果實行全縣通報；三是必須落實獎懲措施，按照上級要求的時限，不能按時完成主體工程建設任務和入住院民的敬老院，每推遲一天完工，罰款1000元；四是必須要求各施工單位制訂工程建設進度計畫，完善安全設施，保證項目在時序進度內保質保量保全全順利完成任務。五是必須建立工程質量責任制，鄉鎮主要負責人為工程的第一責任人，民政局主要負責人為工程的直接責任人，為了防止偷工減料，豆腐渣工程的出現，特定工資每月500元請人到現場監管工程實施情況，做到發現問題要求施工方及時更正處理。六是不準出現施工單位擅自更改或不按設計圖紙施工的現象，嚴格按照統一設計的圖紙施工，保障工程有序實施。