新人培訓總結範文 篇1
半個月左右的培訓就這么結束了，從東方綠洲回到上視大廈，各自離別的場景還在腦海中不斷閃回。歡樂、亢奮、傷感、遺憾，對過往的追憶，對未來的彷徨，很多時候我們已經不能用某些詞語表達當時的心情，只能默默地梳理這些天留下的點點滴滴。從第一天走入陽光教室開始，我故地重遊，心情卻是萬般糾結，站在自己曾經失敗過的面試場地，看到電視新聞中心一長串的簽到表，恍然間意識到當初自己電視新聞記者的夢想未來將由這些同事給予延續，而自己也將踏上新的追逐新聞理想的道路。
同時我也意識到大家同在一片屋檐下，同是smg人，我們的目標和心中的夢想是一樣的。第一階段的課程顯得豐富而實用，節目編播流程的介紹讓我們認識到smg資料室的強大。第一財經發展規劃，娛樂產業的改革和發展，新媒體、新產業、新理想，廣播電視技術現狀和未來，這些講座為我們勾勒出smg未來的宏偉藍圖。廣告運營中心的金總讓我們認識到集團獨特的“向前向後”廣告運作新模式。各級台長、總裁的講話也讓我們理解了如何擔負起新聞媒體的社會責任，做有追求的新聞人，遵紀守法的傳媒人。
這些天我們無時無刻不在感受著smg是一個多么龐大宏偉的傳媒集團，感受著它的力量。很遺憾沒能看到黎瑞剛台長出現在講座中，沒有聽到他的聲音。很遺憾在剛開始踏入smg的時候，黎台離開了自己為之奮鬥的傳媒崗位，僅僅留下一首年輕的戰場讓我們唏噓不已。離開上視大廈的那一天我們滿懷期待，因為接下來的四天真的成為我們年輕人的舞台。從到達東方綠洲會議室的那一刻，每個人被打入的不是雞血，而是100攝氏度的雞血，正是教官們為我們注入的熱情，讓我們從雞蛋變成了人，在團隊合作中用有限的七巧板資源完成一幅幅看似不可能完成的圖像。遵義會議的悶熱讓每個隊員的大腦已經開始無法冷靜的思考，看到各隊隊長一邊揮汗如雨，一邊破譯著各種圖案，真的很感動，真的。這一刻我們都成熟了，我們都學會了分享，拋棄了捂著七巧板時的那份自私。此時每個隊的成績已經無關緊要，我們為最後破全部三十個數字的集體智慧鼓掌。
第二天的spet課程真的讓我受益匪淺，如何融入團隊，如何高效溝通，怎樣創新思考，進行時間管理，這些都是我平時迫切需要提升的能力。管琳和張瑩老師用遊戲和摸牌的方式馭教於樂，讓我們真正理解了自己的工作驅策力，六頂帽子法，思維導圖，時間管理，更重要的是讓我知道了自己是一個s!真的很準啊。最後小組成員相互評價的環節不僅是管老師最喜歡的，也是我最喜歡的。雖然我平時不太喜歡對別人表達太多讚揚的話，但在那個氛圍中，我要對全組的成員表示感謝。在這些天的課堂上我們真的碰上了好多貌似無法完成的任務，用a5紙做環形圍住7個人，沒想到我們破了31人的記錄，團隊的力量太偉大了!從spet課程結束的晚上，我們就開始為最後的晚會演出頭腦風暴，有過爭執，有過厭倦，但最終我們都達成了共識，精心得排練，因為每個人都清楚，我們應該在這裡留下些什麼，哪怕是一個猥瑣的身影。
晚會上每個小隊的表演和創意都令人感到吃驚，又一個沒有失敗者的比拼，晚會只是一個我們釋放熱情的派對。那天晚上，應該很少有人是在2點之前睡的吧，三國殺、殺人、真心話大冒險，不管用什麼方式，大家都珍惜著在東方綠舟的最後一晚。
最後居然在青年員工交流會上見到了剛從利比亞回來的戰地記者張帆，“我的防彈衣淘寶買的”，“一杯熱水讓一個記者流淚”，很強大，不解釋!臨走時的最後一頓飯，老師安排聚餐，每個團隊的成員相互敬酒，找各種理由舉杯，廣播新聞中心的!電視新聞中心的!真實傳媒的!文廣互動的!東方娛樂的!上大的!復旦的!v5隊的!第三組的!其實舉杯的理由很簡單，希望能在這裡再做最後的停留。坐在大巴上的時候已經喝得有些恍惚，依稀感到新的旅程真的要開始了，不管有沒有做好準備。又回到了提筆寫這篇總結時的心情，不想再贅述太多詞語，因為無法表達感受。
這篇文章是在“年輕的戰場”背景音樂下寫完的，最後也只能用這首歌詞才能傳達當時的心情，用這首歌詞結束總結也是最合適的：今天我終於站上這年輕的戰場，請你給我一束愛的光芒，今天我想要走向這勝利的遠方，我要讓這世界為我激盪。今天我終於站在這年輕的戰場，請你為我驕傲鼓掌，今天我想要走向這勝利的遠方，我要讓這世界為我激盪。
新人培訓總結範文 篇2
為期兩天的鎮村幹部培訓班即將結束，培訓會上，韋鎮長從戰略的高度對做好新時期鎮村幹部培訓工作做了很好的動員和部署，幾位輔導老師從理論和業務方面分別給我們進行了精心的講解，新人培訓班總結。我認為無論是韋鎮長的動員報告，還是老師們的業務輔導，都具有很強的針對性、指導性和實踐性。大家回去後一定要認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實。下面我就此次培訓班的舉辦情況再講幾點意見：
一是領導重視，組織有方。
舉辦全鎮幹部培訓班是當前村級組織換屆選舉後進行的一項重要工作，是面對新時期、新形勢和新要求培養高素質的農村基層幹部的重要途徑。上級黨委對此非常重視，縣委專門召開常委會研究部署此項工作，縣委縣政府相關部門領導在百忙中抽出時間給同志們來做專題輔導。當然，鎮黨委政府也十分重視這次培訓工作，專門召開了黨委擴大會，安排專人負責，落實專人授課，明確專人從事後勤保障工作，做到了早計畫、早安排、早落實。在兩天的培訓中，組織嚴密，秩序井然。
二是內容豐富，形式多樣。
這次培訓時間短暫，但是為了確保全體學員在課堂上學到儘量多的有益知識，在今後的工作實踐中謀求更大的發展，我們安排了豐富的教學內容，教學內容涉及黨的先進理論、涉農法律法規、村級黨組織建設、黨風廉政建設、社會治安、計畫生育等知識領域。在教學方式上，堅持理論聯繫實際，堅持做到理論學習與業務輔導相結合，形式多樣、內容豐富、由淺入深，確保了所有學員對各方面知識有較為全面的了解和掌握。
三是抓住關鍵，重點突出。
當前農村工作的主要任務就是發展農村經濟、增加農民收入、保持農村穩定。這次培訓我鎮就是緊緊圍繞這一主題，抓住了同志們的所需、所想。重點突出解放思想和加強基層組織建設，加深了同志們對__大報告的解讀和科學發展觀的認識，使同志們進一步掌握了村級規範化管理、農村基層黨組織建設、黨風廉政建設等方面的知識，為下一步更好地開展各項工作、貫徹上級和鎮黨委的工作部署奠定了良好基矗
四是態度端正，學習刻苦。
本期鎮村幹部培訓班學風好，所有參訓人員學習積極性高。大家都十分珍惜這次學習機會，在兩天的學習中始終保持高漲的學習熱情，真正做到從幹部到學員，從工作到學習，從家庭生活到培訓生活的角色轉變，學習態度端正，在學習中，同志們始終堅持理論聯繫實際的學風，著眼於對實際問題的理論思考，緊密聯繫自身工作實際，刻苦自學，思考問題，交流經驗，認真鑽研，力求學懂弄通理論，表現出極高的學習積極性和刻苦精神。
五是管理嚴格，自覺性強。
鎮黨委對這次培訓工作做了精心的安排，做到在對參訓人員進行了嚴格而規範的管理的同時，及時了解掌握學員們的各種情況，主動熱情地為學員們提供各種幫助。廣大學員學習態度端正，自覺遵守培訓期間的各項管理規定，自覺維護教學秩序。培訓期間，除個別同志請假外，參訓率始終保持在98%以上。
新人培訓總結範文 篇3
xx年9月3日至xx年9月13日持續10日的院內培訓，對我來說是個既是個學習、認知的過程，也是自我拷問、自我審視的過程，更是個角色轉換，思想蛻變的過程。
三年的律師執業經歷，使我對法院、對法官有了一些認識，但那僅是片面的，甚至只是表象的。當時選擇桓台法院初任法官職位，只是憑著對法官的職業理想和對家鄉的思念之情。這十日開啟了我的轉變歷程。
轉變一、融入。
從“濃妝艷抹”的青島，回到“素麵朝天”的桓台，城市變小了，不在喧譁了，我突然感覺寂寞了。印象中法院的人還是很嚴肅的，總是與人保持距離，我能融入這裡嗎？
我錯了！這裡城市不大，心胸大。報到第一天，政治處李主任忙前忙後給我們辦手續，還不忘把我們讓到他的辦公室喝茶拉呱，享受了貴賓待遇。這也可能是李主任的個人風格吧。一會領導訓話就沒這么輕鬆了吧。沒成想，王院長一句“以後我們就在一個鍋里吃飯了”，開場就把我們的距離拉近了，氣氛如此融洽輕鬆。經過這十天，發現全院上下都是一樣的熱情、謙和。我的拘謹和疑惑反而覺得不合時宜。我是這個集體的一份子，還有什麼理由不儘快的“融入”這裡呢？
轉變二、謙和。
大城市三年執業律師經歷，一百件各類案件辦案經驗，不禁使我洋洋得意。對我來說審案子恐怕不是難事。xx年9月4日十時許，楊法官一句：“債務人在場，你為何不讓他本人簽字？”直接問向原告本人，問地她面紅耳赤，無言以對。也問地我羞愧難當。接著又是一個接一個的言語犀利、邏輯嚴密的問題，庭審節奏和審判主線牢牢掌握在法官的手中，張弛有度、遊刃有餘。案件主要事實得以查清，雙方當事人權利也得到保障。當我走出法庭時，什麼大城市律師，什麼一百件辦案經驗，統統都成為我羞愧的理由。
接下來幾日，各科室領導給我們培訓時，更是讓我感覺到了什麼才叫紮實的理論—功底，豐富的辦案經驗。準備的講義，既有理論高度，又不乏生動經典的案例。他們每一位都是我們的領導、老師、前輩，但每一位都是那么的專注，那么的謙和。
院領導見面會時，王院長說：“你們都是本科、研究生，都是精英，我們的學歷比你們差得遠呢！”我想這就是我們桓台法院的氣質——謙和。我是這個集體的一份子，又什麼理由不“謙和”呢？
轉變三、責任。
維護一方當事人的權益容易，維護雙方當事人的權益難。最初認為履行法官職責，就是嚴格按照法律審判就萬事大吉了。而法官不同於律師，法官要對雙方當事人負責，要對法律負責。通過這十日的學習，耳濡目染，深刻感到，一次庭審、一份判決書，不僅要程式公正，使用法律正確，還要考慮到公眾的人認知能力和接受能力。讓雙方當事人都充分表達自己的意見，即使他的意見並非切中法律的要害。法官也有責任捍衛當事人說話的權利，哪怕他是在宣洩情緒。我們的審判不僅要讓勝訴一方覺得公正，更要讓敗訴方心服口服。這是我們的責任！學習中立的藝術、平衡的藝術、傾聽的藝術、忍耐的藝術……，從領導身上學，從前輩身上學，甚至從當事人身上學，因為我們身上有法官的責任！
轉變四、堅韌。
院機關、起鳳、馬橋、田莊、果里基層法庭“一日游”，感觸更多的是基層工作的紛繁複雜。法院不僅是個“視窗單位”，更是個敞開大門全方位接觸民眾的“無距離單位”。一言一行都在眾目睽睽之下，一舉一動都傳遞著法院的形象，維護著法律的尊嚴。與老百姓打交道決定了，基層法官不僅是司法者，更是普法者。工作中不僅需要細心，更需要耐心。一天可以、兩天可以，難的是像諸多前輩一樣十幾年甚至幾十年如一日。而我們又是幸運的，辦公環境的改善、科技法庭的'落成還有食堂的美食，使我們不再“艱苦”，那我們有什麼理由不去“堅韌”的工作呢？
既然來到桓台法院，就是這個集體的一份子，就要具備這個集體六十多年傳承下來的精神氣質。就是王院長的“一個鍋里吃飯”，胡院長的“接地氣”，張主任的“靈活處理”，何主任的“抓住當時人的心理”，孫主任的“用當事人的語言說話”，王主任的“農村中老年婦女的偶像”。
以上我的一點體會。願與各位新同事一起，儘快“融入”，學會“謙和”，承擔“責任”，練就“堅韌”！
新人培訓總結範文 篇4
隨著房地產企業不斷的發展，房地產企業人的思維也在不斷轉變，為了讓自己的房地產企業高速、穩定地發展，給自己和社會創造更多的價值，去尋找適合自己房地產企業的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍校——西點軍校，因為他們有一流的執行力。我也有幸，觀看了執行力培訓片，並受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。
(一)執行力的理解。
字面理解為：執行並完成任務的能力，在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何藉口”，也是對執行力進行完整的詮釋。但在房地產企業中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：
一是房地產企業自身的原因。因為房地產企業要給房地產企業管理者提供行使執行力的保證，也就是說，一個房地產企業要想發展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的任務，促使員工適應房地產企業的管理方式，並養成習慣，給房地產企業執行力落實帶來很大的推動。
二是中低層管理人員的能力和態度。在能力上，我相信沒有什麼問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司後，時間一長，可能會產生一些想法，影響執行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安於現狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個房地產企業都有，要想讓他們遵守公司規章制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其儘快熟悉自己的工作，形成固定的流程便於落實執行力。
(二)怎樣提高團隊執行力。
現代房地產企業講的都是團隊協作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為房地產企業首先要培養忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。
充分發揮公司的激勵機制，對表現優秀的員工給予獎勵，並根據實際情況提供一定平台讓他發揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，並且認可，覺得這些是自己應該做好的。
但一旦作出決策，就應堅決執行，對於不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。
(三)結果不等於完成任務。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多房地產企業里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發達，房地產企業越來越注重人才，也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個房地產企業里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與房地產企業一道成長。
新人培訓總結範文 篇5
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恆大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了，在這段時間裡，我已經完全融入到這個大熔爐中，並且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構築企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恆大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恆大的傳家寶，各級領導幹部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十餘年來，恆大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，最佳化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優秀的恆大人，想成為一個事業成功的人。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴於律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘—惑，做自己的主人。“作風紮實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今後的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。“善於學習”，我們正處於知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少複合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節約”，作為恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”，對於我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”，我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的套用。
作為恆大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”，對於我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的套用。
雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今後的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優秀的恆大員工，為恆大的發展做出自己的最大貢獻。