培訓機構優秀員工評選方案 篇1
為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣，用心發揮先進典型的激勵、示範和引領作用，進一步調動全體幹部職工的用心性、主動性、創造性，激發“率先發展、走在全省前面”的工作熱情，經研究，制訂《無錫市菸草專賣局（公司）20__季度優秀員工評選方案》如下：
一、評選類別及評選條件
（一）優秀專賣崗位員工
1、評選範圍：
全系統專賣崗位業務操作類員工
2、評選基本條件：
（1）模範遵守國家法律法規、單位（部門）各項規章制度和勞動紀律；
（2）認真履行職責，服從工作安排，工作執行力強，高質量完成上級布置的各項任務，在市場淨化、打假破網、內部管理監督等方面成績突出；
（3）堅持依法行政、禮貌執法，完成考核指標好，出色完成本職工作任務，無客戶有效投訴；
（4）刻苦鑽研業務，勇於開拓創新，技能水平較高；
（5）愛崗敬業，奮發進取，樂於奉獻，工作職責心強，熱愛民眾，團結協作好，民眾公認度高；
（6）在其他方面取得優異成績或作出突出貢獻，季度個人績效考核名次靠前；
（7）切實加強作風效能和廉潔從業建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（二）優秀行銷崗位員工
1、評選範圍：全系統行銷崗位業務操作類員工
2、評選基本條件：
（1）嚴格遵守單位、部門各項規章制度和本崗位工作紀律；
（2）工作執行力強，服從工作安排，認真履行職責，高質量完成上級布置的各項任務，無客戶有效投訴；
（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時準確，客戶滿意度達90%以上；
（4）在季度績效考核中成績優秀且位居前列；
（5）鑽研業務，技能突出，取得較高等級職業技能鑑定資格或在季度捲菸商品行銷員職業技能鑑定考試中成績優秀；
（6）愛崗敬業，樂於奉獻，工作職責心強，熱愛民眾，團結協作好，民眾公認度高；
（7）在其他方面取得優異成績或作出突出貢獻，季度個人績效考核名次靠前；
（8）切實加強作風效能和廉潔從業建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（三）優秀配送崗位員工
1、評選範圍：全系統物流配送崗位業務操作類員工
2、評選基本條件
（1）嚴格遵守單位、部門各項規章制度和本崗位工作紀律；
（2）執行力強，認真履行職責，服從工作安排，高質量完成上級布置的各項任務，無客戶有效投訴；
（3）主動熱情做好服務，用心向客戶宣傳行業及公司的有關政策，宣傳用品以及工業企業宣傳促銷品及時發放到位；
（4）愛崗敬業，樂於奉獻，工作職責心強，熱愛民眾，團結協作好，民眾公認度高；
（5）在其他方面取得優異成績或作出突出貢獻，季度個人績效考核名次靠前；
（6）切實加強作風效能和廉潔從業建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（四）優秀綜合崗位員工
1、評選範圍：全系統綜合事務類綜合事務崗員工及機關其他綜合崗位的業務操作類員工（不含駕駛崗位）
2、評選基本條件
（1）嚴格遵守單位、部門各項規章制度和本崗位工作紀律；
（2）執行力強，工作用心主動、勤奮踏實，工作業績突出；
（3）服從管理好，服務他人好，民眾公認度高；
（4）愛崗敬業，樂於奉獻，工作職責心強，熱愛民眾，團結協作好；
（5）在其他方面取得優異成績或作出突出貢獻，季度個人績效考核名次靠前；
（6）切實加強作風效能和廉潔從業建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（五）優秀駕駛崗位員工
1、評選範圍：全系統駕駛崗位員工（不含專賣、物流配送崗位駕駛員）
2、評選基本條件
（1）嚴格遵守單位、部門各項規章制度、交通安全法律法規、本崗位工作紀律和規範；
（2）執行力強，工作用心主動、勤奮踏實，業務技能高，完成任務好；
（3）服從管理好，服務態度好，民眾公認度高；
（4）愛崗敬業，樂於奉獻，工作職責心強，熱愛民眾，團結協作好；
（5）在其他方面取得優異成績或作出突出貢獻，季度個人績效考核名次靠前；
（6）貼合《市局（公司）優秀駕駛員評定標準》中規定的其他條件；
（7）切實加強作風效能和廉潔從業建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的`行為。
（六）優秀幹部
1、評選範圍：市、縣兩級中層幹部
2、評選基本條件
（1）政治堅定。具有堅定的共產主義理想和建設有中國特色社會主義信念。忠實地執行黨的路線、方針和政策，政治上與黨中央持續高度一致。努力踐行“兩個至上”行業共同價值觀，模範遵守國家法律法規，嚴格執行管理規定和省、市局的各項指示決定。
（2）工作勤奮。有強烈的事業心和職責感，工作用心主動，在民眾中具有較高威望。勤于思考，既有市場經濟觀念、開拓創新意識，又有很強的組織原則，牢固樹立“兩個至上”的行業共同價值觀，強化執行力建設，全面完成領導交辦的各項工作任務。
（3）作風紮實。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀以及業務技能知識並學以致用。實事求是，講求實效。經常深入基層，調查研究。發揚民主，能結合實際提出問題、分析問題和解決問題。
（4）清正廉潔。廉潔自律，遵紀守法，率先垂範，以身作則，無違反《員工手冊（明示承諾書）》狀況；認真貫徹落實黨風廉政建設職責制，不斷加強自身作風建設，敢於同各種錯誤思想和消極腐敗現象作鬥爭。本人及所轄部門無違紀違規現象。
（5）開拓創新。愛崗敬業，銳意進取，用心創新工作思路，不斷開創工作新局面。在完成工作目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、採取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效，得到廣大幹部職工的廣泛認可。
（6）業績突出。能夠正確理解和把握工作要點，能科學合理地分析、研究、解決矛盾和問題，有較強的組織協調潛力和管理潛力，帶領員工高標準完成季度各項工作任務，處室業績優秀，季度個人績效考核名次靠前，民眾公認，領導認可。
二、獎勵加分（有1分算1分）
為確保評先爭優的公開公平公正，確實把創先爭優和評比先進落實到平時的工作中，體現到季度工作的全過程，評比工作將結合各單位（部門）及個人在季度內獲得各項獎勵和參與全系統各項活動的狀況，對獲得的獎勵（以當季度證書時光為準）和活動參與狀況酌情加分，個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下：
（一）個人在當季度工作中，因成績突出，獲國家局、省局、市局評比表彰的，分別加3、2、1分；
（二）個人撰寫的紀檢、政研會、學會學術論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的，相應加3、2、1分。在國家級雜誌或網站發表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；
（三）因個人工作成績突出，在全行業範圍內作經驗介紹的，加3分；在省局級範圍內作經驗介紹的加2分；在市局級範圍內作經驗介紹的加1分（同一項目以高分計，不重複計分）；
（四）在國家局組織的業務技能比武（競賽）中被省局選拔為參賽選手的，每個選手加2分，獲獎的視情加分（與選手加分不重複計算，下同）。在省局組織的業務技能比武（競賽）中，獲得個人第一名的加4分，第二名的加3分，第三名的加2分（選手加分不重複計算）；
（五）個人獲地方政府（部門）縣處級、地市級、省部級和全國性表彰的，有一項分別加0、5分、1分、2分、3分（全國性協會的加1分），最多不超過3分。廉政建設、禮貌建立、專賣行政執法受地方政府表彰或授為示範點的不受加分限制，並視情加分；
（六）獲得職業技能等級一、二、三級的，分別加3、2、1分。
（七）參加義務獻血的有一次加0、5分。
（八）獲得其他獎項的，有爭議的，由評選工作領導小組裁定。
三、績效評價得分（滿分60分）
季度個人績效得分，以季度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。
季度個人績效得分（保留1位小數，其他的四捨五入）=每月考核得分總和÷考核月份數×60%
四、民眾推薦得分（滿分20分）
以單位或部門組織民主測評，參加測評人數不少於應參加總人數的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權的按0分計分（民眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值。）
民眾推薦得分（保留1位小數，其他的四捨五入）=20×民眾推薦得票數（每票1分）÷參加推薦民眾數
五、否決條款
評選季度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選：
1、工作未滿一年的；
2、違反《員工手冊》的；
3、所屬員工有違紀行為，負直接領導職責的部門負責人不得參評。
六、評選辦法及步驟
（一）計算得分：以縣（區）局（分公司）和市局（公司）機關處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、民眾推薦得分”，採取個人和組織相結合的方法計算核對個人總得分，並在所屬員工範圍內公示，公示日期應不少於3天。
（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優秀員工的推薦數不超過本單位（部門）相應類別員工總數的10%的要求，採取自下而上、上下結合、民眾研究的方式，構成綜合推薦意見，填寫並上報《無錫市局（公司）20__季度優秀員工推薦匯總表》。
（三）撰寫事跡材料：根據單位（部門）推薦名單，對照評選類別、評選條件和得分狀況，採取個人和單位相結合的方式，組織撰寫先進事跡材料，事跡材料不少於800字，資料要實事求是，層次清楚，有具體事例，對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局（公司）20__季度優秀員工推薦表》（一式兩份）。
（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領導小組組織人員對被推薦對象，採取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察，並徵求紀檢監察部門意見，構成綜合考察意見，報市局（公司）黨組民眾研究。
（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據綜合考察狀況，民眾研究構成初步決議。
（六）評選公示：根據市局（公司）黨組的初步決議進行公示，公示時光一般不少於3天。
（七）表彰獎勵：公示結束無不良反映的，由市局（公司）黨組正式發文表彰獎勵。
培訓機構優秀員工評選方案 篇2
一、目的
針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的狀況，為了更好地體現“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策，充分挖掘20__季度工作表現優異的員工和優秀事跡，擬定本方案，用於對20__季度優秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
3評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證；
4評選儘量持續各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優秀員工評定小組
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由於評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2優秀員工評定委員會的組成：
a)公司領導2至4人
b)部門負責人3至5名
c)人力資源開發中心經理
d)考核專員
3委員會的職責：
a)召開優秀員工評定會議，擬訂評選計畫、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效狀況並給出結論。
4輸出：
《評定小組成員名單》
四、評價部門、分店和分公司績效狀況
1部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應思考績效表現比較好的部門。
2評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》：
總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司；
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
c)人力資源開發中心回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序；d)總經理審批。
3輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
五、根據績效狀況分布申報名額
1根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，構成良好、普通和較差三個級別
2處於良好評定範圍內的部門按1：25比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/25得出的四捨五入的整數申報）
3處於普通評定範圍內的部門按1：50比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/50得出的四捨五入的整數申報）
4處於較差評定範圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇個性狀況另行確定。
5部門人數不足25人的，按1人申報。
6輸出：
《優秀員工侯選名額分配表》
六、確定優秀員工評定標準
1優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業潛力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，構成《優秀員工評定標準》；
2基層人選和管理層人選因工作性質不一樣而在各項指標的權重方面有所不一樣；
3《優秀員工評定標準》用於申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4輸出：《優秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
1下列人員能夠推薦優秀員工提名人選：
總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心
2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3未獲申報資格的部門如有成績個性優異須進行申報的，直接向總經理申報
4推薦人選不占申報人選名額
5輸出：《優秀員工提名申報表》（含推薦）
八、匯總提名人選名單並公示
1人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示
2輸出：《優秀員工提名人選名單》
九、對提名人選組織360度考評
1優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評
2考評流程：
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》
c)《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改善、差五個等級
d)《考核表》匯總，統計成績
e)取得優秀或良好成績的可思考確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定。
3輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
十、確定優秀員工人選
1根據以下方面所帶給的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見
2構成《優秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批
3輸出：《優秀員工名單及事跡簡介》
十一、組織編寫優秀員工先進事跡材料
1優秀員工名單經審批後，人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門
2確定優秀員工代表一名，構成《優秀員工代表發言稿》
3輸出：
培訓機構優秀員工評選方案 篇3
活動目標：
1、通過活動讓幼兒初步了解西方的節日和西方文化。
2、讓幼兒在表演活動，遊戲活動中學習英語，展示英語，提高幼兒的學習興趣和效果。
活動準備：
1、請每位家長為幼兒準備一份聖誕禮物，包裝好後於活動當日帶來。
2、環境創設(各活動室~門廳~走廊等)。負責人：張鈴
3、聖誕老人服飾、糖、梨、橘子、蘋果、切片麵包、餅乾、牛奶、果珍、果醬若干。負責人：陸祖能
4、主持稿、磁帶。負責人：陳燁
5、12月21日英語節目匯演錄象及12月23日活動攝像。負責人：陸瓊燕
6、幼兒人手一份活動記錄卡及各活動室材料，活動要求於12月22日前完成。負責人：各班教師
7、每位幼兒學會說問候語Mrry Christmas!句子I want...歌曲《Happy new year》
活動安排：
1、8點整幼兒陸續來園來園，廣播裡播放著歡快的聖誕音樂，由教師裝扮的聖誕老人在大廳門口盛情地迎接孩子們的到來，與孩子們親切地擁抱、握手、奉送糖果，讓孩子們在濃濃地問候聲中接受西方文化溫馨的洗禮。
2、9點整孩子們與家長在教室里聆聽園長媽媽的祝福，主持人拉開活動序幕。
3、親子遊園，由家長帶著自己的孩子到老師們事先安排好的遊戲場地進行遊戲。
4、10點15分孩子們與家長在《Happy new year》的歌曲聲中陸續回教室。
5、10點30分主持人宣布贈送禮物，孩子們互贈禮品，起唱歌曲《Happy new year》，整個活動在一片歡天喜地的氣氛中降下帷幕。