新農村建設工作隊指導員今年的工作總結

自第二批新農村建設工作隊及指導員駐xxx村以來,xx鄉新農村建設工作隊在縣委新農村建設工作領導小組及其辦公室的指導下,鄉黨委政府加強領導,創新載體,建立完善各項機制,進一步強化管理,促進了新農村建設工作指導員作用的發揮,有力推進了xx新農村建設工作的開展。現將xx鄉新農村建設工作隊駐村工作情況總結如下:

一、開展工作情況

1、加強領導、明確任務,增強新農村建設指導員的責任意識。為加強對新農村建設工作隊的領導,xx鄉及時調整了以鄉黨委書記任組長,鄉黨委副書記、代理鄉長任副組長的新農村建設工作隊領導小組,領導小組下設辦公室,負責處理日常事務。根據縣委新農辦的安排部署,按照因村制宜、因人定村的原則,在第一批新農村建設指導員開展工作的基礎上,確定了5名同志(市下派1名、縣下派2名、鄉下派2名)擔任全鄉5個行政村的新農村建設工作指導員。在第二批指導員駐村後,鄉黨委召開了由第一批新農村建設指導員、第二批新農村建設指導員、各村黨總支書記參加的新農村建設指導員座談會。會上,鄉黨委書記龔桂存總結了第一批新農村建設工作隊的工作,並對第二批工作隊及指導員作了動員講話,要求各村主要領導要提高認識,要在生活和工作上關心、支持新的指導員;各位指導員要履行職責,明確工作目標和任務,要與第一批指導員做好交接,使工作有連續性。動員座談會的召開,給新老兩批指導員交流思想提供了條件,使新一批指導員從思想上認識到了自己的責任和壓力,極大地調動了他們工作的積極性和工主動性。

2、因地制宜、多措並舉,搭建良好的新農村建設指導員工作平台。為使指導員能儘快適應環境,安心在農村工作,儘快發揮作用和優勢,鄉主要領導經常過問新農村建設工作隊的工作,由鄉黨委副書記擔任工作隊隊長,負責日常管理,做到工作上常指導,生活上常關心,努力為指導員創造良好的工作環境,促進工作順利開展。一是提供必要條件,解決指導員生活上的困難,讓指導員儘快適應農村環境。二是加強教育培訓。為使指導員儘快熟悉所駐村的基本情況,對農村工作有更全面的認識,鄉黨委為指導員提供開展工作前所需的各種資料,要求他們參加鄉內的各種學習培訓會議,採取個別談話和集中座談等形式,幫助他們早日進入角色。第二批新農村建設指導員駐村以來, 4人制定了駐村工作計畫,記民情日記23篇,為駐村辦實事2件,提出合理化建議2條,完成項目報告1份。三是創新工作平台。為了使指導員之間有一個交流的平台,也是鄉領導全面、準確、及時了解指導員工作情況,明確了每季度召開一次新農村建設指導員工作例會制度,利用大家的集體智慧共同探討村級的熱點難點問題,交流工作經驗。新農村建設工作隊員列席鄉黨委、政府召開的重要工作會議,參與鄉有關農業、農村等重要問題的討論和決策。目前,共召開工作例會2次,工作隊組織交流3次。工作隊隊員列席鄉黨委政府各種會議93次,參與村“兩委”會議43次。

3、創新機制、規範運作,構築有效的工作管理體系。為使新農村建設指導員認真履行職責,儘快適應農村工作,在嚴格執行對新農村建設指導員教育管理相關制度的同時,鄉黨委結合本鄉實際,規定了加強指導員教育日常管理的相關措施,精心設計了工作月報表和考勤表;健全完善了六項制度,即指導員納入鄉幹部管理,參加周一、周五政治學習;每季度組織召開一次工作例會,加強隊員之間的交流;加強考勤,嚴格執行請銷假制度;每月按時上報實績表;每月上報信息1——2條;每年撰寫一篇調研報告。規定了考核獎懲辦法,年底對指導員進行考核。對指導員切實加強管理,真正使他們