二、讓首批參社人員先產生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥（藍豐公司贈送）、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊民眾自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的發展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。
三、合作社的成立發揮了重要作用。
一是使農田的價值提高，由原每畝單淨種植水稻產值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享（藍豐公司負責），農藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統一採購﹙據統計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統一指導，產品統一集中出售，實現了降低種植成本，增加產出效益，提高農民收入的效果。三是使農民打開市場，了解行情，解決後顧之憂，放心擴大再生產，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當地農民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現代農業發展有限公司有機肥的成本，由其生產直接銷售給農民，減少廣告費。五是提高農田的作用率，發揮海撥高、氣溫低的優勢，研究制定一年四季種植各種品種（春、夏、秋可種檳榔芋、生薑、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃）。六是農民合作社與福州市氣象局農業研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優良稻穀種100斤（合計總價約一萬元）。馬鈴薯己收成，畝產達4000多斤，畝產值達5000元左右。七是聘請縣農業局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現代農業發展有限公司免贈送給農民合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農民工返鄉就業難的問題。﹙如陳鄉長2010年返鄉種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年淨收入達8萬多元，遠高於在外務工。今年更加擴大發展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。2010年就更多返鄉如：張志花、余能鑽等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉與其父一起發展養豬、李仕文返鄉養羊等﹚。十是2010年11月12日農民合作社參加2010年第二屆亞太批發市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農副產品展。參展產品有；大白菜、檳欖芋、生薑﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿發局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋XX斤、生薑﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最後一天還供不應來、許多市民在問福州那裡有我們的生薑、檳榔芋、大白菜等產品買，並建議我們在福州設一個專賣店。福州電視台12日晚6點40多分、9點多、11多三次報導珠洋村參展點。
四、合作社不斷壯大發展。
農民合作社成員由XX年年9月份當初只有十八人發展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由XX年年不足50畝，發展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養殖累積9013頭，林竹面積63畝。2010年農民合作社共籌集資金186萬，發展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積總計約980畝。發展養豬330多頭、養羊160多頭、養雞鴨各約XX多頭，大大地提高了農民的收入，最高社員一人淨增收入六萬元以上，最少社員一人也淨增收入一千多元，平均每個社員淨增收約七千元，全村人均平均淨增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是2010年以來的經濟危機，部份農民工還鄉看到2010年在家發展種、養的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，2010年部份農民工也還鄉加入農民合作社，壯大合作社的新生力量，農民合作社不斷發展壯大。據統計至2010年11月份共籌集資金343萬元，發展種植西紅市271畝、生薑93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等總計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比2010年翻一翻。發展養豬331多頭、養羊80多頭、養雞鴨各約1800多頭等，預計種、養數量累積比2010年翻一翻。 預計社員人均收入會比2010年翻兩翻。大大地提高了農民的收入。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發補助（出納、倉管、技術和信息員）。
六、下一步。
一是繼續發展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。
需要領導幫助解決的問題有；資金不足